導(dǎo)語：局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理總結(jié)會(huì)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

新春佳節(jié)即將到來之際，我們?nèi)指刹柯毠R聚一堂，參加2011年工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要目的是全面回顧總結(jié)2011年機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，表彰去年工作中表現(xiàn)突出的各類先進(jìn)，明確2012年的工作要求。剛才有一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人受到表彰，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向你們表示祝賀，并對(duì)辛勤奉獻(xiàn)在機(jī)關(guān)事務(wù)各個(gè)崗位上的全體干部職工表示衷心的感謝。下面我代表局黨組講三點(diǎn)意見：

一、系統(tǒng)回顧2011年機(jī)關(guān)事務(wù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作健康發(fā)展。

2011年，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作緊密圍繞市委、市政府工作大局，堅(jiān)持以服務(wù)、保障于全市黨政機(jī)關(guān)建設(shè)新區(qū)為目標(biāo)，以“解放思想找差距、兩創(chuàng)四敢搞后勤”為主線，在系統(tǒng)總結(jié)“十一五”工作基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃“十二五”和今后一段時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展和改革方向,并以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理為切入口，不斷完善體制機(jī)制，健全制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理、保障、服務(wù)職能，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)健康發(fā)展。今年我局先后獲得“省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核優(yōu)秀單位”、“十一五”時(shí)期全市財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)集體、“黨建工作先進(jìn)單位”、“全市治安安全示范單位”、“市二級(jí)檔案目標(biāo)管理單位”等榮譽(yù)。

（一）突出“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主線，以開展機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤工作在新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

一年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主題教育實(shí)踐活動(dòng)精神，針對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作服務(wù)新區(qū)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新思維，開拓思路，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展。一是針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的粗放式、經(jīng)驗(yàn)式傳統(tǒng)管理模式和服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)缺乏、隨意性大等問題，在全局開展了服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，通過探索運(yùn)用現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，建立健全公開、規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、流程清楚的制度規(guī)范和工作流程，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作集約化、規(guī)范化進(jìn)程。目前已制定并匯編了國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、辦公用房管理、基建房產(chǎn)設(shè)備管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理、安全保衛(wèi)、會(huì)議服務(wù)、車輛管理服務(wù)及內(nèi)部綜合管理、隊(duì)伍自身建設(shè)等十大類80余項(xiàng)的事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障的制度規(guī)范和工作流程，初步形成了結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容全面、操作規(guī)范、科學(xué)適用的機(jī)關(guān)事務(wù)管理和保障標(biāo)準(zhǔn)體系，使機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依、操作規(guī)范，為推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理和后勤服務(wù)的科學(xué)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。二是針對(duì)我局國(guó)有資產(chǎn)量大、種類多、分布廣、管理難的現(xiàn)狀，創(chuàng)新管理方法，改革內(nèi)部管理體制機(jī)制，健全資產(chǎn)管理員隊(duì)伍，完善資產(chǎn)管理臺(tái)帳制度和信息系統(tǒng)，逐步形成了運(yùn)作規(guī)范、管理到位、執(zhí)行暢通的國(guó)有資產(chǎn)管理體系。三是推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公用房管理改革，推行集約化管理，對(duì)辦公用房實(shí)行統(tǒng)一權(quán)屬管理、統(tǒng)一建設(shè)分配、統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)，提高了房產(chǎn)管理規(guī)范化水平。四是積極探索公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新模式。對(duì)市行政中心中央空調(diào)系統(tǒng)實(shí)行合同能源管理，由節(jié)能企業(yè)投資約50萬元進(jìn)行節(jié)能改造，分期享受節(jié)能效益，開創(chuàng)了我省機(jī)關(guān)單位合同能源管理的先河。同時(shí)對(duì)全市節(jié)能工作采取重點(diǎn)指導(dǎo)、抓重點(diǎn)行業(yè)、抓能耗重點(diǎn)單位，推進(jìn)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。五是進(jìn)一步完善局本級(jí)采購方式，深化局本級(jí)集中采購和招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)，全年實(shí)施工程、服務(wù)、貨物等采購項(xiàng)目18起，實(shí)際采購金額比預(yù)算節(jié)約7.49萬元，資金節(jié)約率達(dá)8.1%。

