導(dǎo)語(yǔ)：著眼建設(shè)現(xiàn)代化港口注重大力培養(yǎng)高技能人才一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

*于*年的*港地處我國(guó)沿海臍部，黃海海州灣西南岸，現(xiàn)為新亞歐大陸橋東橋頭堡，是全國(guó)二十五個(gè)沿海主要港口和十二個(gè)區(qū)域性主樞紐港之一，江蘇省最大的海港。港口現(xiàn)有生產(chǎn)性泊位35個(gè)，其中萬(wàn)噸級(jí)以上泊位29個(gè)，年設(shè)計(jì)吞吐能力4177萬(wàn)噸，最大散貨泊位15萬(wàn)噸級(jí)、集裝箱泊位7萬(wàn)噸級(jí)，主要經(jīng)營(yíng)集裝箱、煤炭、礦石、散雜貨、液體化工等各類(lèi)進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國(guó)際客運(yùn)服務(wù)。*年完成貨物吞吐量7232萬(wàn)噸，集裝箱130萬(wàn)標(biāo)箱，集裝箱吞吐量居全國(guó)前十位。

*港現(xiàn)有技術(shù)工人3329人，占在崗職工總數(shù)的35%，高級(jí)技工982人，技師182人。多年來(lái)，*港始終堅(jiān)持人人都可成才的人才觀、德才兼?zhèn)涞挠擞^、誰(shuí)能干誰(shuí)干的用人觀，德為重、信得過(guò)、靠得住、能干事的選人觀，積極構(gòu)筑有利于技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的教育、分配、用人機(jī)制，加大技能人才培養(yǎng)力度，形成了以培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的職業(yè)技能培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)體系，形成了人才輩出的可喜局面，為*港建設(shè)成為長(zhǎng)三角和環(huán)渤海灣之間重要的區(qū)域性國(guó)際樞紐港、集裝箱干線港；連接南北、溝通東西的現(xiàn)代化綜合運(yùn)輸樞紐；面向東北亞、輻射中西亞的窗口和區(qū)域性國(guó)際物流中心提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。

一、有一種培養(yǎng)技能人才的全新觀念。一是育才先行。港口局黨組清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)新型設(shè)備多、科技含量高、更新?lián)Q代快的單位，港口要發(fā)展，育才須先行，消極等靠不是上策，敢想敢干才有出路。幾年來(lái)，港口系統(tǒng)積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)高科技、駕馭新設(shè)備”等活動(dòng)，并主動(dòng)與設(shè)備研究生產(chǎn)廠家協(xié)作，采取“送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”等辦法，逐步扭轉(zhuǎn)了人才短缺、設(shè)備等人才的被動(dòng)局面。二是借梯上樓。*港先后借助港口培訓(xùn)中心、職業(yè)技校等師資力量，創(chuàng)建了多個(gè)教育基地，實(shí)行共建共育。采取與武漢等水運(yùn)學(xué)校聯(lián)合辦班，港口集團(tuán)、各分公司、基層隊(duì)分別開(kāi)辦夜校和補(bǔ)習(xí)班等形式，區(qū)分層次，組織全體技工人員進(jìn)行學(xué)歷升級(jí)系列教育和培訓(xùn)，形成了課堂、基地、院校“三位一體”的聯(lián)合育人格局。三是登高望遠(yuǎn)。堅(jiān)持提高一級(jí)抓培訓(xùn)，把高級(jí)工當(dāng)技師訓(xùn)，把技師當(dāng)高級(jí)技師訓(xùn)，并依次類(lèi)推升格；對(duì)不同單位、不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人，通過(guò)交叉培訓(xùn)、換崗鍛煉的方法，搞好素質(zhì)能力補(bǔ)差；發(fā)揮技能人才密集的優(yōu)勢(shì)和尖子人才的“酵母”作用，組織職工進(jìn)行新設(shè)備的“網(wǎng)上操作”、“網(wǎng)上維修”等知識(shí)的探索和實(shí)踐，有力促進(jìn)了人才培養(yǎng)層次的提高。

