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近年來，*縣不斷創新農村基層組織建設工作的思路和方法，今年以來，著力在制度和機制創新上狠下功夫，建立六大機制，切實加強和改進農村基層組織建設。

一、建立以鄉鎮黨委為主，部門包村抓整建的工作機制。為了切實解決農村存在的突出問題。確保農村穩定，經濟快速發展，縣委實行了以鄉鎮黨委為主，部門分期分批包村抓整建工作制度。每年排查10%后進村，由縣級部門予以包扶，實行“三包”，即包扶貧、包發展、包村級組織建設，并明確責任，夯實任務，嚴格考核，著力構建起了“縣委全面指導，鄉鎮具體落實，縣級部門幫扶聯帶”齊抓共管的工作格局。目前，第一期19個縣級部門已進駐到19個重點村開展工作。

二、建立農村干部培訓新機制。為適應農村發展變化的新形勢，努力建設學習型基層黨組織和農村黨員干部隊伍，大幅度地提高農村黨員干部的素質，使廣大農村黨員干部在改革和建設中能開拓創新、建功立業，在各自的工作崗位上勝任履行職責。縣委更新培訓理念，創新培訓工作機制和方式，樹立“大教育，大培訓”的觀念，建立起縣委全面規劃安排，組織部牽頭、縣級有關部門參與、鄉（鎮）村合作三位一體，分級負責、層層落實的工作機制，制定規劃，明確職責，夯實任務。同時，及時成立了*縣流動黨校，以“送教下鄉，服務基層”為工作宗旨，與高校“聯姻”，依托鄉鎮黨校和村級黨建活動，把理論知識與先進人物現身說法相結合，正規化培訓與適應性短期培訓相結合，普及性培訓與重點培訓相結合的辦法開展培訓。教育培訓實行包抓責任制，明確要求流動黨校成員單位要積極主動地承擔起培訓任務，每季度要對所包村黨員干部進行一次教育培訓。縣委組織部承擔協調、督促、檢查、指導、服務的責任，及時發現和解決培訓在存在的問題，并定期召集各成員單位進行聯議。

三、實行“重點村”月剖析制度。各鄉鎮黨委結合實際，每月選定1個重點村，從村級經濟發展，班子現狀，黨員隊伍狀況等內容入手，查找問題，剖析原因，提出解決的辦法及措施，定期以書面形式報送縣委基層辦；基層辦要著眼于全縣農村基層組織建設的整體水平，注重發現、培養和樹立一批新“典型”，大力宣傳和推廣，充分發揮其輻射帶動作用。同時，每月選定1個“典型”村和問題較多的村進行深刻剖析，發現問題，解決問題，并每季度向縣委匯報一次工作情況。

四、建立調研責任制。在調研中，縣委立足于當前，著眼于長遠和未來，力求在一些困擾基層組織建設的重大問題上有新的進展和突破。制定下發了《鄉鎮黨委基層組織建設調研提綱》、《機關下派支部書記調研提綱》、《組織部調研提綱》等文件，把調研任務層層分解，落實到各基層黨委和部內各股室個人及每一名下派支部書記，明確完成時限和要求，嚴格執行獎懲措施和定期通報制度，使農村基層組織建設更加有的放矢。

五、建立以“三三制”為主的包抓工作責任制。結合“三三制”工作要求，建立了縣級領導干部基層組織建設聯系點，確立了縣級部門和鄉鎮黨委包抓村，黨員干部扶貧戶和科技示范戶，夯實工作任務，明確責任。縣委組織部實行了股室包抓鄉鎮，個人包抓鄉鎮重點村及分管工作落實責任制，要求對所包抓的點和任務一包到底，包出成效。同時，對各鄉鎮實行了黨建工作月報制度，黨委書記、副書記月匯報工作制度。縣委組織部、基層辦定期不定期對工作情況進行檢查，及時通報，并把此項工作納入目標崗位責任制管理。

建立科學合理的考核獎懲機制。縣委結合實際，制定下發了《鄉鎮黨委基層組織建設工作責任考核細則》。在考核中實行定性與定量相結合，實行了“百分加減分制”，堅持平時考核、半年考核和年終考核相結合，加大督促檢查力度，并根據考核結果，嚴格獎懲，被評為先進黨委、先進常務工作者或優秀共產黨員的，由縣委通報表彰；對年度考核排在最后一名的黨委，縣委通報批評，組織部對其主要領導誡勉談話；連續兩年工作無起色者，對主要領導降職使用或就地免職。