導語：執法二中隊半年工作總結2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2014上半年，中隊在大隊的正確領導下，圍繞大隊年度工作目標考核的任務要求，始終堅持依法行政，力求創新管理模式，逐一攻堅克難，取得了一些成績。現匯報如下：

（一）加強隊伍建設，提高執法人員整體素質

半年來，二中隊把建設一支政治強、作風硬、業務精、紀律嚴、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發點和落腳點。

1、加強中隊制度建設，改善中隊精神面貌。中隊按照“圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能”的要求，調整人員搭配，改進工作方式，進一步擴大工作的覆蓋面，積極調動隊員的主觀能動性。在工作上，全體隊員都明白：中隊內部管理工作是中隊一切工作的生命線，做好內部管理工作是提高執法人員整體素質的重要內容。為達到以制度管人的目的，中隊堅決推行“以制度管人，按制度辦事”。在生活上，隊員們互相不定期進行談心與交流，掌握其思想動態，了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難，給予他們熱忱的幫助和關懷，使大家無后顧之憂，全身心地投入到工作中。通過中隊集體的共同努力，全隊精神面貌得以改善。

2、加強業務學習，提高執法能力。中隊按照所行使的行政處罰權范圍，組織全體執法人員認真學習城市管理相關法律法規，其中以《中華人民共和國城鄉規劃法》、《省城市市容和環境衛生管理條例》和《省城市道路管理辦法》為重點。中隊主要行使建設、規劃系統七大塊的行政處罰權，涉及法律法規多、雜。針對執法人員不熟悉的現狀，中隊把業力學習的首要任務，制定了詳細的學習計劃。通過每周一的學習與交流，每位執法隊員認真鉆研，在實踐中有了質的提高，執法能力得到了進一步加強。

（二）加大執法力度，有效遏制違法違章行為

1、違章建筑整治工作。按照我縣對違法建筑整治的要求，中隊增強執法剛性，加大對違法建設的查處力度，有效維護城鄉規劃的嚴肅性。中隊堅持分片劃區，責任到人。嚴格按照“立即停，堅決拆，嚴監管，綜合治”的方針。

2、戶外廣告工作。按照大隊“拆一批、罰一批和批一批”的管理思路。中隊在區域內先后開展了“無主破損戶外廣告拆除行動”、“橫直幅清理行動”、“宣傳海報集中清理行動”、“未申報登記的、不符合規范的全部拆除行動”等活動。給部分廣告制作商亂設置戶外廣告的行為起到了強有力地威懾作用。據統計，半年中隊共清理戶外廣告12塊，面積81.1平方米；清理違章橫直幅、海報100多條/處。

3、網格化落實占道日常管理工作。中隊按照大隊網格化管理要求，對區域內主次路段進行劃片，按路段與片區配置人員，實行定人、定崗、定責管理，在日常管理中采取行政許可與處罰相結合的管理模式。有效地改善了轄區的市容與街貌。

（三）存在不足

1、二中隊所轄區域點多、線長、面廣，輻射、、和等社區。轄區貫穿縣城南北兩頭，均為入城大門區域。根據中隊目前的人員配備，執法力量明顯不足。

2、個別隊員的工作職責、考核細則不明確；存在吃‘大鍋飯’現象。造成工作主觀能動性不足，表現為等、靠、推等現象。

3、缺乏業務學習與工作經驗，在現場處置中，經常造成“說不過、辯不過”的冷場、尷尬局面。

4、根據2014年度考核細則要求，中隊就半年業績逐項進行對比后，在新聞報道、案件等領域存在不足。

（四）2014年下半年工作思路：

在下半年，中隊將緊緊圍繞大隊工作考核目標，大力打造“示范街”日常長效化管理，逐步取締落地廣告，強力拆除違法建設。為進一步提升轄區城市管理工作而不懈努力！

第二篇

半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我大隊圍繞以“實力工業休閑城市美麗鄉村”為目標，堅持以建設“和諧城管”為主題，秉承“恪盡職守，為人民管理好城市”的工作理念，按照“網格化、數字化、法制化、精細化”要求，真抓實干、多措并舉，強勢推進市容秩序綜合治理，大力抓好班子建設和隊伍建設，促進了市容秩序的進一步提升，增強了城管隊伍的凝聚力和戰斗力，為完成全年的工作任務打下了堅實的基礎。