（二）深化機(jī)關(guān)事務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化資產(chǎn)、工程等管理工作，機(jī)關(guān)后勤管理能力顯著提高。

一是提升國(guó)有資產(chǎn)管理能力，確保資產(chǎn)保值增值。通過改革國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)部管理體制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組-資產(chǎn)管理部門-處室單位-倉庫-使用人分級(jí)管理體制，建立財(cái)務(wù)帳-實(shí)物帳-臺(tái)帳-單據(jù)分別建帳和管理信息系統(tǒng)，定時(shí)核對(duì)、定時(shí)清產(chǎn)核資，建立專兼職資產(chǎn)管理員隊(duì)伍等措施，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理工作。采用邊清查邊建庫，帳、卡、實(shí)分類清查核對(duì)、倉庫清理及編碼整理等辦法，開展了固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，清核固定資產(chǎn)11大類16767件，盤虧資產(chǎn)823件，報(bào)廢資產(chǎn)171件，涉及資產(chǎn)金額2億多元。

二是做好機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)配，強(qiáng)化局屬房產(chǎn)管理。根據(jù)機(jī)關(guān)單位人員編制和實(shí)際需要，合理分配、調(diào)整了市級(jí)機(jī)關(guān)單位辦公用房9次26處。在調(diào)研基礎(chǔ)上妥善做好市行政中心北大樓入駐單位辦公房的分配工作，組織開展市屬單位原定海城區(qū)辦公用房使用狀況的調(diào)查研究，及時(shí)向市政府提出房屋調(diào)配和使用的建議，優(yōu)化了辦公用房資源。加強(qiáng)房產(chǎn)管理，完成定海原市機(jī)關(guān)大院資產(chǎn)核撥、產(chǎn)權(quán)報(bào)批及無償劃拔等手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)處理市行政中心2號(hào)樓、原婦聯(lián)托兒所等用房水電費(fèi)用問題，清理了局屬房租水電費(fèi)銀行托收賬戶，公開招租局屬房產(chǎn)3批23處，全年房屋租金收入達(dá)320余萬元，收繳水電費(fèi)201萬元，提升了房產(chǎn)使用效益。

三是抓好基建工程建設(shè)和設(shè)備管理，保障項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)安全。繼續(xù)抓好市行政中心北大樓的建設(shè)管理，積極協(xié)調(diào)代建單位做好大樓的基建、室內(nèi)裝修及公共信息機(jī)房項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工組織工作，累計(jì)完成投資1.4億余元，并積極做好前期的物業(yè)、安保、保潔、綠化等工作，確保大樓按時(shí)啟用。根據(jù)市行政中心設(shè)備運(yùn)行年久的狀況，開展了市政府應(yīng)急指揮中心改造等19項(xiàng)工程建設(shè)，其中單項(xiàng)投資10萬元以上項(xiàng)目8個(gè)。完成零星施工項(xiàng)目340多次、日常報(bào)修處置2200余次，確保了行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

（三）深化服務(wù)保障工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段，努力提升服務(wù)質(zhì)量和保障能力。

一是打造會(huì)議服務(wù)品牌。加強(qiáng)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，注重精細(xì)化管理，推行會(huì)議項(xiàng)目化管理和當(dāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)責(zé)任制度、領(lǐng)班檢查監(jiān)督制度、重要會(huì)議跟蹤服務(wù)制度，切實(shí)提升會(huì)議服務(wù)水平。高質(zhì)量地完成了一年一度的“兩會(huì)”及中國(guó)“航海日”開幕式、“天下浙商家鄉(xiāng)行”等一些規(guī)格高、影響廣的重要會(huì)議和活動(dòng)的服務(wù)保障工作，多次得到了會(huì)議主辦單位的高度肯定。會(huì)議中心全年共接待會(huì)議服務(wù)819場(chǎng)次78000多人次，同比上升11.7%和18.2%。

