導(dǎo)語：公共機構(gòu)節(jié)能辦法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《市公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，全面推動我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作的順利開展，提高公共機構(gòu)能源利用效率，結(jié)合我區(qū)實際，特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《市公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，通過健全管理機構(gòu)、明確責(zé)任、制訂目標、完善制度、細化措施、加強監(jiān)督檢查等，規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能工作，提高能源使用效率，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在構(gòu)建節(jié)約型社會中的帶頭示范作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：

組：康小平

副組：焦劍劉雄輝

成員單位：區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)教育局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)中心、區(qū)信息中心

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)中心），楊正龍同志任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組以聯(lián)席會議方式開展節(jié)能管理。聯(lián)席會議由組負責(zé)召集，主要研究確定節(jié)能工作規(guī)劃;安排部署重要節(jié)能工作;通報節(jié)能工作情況;研究解決節(jié)能工作中遇到的矛盾和問題;制訂節(jié)能產(chǎn)品采購大綱，協(xié)調(diào)節(jié)能產(chǎn)品政府采購;組織專家指導(dǎo)、驗收公共機構(gòu)建筑節(jié)能；研究公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)驗交流、檢查、評比及表彰等工作；研究區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他節(jié)能工作事項。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織相關(guān)職能部門開展檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。全區(qū)各級公共機構(gòu)成立本單位節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單位分管領(lǐng)導(dǎo)，配備節(jié)能專干。

三、工作目標

嚴格按照上級下達的公共機構(gòu)節(jié)能要求和指標，落實各項節(jié)能措施，確保今年我區(qū)公共機構(gòu)能耗比上年降低5%以上。在全區(qū)形成機制健全、責(zé)任明確、管理規(guī)范、齊抓共管的公共機構(gòu)節(jié)能工作體系和監(jiān)管體系。

四、實施步驟

（一）全面發(fā)動階段（2012年4月1日-4月30日）

2012年4月上旬，組織召開全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作動員大會。動員會后，全區(qū)各級公共機構(gòu)要成立本單位節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單位分管領(lǐng)導(dǎo)，配備節(jié)能專干，分管領(lǐng)導(dǎo)和專干名單于2012年4月30日前報區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各公共機構(gòu)要組織本單位人員對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》進行深入學(xué)習(xí)，掌握基本要求和相關(guān)規(guī)定，增強節(jié)能意識，使節(jié)能成為工作和生活中的自覺行為。

2012年4月30日前由各主管機構(gòu)組織部署節(jié)能相關(guān)工作，并督促、指導(dǎo)、實施。區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)督導(dǎo)和抽查。

（二）健全制度階段（2012年5月1日-6月30日）

區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織區(qū)發(fā)改局、財政局、審計局等單位制訂2012-2013年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能整體規(guī)劃，5月30日前將節(jié)能規(guī)劃印發(fā)至各單位執(zhí)行。區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)區(qū)情實際，制定我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議、能源消費統(tǒng)計、監(jiān)督檢查、表彰評比、責(zé)任追查等制度，經(jīng)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會議審核通過后組織實施。2012年6月底前，各單位要結(jié)合自身實際制訂本單位2012-2013年節(jié)能規(guī)劃，分解年度節(jié)能目標，并完善節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約燃氣等日常管理制度及用能公示制度，加大制度執(zhí)行力度，確保節(jié)能工作規(guī)范化。

（三）整體推進階段（2012年7月1日-2013年2月29日）

從2012年7月開始，公共機構(gòu)節(jié)能工作全面進入整體實施階段。各單位要按照節(jié)能規(guī)劃切實采取有效措施，加強節(jié)能管理，確保節(jié)能目標落實。

1、2012年7月，集中開展節(jié)能系列宣傳活動，通過網(wǎng)絡(luò)、通信、宣傳冊、公共宣傳櫥窗等方式廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能知識。教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)所屬各類公共機構(gòu)，要根據(jù)行業(yè)特點，開展節(jié)能宣傳教育。

