我鎮年度住房公積金管理處工作總結及思路
時間:2022-06-07 10:37:00
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一年來,分中心在市委、市政府的正確領導下,在寧波市住房公積金管理委員會和管理中心的決策監督下,認真落實“項目突破年”、“創新提升年”的活動要求,深入開展創先爭優活動,服務大局,穩健運作,各項業務指標穩步增長,風險防范措施扎實有效,制度擴面工作取得突破,現將一年來的主要工作總結如下。
一、各項指標完成良好
全年:歸集人數達34959人,比上年新增5126人,凈增2927人;歸集公積金41730萬元,比上年增加11.24%;提取公積金27204萬元,比上年增加8.3%;發放貸款24569元,收回貸款14447萬元;繼續保持零逾期;公積金余額103122萬元,貸款余額85421萬元,存貸比為82.8%;全年創造公積金增值收益1758萬元。
二、主要工作開展順利
(一)資金風險防范措施扎實有效
一是開展銀行年度例行檢查考核。從月初開始,由分管領導帶隊,以委托貸款發放與貸后管理、財務結算和貸款檔案管理以及信息化建設等為考核內容,對工、農、中、建、交五家委托銀行逐一開展檢查。其中貸款發放與貸后管理施今年檢查的重中之重。檢查發現,各行委托貸款發放更加規范、權證辦理更加到位、逾期貸款控制取得突破。檢查得分結果在委托銀行聯席會議上進行了通報,從月開始至明年月,各行業務手續費將根據考核得分情況進行支付。通過一年一次的檢查考核,進一步加強了對委托銀行的監管力度。
二是抓好貸后管理工作。一方面對有逾期的貸款戶實行重點檢查、及時進行電話催收;另外一方面抓緊時間建立貸后風險預警體系,通過電話訪談、實地察看、公積金繳存狀況查詢等信息獲取途徑開展貸后逐戶跟蹤檢查,對借款人可能影響信用的情況進行認真收集,出具風險狀況判斷意見,做到主動掌握風險。至年底8.54億元的貸款余額,逾期率為零,全年實現個月零逾期。
三是做好簽約樓盤的調查備案工作,防止出現系統性貸款風險。定期對未竣工樓盤進行回訪與檢查,及時掌握資金、工程進展、銷售、貸款戶房款到賬、辦證、保證金與貸款總額的比例、借款人貸款后有無退房等情況。今年以來與8家房產公司簽訂了購房貸款擔保協議,存入擔保保證金440萬元;退還7家房產公司共計205萬元的保證金。
(二)制度擴面工作取得重大突破
公積金擴面工作一直是我們諸項工作中的短腿。一年來緊緊抓住擴面增人工作不放松,加大宣傳力度,深入擴面挖潛,不斷尋求新的突破。
一是以中小型企業為重點,加大上門宣傳力度。在排查分析的基礎上,重點抓效益好、企業主認識程度高的企業,聯合受托銀行進行重點宣傳。集中在-月開展了擴面宣傳月活動,由3位主任親自帶隊,分3個宣傳小組深入企業進行政策宣傳,幫助企業負責人提高意識,求得企業主動參與,達到了良好效果。
二是對封存職工進行審查,有重點的對有公積金貸款余額戶開展執法檢查,督促無故停繳職工補繳住房公積金。
三是認真受理職工投訴,接待群眾來訪、網上答復群眾咨詢和投訴3批次,經協調已全部解決,有效維護了社會穩定。
四是協調財政、人事部門繼續做好對機關、事業單位編外人員建立公積金制度的調研工作。
至年底,新增繳存職工達5126人,新繳存住房公積金職工人數比上年底增加16%;凈增有2927人,比上年777人增加了2150人,增長277%。
(三)自身建設取得長足進步
1、積極開展五創聯動活動。
在鞏固去年創建成果的基礎上,今年提出創浙江省“巾幗文明崗”、寧波市一級檔案室、余姚市“群眾滿意辦事窗口”示范單位、余姚市“廉政文化進機關”示范點和余姚市政府系統十五佳網站的目標。圍繞“工作規范、業務突出、資金安全、服務優質、成效明顯”的目標任務,以住房和城鄉建設部頒布的《住房公積金文明行業標準》為衡量標準,加強行業行風建設,提高服務水平,樹立住房公積金管理部門的新形象。通過創建活動的扎實有序開展,干部隊伍素質得到不斷提升,進而推動整個工作再上臺階。目前分中心已經被推薦為省巾幗文明崗,在余姚市政府系統十五佳網站復評中也取得了前三名的好成績,其他創建工作等待檢查驗收。
2、深入開展創先爭優活動。
為充分發揮支部和黨員在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾中的戰斗堡壘和先鋒模范作用,切實做好服務發展、服務社會、服務群眾、服務黨員的工作,以創先爭優活動為契機,緊密聯系自身實際,加強機關作風和效能建設。以領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好“五好”為標準,支部積極開展爭創服務型黨組織示范點活動;以帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣“五個帶頭”為要求,鼓勵每個黨員積極爭創優秀共產黨員。
