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區辦事中心是區直屬部門對外服務的主要工作場所，隨著大院內工作人員私家車的增加以及外來辦事人員的增多，大院內有限的停車泊位已很難滿足與日俱增的車輛停放需求，在新建的停車場投入使用后，區機關事務局就當前區辦事中心“車輛多、車位少、管理難”的問題，采取了有效措施加強管理。

一是雙管齊下，注重實效。區辦事中心現有單位16家，在編工作人員216多人，車庫14間、停車位101個。據不完全統計，在大院內的工作人員擁有私家車171輛，公務用車有27輛，外來辦事車輛每日200多車次，停車難問題十分突出。為有效緩解這一供需矛盾，一方面著手開展停車場改造，新增了47個車位，同時，安全保衛科結合辦事中心現有車輛及未來發展趨勢，就車輛停放和管理問題進行深入調研，經過充分論證提出三套車輛停放管理方案后，召集辦事中心各單位辦公室主任廣泛征求意見和建議。

二是立足當前，規范秩序。按照科學合理、有序推進的原則，從既要最大可能地為外來辦事車輛提供便捷服務，又要盡量滿足機關干部的停車需求出發，將車位劃分三個區塊，既公車停放處、工作人員私家車停放處及外來辦事人員車輛停放處，經征求意見后采取區塊內“先到先停、停滿為止”的辦法，使停車位不浪費又能發揮最大的使用效益，杜絕在辦公樓前道路上停車等人、在出入口通道隨意停車等行為。同時，采取加大管理力度、定期通報車輛停放情況等方法規范停放秩序。

三是加強管理，提高效率。繼續加大督查巡查力度，重點加強門廳和進出通道的管理，嚴格執行《車輛出入與停放管理制度》的有關規定，對在大院內干部職工的私家車，每車發放通行證，規定節假日、非上班時間不得停放在大院內。在上下班高峰期，抽調保安力量指揮車輛停放，在車輛停滿后，門口放置“車位已滿”的警示牌。保衛人員實時掌握車位使用情況，并根據車位空缺合理安排車輛進出，在確保安全有序停車的同時，進一步提高車位使用率。