導語：管理局上年工作情況及下年工作打算一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、上半年工作情況

一是“干部作風建設年”活動扎實開展。自今年2月份活動開展以來，我們認真貫徹落實市委部署，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”這一主題，認真組織學習，全面部署落實，成立了活動領(lǐng)導小組，各科室各單位也層層成立活動領(lǐng)導機構(gòu)，為活動的開展奠定了組織基礎；制定印發(fā)了《貫徹落實<干部作風六條禁令>的意見》、《駕駛員和車輛管理制度》和《財務管理制度》，各單位也都建立了符合工作實際的規(guī)章制度，為活動的開展提供了制度保障；在活動的組織實施中做到了提前準備、周密部署、精心安排，根據(jù)全市活動要求，制定了“干部作風建設年”活動實施方案和整改落實方案，確保了活動有計劃、有步驟的組織實施。通過活動的開展，全局廣大干部職工的政治意識和思想境界進一步提升，服務質(zhì)量和工作效率進一步提高，管理能力和落實力度進一步增強，確保了全局各項工作扎實深入推進。

二是“千名干部下基層”工作順利進行。我局選派的7名下基層干部根據(jù)全市要求，扎實開展工作，為促進包村和企業(yè)發(fā)展做了大量的工作。先后為包村點修建自來水管網(wǎng)、硬化村內(nèi)道路、建設橋梁、為生活困難群眾爭取補助、返修房屋等，幫助幫扶企業(yè)健全黨組織、聯(lián)系引進項目、爭取貸款擴大經(jīng)營規(guī)模，解決了所包村、企業(yè)的生活生產(chǎn)困難，增強了發(fā)展活力。今年6月份對下基層干部進行了考核，其中1人被市委表彰為“服務群眾好書記”。

三是招商引資工作成效顯著。為全面完成市里分配的招商引資任務，我們認真嚴格按照市委、市政府的決策部署，大力開展招商引資，局領(lǐng)導積極帶頭引項目，各科室廣泛搜集項目信息，充分發(fā)揮全體干部職工的關(guān)系門路，加強對外聯(lián)絡與溝通，千方百計捕捉投資信息，對可行的項目線索，盯緊抓牢，靠上工作，努力推進項目落實，招商工作做到了有項目、有線索、有效果，截至目前，共申報招商引資項目2個，計劃投資2.2億元，現(xiàn)已形成固定資產(chǎn)投資4500萬元，完成招商引資任務的150%，同時正在積極與4個有投資意向的項目聯(lián)系接洽中，爭取項目落地。

四是公共機構(gòu)節(jié)能工作力度加大。一是加大宣傳力度，制定印發(fā)了《市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》，并于6月15日至21日在市級機關(guān)開展了以“踐行節(jié)能低碳，建設美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周活動和能源緊缺體驗活動，市級機關(guān)80多個部門和四個區(qū)全部參加，活動成效明顯。二是扎實推進能源資源消耗統(tǒng)計工作，督促兩區(qū)和市直268家公共機構(gòu)對能耗情況進行了填報，起草了市2012年公共機構(gòu)能源資源消耗情況的分析報告。三是開展廢舊商品回收利用宣傳活動，積極宣傳“資源有限、再生無限”的理念，引導干部職工形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式；積極與太陽能燈具有限公司聯(lián)系合作，計劃采用合同能源管理的方式對機關(guān)辦公樓照明燈具進行節(jié)能更換。通過統(tǒng)計分析，全市公共機構(gòu)人均綜合能耗下降3.29%，基本達到了“十二五”節(jié)能規(guī)劃目標。

五是政府集中采購快速發(fā)展。在采購過程中，一是注重抓好采購宣傳，我們以政府采購網(wǎng)站為窗口，及時采購信息，宣傳政府采購法律法規(guī)制度；二是積極為全市經(jīng)濟發(fā)展大局服務，在符合采購標準的前提下，加大對品牌的采購力度；三是注重抓好采購質(zhì)量，建立了項目回訪和信息反饋制度，及時、主動、高效地完成了各項采購任務。上半年共為全市120多家單位實施了政府采購，完成各類采購160多批次，完成采購金額1.66億元，節(jié)約資金2590萬元，節(jié)支率達到13.5%。