3、進一步加強黨風廉政建設。
一是建立黨風廉政建設責任制。年初制訂了年反腐倡廉建設組織領導與責任分工,認真抓好責任的分解和考核,確保黨風廉政責任制工作的落實。黨組書記與黨組成員、黨組成員與分管科室負責人分別簽訂《黨風廉政建設責任書》,按照“誰主管、誰負責”,通過一級抓一級、層層落實的方式,共同推進反腐倡廉建設。
二是進一步加強黨風廉政教育。加大反腐倡廉宣傳和警示教育力度,結合創建廉政文化進機關示范點活動,通過每月集中學習廉政短文和最新時政新聞、到廉政教育基地參觀、不定期發送廉政短信、布置廉政長廊等形式,筑牢干部職工的思想道德防線,促進廉潔自律。進一步加強監督和自我檢查,嚴格執行有關領導干部廉潔自律的規定,防止權力濫用。
三是明確各崗位業務權責。開展了崗位廉政風險防范工作,對分中心所有工作崗位,特別是領導崗位、中層干部崗位及其他重要崗位進行了一次廉政風險排查,理清各個崗位的職責和權力,逐項查找和分析了每個崗位可能產生的廉政風險點,充分發揮業務運作過程中的崗位間相互監督和約束作用。進一步完善責任追究制度,把各科室貫徹落實崗位責任制的情況列入年度崗位目標責任制的考核內容,不定期對各科室工作落實情況進行督促和檢查。
(四)便民利民措施更加到位
1、實施利民新政,方便還貸提取。
正式啟動了住房公積金按月委托提取還貸業務,辦理住房公積金貸款的職工只要簽訂協議,每月還款賬戶內就會劃入住房公積金。月起在建行試行,月份覆蓋到五家銀行并擴大到新辦理貸款戶,12月1日開始,該項業務已經向所有住房公積金貸款戶推開。為方便職工,分中心計劃在一年時間內,在一年一提手續辦理的同時,推出同步辦理委托提取手續。以后貸款職工將免去每年攜帶資料排隊等候、往返辦理的麻煩。
2、創新服務舉措,提升服務效能。
針對不同服務群體和需要,提供周到細致的個性化服務,如上門服務、延時服務、預約服務等,特別在每月第三個雙休日推出半日實行對外服務,解決了正常工作日不能來分中心辦理業務的繳存職工的實際困難,極大方便了廣大職工群眾。積極做好網站互動服務工作,一年來共答復處理留言信箱203封,深受廣大職工群眾的歡迎。
3、注重愛心建設,共推和諧社會。
在做好本職工作的同時,全體職工心系社會弱勢群體,自發開展結對助學、扶貧幫困及一些社會公益活動:玉樹地震發生后,密切關注災區人民,向災區同胞踴躍捐款;積極響應慈善一日捐,踴躍為困難群眾捐款捐物,奉獻愛心;“七一”時,慰問山區困難老黨員;此外積極參加市文明辦、市直機關黨工委組織的交通勸導、志愿服務、義務獻血等活動,積極做好聯系結對、雙百共建、下派農村指導員等工作。
(五)住房公積金日常管理井然有序
一是認真貫徹公積金資金流動性管理規定,保持資金供需平衡,防范資金流動性風險,提高住房公積金使用效率,發揮住房公積金最大效益。嚴格執行大額資金存儲決策制度,做到資金調度集體決策。合理調配各受托銀行貸款資金,在保證日常提取的前提下,優化存量資金存儲,做好資金的保值增值。資金存儲嚴格執行上級規定,專儲五家國有商業銀行。
二是適時調整住房公積金貸款政策,落實上級部門貸款新政。7月26日以后,借款人家庭首次購買普通自住住房的,予以住房公積金貸款優先保障;再次申請貸款購買的,從嚴控制,貸款首付款比例調整為不低于50%;暫停受理購買第三套及以上的貸款申請。借款人申請住房公積金貸款提交資料時,增加房產登記部門出具的住房登記記錄證明以及個人信用報告。
三是嚴格執行繳存基數的控高保低政策。根據寧波市住房公積金管委辦文件和市長辦公會議紀要精神,住房公積金繳存基數參照寧波市在崗職工平均工資執行,最低繳存基數下浮到最低工資標準1100元,最高控制在16310元以內。同時事先對今年繳存基數工資構成進行了認真測算,之后又配合財政部門進行仔細審核,防止個別部門和單位通過擴大繳存基數來提高職工福利。基數調整后,月歸集總額從原來的3150多萬元提高到了3650多萬元,凈增500多萬元。
(六)監督力量得到不斷強化
1、開展自查自糾工作。
根據省、寧波市年落實黨風廉政建設責任制分工加強住房公積金監管工作的目標和要求,統一思想認識,成立了工作領導小組,并結合分中心實際,制訂了《關于貫徹落實省、寧波市年加強住房公積金監管工作的實施方案》。在此基礎上,組織開展了全面的自查自糾,特別是對年寧波市住房公積金管委辦、市中心、監察局、財政局、銀監局、人行寧波市支行等監管部門組成的住房公積金專項治理檢查組檢查時提出的建議,以及省建設廳委托中介機構進行抽查審計和余姚市同級審計部門審計時出具的審計意見,作了進一步的梳理,并有針對性的采取了措施。