2、2012年10月，組織各公共機構(gòu)完成2010-2012年度用能統(tǒng)計、匯總，建立用能數(shù)據(jù)臺賬。組織區(qū)相關(guān)部門依據(jù)用能統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)合各公共機構(gòu)實際情況，初步測算各項能源消耗定額。

3、各單位制定本單位節(jié)能改造計劃，每年至少確定一個節(jié)能改造項目，對列入節(jié)能改造計劃的要分期分批實施改造。

4、組織開展節(jié)能監(jiān)督檢查。區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室對全區(qū)公共機構(gòu)用電、用水、用油等情況進行跟蹤監(jiān)督檢查，并對監(jiān)督檢查情況進行通報。

5、開展年度節(jié)能考評。區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每年年底組織有關(guān)單位對本級所有公共機構(gòu)開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約燃氣為重點的用能考評，掌握用能基本情況。

6、開展年度節(jié)能表彰活動。每年年底召開節(jié)能表彰大會，對節(jié)能工作取得顯著成績的單位進行宣傳和表彰；對不重視節(jié)能工作、未達到節(jié)能目標的單位進行通報批評，限期整改。

五、保障機制

（一）建立監(jiān)督檢查制度。區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門定期或不定期對全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進行跟蹤檢查，通報節(jié)能管理情況。

（二）建立用能數(shù)據(jù)統(tǒng)計與公示制度。區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)職能部門每年定期對各單位的用能系統(tǒng)、設(shè)備運行及能源使用情況進行技術(shù)和經(jīng)濟評價，并對各單位用能情況進行公示，接受群眾監(jiān)督。

（三）建立節(jié)能考評制度。公共機構(gòu)節(jié)能管理機構(gòu)每年開展一次節(jié)能工作考評。重點考評組織領(lǐng)導(dǎo)情況、制度建設(shè)情況、節(jié)能目標落實情況，具體節(jié)能考評標準及實施細則另行制訂。

（四）建立用能獎懲制度。定期召開表彰大會，對節(jié)能先進單位和個人進行表彰；對不重視節(jié)能工作、未達到節(jié)能目標的單位進行通報批評，報其上級主管部門批準后，取消其當(dāng)年一切評先、評優(yōu)資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要強化節(jié)能意識，尤其是一把手要切實負起節(jié)能責(zé)任，加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要把貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《市公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》作為各公共機構(gòu)的一項重要工作列入議事日程，認真研究，周密部署。區(qū)工業(yè)和信息化、財政、審計等部門要加強與機關(guān)后勤服務(wù)中心協(xié)作，搞好工作銜接，形成各司其職、密切配合的工作格局。

（二）嚴格管理。要突出抓好節(jié)能管理規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范節(jié)能管理，明確責(zé)任，認真抓好經(jīng)常性的節(jié)能管理工作，做到處處節(jié)約，時時節(jié)約，努力降低行政運行成本。要堅持統(tǒng)籌兼顧，把節(jié)能管理與其他事務(wù)工作管理有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)機關(guān)建設(shè)科學(xué)和諧發(fā)展。

（三）重視統(tǒng)計。為貫徹執(zhí)行《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計制度》，各公共機構(gòu)要做好本單位、本系統(tǒng)內(nèi)基礎(chǔ)信息的收集、整理、歸類統(tǒng)計，建立統(tǒng)計員制度，明確統(tǒng)計員職責(zé)，按規(guī)定要求填寫上報，要確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性和完整性，逐級按時報送，力爭做到公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計全覆蓋。

（四）注重創(chuàng)新。要發(fā)動廣大干部職工從本單位實際出發(fā)，積極探索節(jié)能新措施。大力推廣運用新技術(shù)、新產(chǎn)品實施節(jié)能。對能耗大的設(shè)施設(shè)備要有計劃有步驟實施節(jié)能改造。新建公共機構(gòu)辦公用房必須采取節(jié)能措施，并開展項目節(jié)能評估和審查，未通過節(jié)能評估和審查的項目，不得批準建設(shè)。