住房公積金中心工作要點

時間:2022-04-09 02:59:26

導(dǎo)語:住房公積金中心工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

住房公積金中心工作要點

2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,是全面推進依法治國的開局之年。我們要全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹系列重要講話精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),著力推進規(guī)范化、精細化管理,著力防范資金風(fēng)險,著力加強干部隊伍建設(shè)、改進作風(fēng),適應(yīng)新常態(tài),奮發(fā)有為,努力實現(xiàn)全市住房公積金事業(yè)發(fā)展新突破。

2015年,全市住房公積金管理工作的目標任務(wù)是:全年歸集公積金31.53億元,歸集總額達到159.19億元,歸集余額達到117.74億元;發(fā)放住房公積金貸款23.91億元,貸款余額82.97億元,確保逾期率控制在0.5‰,資金風(fēng)險控制為零,實現(xiàn)增值收益2.03億元,上交廉租住房建設(shè)資金10999.97萬元。

一、繼續(xù)抓好歸集、貸款、財務(wù)等業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。

規(guī)范化管理是保證資金安全完整的基礎(chǔ),也是保證各項工作有序運行的基礎(chǔ)。要牢固樹立管理為基的工作理念,高度重視財務(wù)和業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。

1、抓好財務(wù)管理。一是組織財務(wù)專項檢查,增強財務(wù)風(fēng)險防控能力。對全市辦事處財務(wù)人員崗位設(shè)置及印鑒管理情況,賬務(wù)處理規(guī)范性及資金流向及安全性等情況進行專項檢查。二是進一步規(guī)范財務(wù)操作。深入辦事處進行財務(wù)調(diào)研,結(jié)合有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)以及本單位財務(wù)管理規(guī)定,制定《業(yè)務(wù)會計核算操作規(guī)程》。三是進一步提升業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)開展財務(wù)人員培訓(xùn),夯實會計管理工作基礎(chǔ),提高會計人員實際操作能力和政策水平,提升中心財務(wù)管理工作質(zhì)量。

2、抓好業(yè)務(wù)管理。一是繼續(xù)鞏固和完善軌跡擴面的長效機制,進一步擴大住房公積金制度覆蓋面,做到應(yīng)繳盡繳。二是要充分利用新系統(tǒng),實行網(wǎng)上審批,縮短貸款辦理時限,加強部門協(xié)調(diào),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,使貸款業(yè)務(wù)辦理效率進一步提高,同時,認真抓好貸款審核審批各個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)管理,堅決杜絕操作性風(fēng)險。三是實現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)自主核算,統(tǒng)一各受托銀行貸款核算辦法,改變貸款信息完全依靠銀行的局面,實時掌握貸款逾期情況,更好的抓好貸后管理。

3、抓好內(nèi)部稽核督查。進一步健全管理制度,完善內(nèi)控機制,加強內(nèi)部檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,鞏固和完善有效的內(nèi)部制約機制,分析研制各崗位風(fēng)險點,提高崗位風(fēng)險防范能力,堅決杜絕操作性風(fēng)險。逐步研發(fā)內(nèi)部督查稽核網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立科學(xué)化、規(guī)范化內(nèi)部督查管理體制。

二、繼續(xù)完善系統(tǒng)升級和網(wǎng)站重新開發(fā)工作,提升科學(xué)化管理水平。

網(wǎng)絡(luò)運行與網(wǎng)絡(luò)安全與否,關(guān)乎著中心各項管理事業(yè)的正常發(fā)展,更關(guān)乎著廣大繳存職工的切身利益與合法權(quán)益。為建設(shè)好全中心高效、安全的綜合網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),2015年中心網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)中要著力抓好以下幾方面的工作:

1、抓住有利時機,重新開發(fā)中心門戶網(wǎng)站系統(tǒng),打造優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)站信息平臺,方便廣大繳存職工實時查詢個人繳存情況,并通過門戶網(wǎng)站,為實現(xiàn)繳存單位和繳存職工與中心之間的網(wǎng)上辦公,相關(guān)單位的信息共享,奠定良好的技術(shù)平臺。中心新的門戶網(wǎng)站爭取在2015年內(nèi)正式上線。

2、結(jié)合中心新的“全市住房公積金業(yè)務(wù)運行管理系統(tǒng)”上線,著力抓好該系統(tǒng)的升級與開發(fā),完成系統(tǒng)“網(wǎng)上服務(wù)廳”的上線運行,提升中心的管理質(zhì)量,實現(xiàn)全市住房公積金管理事業(yè)的良性發(fā)展。新系統(tǒng)中的“網(wǎng)上服務(wù)廳”在2015年內(nèi)全面上線。

3、結(jié)合新的“全市住房公積金業(yè)務(wù)運行管理系統(tǒng)”上線運行,加快并抓好中心與各受托銀行間的聯(lián)機通訊結(jié)算上線業(yè)務(wù)。2015年6月底之前全面實現(xiàn)中心與各受托銀行間的聯(lián)機結(jié)算工作,簡化工作中間程序,方便廣大繳存職工,提高中心管理水平。