二、有一套培養(yǎng)技能人才的政策措施。

政策是導(dǎo)向，創(chuàng)新是動(dòng)力，措施是保障，質(zhì)量是關(guān)鍵。

（一）完善制度體系，提供培訓(xùn)保證。

05年以來(lái)，*港經(jīng)歷了一個(gè)跨越式發(fā)展時(shí)期，港口總體規(guī)劃報(bào)批完成、疏港道路緊張施工、專(zhuān)業(yè)碼頭陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，新設(shè)備、新技術(shù)、新操作方法的不斷應(yīng)用，使港口生產(chǎn)模式已由勞動(dòng)密集性轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型，技術(shù)工人的素質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了港口國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、信息化發(fā)展的需要。面對(duì)這一新形勢(shì)，港口系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識(shí)到造就一支高素質(zhì)的技工隊(duì)伍是關(guān)系到港口發(fā)展的大事，把抓好技能培訓(xùn)工作，提升技術(shù)工人素質(zhì)作為增強(qiáng)港口核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。港口成立了工人技術(shù)業(yè)務(wù)考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)抓培訓(xùn)和考核工作。抽調(diào)了政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員成立考核辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)港口的培訓(xùn)和考核的具體工作。港口集團(tuán)各分公司、基層隊(duì)也分別成立工人技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)工人的日常培訓(xùn)和考核工作。建立健全了三級(jí)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

為使技能人才培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，港口充分利用ISO2000環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證和國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審的機(jī)遇，將港口的培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃細(xì)化到月度計(jì)劃，并將總體目標(biāo)分解、轉(zhuǎn)化為員工的具體目標(biāo)。先后制定、完善了《關(guān)于加強(qiáng)后備人才庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》、《技術(shù)工人職業(yè)資格年審試行辦法》、《技術(shù)工人技術(shù)津貼試行辦法》、《新增技師培訓(xùn)和一專(zhuān)多能培訓(xùn)考核辦法》等多個(gè)員工培訓(xùn)制度，使港口的職工培訓(xùn)工作有章可循、有法可依。同時(shí)，為確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，港口局把各單位的職業(yè)技能培訓(xùn)工作納入年度工作目標(biāo)考核范圍，定期進(jìn)行檢查通報(bào)，保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。

（二）創(chuàng)新有效載體，提高培訓(xùn)效果。

一是抓好教材開(kāi)發(fā)。為了便于技能培訓(xùn)工作的開(kāi)展，東泰公司將原有的7個(gè)港口專(zhuān)業(yè)工種細(xì)化為22個(gè)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，專(zhuān)門(mén)組織、抽調(diào)一批專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)各工種國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、鑒定規(guī)范、教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱等內(nèi)容，結(jié)合港口實(shí)際編寫(xiě)了港口專(zhuān)業(yè)工種中、高級(jí)學(xué)習(xí)材料和習(xí)題集，使技能培訓(xùn)更具針對(duì)性，培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提高。

二是合理配置培訓(xùn)資源。隨著港口生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越明確，我們依靠各分公司，充分發(fā)揮他們的各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成立了以分公司為基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)基地，在每年技術(shù)工人考核前，分批組織重點(diǎn)培訓(xùn)，將技術(shù)工人日常所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行理順提高。東聯(lián)公司是集團(tuán)最大的雜貨公司，流動(dòng)機(jī)械最多，整體技術(shù)水平較高，擁有一支唐艷、王永進(jìn)式的理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)際操作能力過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，我們充分發(fā)揮東聯(lián)公司這一優(yōu)勢(shì)，將流動(dòng)機(jī)械培訓(xùn)基地設(shè)在該公司，負(fù)責(zé)港口集團(tuán)該工種技術(shù)工人考前強(qiáng)化培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)技術(shù)工人的技能培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作在基層得以順利開(kāi)展，我們?cè)诟劭诜秶鷥?nèi)實(shí)施了“四個(gè)一”工程，即：“每周一題”，由各基層隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，以技術(shù)問(wèn)答的形式，每周對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行考試，考題由淺入深、由簡(jiǎn)到繁、循序漸進(jìn)；“每月一卷”，各基層隊(duì)每月對(duì)全部技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考試，考試形式結(jié)合培訓(xùn)情況制定答卷或人為制造“故障”現(xiàn)場(chǎng)排除，考試成績(jī)同職工年終評(píng)比掛鉤；“每季一會(huì)”，每季度召開(kāi)一次技術(shù)專(zhuān)題研討會(huì)或設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究；“每年一評(píng)”，對(duì)技術(shù)工人資格考核和工人技師評(píng)聘工作，每年進(jìn)行一次考核評(píng)比。“四個(gè)一”工程的實(shí)施為提高技術(shù)工人整體素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件，保證了技術(shù)工人培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四是加強(qiáng)一專(zhuān)多能培訓(xùn)。現(xiàn)代港口的生產(chǎn)崗位已打破操作工人與技術(shù)人員的界限，要求技術(shù)工人必須具備一定的綜合技能水平，既要會(huì)使用，也要會(huì)修理，同時(shí)還需具備一定的技術(shù)革新能力。因此我們把培養(yǎng)生產(chǎn)需要的復(fù)合型技術(shù)工人作為技能培訓(xùn)的重點(diǎn)，由原來(lái)單一工種培訓(xùn)向一專(zhuān)多能培訓(xùn)，即一人多崗、一崗多能，側(cè)重于技術(shù)操作和革新能力的綜合提高。在具體的培訓(xùn)工作中我們注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的滲透與結(jié)合，注重專(zhuān)業(yè)工種的縱向發(fā)展和延伸，注重新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)與使用，鼓勵(lì)技術(shù)工人跨機(jī)型、跨工種學(xué)習(xí)技能，并在分配、待遇上予以?xún)A斜。目前，港口系統(tǒng)大約有15%的技術(shù)工人獲得第二技能?chē)?guó)家職業(yè)資格證書(shū)，極大地提高了設(shè)備和人力資源利用率，降低了人工成本，進(jìn)一步增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)力。

