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一、指導思想

深入學習貫徹黨的十八大精神，圍繞縣委十二屆五次全會關于“‘三年倍增計劃’，為躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的奮斗目標，按照“半年有苗頭、一年有勢頭、兩年有看頭”的要求，堅持社有經濟發(fā)展和系統為農服務兩手抓，高舉為農服務旗幟，為農村繁榮、農業(yè)增產、農民增收作出新的貢獻，為加快構建核心增長極戰(zhàn)略支點而奮斗。

二、目標任務

主要工作任務是：實現社有企業(yè)經濟快速發(fā)展和為農服務水平不斷提升。

主要工作目標是：

1、全系統實現商品銷售總額10億元，同比增長10%以上；實現利潤483萬元，同比增長15%以上；

2、新建服務網絡網點60個，使全系統網點總數達1100個；

3、建設“十有”標準基層供銷社2個，達到總數14個；

4、向上爭取政策或資金較去年有大的飛躍，新上規(guī)模項目有大的增加。

三、工作舉措

圍繞“搶機遇，促發(fā)展；夯基礎，建網絡；搭平臺，強服務；保穩(wěn)定，促和諧”的基本工作思路，狠抓七個方面工作舉措。

1、積極爭取政府支持，重點打造精品網點。一要積極爭取各級政府支持。按照省政府2013年2號文件《關于進一步支持供銷合作事業(yè)發(fā)展的意見》（贛府發(fā)[2013]2號）的文件精神，積極申報、包裝項目，爭取更多資金用于全縣“新網工程”網絡建設中來，推動基層社和社有企業(yè)快速發(fā)展，提升自身實力。二要高標準建設好精品網點。今年重點建設好100個精品網點，新增60個經營服務網點（其中，農資連鎖服務網點10個，日用消費品服務網點20個，農副產品服務網點10個，再生資源回收網點10個，煙花爆竹網點10個。），牢固樹立精品意識，高標準打造新農村現代流通服務體系建設。三要精心組織實施總社兩大項目建設。（1）“縣果蔬專業(yè)合作社”蔬菜加工項目；（2）“縣水稻種植專業(yè)合作社”優(yōu)質水稻種植基地改建項目。

2、夯實基層基礎工作，全面加強基層社建設。縣社將以全省深入開展基層建設年活動為契機，不斷夯實基層社發(fā)展基礎。提升基層社建設水平，對照“十有”標準，以基層社升級改造為抓手，加大“新網工程”建設力度，年內完成2個基層社的標準化建設任務，繼續(xù)抓好已初具規(guī)模的十二個基層供銷社標準化建設，全面推進以“三社一會”為主要內容的基層組織體系建設。切實配齊配強基層社班子，今年要重點解決好基層人才隊伍斷層的問題，在系統內和社會上聘任想干事、能干事、干成事，熱愛供銷事業(yè)、樂于奉獻的優(yōu)秀人才充實到基層社供銷隊伍中來，同時，認真解決好基層組織“有人管事，有錢辦事”和“人浮于事”等問題，充分發(fā)揮基層社為農服務的職能作用。

3、加強社有資產管理，盤活現有資產存量。進一步完善社有資產管理，嚴格執(zhí)行社有資產管理的辦法，任何單位和個人都不得擅自批準變賣社有資產，對改制后剩余不多的資產進行盤活，確保社有資產保值增值增效。今年要重點盤活基層社的鄉(xiāng)級農資配送中心建設。各基層社、直屬企業(yè)現有門店在公開、公正、公平基礎上，陽光操作，大幅提升資產的升值空間。積極探索建立科學高效的管理辦法，實行資產市場化運作，從今年開始，縣社將到期的租賃資產委托縣公共資源交易中心對外進行統一拍租，最大限度的提高社有資產的經濟效益。

4、做大做強系統企業(yè)，推進重大項目建設。為進一步做大做強企業(yè)規(guī)模，提升效益，增強企業(yè)為農服務實力和能力，項目建設是關鍵。縣社將充分整合系統內部資源，以抓項目促發(fā)展，重點推進“縣農業(yè)生產資料配送中心”和“再生資源綜合大市場”等重大項目建設。盡快完成“縣農資配送中心”項目的規(guī)劃、土地運作等前期準備工作；力爭完成“再生資源綜合大市場”項目（用地面積約120畝，投資1.2億元，是集交易、回收、利用、加工、展示、倉儲、貨運等多種功能為一體的交易場所）選址、立項、報建工作；積極籌備“縣日雜茶果公司煙花爆竹配送中心”選址規(guī)劃工作，同時，儲備好一批潛力大、帶動面廣、有配送能力的連鎖經營企業(yè)進入國家政策扶持項目建設中來。

5、拓寬三農服務渠道，提升為農服務水平。全系統在確保做好傳統為農服務的同時，不斷探索為農服務的新辦法，要在生產生活中關注農業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農民的新需求，延伸服務領域，強化服務載體，提升服務水平，加快搭建為農服務平臺，充分發(fā)揮供銷社的為農服務優(yōu)勢。加強農資網點、莊稼醫(yī)院和綜合服務站的服務功能，繼續(xù)為農民提供包括市場信息、農業(yè)實用技術、產品銷售、科學用肥、合理用藥、蟲情測報、價格公示、發(fā)送農產品信息等服務，指導農民科學種田。加大開放辦社力度，走強強聯合之路。通過與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、各類協會、專業(yè)合作社等組織搭建合作平臺，提升縣、基層供銷合作社為農服務水平；組織農民養(yǎng)植大戶加入專業(yè)合作社，促進農產品專業(yè)化、規(guī)模化生產，逐步建立和培育有影響力的農民專業(yè)合作社及農產品品牌，幫助更多的農民增收致富。繼續(xù)抓好各類技能培訓活動，免費培訓農民1000人次以上，為供銷事業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

6、妥善處理矛盾糾紛，確保系統和諧穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點人員的穩(wěn)控和接訪息訪工作，把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產工作。高度重視安全生產經營，進一步完善各項安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的原則，把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經營過程中的安全（消防）生產，作為工作重中之重來抓。三是切實解決好弱勢群體的民生問題。解決退休人員、下崗職工生活生產中的問題，每年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產經營環(huán)境。

7、學習貫徹十八大精神，全面加強作風建設。認真學習和貫徹黨的十八大精神，切實加強領導作風、工作作風、生活作風建設，堅持創(chuàng)新發(fā)展的思路，穩(wěn)步推進工作方法的創(chuàng)新。嚴格落實中央“八項規(guī)定”和縣委、縣政府36條規(guī)定，在實際工作中自覺踐行厲行節(jié)約的作風，嚴格執(zhí)行公款吃喝、公車私用、公款出游的要求，在全系統形成勤儉節(jié)約、反對浪費的良好風氣。進一步完善全系統綜合業(yè)績考評辦法，重點增加機關作風建設、經濟效益指標、基層社標準化建設、網絡網點建設等在考評中的份額。進一步加強廉政建設，嚴格落實黨員干部廉潔從政的有關規(guī)定，實行領導干部“一崗雙職”制度，做到清正、清廉、清明，樹立務實、清廉的形象。