二是提升財(cái)務(wù)保障服務(wù)功能。強(qiáng)化財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)18家市級(jí)機(jī)關(guān)單位、3個(gè)政府駐外辦事處年度預(yù)決算，做好日常經(jīng)費(fèi)及醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、公積金調(diào)整核對(duì)及專項(xiàng)資金結(jié)轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)食堂賬務(wù)核對(duì)、年終結(jié)帳等工作，較好地保障了所屬會(huì)計(jì)單位及局本級(jí)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序運(yùn)作。進(jìn)一步細(xì)化局本級(jí)預(yù)算編制，加強(qiáng)收入預(yù)算管理，提高預(yù)算資金使用效益。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格按照局財(cái)務(wù)制度要求科學(xué)安排各項(xiàng)支出，規(guī)范支出管理，合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，控制行政成本。開展財(cái)務(wù)暫存暫付款的清理工作，共計(jì)清理暫存、暫付款11筆11.2萬元。

三是保障安全文明行車。緊緊圍繞“服務(wù)、安全、高效”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行車隊(duì)各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)抓好車隊(duì)安全教育，通過開展“夏季百日安全競(jìng)賽”、“文明禮儀、提升服務(wù)”活動(dòng)、技能比武、“安全文明示范車（駕駛員）”創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)，營(yíng)造了比技術(shù)、比節(jié)油、比車容，講學(xué)習(xí)、講守法、講安全的良好氛圍。全年車隊(duì)安全行車76萬余公里，并較好地完成了各類車輛保障任務(wù)。同時(shí)，積極配合市有關(guān)部門開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理、公車集中停放檢查、公務(wù)車輛不停車收費(fèi)系統(tǒng)安裝等工作，推進(jìn)了機(jī)關(guān)公車管理。

四是改進(jìn)食堂管理服務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)食堂監(jiān)管，完善食堂內(nèi)部管理機(jī)制和考評(píng)體制，強(qiáng)化食品安全知識(shí)培訓(xùn)，開展夏季食品安全問題專項(xiàng)檢查，嚴(yán)把貨源采購關(guān)，健全衛(wèi)生操作流程，確保干部職工的飲食安全和良好的就餐環(huán)境。加強(qiáng)食堂精細(xì)化服務(wù)，實(shí)行供應(yīng)品種多樣化、服務(wù)技能高素質(zhì)化、餐飲服務(wù)個(gè)性化，努力為機(jī)關(guān)干部群眾就餐提供優(yōu)質(zhì)高效的溫馨服務(wù)。

五是強(qiáng)化健康促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)健康知識(shí)的傳播教育，通過舉辦健康教育圖板巡回展、心理健康知識(shí)講座，印發(fā)健康讀本等，使機(jī)關(guān)干部職工健康知識(shí)知曉率和行為形成率達(dá)到85%以上。加強(qiáng)辦公區(qū)域及公共場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔，積極開展公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所禁煙活動(dòng)，抓好衛(wèi)生防病和病媒生物防制，強(qiáng)化服務(wù)窗口衛(wèi)生監(jiān)管，保障行政中心整潔、衛(wèi)生的辦公環(huán)境。在主樓添置了部分健身器材，新鋪設(shè)了羽毛球場(chǎng)地PVC地膠等，為廣大干部職工創(chuàng)造休閑、健身的場(chǎng)所和條件。

（四）深化節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升資源利用和節(jié)能管理水平，全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是積極履職指導(dǎo)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。在客觀分析“十一五”節(jié)能工作成效和能源審計(jì)基礎(chǔ)上，科學(xué)編制了“十二五”全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，研究制訂了節(jié)能降耗工作考核辦法。將市級(jí)54家機(jī)關(guān)單位節(jié)能工作情況列入市政府職能目標(biāo)考核內(nèi)容，年初對(duì)各縣（區(qū)）及32家市級(jí)機(jī)關(guān)單位“十一五”及2010年節(jié)能工作情況進(jìn)行重點(diǎn)考核。選擇市財(cái)政局、醫(yī)院等單位作為試點(diǎn)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地推進(jìn)“綠色節(jié)能機(jī)關(guān)（單位）”創(chuàng)建活動(dòng)。