五是組織職業(yè)技能競(jìng)賽。通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的技能競(jìng)賽，在全系統(tǒng)形成學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技能和崗位成才的良好氛圍。參加以高級(jí)技能為標(biāo)準(zhǔn)的市級(jí)技能競(jìng)賽，獲前三名的選手可授予“*市技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，并可破格申報(bào)技師職業(yè)資格評(píng)審，獲第一名的選手作為市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆痹u(píng)選候選人，在競(jìng)賽中應(yīng)知、應(yīng)會(huì)均合格的選手頒發(fā)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。按高級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)組織的技能競(jìng)賽，經(jīng)市勞動(dòng)保障部門(mén)確認(rèn)后，應(yīng)知、應(yīng)會(huì)均合格的前三名選手，可破格申報(bào)技師職業(yè)資格評(píng)審。

（三）強(qiáng)化技能考核，提升培訓(xùn)質(zhì)量。多年來(lái)，我們始終把考核作為對(duì)港口系統(tǒng)培訓(xùn)工作實(shí)際效果和技術(shù)工人整體素質(zhì)的檢驗(yàn)和提高的有效手段，不走過(guò)場(chǎng)，力求實(shí)效。著重把好三關(guān)：

一是技術(shù)工人上崗前的“入門(mén)關(guān)”。在新工人招收中我們變招工為招生，所需人員全部從院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生中招收，專(zhuān)業(yè)對(duì)口并持有雙證的要進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的擇優(yōu)上崗，不合格的不錄用；專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，在考取職業(yè)資格證和操作證雙合格后方可錄用，從而保證了新生技術(shù)力量的基礎(chǔ)素質(zhì)。

二是把好在崗人員的“提高關(guān)”。港口每年組織一次全體技術(shù)工人參加的資格考核，考核分為理論、實(shí)際操作、勞動(dòng)態(tài)度與勞動(dòng)貢獻(xiàn)三部分，始終采取封閉出題和閱卷，并嚴(yán)格考試紀(jì)律。同時(shí)將每年的資格考核工作與推行職業(yè)資格證書(shū)工作相結(jié)合，對(duì)無(wú)證或需要升級(jí)的技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，合格者由*市發(fā)放國(guó)家中、高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。結(jié)合港口生產(chǎn)實(shí)際，制定了《職業(yè)資格年審試行辦法》和《工人技師管理辦法》，每年在高級(jí)技術(shù)工人中進(jìn)行一次技師考評(píng)，合格者聘任為技師，享受相應(yīng)津貼待遇。為鼓勵(lì)高級(jí)技術(shù)工人進(jìn)行傳、幫、帶，港口還開(kāi)展了師傅帶徒弟活動(dòng)，簽訂《師徒合同》根據(jù)帶徒的實(shí)際效果，每帶一名徒弟給予師傅給予一定金額的補(bǔ)貼，較好地解決了老同志不愿帶徒的現(xiàn)象。

三是把好技術(shù)隊(duì)伍的“更新關(guān)”。按照《工人技師管理辦法》的要求，我們每年對(duì)技師進(jìn)行一次德、能、勤、績(jī)的全面考核，突出對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的培訓(xùn)，考核不合格人員，不予上崗。一般技術(shù)工人連續(xù)兩年資格考核不合格則撤離技術(shù)崗位，進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。

