行政中心招投標(biāo)工作總結(jié)

時間:2022-08-09 10:19:36

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行政中心招投標(biāo)工作總結(jié)

按照“集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管”運作模式,本著“公平、公正、規(guī)范、有序”的原則,實行始終堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,克服人員少、任務(wù)重、工作難度大等不利因素,緊緊圍繞我縣確立的建設(shè)“三大”和“兩區(qū)”建設(shè)作為招標(biāo)工作重點,堅持發(fā)展為上、少說多做、真抓實干,攻堅克難,取得了較好成績,得到了廣泛認可。

2012年上半年,共完成工程建設(shè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)70項,預(yù)算金額:51848.09萬元,合同金額:44580.37萬元,節(jié)約資金:7267.72萬元,節(jié)約率:14.01%;開展政府采購業(yè)務(wù):56項,預(yù)算資金:11031.8萬元,合同金額:8462.85萬元,節(jié)約資金:2568.95萬元,節(jié)約率:23.3%。

一、開展了以下工作:

一是深入開展廉潔教育活動,筑牢思想防線。自我單位組建以來,我們始終把思想教育和廉潔教育放在工作首位,把職工的思想教育工作擺在招投標(biāo)工作中的重中之重,我們始終相信只有打牢思想基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想道德防線,才能圓滿完成各項招投標(biāo)工作。在工作中我們不斷通過集體學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等形式,切實加強從業(yè)人員的廉政教育,同時積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的招投標(biāo)隊伍。

二是努力做好標(biāo)前的信息保密工作。

1、有記名與無記名相結(jié)合的報名方式。我縣一直采用無記名報名和資格后審的方式,有效的防止了圍標(biāo)、串標(biāo)行為的發(fā)生,節(jié)約了國家資金。但這種招標(biāo)報名形式的弊端也常常出現(xiàn),由于誠信體制還未完全建立,雖然在招標(biāo)文件中要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門出具建造師的三無證明,但在這方面的投訴現(xiàn)象時有出現(xiàn),影響了項目的正常開展。為此,我縣對有些重點政府投資項目開始逐步推行有記名報名方式,在項目報名階段,要求機構(gòu)對前來報名的單位在網(wǎng)上查詢該企業(yè)和建造師有無不良行為記錄、安全質(zhì)量事故及建造師有無在建工程等,在報名階段就防止了對建造師有在建工程進行的投訴。通過半年來的推行,投訴現(xiàn)象減少,也為項目的順利開展提供了有力保障。

2、設(shè)立了投標(biāo)保證金專戶。設(shè)立了四個投標(biāo)保證金專戶,明確了專人負責(zé)投標(biāo)保證金的管理工作,實行了投標(biāo)保證金的統(tǒng)收統(tǒng)退工作。在投標(biāo)文件中約定電匯或匯票等方式,從源頭避免了投標(biāo)人的信息泄露,規(guī)范了投標(biāo)保證金的收取與退付工作。

3、應(yīng)用隨機抽取及語音通知系統(tǒng)。借鑒先進、科學(xué)的專家抽取管理方法,安裝了語音通知系統(tǒng),在開標(biāo)前24小時內(nèi)由監(jiān)督部門現(xiàn)場監(jiān)督從市專家評委庫中進行隨機抽取,有效避免了在評標(biāo)專家抽取和通知的環(huán)節(jié)上不規(guī)范的行為。同時,還在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的開評標(biāo)區(qū)域安裝了音視頻全程、全時段監(jiān)控。采取這些措施后,有效地推動了招標(biāo)工作的健康發(fā)展。

三是嚴格備案手續(xù),規(guī)范評標(biāo)定標(biāo)行為。嚴格審查項目備案手續(xù),對備案手續(xù)及有關(guān)資料不健全的建設(shè)項目不予進中心備案,對不具備招標(biāo)條件,特別是資金不到位的不允許招標(biāo),有效地防止了拖欠工程款和墊資現(xiàn)象;在招標(biāo)方面,重點審查招標(biāo)方式和招標(biāo)文件是否合法,監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)過程是否公開、公平、公正。

