失察失誤責(zé)任追究問題報告
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建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度,是新形勢下加強選人用人監(jiān)督的新要求,是深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)的具體體現(xiàn),是實現(xiàn)選人用人工作規(guī)范化制度化的重要舉措。建立選人用人失察失誤責(zé)任追究制度,要從選人用人失察失誤責(zé)任追究的責(zé)任要求,選人用人失察失誤的標(biāo)準(zhǔn),失察失誤的基本內(nèi)容以及追究責(zé)任的辦法加以規(guī)范,使選人用人失察失誤責(zé)任追究有章可循,確保《干部任用條例》工作全面貫徹落實。
一、明確選人用人失察失誤責(zé)任追究的責(zé)任要求。
從《干部任用條例》的規(guī)定來看,民主推薦、組織考察、決定任用是選人用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要避免選人用人失察失誤首先必須明確三個環(huán)節(jié)的責(zé)任要求。
(一)推薦責(zé)任。堅持“誰推薦誰負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)范推薦程序,明確推薦責(zé)任要求。
1、單位推薦責(zé)任
(1)組織人事部門的民主推薦是根據(jù)職位空缺和個別提拔任用進行民主推薦,在推薦過程中,要按照空缺職位和個別提拔職位的要求,明確推薦條件、范圍、職位,按照民主推薦的要求進行民主推薦。
(2)各級黨委(黨組)推薦本單位優(yōu)秀人才,應(yīng)符合《干部任用條例》規(guī)定的任職資格條件,所推薦人選必須是本單位后備干部,且近兩年年度考核為稱職以上等次,推薦工作結(jié)束后由黨委(黨組)寫出書面推薦材料上報。
2、個人推薦責(zé)任要求。領(lǐng)導(dǎo)干部個人向黨組織推薦人才,是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)本著對組織和干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真舉薦自己熟悉和了解的優(yōu)秀人才。領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織推薦干部必須填寫推薦表,寫出書面推薦材料,說明推薦理由和擬任職務(wù),并且本人簽名承擔(dān)責(zé)任。
3、參加民主推薦人員的責(zé)任要求。參加民主推薦的范圍應(yīng)是本單位正式在編人員及下屬單位負(fù)責(zé)人,參加民主推薦人員應(yīng)本著對組織負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持獨立思考,根據(jù)自己掌握的情況如實推薦干部。
4、負(fù)責(zé)民主推薦工作人員的責(zé)任。民主推薦組織者對民主推薦全過程負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、提供干部名冊,并提出有關(guān)要求。負(fù)責(zé)維護推薦秩序,清點人數(shù),分發(fā)和回收推薦表,做好民主推薦的統(tǒng)計匯總工作。
(二)考察責(zé)任。堅持“誰考察誰負(fù)責(zé)”的原則,深入細(xì)致地開展干部考察工作。
1、組織考察工作單位的責(zé)任:應(yīng)根據(jù)考察任務(wù)組建考察組,制定考察方案,培訓(xùn)考察人員;建立干部考察登記制度,如考察工作人員姓名、考察的單位及時間、被考察人的姓名及職務(wù)、談話人數(shù)和名單、參加民主推薦人數(shù)、考察結(jié)果等都如實進行登記,整理綜述考察資料。
2、考察組的責(zé)任。實行考察組長負(fù)責(zé)制,考察組應(yīng)根據(jù)考察任務(wù)和考察方案,制定具體工作計劃,深入群眾、深入實際,詳細(xì)了解和掌握考察對象的實際情況,在全面考察的基礎(chǔ)上綜合分析,形成干部考察材料,客觀公正地反映被考察對象的優(yōu)缺點,并在考察材料上署名,提出具體的使用意見。