三、有一顆培養(yǎng)技能人才的拳拳愛(ài)心。一是誠(chéng)心招才。自覺(jué)把引進(jìn)人才當(dāng)作義不容辭的責(zé)任，時(shí)時(shí)處處做有心人。各大院校畢業(yè)分配前，及時(shí)派人前去挖掘人才；外出開(kāi)會(huì)、集訓(xùn)、參觀時(shí)，不忘發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)人才，在政策允許范圍之內(nèi)，利用特殊方式招賢納才。二是公心用才。嚴(yán)格按公開(kāi)、公平、公正的用人原則，重德才、看發(fā)展，重公論、看實(shí)績(jī)。建港指揮部爆破專(zhuān)家高兆福，港口集團(tuán)破格將他提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，并從資金、設(shè)備、技術(shù)和人才上予以扶植，使他在新的舞臺(tái)上大顯身手，帶領(lǐng)大家先后取得了爆破擠淤法、真空預(yù)壓法等科技革新成果，先后榮獲交通部科技英才、江蘇省“333工程”學(xué)術(shù)帶頭人、江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、*市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才等諸多稱(chēng)號(hào)。三是熱心護(hù)才。港口集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解職工遇到的實(shí)際困難，每年都要集中財(cái)力為一線職工辦幾件實(shí)事。對(duì)有各種專(zhuān)長(zhǎng)的技能人才，在資金補(bǔ)助、生活待遇等方面給予特殊照顧。四是苦心留才。為把人才留住，港口先后制定了很多優(yōu)惠和激勵(lì)措施。一是表彰和獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的高技能人才。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技師、高級(jí)技師每三年評(píng)選一次，對(duì)技術(shù)能手每年評(píng)選一次，當(dāng)選者按《*市高技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在市級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得前3名、省級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得前6名的選手可破格晉升技師或高級(jí)技師職業(yè)資格。二是建立職工崗位技能工資制度。根據(jù)職工技能水平和實(shí)際工作業(yè)績(jī)，在工資待遇方面向技術(shù)崗位和生產(chǎn)一線的技能人才傾斜。對(duì)從事國(guó)家公布就業(yè)準(zhǔn)入工種的在崗技術(shù)工人，具備高級(jí)工及其以上職業(yè)資格證書(shū)，并被單位聘用在相應(yīng)技術(shù)工種崗位上的技術(shù)工人，給予80-160元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；在市級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得“技術(shù)明星”稱(chēng)號(hào)的，月度技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)增加100元；在省部級(jí)、國(guó)家級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得“技能大獎(jiǎng)”或“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)的，月度技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)增加200元、300元；經(jīng)培訓(xùn)取得技師資格證書(shū)的，由集團(tuán)和單位共同給予個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)（技師1000元，高級(jí)技師4000元）。這些政策的實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、提高技能的積極性，目前，*港共有8名同志補(bǔ)評(píng)為省、部級(jí)技術(shù)能手，6名同志被授予“*市技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

四、有一個(gè)培養(yǎng)技能人才的良好環(huán)境。*港口系統(tǒng)特別注重下功夫營(yíng)造良好的育人環(huán)境，使職工時(shí)時(shí)受到鞭策，處處受到熏陶，經(jīng)常受到激勵(lì)。一是目標(biāo)牽引。在制定謀劃港口建設(shè)發(fā)展時(shí)首先規(guī)劃育人工作，每年都要逐級(jí)理思路、搞計(jì)劃、定措施。并建立完善了黨委負(fù)總責(zé)、主官親自抓、機(jī)關(guān)合力管的責(zé)任機(jī)制，定期分析形勢(shì)，經(jīng)常檢查督導(dǎo)，跟蹤抓好落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。港口系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、自我加壓、帶頭創(chuàng)新、自覺(jué)以模范行為影響和感召全體職工不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立崗位成才的理念。三是廣造輿論。依托宣傳版面、港口網(wǎng)站、*港報(bào)、*港文集、*電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社等輿論工具，大張旗鼓地宣揚(yáng)了高兆神速、唐艷等先進(jìn)典型和技能人才的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了“人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我精”和“在本職專(zhuān)業(yè)技能上求精、在相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能上求通、在科技理論

