導語：供電公司營銷管理方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、活動背景

線損率是供電單位一項重要的技術經濟指標，反映供電單位的技術和管理水平。加強線損管理，最大可能地降低線損率，是供電單位增加經濟效益，保持良好發展態勢的重要途徑。國網公司多次強調和肯定了線損管理工作的重要性、必要性和其現實意義。為了在我支部扎實開展黨員日主題活動并使“活動”開展的有序、有效，為規范線損管理，強化責任意識，將規范線損管理與“創一流”、電網建設、規范營銷管理等工作緊密結合起來，我支部結合公司的實際情況，特制定本活動方案。

二、活動內容

（一）活動的時間、地點

活動時間：2018年X月X日-2018年X月X日。

活動地點：XXXXX

（二）活動的內容與形式

第一階段：組織、動員階段。本階段主要任務是宣傳、動員、健全線損檢查網絡，明確職責、措施、目標。

第二階段：具體實施階段。本階段主要任務是制訂降損措施，具體實施，實現活動目標。

第三階段：總結評價階段。檢查評估活動實施效果，總結線損檢查活動基本情況，并制定整改措施，對工作突出的個人進行通報表彰。

三、活動分工、前期準備

（一）成立活動領導組織小組，負責對整個活動進行安排協調。

（二）召開線損檢查活動動員會議，調動廣大黨員的參與積極性。

（三）制定線損檢查活動管理組織制度和監督制度，確保整個活動的開展有章可循、有法可依。

四、思考

通過活動開展，公司線損管理制度得到完善，管理網絡得到健全，過程管控得到加強，員工降損增效意識明顯增強，確保年度考核指標的最終實現。

在本次線損檢查主題活動中，XX供電局XX黨支部將線損“四分”管理做實、做細，持續提高線損管理水平。確保線損指標分解細化，層層落實到人，有效提高了相關作業人員降損積極性；定期召開例行線損分析會，針對農網線損成因制定降損措施，通過會議“曬指標”“晾結果”，提高全員參與線損管理的熱情；建立農網節能降損常態管理機制，在農網改造升級工程中，大力推廣應用節能技術和設備，有效降低技術線損；組織人員大力進行調研摸底，詳細了解線路線損及負荷情況，為合理確定今后高線線損指標提供數據支撐；大力開展營業普查和反竊電專項檢查，有效打擊了違章用電行為，規范了供用電秩序。

五、其他事項

（一）對于停走、損壞的電能計量裝置要及時安排更換，對于發現的計量裝置問題，要及時處理，查清原因，挽回損失。

（二）農業排灌，臨時用電等季節性用電，要深入了解客戶的使用情況，及時辦理變壓器暫停、恢復手續，并采取現場停運、封存等措施，有效地降低變損率。

（三）嚴格控制空載電能表的運行，對于長期劃零戶和不用電的客戶要及時停運，一經發現，嚴格進行考核。

（四）針對有些一線人員理論知識不足，業務素養不高的特點，計劃開展兩次線損知識培訓，提高線損管理人員的業務水平，從而為全面的降損工作提供保證。