3、參與談話對象的責(zé)任。應(yīng)按照考察組的要求,本著對黨的事業(yè)和干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實反映被考察對象德、能、勤、績、廉的表現(xiàn),并對自己的談話內(nèi)容負(fù)責(zé)。
4、被考察對象的責(zé)任。積極配合考察工作,正確對待組織考察,如實匯報自己的情況,主動反映自己的問題或缺點。
5、被考察對象所在單位的責(zé)任。按照考察組的要求配合考察組做好考察工作,搞好民主推薦和個別談話的組織工作,如實提供被考察對象檔案材料,近期考核情況和工作業(yè)績表現(xiàn)等。
6、審查部門的責(zé)任。紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、計生等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要指定專人對考察對象在遵紀(jì)守法、廉潔自律、計劃生育等方面的情況進行嚴(yán)格審查,并寫出具體審查材料。
(三)任用責(zé)任。堅持“德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實績”的原則任用干部。
1、組織人事部門醞釀提名的責(zé)任。組織人事部門對已經(jīng)考察的干部人選要進行充分醞釀,廣泛征求各方面的意見,經(jīng)集體討論形成一致意見后確定向黨委(黨組)提交討論任用人選。沒有經(jīng)過考察或考察時群眾反映有問題尚未查清的人選,暫緩提交黨委(黨組)討論,提交黨委(黨組)討論的人選應(yīng)報送真實、規(guī)范的簡介材料。
2、黨委(黨組)討論決定干部任用的責(zé)任。黨委(黨組)討論決定干部任用必須有三分之二以上成員到會,不得以書記辦公會代替黨委(黨組)會議。不準(zhǔn)個人決定或者個人改變黨委(黨組)會集體意見。黨委(黨組)到會成員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見,意見分歧較大或有重大問題不清楚的,應(yīng)暫緩作出決定。會議以無記名投票形式進行表決,以應(yīng)到會成員過半數(shù)同意形成決定,當(dāng)場宣布表決結(jié)果。黨委(黨組)成員對討論決定任用情況負(fù)有保密責(zé)任。
3、實行任前公示的責(zé)任。對經(jīng)討論決定擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,要按照《干部任用條例》規(guī)定,由組織人事部門進行任前公示,并認(rèn)真掌握和調(diào)查核實公示中群眾反映的問題,對反映的問題經(jīng)核實影響干部任用的,應(yīng)提出暫緩任用或不予任用的建議。
二、科學(xué)制定選人用人失察失誤的標(biāo)準(zhǔn)。
凡出現(xiàn)下列情況之一,均屬選人用人失誤。
1、任職后發(fā)現(xiàn)任職前有經(jīng)濟或其他問題,按規(guī)定不能提拔任用的。
2、任職試用期間或任職近期內(nèi)因個人品德、能力、水平等不具備選拔任用干部的標(biāo)準(zhǔn),造成工作重大失誤或明顯不勝任現(xiàn)職的;
3、在選人用人過程中,有關(guān)部門審核把關(guān)不嚴(yán),選拔任用干部不具備《干部任用條例》規(guī)定任職資格的;
4、不按《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事,造成選人用人失誤的;
5、違反《干部任用條例》規(guī)定的紀(jì)律選人用人的。
三、明確選人用人失察失誤責(zé)任追究的內(nèi)容
明確界定選人用人失察失誤的內(nèi)容,是建立選人用人失察失誤責(zé)任追究制的前提,選人用人失察失誤是多方面的,從《干部任用條例》規(guī)定的程序來看,容易導(dǎo)致選人用人失察失誤主要有三個環(huán)節(jié),即推薦失誤、考察失誤、決策失誤。
(一)推薦失誤。民主推薦是選人用人最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),推薦結(jié)果真實與否直接關(guān)系到選人用人的質(zhì)量,按《干部任用條例》規(guī)定,推薦的主體分為領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦和單位黨組織推薦及組織人事部門推薦。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部個人提名或推薦失誤。主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部個人在推薦提名干部時,動機不純,不負(fù)責(zé)任地推薦干部,包括憑個人好惡、私人感情進行推薦;或收受財物進行利益交易;或憑個人的地位、權(quán)力和影響,向組織部門施加壓力的:或推薦干部時,不如實向組織介紹真實情況的。
