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一、組織部署

為促進企業安全生產長效機制的建立，安全生產標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產標準化涵蓋了安全生產的過程管理、對象管理和關鍵點管理，是目前中國政府對企業安全生產管理的統一要求。通過安全生產標準化的企業，在資質許可、基礎管理、設備設施及作業環境等方面已初步達到安全生產標準化要求，安全生產條件已滿足安全生產標準化的量化要求。

二、活動實施

開展主題宣講進企業活動、開展“6•16”企業安全生產主體責任宣傳咨詢日活動、開展企業安全風險公告和隱患排查治理活動、展生產安全事故警示教育活動、開展新聞和專家訪談活動。

1.安全生產標準化安全生產標準化是應用現代安全生產管理理論，實現過程、對象全覆蓋的現代安全生產管理方法，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理生產隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，使人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。

2.切實提高認識，嚴格落實責任為進一步推進安全生產標準化的有效運行，企業要建立相應的安全生產教育培訓制度，除了積極參加各級主管行政部門組織的專項培訓，還要根據本企業生產特點和安全技術情況，依照管理手冊、作業指導書、突發事故應急措施和與相關單位的溝通交流等，編制切合實際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線、實操練兵、應急演練和典型生產安全事故案例等。

3.改進方式方法，提高教育培訓效果。首先，堅持多樣培訓，牢固培訓成果。深入開展班前班后會、安全承諾活動，通過互相點評、個人宣誓等氛圍感染、自我暗示等，提高員工對安全的熱情；保持繼承行之有效的傳統做法，采取事故分析、現場交流、安全知識講座等方法，強化安全意識；按照“承包到點、責任雙擔、全員覆蓋”的原則，因責任缺失發生生產安全事故、事件的，定點領導人員要承擔相應的連帶責任。其次，堅持經常培訓，探索互動講評。嚴格落實考核機制，激勵驅動，確保作用發揮。

三、經驗總結

要實現安全生產管理科學規范，崗位員工操作規范，加強教育培訓比以往任何時候都顯得更為重要和迫切。企業正在積極推進的安全生產標準化建設，要求企業合法合規管理，全員掌握危害因素辨識和風險評價，隱患整改糾正預防措施有效可行，切實提高風險管控水平。提高了職工的安全生產意識和責任心，為致力于“要我安全→我要安全→我會安全”的轉變奠定了基礎。通過合理化建議等形式的活動，也反饋出一些工作中容易忽視的問題，安全月領導小組及時組織落實和整改，為安裝公司全年無事故的目標做足準備。