教育系統(tǒng)季度點(diǎn)評制度
時(shí)間:2022-04-09 09:32:00
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為建立客觀公正的管理、考核、評價(jià)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)工作積極性,切實(shí)增強(qiáng)工作效能,全面完成工作任務(wù),著力提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展,特制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
下設(shè)辦公室:
主任:
副主任:
二、點(diǎn)評對象
市直各學(xué)校,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)初級(jí)中學(xué),城區(qū)小學(xué)
三、點(diǎn)評內(nèi)容
1、全年工作按季度推進(jìn)落實(shí)情況;
2、全市中心工作和系統(tǒng)內(nèi)季度重點(diǎn)工作落實(shí)情況(各季度點(diǎn)評工作重點(diǎn)將于季度初明確);
3、交辦任務(wù)落實(shí)情況。
四、點(diǎn)評方式
1、點(diǎn)評原則:民主公開,客觀公正,實(shí)事求是。
2、點(diǎn)評形式:日常檢查與大會(huì)集中點(diǎn)評結(jié)合,以大會(huì)集中點(diǎn)評為主;全面工作與重點(diǎn)工作點(diǎn)評結(jié)合,以重點(diǎn)工作點(diǎn)評為主;采用月工作考核和季度工作評比方式,一季一排名一講評,一年一總結(jié)一表彰;城區(qū)學(xué)校一月一考核一通報(bào)。
五、結(jié)果運(yùn)用
1、對市直學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)初級(jí)中學(xué),城區(qū)小學(xué)實(shí)行分類考核,統(tǒng)一點(diǎn)評,集中獎(jiǎng)懲。
2、每季點(diǎn)評工作排名。市直學(xué)校最后一名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)初級(jí)中學(xué)最后兩名、城區(qū)小學(xué)最后一名,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人在季度點(diǎn)評大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言,并對表態(tài)承諾事項(xiàng)限期整改到位。考核排名情況在瀏陽教育網(wǎng)上公布。
3、連續(xù)兩次作表態(tài)性發(fā)言,由領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,相關(guān)負(fù)責(zé)人書面向領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況,全系統(tǒng)通報(bào)批評;連續(xù)三次作表態(tài)性發(fā)言,對相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)施行政問責(zé)。
4、季度點(diǎn)評內(nèi)容與年度工作考核、評優(yōu)評先掛鉤,季度考核情況納入學(xué)校年度績效考核之中,根據(jù)排名結(jié)果分段計(jì)分。
六、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施季度工作點(diǎn)評制度是錘煉干部作風(fēng)、優(yōu)化管理隊(duì)伍的有力抓手,是創(chuàng)新學(xué)校管理、提高教育工作水平的有效途徑。各單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以更高的目標(biāo)、更大的力度推動(dòng)教育工作新發(fā)展。
2、落實(shí)責(zé)任,有力推進(jìn)。各單位要對照教育工作思路和學(xué)校(科室)工作計(jì)劃,進(jìn)一步明晰工作重點(diǎn)與難點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真履職,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),開創(chuàng)教育工作新局面。
3、創(chuàng)先爭優(yōu),科學(xué)發(fā)展。各單位要全面強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、爭先意識(shí)與品牌意識(shí),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作指標(biāo),加快推進(jìn)教育改革,實(shí)現(xiàn)教育工作新跨越。
4、建立機(jī)制,務(wù)求實(shí)效。各單位要結(jié)合自身實(shí)際,深入探討新形勢下學(xué)校管理的有效措施,完善各項(xiàng)制度,建立工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揮創(chuàng)造性,迎難而上,乘勢趕超,主動(dòng)作為,確保教育工作人民滿意。
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