導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)建活動(dòng)思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**朝鮮族鄉(xiāng)按照市四次黨代會(huì)提出的“抓基層、打基礎(chǔ)”要求，深入落實(shí)市委工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)建活動(dòng)，不斷增強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、務(wù)實(shí)落實(shí)能力和發(fā)展能力。

一、常洗腦，以經(jīng)常性學(xué)習(xí)提升班子和干部整體素質(zhì)

進(jìn)一步健全完善了學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)，在重點(diǎn)學(xué)習(xí)市四次黨代會(huì)、市委四屆二次全會(huì)等重點(diǎn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要求各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門及全體機(jī)關(guān)干部，圍繞自身職能職責(zé)，結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，深入思考學(xué)什么、怎么學(xué)、效果體現(xiàn)在哪，并制定措施、時(shí)限，扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)機(jī)關(guān)干部思想陳舊、發(fā)展的信心和勁頭不足的問(wèn)題，深入開(kāi)展了解放思想、更新觀念大討論活動(dòng)，通過(guò)與先進(jìn)地區(qū)比照、外出考察學(xué)習(xí)、深入座談研討、廣泛征求意見(jiàn)等形式，比差距、查不足、找問(wèn)題、抓整改。通過(guò)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，廣大干部更新了觀念、開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、統(tǒng)一了思想，提升了“精氣神”。

二、用實(shí)招，以敢闖敢冒的精神推進(jìn)工作創(chuàng)新

工作中，支持和鼓勵(lì)班子成員和機(jī)關(guān)干部，敢于打破常規(guī)，推進(jìn)工作落實(shí)。倡導(dǎo)大家敢于利用新方法、涉足新領(lǐng)域、展現(xiàn)新成果，謀求大發(fā)展。一是繼續(xù)加大了中澳合作《中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才績(jī)效評(píng)估體系項(xiàng)目》研究工作。按照專家指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)平衡計(jì)分卡體系進(jìn)行了進(jìn)一步修改和完善。重新確定了戰(zhàn)略主題，制定平衡計(jì)分卡及相應(yīng)考核辦法。通過(guò)試點(diǎn)的實(shí)施，更新了管理觀念，明晰了發(fā)展思路，突出了工作重點(diǎn)，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是在全市率先啟動(dòng)了“村黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村代會(huì)決定、村委會(huì)實(shí)施”的村級(jí)民主治理新模式。借助北拉古村被確定為該項(xiàng)目**市級(jí)試點(diǎn)單位的契機(jī)，認(rèn)真組織、實(shí)施并推行了村級(jí)民主治理新模式。完成了北拉古村村代會(huì)成立及村代會(huì)主席選舉工作。目前已議事一次，現(xiàn)正在修訂完善《村民自治章程》。按照市委組織部統(tǒng)一要求，正在組織省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村中興村推行這一模式。三是創(chuàng)新了招商方式。在聘請(qǐng)兩位招商的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展以商招商。木工機(jī)械廠引進(jìn)了投資550萬(wàn)元的韓國(guó)獨(dú)資企業(yè)依列建筑材料公司；浸油廠引進(jìn)了投資150萬(wàn)元的玉米烘干項(xiàng)目。

三、向下沉，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推進(jìn)工作落實(shí)

深入開(kāi)展“三個(gè)走出去”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)。一是深入基層向下走。圍繞落實(shí)大中棚育秧、村屯環(huán)境整治、抗災(zāi)自救、新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)、幫貧解困等重點(diǎn)工作，組織全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入村屯推進(jìn)落實(shí)。全體機(jī)關(guān)干部做到了100％走下去，農(nóng)技、畜牧等重點(diǎn)部門三分之二時(shí)間在村屯。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到一般干部每人都聯(lián)系了一名貧困戶，共幫扶貧困戶46戶，力爭(zhēng)年底50％實(shí)現(xiàn)脫貧。二是全員招商向外走。采取雙向選擇、自由組團(tuán)的方式，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部走出去解放思想、洽談項(xiàng)目、搜集信息。目前已有8名干部分別到北京、大慶、哈爾濱、浙江、鶴崗等地考察、招商。近期還有5名干部將到義烏等地考察。計(jì)劃7月末前，班子成員全部走出去一遍，一般干部50%以上走出去一遍。三是爭(zhēng)取支持向上走。重點(diǎn)做好與國(guó)家、省、市民委、省、市相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目支持。各包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織所包村積極與幫建單位進(jìn)行對(duì)接，爭(zhēng)得支持。

四、求實(shí)效，以“天字號(hào)工程”突破為重點(diǎn)增強(qiáng)加快發(fā)展能力

按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，對(duì)鄉(xiāng)情再認(rèn)識(shí)、優(yōu)勢(shì)再分析、資源再整合、潛力再挖掘，進(jìn)一步明確了發(fā)展目標(biāo)和定位、突出了工作重點(diǎn)。將招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為“天字號(hào)工程”，自我加壓，確定全年招商引資任務(wù)5000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)50％。明確分工，壓力傳遞，把任務(wù)分解到黨政班子成員和有條件的村，同時(shí)要求每名機(jī)關(guān)干部必保提供2條以上招商項(xiàng)目信息。成立招商服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)招商引服務(wù)、宣傳、綜合、協(xié)調(diào)和招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。鄉(xiāng)財(cái)政列支10萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障招商工作開(kāi)展。截止目前，已落地500萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)，總投資1650萬(wàn)元；正在洽談項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目10個(gè)，搜集項(xiàng)目信息15條；接待招商考察12人次。