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按照市委權力運行監控機制建設工作的要求部署，我局積極推進行政權力運行監控機制建設工作，較好完成了各項工作目標。

一、提高認識，制定方案

我局召開了領導班子會議和全局干部職工會議，認真學習了市紀委《關于進一步加強廉政風險防控深化權力運行監控機制建設的實施意見》等有關文件，使全局干部職工充分認識到開展此項工作的重大意義和必要性。并結合單位實際制定了《市民政局懲治和預防腐敗體系建設工作方案》，明確了目標任務、推進措施、責任人及完成時間節點。成立了推進行政權力運行監控機制建設工作領導小組，由局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室主要負責人為成員，堅持把推進行政權力運行監控機制建設工作與業務工作一起同安排、同檢查、同考核。

二、全面梳理清權確權

一是依法依規清理審核。按照行政職權法定的原則，采取部門全面梳理，領導班子集體討論，局務會確認把關的方式，對我局所擁有的行政權力，進行全面清理規范，徹底摸清行政權力底數。二是修訂完善編制職權目錄。對審核后確認的行政權力，進行分類登記，編制職權目錄，對我單位所行使的行政權力進行了明確和規范。三是核定流程圖。對每一項行政權力依照運行程序繪制流程圖，注明條件、承辦崗位、辦理時限、投訴舉報途徑和方式等內容，統一了工作標準，避免權力行使的隨意性。四是查找廉政風險點。采取內部單位“自查自找”和“互查會診”相結合的辦法，全面查找崗位行使職權的風險點，并確定A、B、C三級，針對28項工作共查找出65個風險點，制定防范措施65條，并編制了“廉政風險等級目錄”。

三、優化權力結構配置

全面落實主要負責人不直接分管財務、干部人事、工程建設、物資采購。在重大事項的集體決策中貫徹落實“一把手末位表態”，暨領導班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態發言，經集體討論，最后由“一把手”綜合集體意見并作出最后陳述表態，避免了“一把手”先定調子，從而真正形成正職領導、副職分管、集體決策、紀檢監督。

四、完善權力程序制約

為強化機關重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排及大額資金使用，規范領導干部決策行為，防止決策失誤，更好地貫徹民主集中制原則，完善及落實領導班子議事決策制度，細化了需要領導班子集體研究的具體事項范圍，規范領導班子及其主要負責人的決策權限、決策內容及決策程序、監督管理和責任追究。全面推進陽光低保，圍繞“建立和完善低保誠信制度、執行低保公開公示制度、開展低保普查工作、推行低保經辦人員和村（居）干部近親屬享受低保備案制度、全面開展低保家庭經濟狀況信息核對工作，以及暢通投訴舉報渠道”等6個方面細化措施，出臺了《市城鄉低保管理辦法》，確保低保政策執行的嚴肅性和公正性。

五、推進公開加強監督

為確保我局行政權力公開透明運行工作規范有序、長期有效地開展下去，我們一方面及時將工作受理、辦理情況通過政府信息公開平臺予以公開；另一方面進一步建立和完善規范權力自身運行的制度，對主動公開信息和依法申請公開信息的公開內容、時限和工作要求做出具體規定，通過工作動態的實時公開接受社會各界的監督。

六、嚴格責任追究制

結合深化民主評議、黨風廉政建設責任制年度考核、機關效能建設等工作，健全投訴舉報快速反應機制，暢通舉報渠道，向社會公開舉報電話，對于違規違紀問題做到及時發現、嚴肅處理，努力做到查處一起案件，健全一批制度，堵塞一個領域的漏洞。