著眼建設(shè)現(xiàn)代化港口大力培養(yǎng)高技能人才

臧玉臣王保斌

*于*年的*港地處我國(guó)沿海臍部，黃海海州灣西南岸，現(xiàn)為新亞歐大陸橋東橋頭堡，是全國(guó)二十五個(gè)沿海主要港口和十二個(gè)區(qū)域性主樞紐港之一，江蘇省最大的海港。港口現(xiàn)有生產(chǎn)性泊位35個(gè)，其中萬(wàn)噸級(jí)以上泊位29個(gè)，年設(shè)計(jì)吞吐能力4177萬(wàn)噸，最大散貨泊位15萬(wàn)噸級(jí)、集裝箱泊位7萬(wàn)噸級(jí)，主要經(jīng)營(yíng)集裝箱、煤炭、礦石、散雜貨、液體化工等各類(lèi)進(jìn)出口貨物的裝卸服務(wù)和國(guó)際客運(yùn)服務(wù)。*年完成貨物吞吐量7232萬(wàn)噸，集裝箱130萬(wàn)標(biāo)箱，集裝箱吞吐量居全國(guó)前十位。

*港現(xiàn)有技術(shù)工人3329人，占在崗職工總數(shù)的35%，高級(jí)技工982人，技師182人。多年來(lái)，*港始終堅(jiān)持人人都可成才的人才觀、德才兼?zhèn)涞挠擞^、誰(shuí)能干誰(shuí)干的用人觀，德為重、信得過(guò)、靠得住、能干事的選人觀，積極構(gòu)筑有利于技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的教育、分配、用人機(jī)制，加大技能人才培養(yǎng)力度，形成了以培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的職業(yè)技能培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)體系，形成了人才輩出的可喜局面，為*港建設(shè)成為長(zhǎng)三角和環(huán)渤海灣之間重要的區(qū)域性國(guó)際樞紐港、集裝箱干線港；連接南北、溝通東西的現(xiàn)代化綜合運(yùn)輸樞紐；面向東北亞、輻射中西亞的窗口和區(qū)域性國(guó)際物流中心提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。

一、有一種培養(yǎng)技能人才的全新觀念。一是育才先行。港口局黨組清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)新型設(shè)備多、科技含量高、更新?lián)Q代快的單位，港口要發(fā)展，育才須先行，消極等靠不是上策，敢想敢干才有出路。幾年來(lái)，港口系統(tǒng)積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)高科技、駕馭新設(shè)備”等活動(dòng)，并主動(dòng)與設(shè)備研究生產(chǎn)廠家協(xié)作，采取“送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”等辦法，逐步扭轉(zhuǎn)了人才短缺、設(shè)備等人才的被動(dòng)局面。二是借梯上樓。*港先后借助港口培訓(xùn)中心、職業(yè)技校等師資力量，創(chuàng)建了多個(gè)教育基地，實(shí)行共建共育。采取與武漢等水運(yùn)學(xué)校聯(lián)合辦班，港口集團(tuán)、各分公司、基層隊(duì)分別開(kāi)辦夜校和補(bǔ)習(xí)班等形式，區(qū)分層次，組織全體技工人員進(jìn)行學(xué)歷升級(jí)系列教育和培訓(xùn)，形成了課堂、基地、院校“三位一體”的聯(lián)合育人格局。三是登高望遠(yuǎn)。堅(jiān)持提高一級(jí)抓培訓(xùn)，把高級(jí)工當(dāng)技師訓(xùn)，把技師當(dāng)高級(jí)技師訓(xùn)，并依次類(lèi)推升格；對(duì)不同單位、不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工人，通過(guò)交叉培訓(xùn)、換崗鍛煉的方法，搞好素質(zhì)能力補(bǔ)差；發(fā)揮技能人才密集的優(yōu)勢(shì)和尖子人才的“酵母”作用，組織職工進(jìn)行新設(shè)備的“網(wǎng)上操作”、“網(wǎng)上維修”等知識(shí)的探索和實(shí)踐，有力促進(jìn)了人才培養(yǎng)層次的提高。