2、主動接受同級審計。
我們主動聯系審計部門對年度住房公積金收支情況進行審計。月中旬,市審計局派出審計組進行就地審計。審計結果,我市住房公積金管理工作一如既往保持良好運作狀態,無對外提供擔保、出借、挪用住房公積金等違法違紀行為發生。經審計的年度住房公積金財務報告及歸集、使用情況待,已經市住房委員會批復同意,將予登報公布,及時讓社會公眾了解我市住房公積金收支情況,增加住房公積金對外透明度。
3、做好向市政協的匯報工作。
積極向市政協通報我市住房公積金管理和使用情況,自覺接受政協委員以及社會各界對公積金管理工作的監督,虛心吸收各方意見和建議,從而不斷改進工作,提高管理水平。
三、明年計劃開展的重點工作
這一年來,分中心取得了不少成績,但是與不斷發展的公積金事業以及增長的業務量相比,也要清醒看到自身建設和隊伍素質中存在的一些薄弱環節,如業務操作技能、管理服務能力等有待進一步提高。年要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續貫徹黨的十七大精神,落實科學發展觀,以加強城鎮住房保障體系建設為目標,穩步推動非公企業及其職工建立住房公積金制度,不斷完善住房公積金規范化管理,充分發揮住房公積金制度優越性。要在鞏固今年創建工作成效的基礎上,進一步擴大文明創建成效。
年計劃完成:繳存住房公積金職工新增4000人,凈增2000人;住房公積金歸集44000萬元,提取28200萬元,年末公積金繳存余額達到117500萬元;住房公積金貸款發放600戶,金額15000萬元;回收15000萬元,年末貸款余額84800萬元,存貸比控制在75%左右,住房公積金貸款逾期率保持零,創造住房公積金增值收益1800萬元。
(一)進一步深化內控管理,做到精細化管理
1、繼續嚴格把好三關:一是認真執行提取關,對符合條件提取的職工,及時辦理,做到應提盡提,認真做好還貸委托提取,確保運轉正常,資金無差錯;二是把握貸款審核關,做好貸前調查工作,充分利用央行個人征信系統的信息資源進行征信查詢,建立審貸分離和責任追究制,做好貸后回訪工作;三是嚴把資金存儲關,在滿足日常住房公積金提取和貸款等業務需要的前提下,大額資金的調度、轉存、兌付及上交嚴格履行審批程序和手續。
2、建立資金風險預警體系。雖然目前逾期貸款少,但時刻要有隱患意識,要將貸后逐戶跟蹤檢查作為受托銀行年度考核重點內容,對借款人可能影響信用的情況如就業收入變動情況、公積金繳存狀況、負債逾期狀況、抵押狀況、行政處罰等信息進行認真收集,仔細分析風險狀況,判斷風險等級,做到主動掌握風險。
(二)進一步推動非公企業建制,抓好擴面增人
一是積極開展非公企業的調查摸底工作,并在調查摸底的基礎上,制定非公企業建立住房公積金制度的可行方案,以效益好、規模中等企業為主,穩步提高住房公積金制度在中小企業中的覆蓋面,推進和諧社會建設。
二是加強部門聯動性,創造齊抓共管的良好氛圍。研究建立和完善由住房公積金管理部門牽頭,各政府部門參與的多層次的住房公積金聯席會議制度,加強在推進住房公積金增人擴面工作中的部門聯動作用。
三是做好社會宣傳,增強制度的影響力與吸引力。要深入企業主動上門宣傳,提高企業主對建立住房公積金的認識度,同時充分利用好報紙、電視和網站等宣傳平臺,廣泛宣傳住房公積金制度的優惠政策,為加快推行住房公積金制度營造良好的社會氛圍。
(三)進一步加強隊伍建設,鞏固創建成果。
住房公積金事業的健康發展離不開一支好的管理隊伍。分中心要在鞏固已有的文明創建成果上,始終圍繞文明創建這一主題,加強作風建設,嚴格內部管理,推動管理工作的科學化、規范化、法制化。要繼續開展形式多樣的學習、教育和培訓活動,不斷提高全體干部職工思想政治素質和業務水平,注重職業道德修養,熟練掌握業務技能,以適應新形勢、新任務的需要。要進一步加強黨風廉政建設,防微杜漸,增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識,筑牢思想道德防線,以保證和促進住房公積金事業又好又快發展。要不斷研究便民利民服務措施,強化民本意識,不斷提升工作效率和服務水平,建立一支政治素質好、法制觀念強、懂政策、善管理的公積金管理隊伍。
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