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一、指導思想

緊緊圍繞“科學發展求突破”的工作總基調，以總部經濟、品牌企業、高端產業項目引進為重心，突出抓好生產性服務業、戰略性新興產業、特色高效農業三個產業的招商，變大招商為招大商，以大項目催生大產業，以大產業聚集產業鏈，著力優化產業結構，強力提升項目規模，全力推動項目進度。通過活動的開展，力爭“結識一批新客商、洽談一批新項目、簽約一批大項目”，為全面完成今年的招商引資任務打下堅實基礎。

二、任務目標

集中招商活動期間，各街道鎮、工業園區、農高區主要負責人“走出去”招商活動不少于3次，分工負責人不少于4次；新結識世界500強、國內500強、行業百強、上市公司、知名品牌企業不少于3家，新洽談項目不少于2個；新簽約過億元項目不少于2個；同時，要舉辦一次企業家座談會。區直部門主要負責人“走出去”招商活動不少于2次，聯系對接知名企業不少于2家，在談一個新項目，基本完成本單位今年承擔的招商引資任務。

三、活動步驟及內容

整個“集中招商活動”分宣傳動員、全面實施、總結驗收三個階段進行。

第一階段：宣傳動員階段（4月20日-25日）

1、宣傳發動，安排部署。區招商委制定《區集中招商活動實施方案》，召開動員會議，明確職責任務，對活動的開展進行全面安排部署，并通過電視、報刊、網絡等多種形式對活動進行廣泛宣傳。

2、結合實際，制定方案。各單位要按照《區集中招商活動實施方案》的精神和要求，迅速召開黨委會、黨委擴大會專題研究，同時，召開由機關干部、社區干部、骨干企業負責人等不同層次人員參加的動員會，統一思想，提高認識，扎實開展好本單位的集中招商活動。并結合單位實際，制定符合本單位特點、便于指導工作、操作性強的集中招商活動方案。4月25日前，各單位將集中招商活動方案報區經濟合作局。

3、精心篩選，梳理項目。各單位要對目前重點策劃、重點在談的項目和重點招商資源（包括閑置資源、客商資源）進行一次盤點，按不同的層次進行分類，明確哪些項目需要進一步洽談鞏固，哪些項目比較成熟具備簽約條件，哪些客商需要登門拜訪，哪些客商可以邀請實地考察。對每個需要對接的項目都要制定一套周密的談判方案，深入分析在項目談判時可能遇到的問題，提出有針對性的解決方案，提高談判的成功率。同時要對策劃招商的項目重新進行論證，對不符合規劃要求、不具備建設條件的項目，要堅決去掉，并根據實際情況再策劃一批新項目，尤其是策劃一個過20億元的大項目，以提高招商的針對性。要進一步完善充實《招商項目推介手冊》，真正把宣傳推介資料做成精品，吸引更多的客商來區投資興業。要將新篩選的項目，及時在各單位招商網上更新。各單位將活動期間需要對接的項目、需要拜訪和邀請的客商、重新篩選的策劃推介項目名單，于4月25日前報區經濟合作局。對新策劃的過20億元項目情況于5月底前報區經濟合作局。

第二階段：全面實施階段（4月26日-6月5日）

1、主動出擊，上門招商。要積極“走出去”，圍繞目前本單位重點在談的項目，按照相關產業進行細化和量化，重點瞄準“長三角”、“珠三角”、“京津塘”等先進發達地區，由各單位主要負責人帶隊，抽調精干力量組成招商小分隊主動出擊，集中攻堅。同時，各單位要結合項目特點，制定有針對性的招商計劃，外出前一定要準備充分、提前聯絡，要帶著項目走出去、帶著方案找客商，堅決杜絕無目的、無準備、無針對性的盲目招商活動。要認真整理好與客商洽談對接項目時的有關影像資料和投資方的有關資料，招商活動結束后，將有關資料報區經濟合作局。

2、熱情接待，開門招商。要積極“請進來”，重點邀請一批投資意向濃、經濟實力強、知名度高的客商來我區實地考察，對接洽談項目，借此展示我區優越的投資環境和人文地理風貌，提升我區的影響力和知名度，進一步增強客商的投資信心，為項目的進一步推進奠定基礎。要認真整理好考察時的有關影像資料和投資方的有關情況，招商活動結束后，將有關資料報區經合局。

3、真誠服務，以商招商。以商招商有利于延伸產業鏈條，聚集上下游產品的發展，是目前招商引資工作最有效的方式?；顒悠陂g，各街道鎮、工業園區、農高區都要舉辦一次企業家座談會，積極邀請在本單位投資的企業家參與，與他們就本單位的產業發展方向和招商重點進行交流，虛心聽取客商的意見和建議，充分挖掘利用企業家的人脈資源和信息資源，搭建招商引資信息平臺，通過在企業家中開展以商招商，獲取更多的項目信息。各單位要將召開座談會的有關情況及影像資料，于6月3日前報區經濟合作局。

第三階段：總結驗收階段（6月6日-6月15日）

1、召開總結交流會。各單位要認真總結“集中招商活動”所取得的成效、推進項目的工作模式、破解項目制約因素的方式，并形成書面材料，于6月6日前報區經濟合作局。區里將召開集中招商活動總結交流會，對全區整個活動的開展進行總結，推廣先進單位的經驗和做法，以此推動全區招商引資工作的跨越發展。

2、舉行集中簽約儀式。為檢驗此次活動取得的成效，活動結束后將舉行招商項目集中簽約儀式，各街道鎮、工業園區、農高區都至少要新簽約2個項目。簽約項目要符合“三個標準”，一是項目簽約后年內能開工建設，二是投資規模在1億元以上，三是必須是業內領先的大項目、好項目。

四、工作措施

1、加強領導，明確責任。成立由區政府分工區長為組長，各單位主要負責人為成員的集中招商活動領導小組，領導小組辦公室設在區經濟合作局，負責整個活動的組織協調、檢查調度、信息匯總及具體招商工作的指導。各單位要高度重視本次活動，主要負責人要親自抓，負總責，成立相應的組織協調機構，集中人力、物力、財力，真正把這次活動作為我區招商引資工作的“重頭戲”來抓。帶頭“走出去、請進來”，積極開展招商活動，以此推動整個活動的順利開展。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分發揮報紙、廣播、電視、網絡等媒體的作用，以動態、專題等形式，搞好本次活動的跟蹤報道，為活動的開展營造濃厚氛圍。區電視臺要開辟“集中招商活動專欄”，全程跟蹤報道集中活動的開展情況；區新聞中心要協調市級、省級以上媒體對活動的開展情況進行宣傳報道；區經濟合作局要充分利用好網絡媒體空間，發揮網絡宣傳報道方便、快捷的優勢，在區門戶網站和區招商網開辟專欄，對活動的開展情況及時。各單位也要將集中招商活動信息和成果，及時上傳更新。

3、加強調度，嚴格督導。區經濟合作局要對集中招商活動進行嚴格的檢查督導，對活動的開展情況堅持一周一調度、半月一通報，各單位的招商活動信息連同相關證明資料要及時上報，區經濟合作局每周五匯總整理一次。同時對各單位上報的招商活動和客商信息的真實性進行嚴格審核驗證，所有的“走出去”、“請進來”招商活動都要提供對接影像資料和客商名片，各單位主要負責人的外出招商活動要以兩辦的《外出招商考察審批表》為依據，否則，不予認定。對活動的開展情況將通過《招商動態》在全區進行通報。