導語：醫保局績效管理方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加大我局各項規章制度的執行力度，提高工作效能，體現獎優罰劣、獎勤罰懶的原則，充分調動干部職工的工作積極性和創造性，根據全市績效管理工作要求，制定本方案。

一、績效管理工作對象

全局干部職工為我局績效管理工作對象。

二、績效管理工作內容

本方案主要考核崗位職責完成情況，總考核基準分為100分，由四部分組成，第一部分綜合性工作10分，第二部分為機關作風20分，第三部分為業務工作70分，第四部分為其他加減分因素，分數不限。

（一）綜合性工作（10分）

1、計劃生育工作計3分。能認真貫徹落實計劃生育法規、規章，做到計劃生育率、環孕檢率、“四術”落實率和及時率100%，未出現違反計劃生育的人和事。發現一起扣3分。

2、綜治、信訪、維穩工作計3分。強化社會治安綜合治理，認真處理群眾來信來訪工作，維護社會穩定，全年實現“九無”，即無火災事故、無觸電事故、無工傷事故、無爆炸事故、無偷盜事故、無刑事犯罪、無治安案件、無越級上訪、無群體性事件。因科室或個人失職造成非正常性上訪受到上級通報批評的不得分，其它發生一次扣0.5分。

3、廉政建設和精神文明建設工作計4分。做到依法行政、文明服務，堅決執行廉潔自律的相關規定，未發生以權謀私、“吃、拿、卡、要”以及其它違規行為計3分，查實一次不給分；積極參加局組織文體活動計1分，不按規定參加不給分。

（二）機關作風(20分)

考核基準分20分，無違反機關作風的得滿分20分，有違反機關作風的實行扣分制。

1、堅守工作崗位，按時上下班，不遲到，不早退。不按時上、下班的，每次扣1分。

2、工作敬業、盡責，熱情服務，上班期間不準玩游戲、炒股、看電視等做與工作無關的事項。上班期間玩游戲、炒股、看電視等做與工作無關的事項被發現的，每次扣5分；被工作對象投訴屬實的，每次扣10分。

3、積極準時參加局里組織的會議、學習、培訓（含科室組織的學習）等活動，有學習筆記或心得體會。無故缺席或不按時參加局里組織的會議、學習、培訓等活動的，每次扣1分。

4、規范職工請假制度。請假1天以上(含1天)應填寫正式書面請假條，分管領導審核，局長審簽，辦公室負責登記備案。全年事假累計不超過7天，第8天起計入公休假（公休假期滿后，因事請假的，每天扣1分）；病假按事假程序申請、審批，病假結束后，憑疾病證明或病歷等有效證明到辦公室銷假，病假不計入事假和公休假；不按程序履行正常請假手續，不在崗半天的，每次扣2分；不在崗一天的，每次扣5分。

5、合理規范安排職工年休假。各科室由每年3月1日向局辦公室提交本科室職工年休假安排表（原則上同一時間段最多安排2人休假，同一科室只能安排1人休假）。職工本人實際執行休假時，必須填寫正式書面假條，由分管領導簽署意見，再由局長審批。未經領導批準擅自休假的，每天扣1分。

6、堅持節假日值班制度。節假日值班人員必須堅守工作崗位，值班期間發現重大情況必須及時向領導報告。節假日期間值班人員因不堅守工作崗位，或發生重大情況不及時報告造成嚴重后果的，每次扣5分。