政策是導(dǎo)向，創(chuàng)新是動(dòng)力，措施是保障，質(zhì)量是關(guān)鍵。

（一）完善制度體系，提供培訓(xùn)保證。

05年以來(lái)，*港經(jīng)歷了一個(gè)跨越式發(fā)展時(shí)期，港口總體規(guī)劃報(bào)批完成、疏港道路緊張施工、專(zhuān)業(yè)碼頭陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，新設(shè)備、新技術(shù)、新操作方法的不斷應(yīng)用，使港口生產(chǎn)模式已由勞動(dòng)密集性轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型，技術(shù)工人的素質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了港口國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、信息化發(fā)展的需要。面對(duì)這一新形勢(shì)，港口系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識(shí)到造就一支高素質(zhì)的技工隊(duì)伍是關(guān)系到港口發(fā)展的大事，把抓好技能培訓(xùn)工作，提升技術(shù)工人素質(zhì)作為增強(qiáng)港口核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。港口成立了工人技術(shù)業(yè)務(wù)考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)抓培訓(xùn)和考核工作。抽調(diào)了政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員成立考核辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)港口的培訓(xùn)和考核的具體工作。港口集團(tuán)各分公司、基層隊(duì)也分別成立工人技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位技術(shù)工人的日常培訓(xùn)和考核工作。建立健全了三級(jí)技能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

為使技能人才培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，港口充分利用ISO2000環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證和國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審的機(jī)遇，將港口的培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃細(xì)化到月度計(jì)劃，并將總體目標(biāo)分解、轉(zhuǎn)化為員工的具體目標(biāo)。先后制定、完善了《關(guān)于加強(qiáng)后備人才庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》、《技術(shù)工人職業(yè)資格年審試行辦法》、《技術(shù)工人技術(shù)津貼試行辦法》、《新增技師培訓(xùn)和一專(zhuān)多能培訓(xùn)考核辦法》等多個(gè)員工培訓(xùn)制度，使港口的職工培訓(xùn)工作有章可循、有法可依。同時(shí)，為確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位，港口局把各單位的職業(yè)技能培訓(xùn)工作納入年度工作目標(biāo)考核范圍，定期進(jìn)行檢查通報(bào)，保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。

（二）創(chuàng)新有效載體，提高培訓(xùn)效果。

一是抓好教材開(kāi)發(fā)。為了便于技能培訓(xùn)工作的開(kāi)展，東泰公司將原有的7個(gè)港口專(zhuān)業(yè)工種細(xì)化為22個(gè)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，專(zhuān)門(mén)組織、抽調(diào)一批專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)各工種國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、鑒定規(guī)范、教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱等內(nèi)容，結(jié)合港口實(shí)際編寫(xiě)了港口專(zhuān)業(yè)工種中、高級(jí)學(xué)習(xí)材料和習(xí)題集，使技能培訓(xùn)更具針對(duì)性，培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提高。

二是合理配置培訓(xùn)資源。隨著港口生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越明確，我們依靠各分公司，充分發(fā)揮他們的各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成立了以分公司為基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)基地，在每年技術(shù)工人考核前，分批組織重點(diǎn)培訓(xùn)，將技術(shù)工人日常所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行理順提高。東聯(lián)公司是集團(tuán)最大的雜貨公司，流動(dòng)機(jī)械最多，整體技術(shù)水平較高，擁有一支唐艷、王永進(jìn)式的理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)際操作能力過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，我們充分發(fā)揮東聯(lián)公司這一優(yōu)勢(shì)，將流動(dòng)機(jī)械培訓(xùn)基地設(shè)在該公司，負(fù)責(zé)港口集團(tuán)該工種技術(shù)工人考前強(qiáng)化培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)技術(shù)工人的技能培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作在基層得以順利開(kāi)展，我們?cè)诟劭诜秶鷥?nèi)實(shí)施了“四個(gè)一”工程，即：“每周一題”，由各基層隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，以技術(shù)問(wèn)答的形式，每周對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行考試，考題由淺入深、由簡(jiǎn)到繁、循序漸進(jìn)；“每月一卷”，各基層隊(duì)每月對(duì)全部技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考試，考試形式結(jié)合培訓(xùn)情況制定答卷或人為制造“故障”現(xiàn)場(chǎng)排除，考試成績(jī)同職工年終評(píng)比掛鉤；“每季一會(huì)”，每季度召開(kāi)一次技術(shù)專(zhuān)題研討會(huì)或設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究；“每年一評(píng)”，對(duì)技術(shù)工人資格考核和工人技師評(píng)聘工作，每年進(jìn)行一次考核評(píng)比。“四個(gè)一”工程的實(shí)施為提高技術(shù)工人整體素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件，保證了技術(shù)工人培訓(xùn)率達(dá)到100%。

