導(dǎo)語：學(xué)校后勤服務(wù)黨政工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2009年后勤服務(wù)總公司的指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆（提醒您：請根據(jù)實(shí)際修改）六中全會和學(xué)校黨政工作要點(diǎn)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)探索和實(shí)踐適合高校特點(diǎn)的后勤工作管理體制和運(yùn)行模式，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)功能，為建設(shè)和諧校園做出新貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆（提醒您：請根據(jù)實(shí)際修改）六中全會精神和黨的有關(guān)方針政策，堅持院級中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真參加每次學(xué)習(xí)，總公司領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)的表率，要積極支持公司員工參加各種層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，在公司內(nèi)形成學(xué)習(xí)氛圍。二、要切實(shí)加強(qiáng)總公司黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮總公司直屬黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，努力抓好黨員的作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)。加強(qiáng)對外聘員工黨員的管理工作，使他們能參加正常的黨組織生活，要組織好2—3次有意義的黨日活動。三、總公司要繼續(xù)堅持為師生醫(yī)務(wù)員工服務(wù)的思想，要使師生員工對后勤服務(wù)總公司的服務(wù)滿意率不斷上升，在此基礎(chǔ)上力爭經(jīng)營效益有所增加，要力爭使全年的經(jīng)營收入增加百分之十，經(jīng)營毛利及凈利潤也要同步增長，經(jīng)營服務(wù)市場有所擴(kuò)大。四、辦公室要加強(qiáng)與各部門、實(shí)體的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，要加強(qiáng)對勞動紀(jì)律的督促和檢查，制定切實(shí)可行的考核辦法。要認(rèn)真抓好總公司外聘員工的管理工作，及時搜集員工的有關(guān)信息，做到心中有數(shù)，管理有序。要按照學(xué)校節(jié)約水電的要求，認(rèn)真抓好總公司內(nèi)部水電節(jié)約工作。另外，要加強(qiáng)總公司的文化建設(shè)，組織好職工業(yè)余文化生活的活動。五、計劃財務(wù)部要認(rèn)真執(zhí)行《總公司財務(wù)管理暫行規(guī)定》和有關(guān)的財經(jīng)政策法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理。要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校財務(wù)主管委派決定，加強(qiáng)協(xié)作與配合，要及時報告有關(guān)

財務(wù)信息狀況，為總公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時，要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作需要。六、飲食服務(wù)中心要嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，改善服務(wù)態(tài)度，提高管理水平，杜絕食物中毒等衛(wèi)生安全事故發(fā)生，三月份制定出飲食衛(wèi)生工作應(yīng)急預(yù)案。在鞏固仙林校區(qū)第一食堂量化分級“a”級標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，下半年要爭創(chuàng)仙林校區(qū)第二食堂“a”級標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對漢中門食堂的管理與領(lǐng)導(dǎo)，在確保衛(wèi)生安全和服務(wù)質(zhì)量不下降的前提下，采取靈活多變的經(jīng)營方式，多增加經(jīng)濟(jì)效益。仙林教工餐廳要加強(qiáng)成本核算，要有保證教職工優(yōu)先就餐的有力措施。要明確食堂的社會效益指標(biāo)，努力使師生員工的滿意率不斷上升。七月份要求總結(jié)上一年食堂承包及目標(biāo)經(jīng)營管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，合理確定新一輪的食堂經(jīng)營方式，七月份完成食堂新一輪經(jīng)營招標(biāo)工作。七、采購供應(yīng)部要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，制定杜絕私自采購的有關(guān)約束制度；要定期召開供應(yīng)商及食堂使用方的聯(lián)席會議，及時溝通信息，及時掌握市場供應(yīng)情況及價格波動情況，認(rèn)真做好供應(yīng)價格的調(diào)整。工作中要堅持采購質(zhì)量，切實(shí)保證廣大師生能吃到價廉物美的飯菜。暑期要對供應(yīng)的主副食品進(jìn)行重新招標(biāo)工作。八、物業(yè)管理中心要進(jìn)一步拓展服務(wù)市場，要爭取托管仙林校區(qū)本科生學(xué)生公寓2—4個管理站。要加強(qiáng)物業(yè)管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建立一支能夠適應(yīng)我校學(xué)生公寓管理的物業(yè)管理隊伍。上半年要啟動iso9001認(rèn)證工作，力爭上半年拿到認(rèn)證合格證書。要按照加強(qiáng)管理、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約成本、減少浪費(fèi)的要求，做好物業(yè)管理人員的上崗聘任工作。九、維修中心要在兩校區(qū)日常維修工作基礎(chǔ)上，主動加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的巡查檢修，對一般性的報修任務(wù)，要求在報修后三個工作日內(nèi)完成，對突發(fā)性的報修任務(wù)，要做到隨叫隨到，及時完成維修。要經(jīng)常向后勤與資產(chǎn)處匯報維修情況，爭取多接受維修任務(wù)。十、運(yùn)輸服務(wù)中心要嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸?shù)母黜棸踩?guī)章制度，充分認(rèn)識交通運(yùn)輸安全工作的重要性和必要性，要把安全工作作為運(yùn)輸服務(wù)中心的首要任務(wù)，抓緊、抓實(shí)、抓好；要定時排查、清除各種可能影響交通安全的隱患，做到每月一大查，每周

一小查車輛安全狀況。要求每月召開一次安全工作會議。同時要求改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，以服務(wù)贏得市場。三月份要制作教師卡，要保證教職工能優(yōu)先上車。另外，要及時掌握班車行駛路線的改造情況，確保班車準(zhǔn)時、安全往返于漢中門校區(qū)和仙林校區(qū)。在保證安全服務(wù)的前提下，多增加經(jīng)濟(jì)效益。十一、經(jīng)營開發(fā)部要認(rèn)真做好仙林校區(qū)及家屬區(qū)的綠化管護(hù)工作。對各托管區(qū)域要定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對仙林校區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要抓好、抓實(shí)，保持整潔衛(wèi)生。要做好花房的管理工作，節(jié)約成本開支，在充分保證我校使用的同時，積極開拓市場。要加強(qiáng)對浴室的管理工作與服務(wù)工作，要將浴室新方式運(yùn)行的情況通過網(wǎng)絡(luò)、告示等途徑及時告知學(xué)生。十二、漢中校區(qū)管理辦公室要在原有管理職能的基礎(chǔ)上，增加對漢中門環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)的管理職能，要進(jìn)一步提高漢中門校區(qū)的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)對34幢成教院宿舍的安全管理工作，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。2009年是后勤服務(wù)總公司各級干部聘任后的開局之年，總公司上下都要以高度的責(zé)任意識，同心同德，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立全心全意為師生員工服務(wù)的宗旨；樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項任務(wù)和要求