住房公積金管理體制調整調研方案
時間:2022-08-04 08:52:09
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根據市住房公積金管理中心“十二五”總體規劃和市住房公積金管委會決議要求,為做好我市住房公積金管理體制新一輪調整工作,制定以下調研方案:
一、指導思想
落實國務院《住房公積金管理條例》要求,進一步理順我市住房公積金管理體制,實現全市住房公積金管理的“四統一”,強化市公積金中心的管理職能,健全窗口服務機制、加強行政執法職能、有效履行稽核監督保障資金安全,根據國家關于住房公積金管理體制有關規定,多方了解省內外其他城市現行的管理體制形式,制定我市住房公積金管理體制新一輪調整方案。
二、組織形式
成立以主任為組長,副主任為副組長,計劃財務處和綜合處為具體承辦部門的調研小組。
三、調研內容
充分了解其他城市住房公積金管理體制模式,以及在現行管理體制下存在的各種利弊,具體調研以下幾方面內容:
(一)管理體制模式
1、單位性質。
2、分支機構的設立形式,重點了解城區管理部的定位。
3、服務網點的設立、擺布。
(二)市中心內設機構
1、服務職能:服務大廳、客服中心。
2、行政執法:執法支隊、分隊。
3、稽核監督:稽核中心。
4、紀檢監察及黨務工作部門。
(三)人員編制與配備
人員編制數及定編依據,人員性質(參照公務員或事業,領導職數,附屬編制,專業技術人員構成,聘用人員),各分中心人員編制數。
(四)其他
1、市中心與分支機構的職能劃分、職責分工。
2、統一核算的具體內容。
四、調研方法和對象
(一)草擬初步方案,與市編辦進行可行性論證,擬定調研方向。
(二)具體方法:
1、調研采用實地調研、發詢調函和電話咨詢等方式進行。
2、進行實地調研的地區主要選擇省內城市,重點考察周邊城市;省外城市選擇、有代表性的城市,傾向于選擇原先掛靠財政的。
3、發詢調函調研的對象為省內未進行實地考察的城市,以及省外要重點溝通的地區。
4、電話咨詢的對象不限,可根據需求有選擇的開展調研。
五、調研時間安排
由調研小組選擇時機赴實地開展調研,調研時間初步安排如下:
六、調研論證
(一)五月底前形成調研報告初稿,辦公會論證;
(二)送市編辦征求意見,根據編辦意見完善調研報告,六月底前完成調研報告;
(三)上報市政府。