四是加強(qiáng)一專(zhuān)多能培訓(xùn)。現(xiàn)代港口的生產(chǎn)崗位已打破操作工人與技術(shù)人員的界限，要求技術(shù)工人必須具備一定的綜合技能水平，既要會(huì)使用，也要會(huì)修理，同時(shí)還需具備一定的技術(shù)革新能力。因此我們把培養(yǎng)生產(chǎn)需要的復(fù)合型技術(shù)工人作為技能培訓(xùn)的重點(diǎn)，由原來(lái)單一工種培訓(xùn)向一專(zhuān)多能培訓(xùn)，即一人多崗、一崗多能，側(cè)重于技術(shù)操作和革新能力的綜合提高。在具體的培訓(xùn)工作中我們注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的滲透與結(jié)合，注重專(zhuān)業(yè)工種的縱向發(fā)展和延伸，注重新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)與使用，鼓勵(lì)技術(shù)工人跨機(jī)型、跨工種學(xué)習(xí)技能，并在分配、待遇上予以?xún)A斜。目前，港口系統(tǒng)大約有15%的技術(shù)工人獲得第二技能?chē)?guó)家職業(yè)資格證書(shū)，極大地提高了設(shè)備和人力資源利用率，降低了人工成本，進(jìn)一步增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)力。

五是組織職業(yè)技能競(jìng)賽。通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的技能競(jìng)賽，在全系統(tǒng)形成學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技能和崗位成才的良好氛圍。參加以高級(jí)技能為標(biāo)準(zhǔn)的市級(jí)技能競(jìng)賽，獲前三名的選手可授予“*市技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)，并可破格申報(bào)技師職業(yè)資格評(píng)審，獲第一名的選手作為市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆痹u(píng)選候選人，在競(jìng)賽中應(yīng)知、應(yīng)會(huì)均合格的選手頒發(fā)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。按高級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)組織的技能競(jìng)賽，經(jīng)市勞動(dòng)保障部門(mén)確認(rèn)后，應(yīng)知、應(yīng)會(huì)均合格的前三名選手，可破格申報(bào)技師職業(yè)資格評(píng)審。

（三）強(qiáng)化技能考核，提升培訓(xùn)質(zhì)量。多年來(lái)，我們始終把考核作為對(duì)港口系統(tǒng)培訓(xùn)工作實(shí)際效果和技術(shù)工人整體素質(zhì)的檢驗(yàn)和提高的有效手段，不走過(guò)場(chǎng)，力求實(shí)效。著重把好三關(guān)：

一是技術(shù)工人上崗前的“入門(mén)關(guān)”。在新工人招收中我們變招工為招生，所需人員全部從院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生中招收，專(zhuān)業(yè)對(duì)口并持有雙證的要進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的擇優(yōu)上崗，不合格的不錄用；專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，在考取職業(yè)資格證和操作證雙合格后方可錄用，從而保證了新生技術(shù)力量的基礎(chǔ)素質(zhì)。

二是把好在崗人員的“提高關(guān)”。港口每年組織一次全體技術(shù)工人參加的資格考核，考核分為理論、實(shí)際操作、勞動(dòng)態(tài)度與勞動(dòng)貢獻(xiàn)三部分，始終采取封閉出題和閱卷，并嚴(yán)格考試紀(jì)律。同時(shí)將每年的資格考核工作與推行職業(yè)資格證書(shū)工作相結(jié)合，對(duì)無(wú)證或需要升級(jí)的技術(shù)工人進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，合格者由*市發(fā)放國(guó)家中、高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。結(jié)合港口生產(chǎn)實(shí)際，制定了《職業(yè)資格年審試行辦法》和《工人技師管理辦法》，每年在高級(jí)技術(shù)工人中進(jìn)行一次技師考評(píng)，合格者聘任為技師，享受相應(yīng)津貼待遇。為鼓勵(lì)高級(jí)技術(shù)工人進(jìn)行傳、幫、帶，港口還開(kāi)展了師傅帶徒弟活動(dòng)，簽訂《師徒合同》根據(jù)帶徒的實(shí)際效果，每帶一名徒弟給予師傅給予一定金額的補(bǔ)貼，較好地解決了老同志不愿帶徒的現(xiàn)象。

三是把好技術(shù)隊(duì)伍的“更新關(guān)”。按照《工人技師管理辦法》的要求，我們每年對(duì)技師進(jìn)行一次德、能、勤、績(jī)的全面考核，突出對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的培訓(xùn)，考核不合格人員，不予上崗。一般技術(shù)工人連續(xù)兩年資格考核不合格則撤離技術(shù)崗位，進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。

