村改居后黨建思考
時間:2022-10-17 03:07:00
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一、村改居的主要特點(diǎn)
一是過渡的漸進(jìn)性。村改居,盡管從行政管理上講,已納入社區(qū)建設(shè)范圍,但在思想、工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面還需要逐步過渡,不可能一蹴即就,這是一個不斷影響、不斷滲透、不斷漸變的過程。需要在實(shí)際中采取相應(yīng)措施,逐步轉(zhuǎn)化。其中,開展"三個代表"學(xué)教活動是一個有利的契機(jī),居委會成員通過學(xué)習(xí)"三個代表"重要思想,深刻領(lǐng)會其中的內(nèi)涵,明確了社區(qū)黨支部的職能是什么,目標(biāo)是什么,逐步提高了思想認(rèn)識,自覺增強(qiáng)了服務(wù)觀念,牢固樹立了人民公仆為人民的宗旨。
二是工作的主動性。村委會改成居委會后,大家認(rèn)為每月工資有了基本保障,責(zé)任心增強(qiáng),積極性提高,開展工作認(rèn)真負(fù)責(zé),由過去的被動轉(zhuǎn)為主動。黨支部與居委會妥善處理彼此的關(guān)系。黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,居委會依法開展自治活動,大事互相通氣、交流,做到分工不分家,工作上互相支持,互相配合。書記、主任以身作則帶動整個班子的團(tuán)結(jié),班子成員也都和睦相處。
三是發(fā)展的緩慢性。新埠鎮(zhèn)貧窮,島上居民多以捕魚養(yǎng)殖為生,除了新埠島開發(fā)公司外,沒有較大的集體企業(yè)、私營企業(yè),缺乏可利用的社區(qū)資源?,F(xiàn)已基本落成的新世界花園有望帶動全島的大開發(fā)、大建設(shè),環(huán)境的改造正在逐步進(jìn)行,但相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)還處于籌備狀態(tài)。因此,有待進(jìn)一步開拓社區(qū)資源,加大招商引資力度。村改居后的社區(qū)黨支部須肩負(fù)使命,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極引導(dǎo)居民發(fā)展城郊型經(jīng)濟(jì)。
二、村改居后的主要問題
一是思想覺悟比較低。主要原因有兩方面。其一觀念陳舊。其二存在小農(nóng)意識。村改居后,村民的整體素質(zhì)還難以適應(yīng)城市的要求,他們在精神生活上僅滿足于一般享受,喝喝老爸茶,買買私彩,侃侃大山,小農(nóng)意識未脫,小飽即安思想存在,沒有積極的上進(jìn)心,在行政上不習(xí)慣于受約束,與城市生活規(guī)則明顯不合拍,因此,對社區(qū)黨建缺乏認(rèn)同感和歸屬感。
二是政策水平比較低。首先,居委會及黨支部成員是在原有的村委會的基礎(chǔ)上成立,盡管在換屆選舉中作了相應(yīng)的調(diào)整,但還有不完善的地方,有的居委會缺乏先進(jìn)的人選。其次,受周邊文化氛圍不濃的影響及自身文化水平低的緣故,政治理論知識少。
三是業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低。班子成員的低素質(zhì)與駕馭市場經(jīng)濟(jì)高要求之間存在矛盾。這是由于知識缺乏,接觸外面世界的機(jī)會又不多,視野不寬,很難適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)要求,引導(dǎo)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)顯得力不從心,沒有好的點(diǎn)子,引起群眾的不服氣,產(chǎn)生怨氣,認(rèn)為別人也不見得比自己好。
三、村改居后的主要對策
(一)抓培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想觀念。一是集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合。二是普遍教育與分類教育相結(jié)合。三是理論教育與科技培訓(xùn)相結(jié)合。四是學(xué)習(xí)與借鑒相結(jié)合。在同外界接觸中,轉(zhuǎn)變觀念,汲取新知識,培養(yǎng)新思維,結(jié)合實(shí)際,把別人有用的東西轉(zhuǎn)化為己有。
(二)抓隊(duì)伍,提高綜合素質(zhì)?,F(xiàn)有居委會是村委會換屆選舉后再轉(zhuǎn)化過來的。因此,只是拘于在村里選代表,選人選。為了選準(zhǔn)黨支書,建設(shè)好支部。要勇于打破地域、行業(yè)的界限,破除宗族、姓氏的羈絆,由"局部化"選人向"社會化"選人轉(zhuǎn)變,除了在本村優(yōu)秀黨員中選外,還要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能人中調(diào),從招聘的大學(xué)生中選派,從而增強(qiáng)班子力量,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。組織委派的年輕干部和由群眾選舉的居民干部合理地搭配,大學(xué)生的理論知識與村干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)地結(jié)合,優(yōu)勢互補(bǔ),可以充分發(fā)揮特有的潛能。
(三)抓班子,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨支部書記是班子的領(lǐng)頭雁,為了有利于帶動整個隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),有一個強(qiáng)大的核心力量,應(yīng)逐步過渡到支部書記和居委會主任由同一人擔(dān)任,且要年輕化、水平高、能力強(qiáng)、熱情高、經(jīng)驗(yàn)豐富。因此,首先要對領(lǐng)頭人各方面嚴(yán)格要求。一是要提高政策水平。改變工作的方式方法,以示范引導(dǎo)和提供服務(wù)為主,依法辦事。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之膽和駕馭市場之能。樹立強(qiáng)烈的市場意識,掌握市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)貿(mào)、公共管理等方面知識。三是要深懷體察群眾疾苦之心。四是要擁有有威懾力的風(fēng)范。在群眾中形成一種威信、一種號召力、一種驅(qū)動力。工作中,黨支部書記要模范帶頭,發(fā)揮表率作用,以自己的實(shí)際行動感染大家,帶動大家的情緒,如過組織生活要積極主動,發(fā)展經(jīng)濟(jì)要有一個清晰的思路等,營造一個"大家心往一處想,勁往一處使"的活躍氛圍。真正做到"讓支委跟著書記干,黨員跟著支委干,群眾跟著黨員干"。