一、重點工作

（一）突出重點，扎實做好市容秩序管理和執法工作

一是加大投入，建管并舉，切實改善城區市容市貌

加快零擔菜臨時市場等城市服務配套設施建設。在強化城市管理力度，從嚴管控的同時，做到堵疏結合，加快各項城市服務配套設施建設，落實疏導措施：1.完善北門零擔菜臨時交易市場設施，并適當擴容，確保能留人，留得住人。2.劃定柚香城、大東門農貿市場周邊路段、地塊功能，著手建設、完善相關設施，切實鞏固占道經營和違法建設整治成果，全面根治該路段的環境衛生和秩序問題。4月份，集中力量對大東門、柚香城農貿市場及周邊存在的違法建筑、馬路市場、占道經營、占道堆放雜物、占道加工作業、落地燈箱等影響城市環境的重點環節實施有效整治。同時建全長效管理機制，做好兩大市場周邊日常城市管理工作，堅決杜絕違法搭建、流動攤點和越門經營等行為出現回潮。

二是實行城市管理“一小時義工”文明勸導活動。

為進一步踐行群眾路線，發揮廣大黨員、干部的示范引領作用，推進省級示范縣城創建，配合城區市容環境衛生整治，營造靚麗、宜居、和諧的城市環境，圍繞“創建我響應，文明我參與”這一主題，4月21日起，在全縣開展“一小時義工”暨城市管理文明勸導志愿服務活動。各鄉鎮（街道）、縣級機關、企事業單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動中，通過親身經歷城市管理工作，增強做好城市管理工作的責任感和義務感，同時對城市管理工作提出好建議，亮出好點子，幫助改進和推動我縣城市管理工作。

三是探索城市管理市場化模式。

為進一步深化城市管理方式改革，探索試行城市管理市場化模式，將城區部分領域的服務性城市管理工作推向市場。按照先試行，成熟后再推廣的思路，2014年4月將柚香城、大東門農貿市場周邊路段的服務性管理工作實行外包，外包委托金盾保安公司管理。通過市場外包，切實改變了市場周邊的環境。

四是依法規范，做好戶外廣告牌管理工作。根據《縣委辦公室、縣政府辦公室關于開展“雙十”專項行動的通知》（常委辦〔2013〕9號）以及《縣“雙十”行動城市戶外廣告專項整治實施方案》（常住建〔2013〕48號）精神，大隊開展了一系列的戶外廣告專項整治工作。通過抓好戶外廣告管理工作，嚴把審批關。截至目前共審批124件，其中大型戶外廣告牌11件（包括5次會審會）。立案查處的1起，拆除27塊。其他都是無主戶外廣告。

(二)繼續開展“三改一拆”違法建設整治工作。

“三改一拆”違法建設整治工作是省市的重大決策部署，也是我縣今后三年的一項重點工作。建議將整治辦作為一個常設機構來設置，定編、定職能，從而保證此項工作能夠長期開展，以此來鞏固我縣的違法建設整治成果。同時要加大違法建設整治力度，繼續保持違法建設整治高壓態勢，創建無違建城區。

一是按照“拆違不停步”的工作要求，在“八先拆、一必拆”的基礎上，對城區、城郊、城市出入口、集鎮等重要區域、重要節點，國道、省道、縣道等重要沿線，群眾反映強烈、有較大影響面以及影響重點項目推進的違法建設開展整治，做到應拆盡拆。

二是進一步加大拆違工作力度。對應拆未拆的違法建設，由縣整治辦繼續下達指令性任務，并進一步細化指令性任務的內容，繼續做好管控結合文章，要求各鄉鎮、街道用好鄉村兩級巡查隊伍，重點抓好日常巡查，做好分類處置，實現長效管控，確保“新違不發生、老違逐步減少”，最終形成整治工作不松懈，整治成效不反彈的良好工作局面。

（三）優質高效，建設數字化城市信息系統。

一是多方考察，確定適合的建設和運營方案。先后赴、、等地考察學習數字化城市建設和運營情況，確定了縣數字化城市信息系統運營模式。縣政府下設數字城管指揮中心，并在縣城管綜合執法大隊建設“數字城管”指揮中心大廳。沿路監控設備采取和公安已有監控資源共享相結合方式，節約政府投資。

