導語：交通局隊伍鞏固年活動方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年全市交通運輸系統按照市局黨委的統一部署安排，堅持以“三訓三考、微笑三進、雙十佳培樹”主題活動為抓手，真抓實干，強力推進，扎實開展了“隊伍建設提升年”活動，“比、學、趕、幫、超”的創爭氛圍逐漸形成。今年是三年隊伍建設年活動的收官之年，為確?！瓣犖榻ㄔO鞏固年”目標如期實現，特制定活動方案如下：

一、總體要求

全面貫徹落實《關于進一步加強全市交通系統隊伍建設的意見》精神，堅持把隊伍建設與創先爭優、保持黨的純潔性、黨風廉政建設、機關效能建設、“微笑服務、溫馨交通”活動緊密結合，把“加強效能建設”作為隊伍建設的突破口，著力在保持黨員、干部的純潔性和加強執法隊伍行為規范、提升窗口服務水平上狠下功夫，動真的、干實的，不斷推進交通系統干部職工的作風能力建設，為扎實推進交通運輸事業的又好又快發展提供堅強保障。

二、主要目標

（一）創新意識有增強。以打造“滿意交通”為目標，進一步解放思想、振奮精神、開拓進取，切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。在思想觀念、思維方式、工作路徑等方面實現自我超越，做到善于超前謀劃、創新方法，做到勇于迎難而上、攻堅克難，營造爭先比優、獎勤罰懶的良好氛圍。

（二）服務群眾有實效。著眼于“三個服務”，按照“為民服務創先爭優”、“微笑服務、溫馨交通”和效能建設要求，著力提升窗口服務水平和規范交通行政執法行為，強化制度建設，把群眾滿意不滿意作為活動的最終評價標準，積極創建“陽光交通”。

（三）作風能力有提升。加強保持黨的純潔性教育，充分調動全體干部職工的積極性、進取心和創造力，進一步增強貫徹落實執行力的責任意識，著力解決“不適應、不規范、不滿意”和“懶、庸、散”等問題，切實提升履職能力，樹立風清氣正、雷厲風行的優良作風。

（四）交通工作有實績。促使全體交通運輸干部職工進一步細化目標任務，進一步創新工作舉措，進一步落實工作責任，真正把心思用在事業上、把精力花在工作上，在完成好全年工作任務的基礎上，積極創亮點、爭特色，推動交通運輸工作不斷取得新進展，繼續保持走在全省、全市先進行列。

二、工作措施

開展以“效能建設問責問效”為主要內容的“抓隊伍、強素質、促工作、樹形象”主題實踐活動，著力解決“三不”問題，突出治理“松、散、懶、慢、亂”現象，加大考核評議力度，不斷增強服務意識、服務能力，使活動過程真正成為交通運輸系統提高作風素質、密切干群關系的“試金石”，真正成為提高執行力、優化發展環境、開創工作局面的“折射鏡”。

（一）狠抓工作作風轉變，著力加強效能建設。

1、建立健全“五項制度”。堅持用制度管人管事，制定出臺機關效能建設《績效考核制度》、《干部交流輪崗制度》、《特邀監督員制度》、《督查制度》和《連帶責任追究制度》等規定，建立健全職責清晰、運轉協調、行為規范、辦事高效、獎懲分明的機關效能建設管理制度。

2、開展“效能建設大討論、大排查、大整改、大督查”四項活動。一是針對全系統效能建設存在的突出問題，各部門各單位要結合自身實際，制定“效能建設大討論、大排查、大整改、大督查”活動方案，切實做到全面發動，全員參與，剖析原因，查找問題，制定措施，加強督查，扎實整改。二是全面接受群眾監督，在新聞媒體公布監督方式、內容，實行有獎舉報，實名舉報做到“件件有回復、件件有落實”。三是嚴格執行嚴禁工作日飲酒、工作時間打牌、玩游戲、公務車管理等禁令，明確工作崗位、工作職責和紀律要求，從嚴管理，切實提高行政服務效能。

3、開展“工作人員大輪崗”活動。深化干部人事制度改革，嚴格執行機關事業單位工作人員管理有關規定，積極組織實施局管干部、執法人員和重要崗位工作人員的交流輪崗工作，努力營造風清氣正、干事創業的工作環境。

（二）深入開展“領導干部三走進”活動，著力提高服務能力。

1、走進基層站所。市局領導班子成員聯系包保五縣三區公路運輸管理所及所轄1個基礎薄弱的交管站，實行聯系駐點制度，每季度不少于10天深入基層站所開展調查研究，加強工作指導力度，切實解決實際問題，努力實現各項工作爭先進位。

2、走進服務窗口。局直有關單位、各縣區交通局領導班子成員聯系包保1至2個交通服務窗口，每月要到聯系的服務窗口辦公1天，實行首席代表制度，切實加強服務窗口建設，深入開展“微笑服務、溫馨交通”活動，樹立交通新形象。

