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供銷系統作為鄉村現代流通的主渠道，作為鄉村社會化服務系統建立的主陣地，在發展鄉村經濟，添加農民收入方面負有嚴重工作。全系統在學習實踐科學發展觀活動中，要深入了解和掌握科學發展觀的豐厚內在和精神本質，堅持把科學發展觀運用于供銷系統變革和發展的實踐中，緊緊掌握“擴內需、保增進”的戰略時機，充分應用好中心扶持“三農”的大好政策，化被動為自動，變壓力為動力，結實堅持為農服務的工作理念，努力完善服務系統，提高服務程度，增強服務功用，健全服務機制，在推進社會主義新鄉村建立的偉大實踐中作出新的奉獻。

一、我縣供銷系統的近況及存在的首要問題

我縣供銷系統大致閱歷了輝煌發展、徘徊探究、深化變革等歷史階段，到2012歲尾，除縣物資收受接管公司未參加改制，官莊供銷社正在改制外，全縣12家供銷企業改制基本完畢?？h供銷社也“變身”為縣直屬事業單位，首要承負著全縣農資市場治理、組建四大收集、參加新鄉村建立等工作任務。到當前止，擁有縣民安農資有限責任公司1家（民營企業）、再生資本收受接管公司1家（集體企業）、日用品配送中間1家（干部職工籌資縣社融資企業），經由變革重組資產治理中間1家，縣社自身無資金起原，全賴財務撥款過日子。我縣供銷系統的近況與其在新鄉村建立中所承當的責任、所負的工作極不相當，與本身發展的要求方枘圓鑿。詳細剖析首要存在以下問題：一是縣社自身無發展“潛力”，因所屬4家直屬企業9個區社改制，目前縣社沒有自辦企業，本身造血功用嚴厲不足，基本談不上對“三農”工作的有用扶持，想上一些規劃項目，然則“愛莫能助”；二是供銷系統改制后，面臨新的情勢，在如何有用開展好服務方面不足靈敏的思緒與對策，沒有“自動反擊”的“底氣”，也難有大的起步；三是農副產物收買加工市場尚處于“零散、松懈、單一”的活動形態，流通渠道不疏通，難上規劃和層次；四是供銷社系統一些干部職工觀念陳腐掉隊，不足變革創新精神，有的思想觀念還逗留在方案體系體例下，抱殘守缺，安于近況，不思提高，茍且偷生；有的對供銷社的性質效果看法不清，對如何在新情勢下發揚供銷系統優勢，如何順應市場經濟要求，如何搶抓時機，用好政策，發展供銷事業不足考慮和看法；有的甚至失望沮喪，以為供銷事業沒有發展出路，遲早會被裁撤，等等。這些看法明顯不符合科學發展觀的要求，對供銷事業的發展，對我縣鄉村經濟的發展非常有害。

二、我縣供銷事業發展的思緒與對策

上述問題的存在，嚴厲影響了我縣供銷社系統在“三農”工作中領軍效果的有用發揚，約束著本身更好更快地發展。我們學習實踐科學發展觀，就應該勇于正視差距，解放思想，更新觀念，深化貫實科學發展觀，緊緊抓住發展時機，自動迎接應戰，冷靜應對風險，搶占先機，才干更好地服務于“三農”，還，使本身不時發展強大，重塑供銷系統新形象。

1、以科學發展觀為統率，著力理清發展思緒。供銷企業改制后，1336名職工解除勞動關系，企業資產悉數用于安頓職工，供銷事業發展面對無實力、無載體的困境，并且改制后遺留問題多，不不變要素劇增，職工上訪不時。我們以為，危機往往就是起色，絕望孕育但愿。障礙供銷事業發展基本的照樣思緒不清。雖然改制后，損失了局部優勢和前提，但也甩失落了負擔，改動了過來企業對縣政府，職工對企業的依靠關系，我們可以輕裝上陣，關鍵是理清發展思緒。一要結實堅持發展的理念。發展是硬事理，供銷系統存在的堅苦和矛盾是變革和發展中呈現的，也只能經過發展和變革的方法來處理。二要結實堅持不變首屈一指的理念。只要不變的情況，才干集中精神謀發展，我們要增強責任，全力維護系統不變。三要結實堅持服務的理念。供銷系統是在群眾支撐參加中發展起來的，其基本主旨是為農服務，只要真心為農服務，深深植根于人民群眾之中，供銷事業才干發展強大。

