導(dǎo)語(yǔ)：審計(jì)機(jī)關(guān)辦公室調(diào)查匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

審計(jì)機(jī)關(guān)辦公室作為綜合服務(wù)部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，在審計(jì)工作中發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前，審計(jì)機(jī)關(guān)辦公室要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，大力推動(dòng)辦公室工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升科學(xué)服務(wù)能力和綜合服務(wù)水平。

一、創(chuàng)新理念實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和審計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，都對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)辦公室工作提出了新任務(wù)和新要求。辦公室應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是增強(qiáng)超前意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)職能決定了工作的被動(dòng)性，許多工作具有臨時(shí)性、突擊性和不可預(yù)見(jiàn)性。但要做好辦公室工作，又必須提高敏銳性、主動(dòng)性、前瞻性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要善于在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、提供參考，主動(dòng)為本部門(mén)、本單位出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺，主動(dòng)抓好信息反饋和檢查督辦，主動(dòng)為中心工作和重點(diǎn)工作提供服務(wù)保障。

二是增強(qiáng)全局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作雖事務(wù)繁雜，但不能只滿足于處理好具體事務(wù)，要學(xué)會(huì)從事物中超脫出來(lái)，突出抓大事、謀全局、當(dāng)高參。辦公室的參謀助手作用，最主要的是體現(xiàn)在文稿起草、調(diào)查研究、采編信息、提出對(duì)策性建議等方面。為此，要在熟知上情、摸準(zhǔn)下情、通曉?xún)?nèi)情、了解外情的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化政策研究、組織協(xié)調(diào)和綜合服務(wù)功能，全力推動(dòng)各項(xiàng)重要決策的落實(shí)。

三是增強(qiáng)效率意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由單一服務(wù)向多元服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、延伸服務(wù)內(nèi)涵、改進(jìn)服務(wù)手段，充分發(fā)揮綜合職能，提高綜合服務(wù)水平。在服務(wù)對(duì)象上，從重視為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)向多為其他部門(mén)和下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)內(nèi)容上，從注重辦文、辦會(huì)、辦事等事務(wù)型服務(wù)向參謀型服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)手段上，從側(cè)重行政命令等剛性手段向協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、示范等柔性手段轉(zhuǎn)變。

二、突出重點(diǎn)做好“三項(xiàng)工作”

當(dāng)前，審計(jì)機(jī)關(guān)辦公室工作應(yīng)以始終服從服務(wù)于審計(jì)事業(yè)發(fā)展為宗旨，突出審計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)和審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)做好三項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)工作。

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。要堅(jiān)持全方位、全過(guò)程為領(lǐng)導(dǎo)決策提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。首先是當(dāng)好“耳目”，為領(lǐng)導(dǎo)制定決策提高及時(shí)準(zhǔn)確可靠的信息服務(wù)；其次是當(dāng)好“外腦”，緊緊圍繞地方黨委、政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)重大舉措、重要活動(dòng)深入實(shí)際，調(diào)查研究，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議；此外，當(dāng)好“欽差”，對(duì)審計(jì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，加大組織協(xié)調(diào)和檢查督辦力度，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落到實(shí)處。

二是服務(wù)審計(jì)項(xiàng)目。基層審計(jì)機(jī)關(guān)大多面臨審計(jì)任務(wù)繁重與審計(jì)人手不足的矛盾，審計(jì)項(xiàng)目往往量大、點(diǎn)多、面廣。根據(jù)“好鋼用在刀刃上”的思路，辦公室應(yīng)在全局范圍內(nèi)整合資源、集中人力和物力，全力向業(yè)務(wù)處室傾斜，向?qū)徲?jì)一線傾斜，向全年重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目?jī)A斜。對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)精品的審計(jì)項(xiàng)目，既要做好后勤服務(wù)保障，更要做好文字服務(wù)保障，可以明確專(zhuān)人全程跟蹤服務(wù)，積極配合做好審計(jì)成果綜合開(kāi)發(fā)工作。

三是服務(wù)干部群眾。辦公室工作應(yīng)以人為本，全心全意為審計(jì)干部服務(wù)。要把為群眾服務(wù)作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)行人文關(guān)懷，人性服務(wù)，切實(shí)把干部的工作、生活放在心上，抓在手上，為審計(jì)干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。要進(jìn)一步發(fā)揮辦公室在聯(lián)系群眾、反映民意上的橋梁作用，做好日常基礎(chǔ)工作，探索科學(xué)管理機(jī)制，積極構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)。

三、著眼服務(wù)提升“三種能力”

辦公室的能力和水平在一定程度上影響一個(gè)部門(mén)的整體能力和水平。在傳統(tǒng)審計(jì)向現(xiàn)代審計(jì)轉(zhuǎn)型的新階段，辦公室需大力提高三個(gè)方面的能力。

一是提高學(xué)習(xí)能力。形勢(shì)的發(fā)展使辦公室工作出現(xiàn)了新變化，對(duì)辦公室工作人員提出了新要求。辦公室必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，針對(duì)性和時(shí)效性，一方面注重理論學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神實(shí)質(zhì)，正確掌握領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖；另一方面注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高履行好崗位職責(zé)的本領(lǐng)。

二是提高謀劃能力。要善于圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，加強(qiáng)審計(jì)工作的前瞻性、戰(zhàn)略性研究。同時(shí)，進(jìn)一步貼緊地方實(shí)際，貼近領(lǐng)導(dǎo)決策，突出針對(duì)性和操作性，加強(qiáng)“十二五”各項(xiàng)工作的謀劃。面對(duì)繁雜的具體事務(wù)，要學(xué)會(huì)站在全局的角度，綜合分析研究，分清輕重緩急，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。

三要提高創(chuàng)新能力。辦公室沒(méi)有創(chuàng)新，就會(huì)整天忙于事務(wù)，墨守成規(guī)，難以打開(kāi)新局面、取得新成績(jī)。辦公室只有打破慣性思維，通過(guò)創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新管理，才能不斷提升服務(wù)水平。要圍繞服務(wù)大局拿出新對(duì)策、新措施，圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提出新思路、新建議，圍繞服務(wù)重點(diǎn)工作找到新手段、新途徑，圍繞服務(wù)群眾拓寬新領(lǐng)域、新渠道。