導語：市城管局崗位責任制度一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面完成城市管理和城管行政執法的各項目標任務，更好地圍繞中心，服務大局，履行職責，不斷提高工作水平，制定本制度。

第一條根據市政府和上級部門的要求，結合城管工作實際，科學確定年度工作目標。

第二條按照局各處室職能和人員配置，對局年度目標工作進行分解，明確責任處室、工作標準、完成時限和考核辦法。

第三條各處室根據局全年工作安排及年度工作分解目標，結合本處室實際，確定年度工作目標，并分解落實到工作人員。

第四條根據局和處室的工作安排以及工作人員的崗位職責，制定工作人員崗位責任目標。

第五條局務會議每月研究一次年度工作進展情況，提出下月主要工作。年中對年度工作目標的實施情況對照檢查一次，年底進行全面總結考核。

第六條各處室要堅持月度工作小結、分析和安排，半年對處室工作進行一次小結，對因故未能按照序時進度完成的工作，及時提出改進措施，并向分管領導作出說明。年底對處室工作進行總結，對因故未能完成的工作，要向局務會作出說明。

第七條局機關工作人員要認真記載機關工作人員考核手冊，每月對履行職責情況進行小結分析。

第八條認真抓好重點工作的督查督辦。各處室要認真執行局督查制度的有關規定，及時通報督查工作的進展情況，根據督查要求完成相關工作。

第九條加強對履行崗位責任情況的考核，考核工作在局考核小組領導下進行。

第十條局機關工作人員崗位責任考核與公務員年度考核結合進行，基本程序包括書面總結、處室內部交流、民主評議、分管領導評鑒、考核小組審核、黨組會決定。

第十一條處室崗位責任考核與年底工作總結與先進處室評比結合進行，基本程序包括書面總結、科長會議交流、民主評議、分管領導評鑒、考核小組審核、黨組會決定。

第十二條對在崗位責任考核中被評為先進的集體和個人給予獎勵。對崗位目標任務完成不好的集體和個人，由局長或分管領導給予誡勉談話。對工作嚴重失誤的，按照有關規定予以嚴肅處理。