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**年，是我國電力體制改革繼續深化的一年，是電力事業發展供需矛盾日趨突出的一年。面對新課題、新任務，分會要在中電聯的領導下，繼續堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，堅持以管理創新為主線，以深化服務為宗旨，以自律管理為保證，以建設現代行業協會為目標，緊密結合供電企業改革與發展實際，開展課題調研、組織專題研討、促進信息交流，在深化改革中搞好分會工作。據此，就**年的分會工作安排，提出如下建議：

一、組織召開三個會議

按照中電聯提出的精簡會議、務求實效的要求，年內要重點開好三個會議

(一)**年3、4月份，召開由聯絡員參加的分會年度工作會議。重點部署**年工作計劃，對上年聯絡員工作總結表彰，并采取以會代訓的形式，對聯絡員進行培訓。

(二)**年6月中旬，在北京召開分會經營管理研討會(與國際供用電專業設備展覽會同時進行)。重點研討新形勢下加強供電需求側管理的途徑及措施；峰谷電能表計量方式及效益分析；供電企業經濟效益分析。

(三)**年9、10月份，召開有供電企業經理參加的供電分會第十八次深化改革研討會。重點總結**年度分會工作，并對2006年分會工作提出計劃安排，審議通過分會財務預決算；征求會員單位對辦好供電分會的意見、要求；聽取分會專題調研報告。

二、重點完成三項專題調研

(一)關于農電管理體制現狀及解決途徑建議的調研；

(二)加強電力需求側管理的途徑與舉措；

(三)受政府委托，按照行政許可法規定開展進網電工培訓及施工企業資質認證的管理。

三、深入開展專業課題研討

(一)深化改革方面將組織專題研討，就《供電企業綜合評價體系》的指標設置、權數分配、考評方式進行討論、修訂，使這一成果得以推廣，并取得實效。

(二)安全生產方面要緊緊圍繞供電需求緊張形勢，貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產的指示精神和法規要求，從隊伍素質、設備技術、管理措施(含體制、方式、手段、制度)等方面，應用系統工程原理，夯實安全供電基礎、提高安全供電水平。

(三)技術管理方面研討以變壓器狀態檢修為重點，拿出具有可操作性的“指導意見”；以電能質量在線監測網絡的建設與應用為主題，廣泛進行經驗交流；以帶電作業現場演示為契機，開展帶電作業經驗交流，推動帶電作業技術的普及與提高；以信息一體化開發建設為主，進行經驗交流。

(四)經營管理方面研討的重點是深入進行重點課題“電力需求側管理”的研討，就峰谷表的計量方式及經濟效益進行分析，確保重點調研課題按時完成，并力求高質量。

(五)民主管理方面研討的重點是電力體制改革深化形勢下工會工作的重點及途徑。

(六)企業文化方面研討的重點是學習交流供電企業文化建設經驗，繼續豐富和充實《企業文化與供電企業文化建設》內涵，并加以推廣、務求實效。

(七)多種經營方面要對已研討的課題進行規范提煉，就供電多經企業的民營化改制重組、多元化產業調整、非電產業開發等，拿出指導意見，并在此基礎上提出“發展供電特色旅游的實施要點”。使研討成果不斷規范和深化。

(八)行協管理方面要重點以分會年度計劃調研課題“關于對進網作業電工培訓和施工隊伍資質認證管理”為主，完成有創意可操作高質量的調研成果。

四、堅持開展品牌服務，辦好設備展覽和技術交流

**年6月中旬，將在北京承辦國際供用電設備展覽會(與經營管理研討會同時召開)；**年10至11月份，舉辦第五屆國際輸配電技術會議。要采取多種措施將這兩項具有分會品牌性的服務活動辦好。

五、繼續提高供電“兩刊”質量

供電“兩刊”要繼續開展“雙評”(評選優秀論文、評選優秀通訊員)活動，并通過完善評選標準、嚴格評選程序，進一步加大對通訊人員激勵力度，提高刊物質量。同時，要在經費自給的基礎上繼續拓寬市場，提高刊物的知名度和影響力，力爭早日成為正式出版刊物。

六、繼續辦好供電網站

供電網站要在現有基礎上，提高網站的信息存儲量，提高網站信息的利用串，制訂并實施供電網站信息反饋管理制度，確保信息實時、準確、有效，并在工商注冊的基礎上，盡早步入商業化運營。

七、繼續搞好培訓工作

年內，要根據電力體制改革進程和企業發展需要，再次舉辦供電多經改制重組文件法規學習；舉辦企業文化知識培訓；舉辦地市級電力行協人員培訓；舉辦新形勢下電能質量知識培訓。在提高隊伍素

質、促進企業發展上做出貢獻。

八、堅持加強分會自身建設

(一)加強分會工作的計劃性。新一屆分會理事會選舉產生后，將立即就下年工作計劃、分會機構設置、崗位部門職責、工作交接程序、加以明確，并行文下發，通報全體會員單位。

(二)提高分會管理人員隊伍素質。要通過專業技術培訓、分會業務培訓、體改文件學習，工作業績考評、會員單位問卷等多種形式，對分會管理人員進行綜合考核評價，并按照考評獎懲辦法兌現。

(三)拓展分會服務領域。一是宣傳自我、主動服務，由分會秘書處編印材料，就供電分會的組織性質、任務、作用、業績，向非會員單位進行宣傳，繼續壯大會員隊伍；二是增設項目、拓寬服務，總結上海工作站的經驗以靈活多樣的服務形式，滿足基層企業需求，追求服務實效；三是根據電力體制改革進程，開展供電統計工作、進網電工培訓、電氣施工隊伍資質審核等專業知識講座學習，以適應政企分開后，協會履行委托職能的需要。

(四)繼續完善分會管理制度。根據分會工作需要，要制訂包括榮譽鼓勵，經濟激勵等措施的分會會費繳納管理辦法，加大會費催繳力度；要制訂并實施供電分會信息反饋管理制度，采取切實措施，消除分會內部信息渠道不暢的問題。

(五)抓好自身建設。關鍵要抓好供電分會各機構職責及協調工作，明確工作要求，密切配合，達到各項工作有序運轉。

展望**年改革課題多，工作任務重，相信有中電聯的正確領導，有廣大會員單位的大力支持，分會各項工作必將取得新業績，登上新臺階。