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根據鎮黨委、政府年度工作要點的任務內容，為了更好深化完善行政效能考核工作，促進各單位行政效能進一步提高，對行政效能考核工作提出如下辦法：

一、考核范圍

黨委、政府職能部門、鎮事業單位、鎮屬公司制單位

二、考核內容

考核內容分為四個方面：一是履行職責；二是工作服務態度及質量；三是制度建設；四是勤政廉政。以推進工作為考核檢查的重點，重點檢查工作計劃的落實，推進工作的措施和結果。同時根據各單位所承擔的職責任務，在履行職責及服務質量內檢查各單位依法行政、政務公開、為民辦事、廉潔勤政等方面的履行情況。

三、考核辦法、時間和程序

㈠考核方法

檢查考核共分四個環節進行：一是由鎮主要領導和分管領導對分管單位部門就推進工作進行測評，測評內容分為難強度系數評定和完成情況評定；二是進行基層測評；三是效能辦組成檢查小組，根據34項考核內容進行對照檢查；四是由鎮紀委牽頭，組織有關部門進行遵紀守法、廉潔自律專項檢查。

㈡考核時間

考核實行季度制，一季度考核一次，一年共四次。每季度的第一個月安排考核前一個季度的工作。

㈢考核流程

1、考核單位上報季度主要工作計劃情況表和其他工作計劃情況表。各單位必須在本季度最后一個月的25日前上報下個季度的計劃完成情況表；①由各單位按時間節點上報鎮黨政辦；②由黨政辦匯總交分管領導審閱確定；③由黨政辦轉送鎮行政效能辦（在實施本季度工作計劃中，如遇上級部門布置新的重要工作，工作計劃情況表可作相應調整）。

2、行政效能辦通過多種形式，聽取多方意見，了解情況。

3、由基層村、居委行政效能測評員進行公眾滿意度測評（由鎮效能辦組織）。

4、鎮黨政主要領導和分管領導對各單位工作作評價。

5、行政效能辦組織考核小組到各單位檢查考核。

6、匯總分值（領導測評、民主測評、行政效能辦考核以及專項檢查），得出綜合分值。

7、綜合考核匯總情況，呈送黨委、政府議定。

8、通報考核情況，發放考核結果通知單。

四、考核內容調整的方面

考核內容和分值在2年度的基礎上作了適當調整，主要是以下幾個方面：

1、“公眾滿意度”改為由基層各村和居委的行政效能測評員測評，以工作完成、內部管理、服務態度、廉政建設四個方面為綜合測評依據。分值調整為15分，從高到低劃分為四個等級，依次扣0分、2分、4分和6分。

2、“分管領導綜合評定”由分管領導對分管部門按比例評定“優”、“好”、“較好”“一般”，分值調整為10分，對應得分依次為10分、8分、6分、4分，評估方法和07年相同。

3、加大了對各項制度的執行和落實的檢查，分值提高到2.5分。

4、“勤政廉政”項目中加入對落實黨風廉政建設責任制和工程發包招投標執行情況的考核，分值提高到10分。第32條安全管理評估方法改為“聽取安全辦和群眾的意見”。

其他考核內容和分值部分略有改動，具體內容和分值見附表。

五、行政效能考核結果的運用

由于工資結構調整等原因，取消每月行政效能考核獎，考核結果與年終獎掛鉤。

六、工作要求

1、各單位要進一步提高思想認識，加強對行政效能檢查考核工作的領導，并安排一名行政副職以上干部作聯絡人，使該項工作真正起到能促進依法行政，提高辦事效率、完善內部管理，做到勤政為民的重要抓手。

2、各單位必須按時間節點落實上報季度工作計劃。上報季度工作計劃情況表時，工作任務內容要明確全面，工作目標要求清晰詳實，完成的時間節點要準確明了，防止出現含糊不清的情況。

附：《鎮行政效能季度考核表》