四是邀請相關(guān)監(jiān)管部門人員全程參與監(jiān)管,實現(xiàn)招標(biāo)評標(biāo)全過程的有效監(jiān)督。無論是專家抽取保密工作,還是組織開、評標(biāo)活動,在招投標(biāo)環(huán)節(jié),積極邀請相關(guān)監(jiān)管部門人員參與全程監(jiān)督,切實做到招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程有效監(jiān)督。

五是開評標(biāo)有效隔離,設(shè)立秘書組負責(zé)全程服務(wù)工作。實行開標(biāo)區(qū)與評標(biāo)區(qū)互相隔離,投標(biāo)人和評標(biāo)專家互不接觸,并設(shè)立秘書組負責(zé)開、評標(biāo)區(qū)的秩序維護工作,在保證開標(biāo)和評標(biāo)活動不受無關(guān)人員干擾的同時,做好專家評委的相關(guān)服務(wù)工作。無關(guān)人員一律不得進入評標(biāo)區(qū)。

六是加強招標(biāo)、定標(biāo)信息的公開透明度。縣招投標(biāo)服務(wù)中心網(wǎng)站,為招標(biāo)信息的暢通和公開提供了有力保障。凡招標(biāo)項目均在省建設(shè)工程招投標(biāo)信息網(wǎng)、招投標(biāo)信息網(wǎng)和我單位網(wǎng)站上同步招標(biāo)信息,為潛在投標(biāo)人提供便捷的搜索和查詢服務(wù)。同時,工作人員還將編寫的新聞稿和從相關(guān)官方網(wǎng)站獲取的招投標(biāo)法律法規(guī)等信息及時轉(zhuǎn)載在網(wǎng)站上,保證了網(wǎng)站信息的及時更新和共享。

二、下一步工作打算:

一是繼續(xù)加強從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè),把廉潔教育和職業(yè)操守工作放在工作首位。在加強從業(yè)人員的廉潔教育的同時,加大對從業(yè)人員的崗位監(jiān)督,要求每一位工作人員都必須恪盡職守,廉潔自律,嚴守標(biāo)前信息,做到不泄露、不打聽。進一步提高從業(yè)人員的對招投標(biāo)的工作認識,把職業(yè)操守提升到職業(yè)生命的高度來重視和看待。

二是進一步規(guī)范公司行為,在項目時形成有效監(jiān)督。

三是嚴格執(zhí)行審批程序及對項目招標(biāo)申請及備案資料的審核。

四是進一步建立健全招投標(biāo)管理制度,暢通投訴渠道,規(guī)范投訴受理行為,協(xié)調(diào)處理各類投訴。近年來,隨著投標(biāo)人依法維權(quán)意識的明顯增強,招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的進一步健全,招投標(biāo)工作得到了規(guī)范和透明,投訴數(shù)量也有所增加,有效投訴卻很少,但給招標(biāo)工作帶來不便,影響了標(biāo)后工作開展和項目推進。下一步,我們將規(guī)范投訴受理行為,努力暢通投訴渠道,認真協(xié)調(diào)處理各類投訴,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完善投訴受理制度,為后續(xù)工作的順利開展提供保障。

五是積極學(xué)習(xí)和總結(jié)外地招投標(biāo)工作先進科學(xué)的管理方法,結(jié)合工作實際,提高招投標(biāo)服務(wù)與管理水平。通過了解和觀摩網(wǎng)上招投標(biāo)模式,我單位也將積極學(xué)結(jié)和合理借鑒,為推行網(wǎng)上招投標(biāo)奠定基礎(chǔ)。積極建立招投標(biāo)業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,有效聯(lián)系和溝通,及時交流、學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷提高招投標(biāo)工作的服務(wù)與管理水平。

今后,我們將進一步提升對招投標(biāo)工作認識,不畏困難和挑戰(zhàn),不懼矛盾和壓力,迎難而上,努力打造公平、公正、規(guī)范、有序的招投標(biāo)有形市場,積極推動招投標(biāo)工作再上新臺階。