六是房產(chǎn)管理不斷加強。一是加強對辦公區(qū)和生活區(qū)的基礎設施建設力度。辦公區(qū)管理服務，重點抓了辦公運行安全和服務優(yōu)質(zhì)規(guī)范，對空調(diào)主管道進行了維修改造，解決了樓層末端空調(diào)效果差的問題；更換自來水管道100多米，定期更換凈水房活性炭和石英砂，保證了飲用水水質(zhì)；為換屆領(lǐng)導粉刷房屋3000多平方米，為領(lǐng)導辦公提供了方便；改造機關(guān)餐廳電蒸車1臺，每年節(jié)約天然氣8000余立方米；配合有關(guān)部門進行了地震應急演練，增強了廣大干部職工防震抗災意識。生活區(qū)管理服務，主要完成了三區(qū)供暖節(jié)能改造工作，改造后，居民冬季取暖用汽量比同期減少50%，目前，省住建廳正對改造工程進行復查和全面驗收；抓好綠化美化工作，及時對綠化苗木進行修剪補栽，保證了良好的生活環(huán)境。二是維修服務工作做到了及時高效。辦公樓加強定期巡查力度，上半年共更換維修燈泡（管）538個，水暖管件201件（套），生活區(qū)克服設備老化、維修人員少的困難，積極主動為居民排憂解難，共解決供水故障3次，維修管道漏水、漏氣60余處，更換燈泡200余個，保證了辦公區(qū)、生活區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。三是不斷加強與各專營單位的聯(lián)系，確保水、電、暖、氣等的正常供應，保證了干部職工的正常生活。

七是管理服務水平進一步提升。今年對物業(yè)管理制定了更加詳盡的監(jiān)督管理服務制度，上半年共修訂完善管理服務制度44項，對每個崗位都制定了更加細致的服務標準、服務措施、服務程序，推行一周一調(diào)度、一月一考核的管理措施，確保了物業(yè)管理更加規(guī)范有序；積極爭取住戶的意見建議，上半年共入戶走訪1325戶，征求各類意見建議46條，調(diào)解處理住戶矛盾23件次，治理亂搭亂建、飼養(yǎng)家禽等現(xiàn)象300余處，工作得到了住戶的肯定；抓好的硬件建設和綠化亮化工作，投資40萬元完成了停車位改造、耐火磚鋪設、樓沿水泥脫落維修等9項工程，投資2萬余元補栽了綠化苗木和草坪1.4萬余株，面貌進一步優(yōu)化；加大環(huán)境整治力度，聯(lián)合派出所進行了為期一個月的集中治理活動，為解決道路擁堵問題，對出入園區(qū)車輛推行了單向行駛管理辦法，有效改善了園區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放秩序。

八是財務管理嚴格規(guī)范。為確保各項工作的順利開展，年初我們制定印發(fā)了《市機關(guān)事務管理局財務管理制度》，從制度上確保了經(jīng)費開支合法、規(guī)范，提高資金使用效益。工作中，一是注重財務基礎工作抓規(guī)范，認真做好日常財務管理工作，加強對各專項資金的管理，及時與財政部門溝通對接，保證專項資金及時足額撥付到位；二是加強對應收款項的核收工作，確保資金良性循環(huán)；

九是安全保衛(wèi)能力不斷增強。圍繞創(chuàng)建平安機關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)，加強員工技能培訓和機動隊建設，印制發(fā)放了車輛通行證和人員出入證，工作中嚴格出入制度和程序，更新升級消防監(jiān)控設施，加大監(jiān)控設備檢查力度，人防、物防、技防相結(jié)合，實現(xiàn)了安全無責任事故的目標。加強辦公大樓門前信訪秩序規(guī)范，投入資金完善安保設備，抽調(diào)人員增強保衛(wèi)力量，配合信訪部門做好辦公區(qū)域的信訪工作。

十是公務用車問題專項治理工作扎實開展。在抓好自查登記、審查核實、清理糾正的基礎上，今年以來，我們嚴格按照省公車辦的部署要求，積極抓好公務用車管理的長效機制建設工作，基本實現(xiàn)了“總量減少、費用下降、管理規(guī)范”的目標。6月份承辦了全省公務用車問題專項治理工作調(diào)度會議，會上作了典型發(fā)言，我市專項治理工作得到省公車辦的充分肯定。

