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為客觀公正地反映領導班子和領導干部的工作實績，提高選人用人公信度，全面準確評價和使用干部，**縣進一步創新考察方法，在全縣推行領導班子和領導干部經常性考察制度。

明確考察目標。緊緊圍繞**實現超常規跨越式發展的目標，樹立正確的用人導向，選準人、用好人，努力建設干事創業班子隊伍，引導干部把全部精力凝聚到干事創業、加快發展上。

突出考察重點。注重考察領導班子和領導干部的工作實績，重點考察“四個是否”：領導班子和領導隊伍是否堅決貫徹執行縣委、縣政府的決議、決定；是否樹立正確的政績觀念，把實現人民群眾的利益作為創造政績的根本目的；是否把實現經濟社會可持續發展作為創造政績的重要內容；是否把求真務實、真抓實干作為實現政績的重要途徑。

創新考察方式。一是創新考察載體，以年度考察、跟蹤考察、即時考察、追溯考察、分類考察、調研考察為載體，加大考察力度。二是綜合運用個別談話、專項調查等方式，全方位、多角度地考察領導班子和干部領導。三是采用定量與定性考核相結合的方法，細化量化考察指標。

規范考察機制。在創新考察方式的同時，努力在干部考察工作中做到“三個規范”：一是規范干部考察隊伍，縣委制定了《關于實行干部考察（考核）員制度的暫行規定》，對考察員的條件、資格評定和管理、職責、權利、工作紀律等進行了明確規定。二是規范考察程序。三是規范群眾監督機制。通過公布考察預告的方式，將考察對象及考察組的基本情況向社會公開，并設立公開信箱、監督電話，全面接受群眾監督。

重視結果運用。領導班子考察分為適應、基本適應、不適應三個等次，領導干部經常性考察結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，并明確在民主測評中不稱職票超過20%的干部，由縣委組織部提出免職意見，報縣委常委會議討論決定批準。考察結束后，利用召開民主生活會等機會，適時向考察對象反饋考察結果，并建立考察工作檔案，及時記錄考察情況，將結果作為領導干部選拔任用、職務級別調整及獎懲的重要依據。

嚴格考察責任。嚴格執行干部考察評價責任追究制度，考察人員按照程序和要求實施考察工作，全面、客觀、準確地了解和反映考察對象的真實表現，并對考察材料的真實性負責。因考察人員主觀因素造成考察失真、評價失實的，要追究責任，示情節輕重給予黨紀、政紀處分。