4、2015年1月份,全面完成中心與市住房公積金管理中心的雙向遠程鏡像容災(zāi)系統(tǒng)建設(shè),確保中心資金數(shù)據(jù)的運行與管理安全。切實實現(xiàn)“系統(tǒng)運行災(zāi)備實時,數(shù)據(jù)平穩(wěn),安全可靠,系統(tǒng)癱瘓數(shù)據(jù)反寫,系統(tǒng)恢復(fù),業(yè)務(wù)運行”的容災(zāi)要求。

5、抓緊開發(fā)建設(shè)全中心網(wǎng)上自動化辦公系統(tǒng),進一步提高全中心的行政管理水平。中心的網(wǎng)上自動化辦公系統(tǒng)建設(shè),有利于進一步節(jié)約全中心的管理成本,提高管理效益。該系統(tǒng)的建設(shè),爭取在2015年內(nèi)全面完成。

6、抓緊做好中心12329服務(wù)熱線的上線運行工作,進一步為全市繳存職工提供一個優(yōu)質(zhì)、便捷的咨詢與查詢平臺。爭取在2015年內(nèi)全面完成12329服務(wù)熱線的上線運行工作。

三、進一步提升服務(wù)質(zhì)量。

一是要圍繞信息系統(tǒng)升級,抓緊研究新系統(tǒng)上線后如何更好地壓縮業(yè)務(wù)辦理時限,優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程,方便辦事職工;二是要強化服務(wù)管理,嚴格按規(guī)范化服務(wù)標準要求,在外在形象上、著裝統(tǒng)一規(guī)范,大廳環(huán)境要整潔、秩序要井然;內(nèi)在形象上,要堅持行為、語言規(guī)范,認真落實首問負責制、一次性告知制,提升群眾滿意度,確保投訴情況少發(fā)生或不發(fā)生,2015年要將前臺工作人員進行禮儀知識集中培訓(xùn);所有聘用人員參加一次涉及內(nèi)部規(guī)章制度、法律法規(guī)等方面考試,成績納入個人檔案,作為年終考核依據(jù)。三是加強服務(wù)監(jiān)督,要充分利用好服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行通報,及時督促整改;四是提升服務(wù)效能加強辦公自動化系統(tǒng)建設(shè),日常管理力爭做到“過程化控制、痕跡化管理”,進一步落實責任,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,切實提高服務(wù)效能。

四、繼續(xù)以一崗雙責的要求,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

一是進一步落實一崗雙責的責任主體,市中心主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員和全中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負總責;分管領(lǐng)導(dǎo)負責分管科室和聯(lián)系辦事處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,各辦事處和科室主要負責人負責本辦事處、本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,辦事處、科室負責人對市中心負責,分管領(lǐng)導(dǎo)對主要領(lǐng)導(dǎo)負責。一級對一級,做到職責明確,責任落實。

二是加強學(xué)習(xí)和教育,定期開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動,特別是重視科級以上干部的廉政警示教育,牢固樹立遵紀守法,清正廉政的廉政意識,組織開展廉政文化建設(shè)活動。

三是嚴格執(zhí)行和落實各項廉潔自律和法律、法規(guī)政策、重大事項堅持集中研究、民主決策,加大政務(wù)公開力度,建立透明、公正的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。

加強監(jiān)督和核查,虛心接受財政、審計等業(yè)務(wù)監(jiān)督,虛心接受管委會決策監(jiān)督和社會監(jiān)督,加強內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和查處,完善對財務(wù)、秘書科等重點崗位的權(quán)力制約機制,不斷探索時間形成切合中心實際的黨風(fēng)廉政建設(shè)機制,為推進事業(yè)發(fā)展提供堅實思想政治保障。

五、加強隊伍建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)。

市中心將以加強能力建設(shè)為核心,積極創(chuàng)新干部隊伍教育培訓(xùn)機制,根據(jù)不同的培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象開展分級分類培訓(xùn),增強培訓(xùn)的計劃性、針對性和實效性,積極鼓勵干部職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,造就一支政治強、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)管理隊伍。

六、繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建工作。

堅持圍繞住房公積金管理和服務(wù)工作實際,堅持服務(wù)群眾、依靠群眾,發(fā)揮全員參與創(chuàng)建的積極性,主動性和創(chuàng)造性,以加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進文明新風(fēng)形成為重點,把提高行業(yè)文明素質(zhì)與完善行業(yè)管理結(jié)合起來,綜合運用教育、行政、經(jīng)濟等手段開展工作,深入開展創(chuàng)建活動,搭建載體,設(shè)立平臺,打造亮點,樹立品牌,形成公積金特色的文明創(chuàng)建格局,加強公積金文化塑造,積淀和培育公積金的誠信文化、責任文化、廉政文化、規(guī)范文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化,形成積極向上的文化理念,更好地推進事業(yè)發(fā)展。

七、繼續(xù)鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果、做好“三送”工作和精準扶貧工作。

繼續(xù)深化鞏固黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果,繼續(xù)貫徹黨的群眾路線,增強為民服務(wù)意識,密切與群眾聯(lián)系,認真貫徹市委、市政府的“三送”要求,繼續(xù)抓好興國縣埠頭鄉(xiāng)程水村的“三送”工作,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,弘揚優(yōu)良作風(fēng),提高做好新形勢下群眾工作的能力,在密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實際成效。認真按照市委要求,結(jié)合“三送”工作平臺,扎扎實實做好精準扶貧工作。