十一是各項服務全面提升。辦公樓服務完善規(guī)程，及時高效服務，加大對物業(yè)管理的指導監(jiān)督力度，會議服務高標準、嚴要求，共計接待各種會議100余次，衛(wèi)生保潔工作走向了規(guī)范化。公務服務快捷高效，做到了熱情主動、文明禮貌。生活服務建制度、上項目，改善經(jīng)營服務環(huán)境，拓寬服務領(lǐng)域，嚴格飲食衛(wèi)生，飯菜品種和服務質(zhì)量明顯提高，廣大居民滿意率明顯提高，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。幼兒教育突出素質(zhì)教育的特色，深化品牌示范園建設，加大教師業(yè)務培訓力度，提高幼教綜合素質(zhì)。

十二是后勤經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。各經(jīng)營單位積極想辦法、找路子，充分挖掘現(xiàn)有資源，不斷增加服務項目、擴大服務范圍，培植新的經(jīng)濟增長點，在提升服務水平的同時，也增加了經(jīng)營收入，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。

二、下半年工作打算

為全面完成年初制定的工作目標任務，下半年工作總的要求是，明確重點，量化任務，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進，主要抓好以下工作。

1、“干部作風建設年”活動。嚴格落實“高境界、高標準、高起點、大作為”的工作總要求，扎實做好整改提升和檢查總結(jié)階段的各項工作，做到有安排、有部署、有記錄、有成果，把活動的開展與落實全局工作目標任務結(jié)合起來，以作風建設促進各方面工作開展，以各方面工作的成效來體現(xiàn)作風建設的成果，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，以作風的大轉(zhuǎn)變保證各項工作扎實深入開展。

2、“千名干部下基層”工作。要強化大局觀念和服務意識，進一步解放思想，改進作風，提升境界，完善措施，深入一線接地氣，撲下身子辦實事，凝心聚力鑄和諧，全力做好幫扶工作，全面完成市里下達的任務。

3、招商引資。加大對“中字號”、“外字號”、“民字號”大企業(yè)和大院大所的招商力度，加快引進支撐帶動力強的大項目、好項目，切實提高招商實效。繼續(xù)完善招商引資激勵約束機制，分解任務，落實責任，嚴格獎懲，切實增強全局上下招商引資的壓力感與積極性，超額完成市委、市政府分配的招商引資任務。

4、財務管理。建立全局財務工作統(tǒng)籌管理制度，加強對全局財務工作的管理調(diào)控、審計監(jiān)督和財務工作人員的考核培訓；制定科學合理的經(jīng)費和支出預算、項目資金計劃，加強對專項資金、公務費的管理使用，嚴格審批制度，控制經(jīng)費支出；加強對水電暖房租費的收繳工作，達到應收盡收；加強固定資產(chǎn)管理，確保各項物資合理使用，保證固定資產(chǎn)保值增值。

5、公共機構(gòu)節(jié)能。一是進一步健全完善公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，指導各區(qū)及有關(guān)部門推動本級及下屬公共機構(gòu)健全完善工作運行機制，逐步建立完善“機構(gòu)、人員、經(jīng)費”三到位的節(jié)能管理機制。二是深入開展節(jié)能宣傳教育活動，開展形式多樣的節(jié)能宣傳和知識普及活動，加大培訓力度，舉辦主題鮮明的培訓活動，不斷提升公共機構(gòu)節(jié)能管理水平。三是推進節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作，以節(jié)能、節(jié)水、資源循環(huán)利用、可再生資源應用和綠色消費為重點，在全市公共機構(gòu)中，創(chuàng)建管理科學精細、踐行綠色低碳的節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位，營造出良好社會氛圍。

6、政府采購。認真貫徹落實《政府采購法》、《招標投標法》，健全政府采購制度，完善采購程序，擴大采購規(guī)模，降低采購成本，進一步規(guī)范政府采購行為；大力推行“陽光采購”和電子采購，注重優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，積極參與全市重點工程建設；大力加強人員業(yè)務培訓，提高政府采購管理服務水平，積極組織實施好各項貨物、服務等集中采購工作。

7、公務用車問題專項治理。認真落實中央和省公務用車專項治理工作要求，堅持邊治理、邊整改、邊建設、邊完善的原則，嚴格按照中央和省有關(guān)政策規(guī)定，抓好違規(guī)公務用車的糾正處理工作和長效機制建設工作，抓好市直部門公務用車的編制管理、購置審批等日常管理工作，確保全市公務用車工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。

