五型農村干部爭當工作方案

時間:2022-01-04 09:58:20

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五型農村干部爭當工作方案

為切實加強農村基層干部隊伍建設,經場黨委研究,決定在全場開展深化爭當知客先生型、致富帶富型、熱心服務型、調解和事型、文化傳播型農村干部活動(以下簡稱“深化爭當‘五型’農村干部活動”),現制定實施方案如下。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹落實科學發展觀為統領,以創先爭優為動力,以深化爭當“五型”農村干部活動為載體,切實提高農村基層干部聯系群眾、服務群眾、動員群眾的能力和水平,著力建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農村基層干部隊伍,充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,為加快推進全場新農村建設提供堅強的組織保證。

二、主要目標

通過繼續深化爭當“五型”農村干部活動,引導農村干部做“五種人”,將開展的群眾路線教育實踐活動為重要來推進,以“五百五到”為載體抓深化拓展。“五百”就是農村干部要進百家門、幫百家富、讓百家樂、做百件好事實事、解百個難題,這是工作目標;“五到”就是目標任務到干部、聯系服務到群眾、“五型”講壇到支部、檢查考核到農戶、典型宣傳到基層,這是工作措施。

三、工作措施

要明確活動的目標和措施,扎實深化爭當“五型”農村干部活動意義,確保活動落到實處、取得實效。

(一)明確活動目標。根據“五型”農村干部不同特點,找準聯系服務群眾切入點,依托不同載體開展活動。爭當知客先生型農村干部,要充分發揮農村干部熟悉農村風俗人情,牽頭組織威望較高的老干部、老黨員、老教師等進百家門,成立紅白喜事理事會,積極幫助群眾主持好婚喪嫁娶等紅白喜事,拓寬聯系群眾渠道,引導文明風尚,倡導移風易俗,服務廣大群眾。爭當致富帶富型農村干部,要充分發揮村干部示范帶動作用,帶頭掌握1—2項實用技術或創業技能,帶頭領辦“雙建雙帶”示范基地,對口幫帶1—2戶家庭,帶著農民干、幫著百家富。要結合本場實際和市場需要,帶頭創辦領辦專業合作社或協會,為群眾提供多種形式的產前、產中、產后服務,千方百計增加農民收入。積極盤活村級集體資金、資產、資源,發展壯大村級集體經濟。爭當熱心服務型農村干部,要堅持村干部值班制度,依托黨員群眾服務中心便民服務大廳,全程代辦相關服務項目,規范服務程序,提高服務效率,做百件好事。完善黨員設崗定責內容,鼓勵農村干部發揮自身特長、利用資源優勢及時為群眾幫困解難。不斷完善走訪群眾制度,堅持定期不定期走訪困難群眾、空巢老人、留守婦女兒童等特殊群體,主動幫助解決就醫就學等方面的實際困難和問題。爭當調解和事型農村干部,要依托人民調解委員會和治保委員會,認真抓好社會治安綜合治理、人民調解等工作,以“談心”、“說事”、“懇談”、“調解”為主要方式,做到有困難找組織,有問題找干部,疏導思想疙瘩,化解矛盾糾紛,解百個難題,促進社會和諧穩定。爭當文化傳播型農村干部,要以文化中心戶為骨干,組織黨員群眾成立舞蹈隊、運動隊等文體組織,利用黨員群眾服務中心廣場等設施,開展群眾文化娛樂活動,倡導積極向上的生活方式,讓百家樂。用好農家書屋、文體設施,做到科教娛樂節目群眾常看,文化知識讀物群眾常讀,健康文體活動群眾常開展。

(二)把握活動步驟。深化爭當“五型”農村干部活動從2013年3月啟動,到2013年12月結束,具體分三個階段推進。

1、宣傳發動階段(2013年3月—4月上旬)。全場召開全體機關干部、分場干部參加的動員大會,進行具體動員部署。各分場支部要根據實施方案的要求,通過廣泛宣傳發動,統一思想、提高認識,動員全體分場干部踴躍深化爭當“五型”干部。

2、全面爭創階段(2013年4月—2013年11月)。根據活動目標,逐分場細化措施、建立臺帳,將深化爭當“五型”農村干部活動目標、措施具體到每一個分場干部,重點是根據每名分場干部爭當“五型”農村干部的類型積極開展活動。要按照既定目標,增強工作的主動性、創造性,不斷豐富活動載體,完善工作機制,廣泛聯系群眾,真心服務群眾,切實幫助群眾,力求取得實效。場黨委成立工作專班,具體指導檢查各分場活動開展情況。

3、考評結帳階段(2013年12月)。堅持把深化爭當“五型”農村干部工作作為分場干部年底考核的重要內容,對深化爭當“五型”農村干部活動開展情況實行臺賬管理、目標考核。每年底,場黨委要對各分場開展深化爭當“五型”農村干部活動情況,進行一次集中考評,對活動開展情況和每一名分場干部進行群眾滿意度測評。考評結果與分場干部待遇掛鉤,并嚴格兌現獎懲。

(三)認真組織實施。要把深化爭當“五型”農村干部活動與農村干部立足本職充分發揮作用結合起來,與平時工作中聯系群眾、服務群眾結合起來,精心組織、扎實推進。

分場干部根據自己所選的“五型”干部爭當目標,統一記錄《爭當“五型”農村干部工作日志》,以“流水賬”形式記錄深化爭當“五型”農村干部所作的工作并做好照片的收集。年底對照《工作日志》統計每名分場干部為群眾辦理紅白喜事、興辦實事好事、組織文體活動、調解矛盾糾紛、創辦發展項目等情況,把相關數據作為深化爭當“五型”農村干部、評先表模的重要依據。

四、組織領導

深化爭當“五型”農村干部活動,是在市委領導下,場黨委組織實施,各分場黨支部要高度重視,加強領導,精心安排,抓好落實。

(一)落實領導責任。場黨委成立深化爭當“五型”農村干部活動領導小組(名單見附件)。各分場黨支部要高度重視深化爭當“五型”農村干部活動,把深化爭當“五型”農村干部活動作為加強基層干部隊伍建設的一項重要工作來抓,支部書記親自抓、負總責。

(二)注重統籌兼顧。各分場要把深化爭當“五型”農村干部活動與深入推進“五個基本”、“七個體系”建設結合起來,與創先爭優活動、“基層組織活動年”活動、“三萬”活動、“兩創”活動結合起來,與服務農村生產生活相結合,統籌安排、扎實推進,力戒形式主義,不做表面文章,確保活動有效進行。

(三)加強輿論宣傳。在沙原網開設深化爭當“五型”農村干部活動專欄,選樹一批好典型、宣傳一批好經驗、推廣一批好做法,進一步彰顯各地基層黨建工作特色。各分場支部要通過多種形式,深入村組宣傳發動,提高深化爭當“五型”農村干部活動知曉率。每個分場都要有深化爭當“五型”農村干部活動宣傳專欄。

(四)形成長效機制。要勇于創新、大膽實踐,結合本地實際,注重抓點帶面,加強分類指導,創造性地開展深化爭當“五型”農村干部活動。要及時總結深化爭當“五型”農村干部活動中的有效做法和成功經驗,并將這些有效做法和成功經驗完善提高,上升到制度層面,不斷建立健全活動長效機制。