二是突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能工作。重點(diǎn)抓好市行政中心北大樓、2號(hào)樓等建筑工程項(xiàng)目建設(shè)使用過程中的節(jié)能監(jiān)管和評(píng)估，嚴(yán)把空調(diào)、開水器等用能設(shè)備節(jié)能采購關(guān)，并落實(shí)分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)建設(shè)。積極引進(jìn)新技術(shù)和節(jié)能管理新措施，投入300多萬元專項(xiàng)資金進(jìn)行技術(shù)節(jié)能改造；對(duì)市行政中心中央空調(diào)系統(tǒng)實(shí)行合同能源管理，有序有效地推進(jìn)了行政中心節(jié)能改造工作。今年市級(jí)公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗同比降低5.12%，單位面積綜合能耗降低3.2%，較好完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

三是強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作。在全市公共機(jī)構(gòu)開展“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”主題節(jié)能宣傳活動(dòng)，聯(lián)合市節(jié)能辦制作40余幅展板，在行政中心開展“‘十一五’公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作回顧”展覽。并通過新聞媒體、懸掛標(biāo)語、印發(fā)節(jié)能手冊(cè)、播放宣傳片、印發(fā)倡議書等多種形式，緊密結(jié)合“地球熄燈一小時(shí)”、“綠色出行日”等主題，廣泛宣傳開展節(jié)能工作宣傳，進(jìn)一步提高廣大機(jī)關(guān)干部自覺節(jié)約意識(shí)和習(xí)慣。

（五）深化平安型機(jī)關(guān)建設(shè)，完善“創(chuàng)安”工作體制，有效維護(hù)市行政中心安全和正常辦公秩序。

一是健全安保組織和工作體系。繼續(xù)推行機(jī)關(guān)內(nèi)保工作的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和責(zé)任機(jī)制，與各機(jī)關(guān)單位簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)整明確了各單位安保工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)員。完善落實(shí)各項(xiàng)日常安全保衛(wèi)措施，健全行政中心人員、車輛、物資出入管理，車庫管理，監(jiān)控管理等工作規(guī)范，對(duì)市行政中心主樓車庫停車秩序開展整治，對(duì)市行政中心消防、監(jiān)控、紅外線報(bào)警、門禁等系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢測(cè)和修繕，充實(shí)完備防沖闖、應(yīng)急防爆等反恐器材，強(qiáng)化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)前和重要活動(dòng)期間的安全檢查等，推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè)。今年行政中心未發(fā)生一起安全事故和治安、刑事案件。

二是積極穩(wěn)妥處置各類突發(fā)性事件。針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)和行政中心實(shí)際，及時(shí)制定完善《市行政中心突發(fā)事件應(yīng)急處置工作規(guī)范（預(yù)案）》，通過健全組織機(jī)構(gòu)、明確處置流程、加強(qiáng)預(yù)案演練等措施，進(jìn)一步提升對(duì)群訪、暴力、火災(zāi)等突發(fā)性事件的處置能力。針對(duì)今年群訪數(shù)量增多、規(guī)模增大的特點(diǎn)，加強(qiáng)與信訪、公安等部門的協(xié)作配合，從信息預(yù)警、預(yù)案準(zhǔn)備、處置策略、善后總結(jié)等方面進(jìn)行分析和應(yīng)對(duì)，并積極、慎重、果斷地予以處置。今年以來妥善處置各類群訪292批次9250余人次，未發(fā)生一起失誤，維護(hù)了行政中心正常工作秩序。