（三）業務工作（70分）

按時完成各自職責范圍內工作任務的得滿分70分，未完成工作任務的，按照各項工作任務完成情況進行扣分，扣分以扣完該項工作考核分為限，不擠占其他工作考核分。

1、辦公室：考核分70分

（1）負責綜合協調局機關日常工作（10分）；

（2）負責局機關各項工作制度、文件的起草、制定（15分）；

（3）負責全局政務、機關會務、人事、工資、職改及公務接待、后勤保障工作（20分）；

（4）負責文秘、綜治信訪、信息宣傳、機關財務、計劃生育、廉政建設、十大體系建設及組織開展黨組織活動（15分）；

（5）負責局機關日常及年度目標考評工作等（10分）。

2、職工保險管理科：考核分70分

（1）負責全市職工醫療保險、工傷保險、生育保險參保組織管理工作（20分）；

（2）負責職工團體補充醫療保險大額醫療費的審核及報送、居民醫療保險轉市外醫院醫療費的核報、工傷生育保險待遇審核工作（15分）；

（3）負責定點醫療機構監管、考評工作（10分）；

（4）負責統計報表編報工作（15分）；

（5）負責國有困難企業、農林水及大集體企業職工參保資料審核上報工作等（10分）。

3、基金管理科：考核分70分

（1）負責職工醫療、居民醫療、工傷、生育保險基金的籌集、核算、管理及各種保險待遇撥付工作（20分）；

（2）負責年度基金的預（決）算（5分）；

（3）負責基金財務記帳工作（10分）；

（4）負責向有關部門報送規范的會計報表及有關資料（15分）；

（5）負責收費票據的領取、發放、管理、核銷工作（10分）；

（6）負責開具職工醫療、居民醫療、工傷、生育保險費票據工作等（10分）。

4、居民保險管理科（含信息中心）：考核分70分

（1）負責居民醫療保險參保工作的組織管理工作（20分）；

（2）負責職工、居民醫保卡制作、發放、管理工作（15分）；

（3）負責職工、居民醫保卡（證）工本費收取及開票工作（5分）；

（4）負責城鎮職工、居民保險個人帳戶劃撥工作（10分）；

（5）負責定點零售藥店監管、考評工作（10分）；

（6）負責醫保信息系統的維護工作（5分）；

（7）負責新增醫保“兩定機構”醫保系統的安裝、調試工作（5分）。

（四）其他加減分因素

本項考核主要以上級部門評定結果、領導評估和社會反映情況為依據，在考核基準分100分基礎上適當扣分，不另行加分，減分上不封項。

1、獎勵

（1）業務工作獎勵。因個人工作能力出色，經辦的業務工作被我市、市、省、國家有關部門評為先進，評先部門如有物質獎勵的，局里再給予等額的獎勵，如無物質獎勵的，局里按以上等級至少給予300元、500元、800元、1000元獎勵。

（2）信息報道獎勵。在我市、市、省、國家級媒體刊登信息的，分別給予撰寫者每條30元、50元、80元、150元的獎勵；在我市、市、省、國家級媒體刊登業務論文（1000字以上）的，分別給予撰寫者每篇60元、100元、160元、300元的獎勵。

2、減分

（1）發現有吃、拿、卡、要，以權謀私等違反廉潔自律的各項規定經查實的，違反一次扣10分，有損單位形象的，每次扣15分。

（2）在局機關急、難、險、重工作任務中不服從工作安排，或拒不完成的，每次扣10-20分。

三、考評辦法

1、成立績效管理考核領導小組。成立以局長為組長，局領導班子成員為副組長，各科室負責人為成員的年度目標考核領導小組。領導小組下設辦公室，由分管辦公室的領導每月不定期抽調各科室的人員對全局執行目標考核情況予以督查，局辦公室負責協調目標考核工作以及平時督查的備案工作，每月通報一次目標考核情況。

2、考評方式：

（1）局長、分管領導就各自布置的工作予以備案核查，每月梳理一次工作欠帳情況，查找問題源頭，辦公室定期予以登記。

（2）科室長在完成領導布置工作的同時，統籌、合理、有計劃安排好本科室業務工作，并予督促落實，對科室成員期限內工作不能及時完成的予以登記(未登記且工作未落實的，由科室長負全責)，每月定期交辦公室登記匯總。

（3）辦公室負責每日的紀律考勤及上傳下達工作，對照考評內容督促檢查及備案登記，做好評分、考核、獎懲等梳理工作。

（4）辦公室監督考核不嚴，出現人情考核或不按制度考核的，追究辦公室責任。

四、考評結果的應用

1、作為干部職工年度評先評優的依據。個人實際總評得分前4名的為局機關工作先進個人（但不能低于80分），給予物質或每人300元不等的獎勵；如果全部職工實際總評得分都低于80分，局機關不評先進個人，上報上級有關部門評優評先的候選人按分數高低排序推薦產生，最后被、省、國家有關部門評為先進的，局里分別給予500元、800元、1000元的獎勵。

2、作為干部職工年終計發獎金的依據。局機關年度有獎金或其他物質獎勵的(以下均簡稱為獎勵)，以績效考核為基礎，按考核基準率乘以平均獎計發，即：獎金=平均獎×考核基準率（考核基準率＝實際等分/平均得分），領導按局平均獎金核發。

年度無獎金核發的，局機關將單獨建立考核基金1000元/人.年，用于考核獎懲兌現，計算方法同上。若可發加班工資的，考核基金從加班工資中提取。

3、凡違反了一票否決有關事項的職工，除按相關規定處理外，還將扣除該個人年度全部獎金(獎勵)。