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一、領導班子的“四風”方面的問題

（一）形式主義方面

1.學習風氣不濃。在學習與業務的精力擺布上，存在重業務輕學習、輕思想政治教育問題，尤其是很少字習黨的理論和做好工作所需要的知識，即使學也多為應付場面，蜻蜓點水，不求甚解，不善于用科學理論指導城投工作實踐。

2.工作落實不力。存在以會議落實會議，以文件落實文件，創造性工作不夠，對總部經濟基地商品房滯銷，人氣難以聚集問題，多次研究方案，但一直未付諸實施。

3.領導作風不實。有的事項決策前調查研究不夠，決策后跟蹤評估不夠，有時工作部署多，檢查落實少，工作推動力度不夠，比如三千套小區基礎設施工程結算和審計久拖多年未落實。

4.制度流于形式。有些制度不切合實際，有些制度未嚴格落實，民主集中制落實不夠，班子成員較少，工作交流，交心通氣，批評與自我批評。成立黨委以來尚未培養發展新黨員。

（二）官僚主義方面

1.對基層工作調研指導不夠。下項目工地檢查協調指導工作時，準備不充分，一般性了解情況多，作深入系統的專題調研較少，幫助解決實際問題較少。

2、對群眾反映房價過高整改不力。在商品房開發方面，考慮單位利益多些，考慮群眾利益少些，充分發揮城投調節房價的杠桿作用不夠。

3、對擴大視野拓寬思維求發展意識不強。自認為本單位在省城投系統處老大哥地位，固步自封，接受處地參觀考察多，組織班子成員和業務骨干外出學習交流少，影響了與時俱進的發展進程。

4、對年輕干部教育培養重視不夠。近幾年提拔便用了一些年輕干部，但壓擔子使用多，培養成長的方法不多，渠道單一，尤其是對政治業務的教育、培訓、引導不夠重視。

5、對管理制度考核兌現執行不嚴。單位內部一方面人員較多，另一方面專業技術人員缺乏，一方面忙閑不均，另一方面待遇基本相同，雖然制定了管理制度，但考核兌現不夠細，不夠嚴，好與差的利益相差不大，不利于激發調動積極性、進取心。

（三）享樂主義方面

1、安于現狀，主動作為不夠。思想上求穩怕亂，滿足于現有能力和成績，主動進取，主動作為，超前規劃和站在更高層面上要求還不夠。

2、怕負責任，敢于擔當不夠。遇到矛盾和問題有畏難情緒，先考慮要承擔多大責任，有多大風險，處理問題的化解矛盾的動力不足。

3、各守一方，相互交流不夠。班子成員各自管好“一畝三分地”之外，很少主動溝通、相互交流、共同探討，缺乏統一的協調機制和共享信息庫。

4、紀律松弛，從嚴要求不夠。有時執行勤政廉政紀律不到位，如上班不準時、出差坐飛機、住星級賓館、接受相關單位或個人宴請等。

（四）奢靡之風方面

1、公務招待控制不夠嚴。有時公務招待顧面子、講排場，用高檔酒、高檔煙，上菜過多，存在招待超標準，造成酒桌上的浪費。

2、公務經費管理不夠細。勤儉節約、精打細算意識淡薄，存在大手大腳、鋪張浪費現象，行政運行成本較高。比如公務用車較多，水電管理不細，開支較大。

3、公務形象宣傳開支不夠緊。有時以打造企業形象為由，利用報刊、雜志等輿論工具搞形象宣傳，以做企業文化為由，在辦公樓內部墻上搞一些宣傳欄、窗、畫，還編印過掛歷、臺歷等，開支都比較大。

二、征求到的其它意見建議

1、將中央八項規定細化、具體化、利于落實，加強監督，減輕接待負擔。

2、增強服務理念，轉變工作作風，端正服務態度。

3、進一步推進政務、黨務公開，推進陽光政務。

4、加強黨員干部培訓力度。

5、改革創新和服務意識要加強。

6、領導干部加強學習，深入基層，密切聯系群眾。

7、要經常深入企業，了解、幫助和解決實際困難。

8、加大政務信息公開，擴大知曉信息量，增進民眾了解。

9、加強干部職工職業素養，提升整體工作實力和辦事效率。

10、群眾路線教育要出臺長效機制，立足當前，著眼長遠發展。

11、在城市建設中要處理好環保問題。