二是優質施工，完成數字化信息系統軟硬件建設。目前主體工程軟硬件建設已經完成，對等城市主次干道兩側范圍內的城市部件進行普查。數據普查，包括公用設施、道路交通、園林綠化、市容環境、其他設施五大類，就井蓋的測繪種類就有上水井蓋、污水井蓋、雨水井蓋、通訊井蓋、電力井蓋等十余種。通過使用全站儀、RTK等專業測繪設施，進行“掃街式”地理信息數據采集。同時，采用部署在手機終端的地理信息采集系統，記錄包括材質、形狀、現勢性等在內的所有部件數據的屬性信息，精確度將達到95%以上。數據普測工作已于五月底結束，共采集城市部件點3萬余個，面積達9平方公里。

通過不斷收集網格界限信息，確定事、部件管理權屬信息，逐步完善縣數字化城市管理數據庫。同時，做好電子政務網對接工作，信息采集服務和坐席服務公開招投標工作，進一步推進數字城管建設。

（三）嚴格管理，全面加強班子建設和隊伍建設。

一是制定崗位責任制考核辦法。

為進一步健全落實崗位目標責任制，強化全體隊員責任意識，激發和調動全體隊員工作主動性、積極性，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效競爭激勵機制，推動和促進城市管理工作規范化建設。

二是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

制定學習計劃，開展集中學習，教育全體黨員干部牢記黨的宗旨，學習提升廉潔從政意識、服務群眾意識。組織全體黨員干部觀看《楊善洲》、《生死牛玉儒》等電影，學習焦裕祿事跡。通過學習，筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線，樹立了克己奉公的公仆意識，保持了城管系統黨員干部隊伍的純潔性，增強了大隊的凝聚力和向心力。

二、存在問題

（一）城管執法觀念落后

城管執法中暴露的諸多問題,實質上反映了社會處于轉型期的大背景下經濟發展與社會發展的沖突，傳統管理手段與多元化社會中日益復雜管理對象之間的沖突。因此新的執法方式和管理理念必須跟進時代步伐。

（二）少部分執法人員素質低下

新形勢下對執法隊伍的素質要求在提高，而我們的執法隊伍構成復雜，有參公編制、事業編制和協管員，其中一部分執法人員沒有受過系統的法律專業知識和崗位基本素質培訓，并且有些執法人員責任心不強，得過且過。在執法過程中，以言代法、以權代法，既不出示證件也不說明理由便直接進行處罰，執法無程序或程序被簡化掉的現象造成雙方地位不平等，這也嚴重損害了城管執法隊伍的形象。

（三）人員增加經費缺。

城區面積由原來9.2平方公里擴大到14平方公里；同時伴隨著人口、商戶日益增多，市民群眾對城市管理要求日益提高，城市管理過程中表現的問題也不斷增多。由于大隊人員不斷增加，但日常經費卻在縮減，這在很大程度地制約了大隊日常工作的開展。

（四）長效管理落實難。

近些年，大隊一直致力于實現城市長效管理，但由于城區基礎設施不足，如農貿市場容量不足、專業市場（自產自銷、水果、夜市、日用品雜貨等）、停車場所等缺乏，部分市民素質不高，執法環境不佳等諸多因素，部分區域的管理成為了困擾城市管理一大頑疾。

三、下半年要繼續抓好的幾項工作

一是繼續抓好市容秩序管理和執法各項工作。鞏固上半年的治理成果，并繼續保持和加強市容管理和執法力度，確保年終市容市貌治理效果更加富有成效，執法水平有新的提升。

二是全面做好數字化城市信息系統試運行和正式運行工作。屆時將對外招聘信息受理員，到崗到位并培訓完畢，沿路信息采集員開始上路采集信息，中心各項設備調試完畢并正常試運行。在全面試運行的基礎上調整完善運行機制和考核機制，盡快正式投入運行。

三是推行“路長制”。

進一步加強部門城市管理的意識和責任。將城區道路劃定若干責任區域，由部門聯系管理，聯系管理部門的主要負責人為“路長”。每個責任區梳理“路長”責任公示牌。并把“路長制”列入數字城管對部門的考核范圍。

四是繼續加大專業執法力度，為廣大市民營造良好的生活工作環境。加強日常巡查，合理安排夜間巡查、重點檢查，高效快捷處理群眾投訴，推進專業執法更加規范化，有效改善民生環境。

五是做好辦事處城管執法體制理順工作。盡快出臺理順辦事處城管執法體制的文件，全面理順辦事處城管執法體制，明確管轄范圍，開展基層城管執法隊伍建設和體制建設新的實踐。

六是繼續抓好班子建設和隊伍建設。繼續開展好黨的群眾路線教育實踐活動，不斷增強班子的凝聚力和向心力，提升城管執法隊伍的整體道德素質，樹立和諧城管新形象。