三是強(qiáng)化安保隊(duì)伍的教育和管理。制定編印《市行政中心保安隊(duì)日常管理規(guī)范》、《安全保衛(wèi)值班值勤工作規(guī)范》、《保安隊(duì)員手冊(cè)》及《市行政中心安全保衛(wèi)員手冊(cè)》，規(guī)范保安隊(duì)員的日常行為及值班執(zhí)勤，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集訓(xùn)、比武等集中學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)保安隊(duì)隊(duì)員招用、辭退及考核辦法，嚴(yán)肅隊(duì)規(guī)風(fēng)紀(jì)，改進(jìn)隊(duì)容隊(duì)貌，為行政中心安保工作提供堅(jiān)實(shí)組織保障。市行政中心保安隊(duì)還獲得了2010年度市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

（六）深化自身建設(shè)，著力打造高素質(zhì)的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作健康發(fā)展提供組織保障。

圍繞市委“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主題活動(dòng)部署要求，從思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度等建設(shè)入手，努力打造一支“奉獻(xiàn)、廉潔、高效”的機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍。

一是深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍素質(zhì)和能力。充分發(fā)揮黨組中心組的核心帶動(dòng)作用，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、機(jī)關(guān)后勤論壇、機(jī)關(guān)后勤專題調(diào)研等制度，繼續(xù)實(shí)行黨員教育、干部職工學(xué)習(xí)積分制考核、機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)“六個(gè)一”等制度，不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。今年共組織局中心組學(xué)習(xí)12天次，機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)24次，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神、總書記“七一”重要講話、市“十二五”規(guī)劃和新區(qū)建設(shè)有關(guān)內(nèi)容等，以提高思想理論素質(zhì)和決策水平。全局干部職工注重“學(xué)”與“用”的統(tǒng)一，堅(jiān)持以改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題和后勤管理與服務(wù)保障為著力點(diǎn)，致力于把學(xué)習(xí)理論與實(shí)現(xiàn)我局事務(wù)管理與服務(wù)保障水平進(jìn)一步提升結(jié)合起來，中層以上干部就事關(guān)全局的重點(diǎn)問題和機(jī)關(guān)干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入調(diào)查研究，撰寫21篇調(diào)研理論文章，并有多篇次分別在《瞭望》和《中國(guó)機(jī)關(guān)后勤》、《后勤》等刊物刊登。

二是扎實(shí)開展“五型”后勤先鋒爭(zhēng)創(chuàng)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)活動(dòng)，得到市直屬機(jī)關(guān)黨委的肯定，并在全市“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。廣大黨員干部立足于各自工作崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。深入開展“服務(wù)機(jī)關(guān)、提升技能、展示風(fēng)采”崗位技能比武、后勤文化建設(shè)等活動(dòng)，以先進(jìn)示范效應(yīng)影響廣大職工愛崗敬業(yè)。深化黨建工作責(zé)任制目標(biāo)管理，加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，積極推行黨務(wù)公開工作，認(rèn)真做好黨員發(fā)展與管理，優(yōu)化黨務(wù)干部配置和教育培訓(xùn)，推進(jìn)了機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)。積極開展紀(jì)念建黨90周年主題活動(dòng)，舉辦了“黨旗在我心中”演講會(huì)、紅歌演唱會(huì)、“革命詩詞”書法比賽等系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的黨員意識(shí)，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是以機(jī)制制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，深化作風(fēng)效能建設(shè)和廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定下發(fā)懲防體系建設(shè)要點(diǎn)，把工作任務(wù)細(xì)化為6大類23小項(xiàng)，并以“三書兩報(bào)告”的形式，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，分解落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)。以“形象共建，勤廉雙優(yōu)”為主題，開展廉政文化建設(shè)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好以推進(jìn)局務(wù)公開、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)管理、采購管理、資金管理、干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度機(jī)制建設(shè)，建立起以強(qiáng)化崗位為點(diǎn)，規(guī)范程序?yàn)榫€、完善制度為面的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從源頭上預(yù)防消極腐敗現(xiàn)象。制定局效能建設(shè)督查制度，成立局機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查組，堅(jiān)持不定期開展機(jī)關(guān)效能、節(jié)能、控?zé)煹惹闆r聯(lián)合檢查。改進(jìn)工作作風(fēng)，通過上門征求意見、定期組織測(cè)評(píng)等方式，努力查找并整改后勤服務(wù)保障中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。局紀(jì)檢組連續(xù)第二年在市紀(jì)委年度考核中被通報(bào)表彰。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，為全局工作開展提供堅(jiān)實(shí)保障。加強(qiáng)組織人事管理，完善干部選拔任用程序，嚴(yán)格按照規(guī)定完成兩個(gè)正科級(jí)崗位的推薦和任用；堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好方案制定、崗位公布、應(yīng)聘審查、研究確定、公示、聘用合同簽訂、績(jī)效工資審核等各階段工作，積極穩(wěn)妥地實(shí)施了局屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理。加強(qiáng)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，檔案工作順利通過市二級(jí)達(dá)標(biāo)考核。加強(qiáng)信息宣傳和調(diào)研工作，有百余篇次的信息在市級(jí)以上機(jī)關(guān)刊物及網(wǎng)站上刊登，其中國(guó)家級(jí)6篇次、省級(jí)7篇次、市兩辦30條次。編纂發(fā)送《回眸“十一五”——前進(jìn)中的機(jī)關(guān)事務(wù)工作》一書，有力宣傳了機(jī)關(guān)事務(wù)工作。認(rèn)真做好建議提案辦理工作，主辦和協(xié)辦的4起提案滿意率達(dá)100%。加強(qiáng)電子政務(wù)工作，新建局LED電子信息公告欄，加強(qiáng)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等的管理和應(yīng)用，有效地提高了工作效率。

