水利局水利工程管理改革意見
時間:2022-07-06 07:06:00
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為貫徹落實《省水利廳關于水利工程管理體制改革的實施意見的通知》精神,結合*縣20*年以來實施水利工程管理體制改革后出現(xiàn)的新情況、新問題,現(xiàn)就*縣進一步深化、完善水管體制改革提出如下意見。
一、完善水管體制改革的指導思想、基本原則、目標任務和改革范圍。
(一)指導思想:以“*”重要思想為指導,以國辦〔20*〕45號文件和皖政辦〔20*〕1*號文件精神為依據(jù),進一步深化和完善水利工程管理體制改革,使水利工程的正常管理體制和運行機制更加符合縣情,使水利工程更加為最廣大人民的根本利益服務,使水利工程為縣域經(jīng)濟的長遠發(fā)展提供有力支撐和保障。
(二)基本原則:水利工程管理體制改革要堅持科學發(fā)展觀,以廬政秘〔20*〕20號文件為基礎,積極穩(wěn)妥地適度調(diào)整和規(guī)范工程的管養(yǎng)關系,以管促養(yǎng),管養(yǎng)并重。改革既要符合市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,又要符合縣域經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀;既要講究社會效益,又要講究經(jīng)濟效益;既要有利于推進水利建設,又要有利于加強工程管理;既要兼顧水管單位生存,又要有利于水利事業(yè)的長遠發(fā)展。
(三)改革范圍和目標任務:*縣國有水管單位21個,除3個已定為純事業(yè)性單位外,本次改革涉及18個,現(xiàn)有在崗在編職工437人。通過深化改革,逐步建立職能清晰、權責明確的水利工程管理體制;建立管理科學、經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機制。
二、完善水管體制改革的主要內(nèi)容
(一)界定水管單位類別和性質(zhì)。根據(jù)皖政辦〔20*〕1*號文件精神,按照全縣水管單位承擔的公益性任務,*縣水管單位分為純公益性和準公益性兩個類別。純公益性水管單位定性為財政全額供給事業(yè)單位;準公益性水管單位定性為財政差額補助事業(yè)單位。具體分類定性由縣編辦會同縣財政、水務管理部門另行擬定,提請縣編委研究批準。
(二)嚴格定編定崗。根據(jù)水利部、財政部《水利工程管理單位定崗標準(試點)》,在科學分類定性的基礎上,由縣編制部門會同財政、水務管理部門對水管單位人員編制進行核定??偟亩ň幵瓌t是以現(xiàn)有在編人員為基數(shù),不得增加。根據(jù)*縣廬南地區(qū)河道管理現(xiàn)狀,縣設立西河河道管理所,履行對西河、縣河、兆河、黃陂湖流域范圍的堤防管理,機構設置事宜由縣編辦按程序報批。
(三)強化水管單位內(nèi)部“三項制度”改革。各類水管單位職工要遵循“因事設崗,以崗定責,以工作量定員”的原則,按照縣委〔20*〕16號文件要求,全面實行全員聘用制度,做到按崗擇人,競爭上崗,建立健全優(yōu)勝劣汰機制和末位管理制度;完善考核評價機制,改革分配機制,逐步實行管養(yǎng)分離,充分體現(xiàn)以錢養(yǎng)事和按勞分配原則,通過內(nèi)部“三項制度”改革,不斷提高服務質(zhì)量和服務效率。
(四)規(guī)范財政補助范圍和方式,嚴格資金管理。水利行為具有很強的公益性,按照公共財政建設目標,在市場經(jīng)濟條件下,為了保證水利工程承擔的公益性任務圓滿完成,必須建立健全水管單位支出的保障機制,穩(wěn)定水管單位公益性支出的補償渠道。
1、對純公益性水管單位核定的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等基本支出,按編制和有關工資、補貼等標準由同級財政全額撥款,分年逐步到位。
2、對準公益性水管單位,如果當年水費收入能保證水管單位正常運轉(zhuǎn),同級財政核定后可不安排補助經(jīng)費;如果當年水費收入難以保證水管單位正常運行,同級財政要對水管單位財務收支情況進行核實,在此基礎上,應對準公益性水管單位核定的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等基本支出不足的部分,根據(jù)縣、鎮(zhèn)財力狀況,予以適當補助。
水利工程日常維修養(yǎng)護經(jīng)費數(shù)額,由縣財政部門會同縣水務部門依據(jù)水利部、財政部頒發(fā)的《水利工程維修養(yǎng)護定額標準(試行)》確定,并報縣政府審批。已劃歸鎮(zhèn)管理的國營水管單位水利工程日常維修養(yǎng)護經(jīng)費,由各鎮(zhèn)自行安排。
三、完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水費征管機制
水利工程供水水費是水管單位主要經(jīng)濟來源,各地、各水管單位要不斷加強和改進水費收繳工作,加強征收監(jiān)管,提高水費收繳率,杜絕亂加價亂收費。要通過供水單位與用水單位互相協(xié)商和行政協(xié)凋的辦法,探索既能降低用水成本,又能提高收繳率,切合*縣實際、行之有效的收費方式。在有條件的地方,應積極推廣供水者與用水者簽定供水合同,直接收取水費。
四、積極推進小型水利工程產(chǎn)權制度改革
水管單位要結合自身實際,通過規(guī)范的產(chǎn)權制度改革,將擁有的水土資源、資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。對能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的小型水利工程,可采取“股份、承包、租賃、拍賣”等多種形式,推進產(chǎn)權制度改革。
小型水利工程要明晰所有權,搞活經(jīng)營權,落實管理主體,提高管理效能。要加強改制回收資金的管理,??钣糜诎l(fā)展農(nóng)村水利,實行滾動發(fā)展。對于小水庫,應當落實管理與防汛責任人,按照“誰受益,誰負擔,誰投資,誰所有”的原則,探索建立多種形式的符合縣情的水利工程管理體制。
五、完善落實社會保障政策
全縣水務系統(tǒng)全員已于20*年進入社會基本養(yǎng)老保險,各類水管單位要按國家有關法規(guī)和政策,按時足額繳納基本養(yǎng)老保險?;攫B(yǎng)老金發(fā)放按《*省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省勞動保障廳等部門關于*省事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)參加職工基本養(yǎng)老保險試行意見的通知》(皖政辦〔20*〕57號)執(zhí)行。
六、加強組織領導,積極穩(wěn)妥地推進改革
縣政府已成立全縣水管體制改革領導組,負責全縣水管體制改革的領導,協(xié)調(diào)督促和推動工作。改革領導組由縣政府領導任組長,縣政府辦、發(fā)改委、財政、編制、人事、勞動、水務等部門負責同志為成員。各有關部門要高度重視,統(tǒng)一思想,密切配合,加強指導,共同推進水管體制改革完善工作。