3、走進人民群眾。市縣兩級交通機關干部要聯系2至3名服務對象或困難職工，開展結對活動，想群眾之所想、急群眾之所急，切實增強群眾觀念，積極發揮機關示范帶頭作用。

（三）繼續開展“三訓三考”活動，著力提高整體素質。

加強教育培訓和干部管理工作，是加強隊伍建設的永恒主題，為確保鞏固年目標實現，今年繼續抓好“三訓三考”工作。

1、狠抓“全員培訓”。開展崗位大練兵活動，要以深入開展業務培訓、崗位訓練和業務競賽活動為載體，進一步營造勤奮學習、鉆研業務的濃厚氛圍，要求干部職工熟悉交通工作的政策法規、工作程序，熟練掌握工作崗位所需的專業技能，成為本職工作的行家里手，實現個人學歷與工作能力、職稱職務與業務水平的相一致。各單位（部門）要開展“每日一問、每周一練、每月一測、每季一考”崗位練兵活動，緊緊圍繞本單位（部門）工作重點，結合工作實際和業務特點，制訂練兵方案，創新活動方式，豐富活動內容，把理論學習與實踐鍛煉相結合、把集中學習與個人自學相結合、把短期練兵與建立長效機制相結合，使全體干部職工人人參與學習，人人參加崗位練兵，不斷提高工作水平和業務能力。

市局計劃安排30%領導干部參加“調訓”、40%執法人員參加“輪訓”，精心組織，務求實效。

2、規范“干部考核”。為加強和規范局管干部管理工作，按照干部管理權限，依照市委組織部、市紀委對市管干部年度考核工作要求，嚴格程序，嚴明紀律，繼續開展2011年度領導干部年度考核工作，實行每兩年一次進行大述職、大評議，建立健全長效管理考核機制。

結合“全員培訓”工作要求，各單位（部門）按隸屬關系認真組織開展好“考試”工作，檢驗學習成果，促進工作開展。年終，各單位（部門）要開展隊伍建設年“考評”工作，獎優罰劣，總結經驗，深入推進隊伍建設工作持續深入開展。

（四）扎實開展廉政風險防控，確保做到“三個到位”。

堅持把廉政風險防控工作與交通運輸、隊伍建設、效能建設和黨風廉政建設有機結合，按照“圍繞一個目標(建立三個機制：防范機制、監控機制、處置機制)、抓住三個關鍵（強化宣傳教育、突出領導帶頭、嚴格責任追究）、確保三個到位（認識到位、排查到位、落實到位）”的總體思路，嚴格按照市廉政風險防控工作示范單位的要求，切實加強廉政風險防控宣傳教育，努力提高廉政風險防控工作覆蓋面，建立健全廉政風險防控各項制度，進一步規范權力運行機制，不斷提高預防腐敗工作的科學化水平。

（五）切實加強“雙十佳”培樹，著力提升社會形象。

認真開展好“雙十佳”的培養和考評工作，著力推進各單位推樹典型活動深入開展。制定出臺“十佳先進集體、十佳標兵”宣傳方案和獎勵辦法，加強宣傳，激勵先進，努力提高“雙十佳”的社會認可度和知名度。各單位（部門）要切實加強先進典型的宣傳培樹工作，保護好先進典型的工作積極性，引導廣大干部職工深入開展向先進典型學習活動，確保“雙十佳”活動取得實實在在的效果。

三、幾點要求

（一）加強領導，提高認識。進一步開展隊伍建設鞏固年活動是全面落實我局各項交通目標任務的有效載體，各單位（部門）和各級領導干部一定要把進一步開展隊伍建設鞏固年活動列入本單位（部門）重要議事日程，加強組織領導，制定實施方案，周密安排部署，精心組織實施，確保活動的各項要求落到實處。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用網絡、簡報、宣傳展板和其它媒體形式，加強對活動的宣傳引導，要切實加大對局黨委有關工作要求的宣傳力度。要重視培養典型，發揮示范引領作用，營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍；及時總結推廣好經驗好做法，互相學習、互相借鑒，形成廣泛參與、相互促進的良好氛圍。

（三）統籌兼顧、注重實效。要注重把隊伍建設鞏固年活動成果和抓交通工作目標任務落實統籌兼顧、共同推進。要認識到抓隊伍建設活動的落腳點是實現各項交通工作目標任務的全面落實，同時，各項交通工作目標任務的落實情況，也是用來檢驗鞏固年成果主要標準。要把開展隊伍建設鞏固年活動作為推動交通運輸事業發展的重要抓手，與全局總體工作同部署、同落實、同檢查、同考核，在深化學習、轉變作風、深入實踐、抓好落實、推動發展上狠下功夫，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（四）總結完善、鞏固提高。今年年底，各單位（部門）要結合年終工作總結，對進一步開展隊伍建設鞏固年活動情況進行認真總結，按照各自工作職能，對照活動的目標任務，認真查找差距，明確努力方向，對活動中行之有效的好做法好經驗，以制度的形式固定下來，形成長效機制。