一年來，機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題和不足。一是機(jī)關(guān)事務(wù)工作思想還不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)還有待增強(qiáng)，工作思路還不夠開闊；二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理簡(jiǎn)單粗放、憑經(jīng)驗(yàn)管理的問題還不同程度存在，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要進(jìn)一步落實(shí)和執(zhí)行；三是服務(wù)工作的精細(xì)化體現(xiàn)不夠，特別是餐飲服務(wù)質(zhì)量還難以滿足干部職工的期待；四是干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與新區(qū)建設(shè)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展需求還不相適應(yīng)，等等。所有這些問題與不足，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以整改，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作為新區(qū)建設(shè)提供更有力的后勤支撐。

二、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的新發(fā)展

2012年是新區(qū)批復(fù)后全面鋪開建設(shè)任務(wù)的起始之年，也是全市上下黨委政府完成換屆后的起步之年，新區(qū)建設(shè)和黨委政府換屆后將對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理和后勤保障提出新的更高要求，機(jī)關(guān)事務(wù)工作將面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，為此，我們必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、精業(yè)求精的精神，再創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面。2012年，我局工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大及市黨代會(huì)、市“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞建設(shè)新區(qū)大局，以服從、服務(wù)于市委、市政府中心工作為重心，以管理科學(xué)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化、保障規(guī)范化為目標(biāo)，以加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)為保證，進(jìn)一步改革和完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制，提升管理、服務(wù)、保障水平，為全市黨政機(jī)關(guān)建設(shè)新區(qū)提供優(yōu)良后勤保障。按照以上總體要求，2012年機(jī)關(guān)事務(wù)工作要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：

（一）繼續(xù)完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升科學(xué)管理水平。目前，我們已經(jīng)初步建立了機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障的工作體制機(jī)制和涵蓋機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。今后一段時(shí)期，緊緊抓住影響機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障發(fā)展的體制機(jī)制方面的瓶頸，以即將出臺(tái)的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》為指引，緊密結(jié)合本局工作實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況，進(jìn)一步理順管理服務(wù)體制機(jī)制，規(guī)范各項(xiàng)管理、服務(wù)、保障措施，明確職能和各項(xiàng)具體工作流程，細(xì)化服務(wù)行為，不斷深化和拓展機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)工作。要通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、討論座談等多種載體，將機(jī)關(guān)事務(wù)的各項(xiàng)職能和標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)要求落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，使掌握了解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、依章辦事成為日常工作中的一種習(xí)慣，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