2、以四大收集建立為載體，努力完善服務系統。面臨“三農”工作的新目的、新要求，我們要用科學發展的目光，從新審閱供銷系統服務“三農”的載體和方式，努力順應鄉村經濟社會發展的要求，以推進鄉村社會化服務系統建立為目的，著力抓好四大收集建立。一是農業生產材料和日用消費品配送服務收集。供銷社在2007年組建了農資配送中間，日用消費品配送中間及其收集。我們要充分應用現有的運營連鎖店，進行打扮裝扮，進一步規范治理。執行“五個統一”的運營形式，即統一配送、統一標識、統一服務承諾、統一服務規范、統一商品價錢。執行城鄉一價，明碼標價，承受社會監視，根絕冒充偽劣商品。對所銷產物進行全程跟蹤服務，有用保證農民便利消費、安心消費、實惠消費，提高供銷形象和位置。二是物資收受接管再應用收集。要以物資收受接管公司為龍頭，依照“退路出場”的要求，在縣城和23個鄉鎮合理規劃結構，建立好廢舊金屬買賣市場，報廢汽車收受接管市場，再生資本市場，規范買賣地址和買賣行為。擴展與縣直廠礦企業的購銷營業，延長收受接管網點，規范發展社區收受接管收集，組織廢舊物資的精加工，完成產物循環增值，執行財產化運營、資本化應用和無害化處置，堅持集收受接管、加工、綜合應用處置為一體的服務收集系統。三是建立農副產物加工服務收集。現階段我縣農民基本上范圍于“一家一戶，零星種養”，處于賣原貨形態。我們要以添加農民收入為基本目標，積極指導農民改變觀念，解放思想，使農民的觀念順應市場經濟的轉變，堅持一種“人有我新、人新我變”的戰略決定計劃。還，圍繞優勢農產物和本地特征財產開拓，充分應用原有網點、市場、設備，整合伙源，積極推進農副產物買賣市場的建立和革新晉級，指導鄉鎮農貿市場改超市，提高農副產物生產流通收集功用。大力發展農副產物生產加工、貯藏和運銷龍頭企業，積極組建農副產物專業協作組織，提高農副產物進入市場的組織化水平，有用處理農產物“賣難”問題，發展農副產物精加工，如應用糧食釀酒、制造精巧小食物，提高農副產物的添加值，延伸農副產物的生產鏈條，擴展農副產物的生產規劃，提高農副產物進入市場的層次和質量，添加農副產物進入市場的競爭才能。使農產物不只賣得出，并且還有個“好代價”。四是煙花鞭炮儲存運營收集。煙花鞭炮儲存批發是供銷社傳統營業。據測算，該項營業銷售收入1000~1500萬元/年，除去一切支出，年利稅可達71萬元，還，還能夠布置50余人就業。依據煙花鞭炮既是喜慶商品，也是一種危爆商品的特點，我們在網點設置、貯存、運輸、購銷、燃放等方面應增強治理，特殊是公安、安監部分要增強對爆仗市場的整理和規范，打擊不合法貯存煙花鞭炮的網點，保證煙花鞭炮收集有序健康發展，保證人民生命財富安全。

3、以參加新鄉村建立為己任，極力提高服務程度。供銷社只要積極參加新鄉村建立，才有寬廣市場，才干大有作為。在服務“三農”方面，供銷社系統應自動擔負起重擔，站在工作第一線，要實時、自動、熱情地為廣大農民的生產運營供應技能指導、信息溝通、市場指導及資金物資扶持等有用服務，讓農民的生產不再輕率，莫衷一是，生產出量多質優的農產物，并能順利的進入市場，取得更好的效益，還要為農民群眾的生活供應質優價廉、安全衛生的日用消費商品，使農民不再存在“賣難、買亦難”。要讓農民清楚和懂得“種什么能賺錢、市場又需求些什么，哪些財產和產物的發展潛力大”等事理，這就需求我們實時地去點撥、熱情地去“勸導”、自動去“奉告”，學會如何進行市場運營與市場流通；要組織開展好“技能進村”、“信息入戶”等服務活動，這更需求我們提高服務程度，充分發揚和運用好供銷社的優勢及供銷人的聰明與力氣，在新鄉村建立中大顯神通，推心置腹為農民群眾引好路，積極自動為農民群眾解憂難，不遺余力為農民群眾獻計獻策，在推進社會主義新鄉村建立的歷程中使供銷社服務程度有新的提高。

4、以提高供銷人本質為保證，全力完善服務機制。供銷社系統要在服務“三農”中有所作為，首先要苦練“內功”，一方面要進一步解放思想、更新觀念，使本人的認識觀念從狹窄、陳腐、掉隊的認知中擺脫出來，要充分看法到只要思想上的真正解放，觀念上的真正更新，認識上的真正改變，才干博得服務“三農”自動權。另一方面要在強本質、練身手、變思緒上下真功夫，使本人能自動順應發展和轉變的新要求，能沉著自動地應對各類應戰和考驗。其次是要不時變革、創新、完善本身服務機制，變“坐店服務”為“上門服務”，變“板滯式服務”為“靈敏式服務”，變“應付式服務”為“上門服務”，變“冷酷式服務”為“熱情服務”，變“單一服務”為“綜合式服務”，使服務機制不時創新，更好地順應“三農”工作的新轉變、新需求。只要我們供銷人本身本質提高了，身手加強了，思緒變活了，觀念變新了，才干在發展中步步出新，在服務“三農”中搶占先機，才會讓農民群眾稱心，讓鄉村經濟活潑，讓鄉村相貌一日千里。也只要提高我們本身本質，只要提高我們服務“三農”的才能和程度，供銷事業才干在服務鄉村經濟社會發展中真正完成又好又快發展。