8、辦公區(qū)管理服務?；A設施抓完善，積極做好辦公樓的空調(diào)運行、供熱改造、消防管道改造、配電室電器改造及電視監(jiān)控系統(tǒng)擴建工程，提升辦公保障能力。運行管理抓平穩(wěn)，切實搞好房屋、設備、設施、管道、線路的維修保養(yǎng)，確保水、電、暖、氣正常供應。公共服務上檔次，切實搞好會務、衛(wèi)生、保潔、收發(fā)、文印、維修等服務工作，努力提高服務水平。

9、生活區(qū)管理服務。一是抓好機關(guān)一、二、三生活區(qū)和園區(qū)的維護與建設工作，一、二生活區(qū)抓好環(huán)境整治，三生活區(qū)抓好節(jié)能改造工程的后續(xù)工作，抓好ETC系統(tǒng)的招標、建設、管理工作。二是認真做好物業(yè)監(jiān)管工作，制定物業(yè)監(jiān)管標準，細化量化物業(yè)服務內(nèi)容，加強物業(yè)服務人員培訓，提高物業(yè)服務管理水平，使生活區(qū)面貌進一步改觀、住戶滿意率進一步提升。三是抓好綜合服務和協(xié)調(diào)工作。積極聽取廣大住戶意見建議，加強與水、電、暖、氣、電視等服務單位的溝通協(xié)調(diào)，保證生活區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。

10、生活服務。提高餐飲服務水平，機關(guān)餐廳確保工作用餐質(zhì)量，豐富飯菜品種，創(chuàng)新飯菜花樣，保證機關(guān)工作人員的就餐需求。一、二、三生活區(qū)、餐飲中心要加強內(nèi)部管理，增加服務項目，提升飯菜質(zhì)量和服務水平；要加強人員培訓，提高廚師廚藝，嚴格飲食衛(wèi)生；要加大對外宣傳，積極開拓市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，爭取良好效益，切實保障好員工的工資待遇。

11、治安保衛(wèi)。按照“平安”建設的總體要求，加強機關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理。嚴格執(zhí)行安全目標責任書，進一步明確和強化安全工作職責。二是落實安全檢查制度，深入開展機關(guān)保衛(wèi)安全、消防安全等專項整治活動，及時排查，及時通報，預防為主，消除各種不安全因素。三是嚴把辦公區(qū)、生活區(qū)人員、車輛的出入管理，堅持出入憑證制度，堅持全天巡邏制度，提高安全監(jiān)控水平，人防物防技防相結(jié)合，文明值勤，確保全年無各類案件發(fā)生。四是配合有關(guān)部門抓好信訪秩序維持工作，制定好突發(fā)情況應急預案，確保辦公區(qū)生活區(qū)安全。

12、安全生產(chǎn)、戶籍服務、計生服務。安全生產(chǎn)，嚴格落實各項規(guī)章制度，加大監(jiān)督檢查力度，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營服務工作安全運行。戶籍管理，按照市居民戶口屬地化管理辦法，與公安部門對接，做好目前管理的市級機關(guān)戶口的遷出工作；機關(guān)生活區(qū)和配合社區(qū)民警做好居民入戶核對和戶口登記遷移工作。計劃生育，抓好常住人口和流動人口的管理，使計劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計合格率達到100%。

13、制度建設。健全完善全局各項工作的制度規(guī)范，進一步理順機關(guān)事務管理機制，做到制度約束、和諧管理、服務高效。明確工作標準，細化工作細節(jié)，制定好切實可行的工作措施，把各項制度和任務落到實處。

14、后勤經(jīng)濟發(fā)展。一是以招商引資為契機，立足自身實際，發(fā)揮單位優(yōu)勢，搶抓機遇，嫁接、改造、新上部分項目。二是借用外力，采取合資、合作、租賃等形式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強發(fā)展后勁。三是充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，搞好產(chǎn)品開發(fā)更新，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，擴大服務范圍，不斷適應市場需要，在經(jīng)營好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎上，努力培植新的經(jīng)濟增長點。

15、黨風廉政建設。加強黨規(guī)黨章學習，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞落實黨的十八大精神，進行黨性黨風黨紀教育，重點抓好領(lǐng)導干部的廉潔自律；強化制約機制，加強黨內(nèi)監(jiān)督，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，做好與市紀委派駐組的聯(lián)系溝通，實行責任追究，切實把廉潔自律的各項規(guī)定落到實處；完善政務公開，加強黨風建設，推進管理創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進全局黨風廉政建設的開展。