三、有一顆培養(yǎng)技能人才的拳拳愛(ài)心。一是誠(chéng)心招才。自覺(jué)把引進(jìn)人才當(dāng)作義不容辭的責(zé)任，時(shí)時(shí)處處做有心人。各大院校畢業(yè)分配前，及時(shí)派人前去挖掘人才；外出開(kāi)會(huì)、集訓(xùn)、參觀時(shí)，不忘發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)人才，在政策允許范圍之內(nèi)，利用特殊方式招賢納才。二是公心用才。嚴(yán)格按公開(kāi)、公平、公正的用人原則，重德才、看發(fā)展，重公論、看實(shí)績(jī)。建港指揮部爆破專(zhuān)家高兆福，港口集團(tuán)破格將他提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，并從資金、設(shè)備、技術(shù)和人才上予以扶植，使他在新的舞臺(tái)上大顯身手，帶領(lǐng)大家先后取得了爆破擠淤法、真空預(yù)壓法等科技革新成果，先后榮獲交通部科技英才、江蘇省“333工程”學(xué)術(shù)帶頭人、江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、*市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才等諸多稱(chēng)號(hào)。三是熱心護(hù)才。港口集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解職工遇到的實(shí)際困難，每年都要集中財(cái)力為一線職工辦幾件實(shí)事。對(duì)有各種專(zhuān)長(zhǎng)的技能人才，在資金補(bǔ)助、生活待遇等方面給予特殊照顧。四是苦心留才。為把人才留住，港口先后制定了很多優(yōu)惠和激勵(lì)措施。一是表彰和獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的高技能人才。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技師、高級(jí)技師每三年評(píng)選一次，對(duì)技術(shù)能手每年評(píng)選一次，當(dāng)選者按《*市高技能人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在市級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得前3名、省級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得前6名的選手可破格晉升技師或高級(jí)技師職業(yè)資格。二是建立職工崗位技能工資制度。根據(jù)職工技能水平和實(shí)際工作業(yè)績(jī)，在工資待遇方面向技術(shù)崗位和生產(chǎn)一線的技能人才傾斜。對(duì)從事國(guó)家公布就業(yè)準(zhǔn)入工種的在崗技術(shù)工人，具備高級(jí)工及其以上職業(yè)資格證書(shū)，并被單位聘用在相應(yīng)技術(shù)工種崗位上的技術(shù)工人，給予80-160元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；在市級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得“技術(shù)明星”稱(chēng)號(hào)的，月度技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)增加100元；在省部級(jí)、國(guó)家級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得“技能大獎(jiǎng)”或“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)的，月度技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)增加200元、300元；經(jīng)培訓(xùn)取得技師資格證書(shū)的，由集團(tuán)和單位共同給予個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)（技師1000元，高級(jí)技師4000元）。這些政策的實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、提高技能的積極性，目前，*港共有8名同志補(bǔ)評(píng)為省、部級(jí)技術(shù)能手，6名同志被授予“*市技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

四、有一個(gè)培養(yǎng)技能人才的良好環(huán)境。*港口系統(tǒng)特別注重下功夫營(yíng)造良好的育人環(huán)境，使職工時(shí)時(shí)受到鞭策，處處受到熏陶，經(jīng)常受到激勵(lì)。一是目標(biāo)牽引。在制定謀劃港口建設(shè)發(fā)展時(shí)首先規(guī)劃育人工作，每年都要逐級(jí)理思路、搞計(jì)劃、定措施。并建立完善了黨委負(fù)總責(zé)、主官親自抓、機(jī)關(guān)合力管的責(zé)任機(jī)制，定期分析形勢(shì)，經(jīng)常檢查督導(dǎo)，跟蹤抓好落實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。港口系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、自我加壓、帶頭創(chuàng)新、自覺(jué)以模范行為影響和感召全體職工不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立崗位成才的理念。三是廣造輿論。依托宣傳版面、港口網(wǎng)站、*港報(bào)、*港文集、*電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社等輿論工具，大張旗鼓地宣揚(yáng)了高兆神速、唐艷等先進(jìn)典型和技能人才的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了“人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我精”和“在本職專(zhuān)業(yè)技能上求精、在相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能上求通、在科技理論素質(zhì)上求高”的良好格局，使打頭陣、當(dāng)尖兵的思想深入人心，成為廣大技術(shù)工人一種不懈追求和自覺(jué)行動(dòng)。

素質(zhì)上求高”的良好格局，使打頭陣、當(dāng)尖兵的思想深入人心，成為廣大技術(shù)工人一種不懈追求和自覺(jué)行動(dòng)。