（二）積極立足本職，圍繞新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，盡心盡職做好各項(xiàng)管理、服務(wù)、保障工作。

一是要不斷優(yōu)化管理。不斷探索資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)資源的合理調(diào)劑和優(yōu)化配置，切實(shí)抓好房產(chǎn)管理，最大限度地做好機(jī)關(guān)辦公用房的統(tǒng)一管理、分配、保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目的謀劃和管理，認(rèn)真抓好設(shè)備管護(hù)，規(guī)范操作流程，保障行政中心項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、設(shè)備設(shè)施完好安全。進(jìn)一步完善節(jié)能管理機(jī)制，深化“綠色節(jié)能機(jī)關(guān)（單位）”建設(shè)，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)能耗設(shè)備的節(jié)能管理，探索節(jié)能管理工作新途徑，開展重點(diǎn)用能單位能源資源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。

二是要切實(shí)提升服務(wù)保障。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)理念，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展和延伸服務(wù)內(nèi)涵。堅(jiān)持創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流，精細(xì)高效地做好會(huì)議服務(wù)保障，確保“市三會(huì)”等重要會(huì)議順利圓滿召開。接軌市財(cái)政體制改革，積極做好財(cái)務(wù)管理方式的調(diào)整。探索財(cái)務(wù)服務(wù)管理新模式，按照前臺(tái)結(jié)報(bào)、中臺(tái)審核、后臺(tái)管理的要求，提升財(cái)務(wù)服務(wù)保障能力。進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)食堂管理和經(jīng)營(yíng)體制，完善機(jī)關(guān)食堂運(yùn)行模式，切實(shí)提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和水平。加強(qiáng)車隊(duì)車輛管理，確保服務(wù)安全到位，樹立良好的機(jī)關(guān)車隊(duì)形象。加強(qiáng)平安機(jī)關(guān)建設(shè)，完善落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，力爭(zhēng)全年無各類安全事故和重大治安、刑事案件。進(jìn)一步改進(jìn)通勤、醫(yī)療、理發(fā)等服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)滿意率。

（三）立足長(zhǎng)效發(fā)展，抓好機(jī)關(guān)后勤管理隊(duì)伍建設(shè)，為機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障。要深入開展“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主題活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工服務(wù)新區(qū)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。深化“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)干部人事工作，著力做好中層干部競(jìng)聘和干部職工雙向選擇工作，為工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，切實(shí)發(fā)揮黨員干部在推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展中的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，深入開展各項(xiàng)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，建設(shè)風(fēng)清氣正、高效廉潔的事務(wù)管理和后勤服務(wù)隊(duì)伍。

（四）認(rèn)真做好節(jié)日期間的有關(guān)工作

首先，要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，結(jié)合行政中心實(shí)際，切實(shí)做好設(shè)備設(shè)施、消防安全的檢查，落實(shí)措施，確保不發(fā)生各類事故。加強(qiáng)防偷防盜工作和群訪、沖擊機(jī)關(guān)等事件的預(yù)警、處置工作，維護(hù)機(jī)關(guān)的正常秩序。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁酒后駕車和出私車現(xiàn)象，自覺遵守交通法規(guī)，確保行車安全。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，做到不遲到早退，按時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處置、記錄并按規(guī)定報(bào)告。

其次，全力做好市黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)議的后勤服務(wù)準(zhǔn)備工作。要分別按照會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議的各項(xiàng)要求，以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真疏理，精細(xì)安排，處處落實(shí)，全力保障市“三會(huì)”圓滿召開。

第三，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕以各種名義濫發(fā)財(cái)物和收受禮金禮券，維護(hù)機(jī)關(guān)和干部的良好形象，過一個(gè)祥和、廉潔、歡樂的春節(jié)。

同志們，2012年將是我局工作承前啟后、開拓創(chuàng)新的一年，全局干部職工要在市委、市政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力開創(chuàng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)新局面。

最后借會(huì)議機(jī)會(huì)，向大家拜個(gè)早年，謹(jǐn)祝大家新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福。