2、單位黨組織推薦失誤。主要包括單位黨組織不按《干部作用條例》規(guī)定的程序、方法進行民主推薦的;不如實向組織部門匯報民主推薦結(jié)果,歪曲民意,弄虛作假,欺騙組織的;單位推薦干部沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究確定的。
3、組織人事部門推薦失誤。主要包括民主推薦時,應(yīng)有組織人事部門負(fù)責(zé)推薦,而沒有實地組織推薦的;組織人事部門推薦時,不堅持原則不按程序辦事的;不如實向組織匯報推薦結(jié)果,隱瞞事實、歪曲民意的;泄露民主推薦結(jié)果的。
(二)考察失誤。考察是選人用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能否選準(zhǔn)人用好人,考察環(huán)節(jié)起著重要的作用,考察過程中容易導(dǎo)致失誤,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、擬定考察對象的失誤。考察對象應(yīng)根據(jù)民主推薦結(jié)果進行確定,盡管有量化的標(biāo)準(zhǔn)來參考,但如果沒有正確把握,也容易出現(xiàn)失誤。主要包括,沒有科學(xué)地分析民主推薦結(jié)果,簡單地以票取人的;沒有經(jīng)過民主推薦,直接確定為考察對象的;沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,少數(shù)或個人確定考察對象的。
2、組織考察的失誤。組織考察的失誤主要包括,組織(人事)部門沒有按規(guī)定制定考察方案,隨意進行考察的;組織(人事)部門對派出的考察組成員素質(zhì)把握不嚴(yán)或考察成員少于2人的;需要回避沒有回避的;違反考察工作紀(jì)律,泄露考察機密,造成考察失真失實的。
3、考察人員的失誤。考察人員的失誤主要是指考察組成員在考察過程中的失誤,主要包括沒有按考察方案進行考察的;考察過程中,對群眾反映的問題,沒有深入調(diào)查核實,未作了解或了解不清的;隱瞞考察事實真相的;違反考察紀(jì)律,吃請收禮、通風(fēng)報信、泄露考察機密的;考察材料反映不真實,不全面、不具體的。
4、被談話人的失誤。被談話人的失誤主要包括:被談話人(特別是單位主要負(fù)責(zé)人)沒有如實向考察組反映真實情況的;故意捏造隱瞞事實真相,刻意中傷或夸大其詞的。
5、審核把關(guān)的失誤。組織人事部門在考察的基礎(chǔ)上對其人選的審核把關(guān)失誤主要包括,擬任用人選的基本情況不準(zhǔn)確的(包括工齡、學(xué)歷、年齡、任職資格、培訓(xùn)等);按照規(guī)定沒有征求紀(jì)檢、監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的意見的;對人選的綜合評價不準(zhǔn)確的。
(三)決策任用的失誤。決策任用是選人用人的最后環(huán)節(jié),也是綜合選人用人前幾個環(huán)節(jié)的最后結(jié)果,這一環(huán)節(jié)的失誤主體是組織人事部門和黨委(黨組)。失誤的內(nèi)容主要有以下幾個方面:
1、組織人事部門提名醞釀的失誤。組織人事部門將沒有經(jīng)考察或未經(jīng)過醞釀和征求意見的干部提交黨委(黨組)討論的;未經(jīng)過書記辦公會醞釀,直接提交黨委(黨組)討論的。
2、討論決定的失誤。黨委(黨組)集體討論決定干部任免事項時,參加討論的成員沒有達到三分之二以上的;以書記辦公會、少數(shù)人研究或圈閱等形式,代替黨委(黨組)會集體討論決定干部任免的;臨時動議決定任免干部的;黨委(黨組)成員個人決策干部任免的;在討論決定干部任免時,不考慮組織人事部門經(jīng)考察研究提出的意見,或未經(jīng)組織人事部門考察并作出用人決策的。
四、對選人用人失察失誤的責(zé)任追究
選人用人的各個環(huán)節(jié)是一個有機的整體,既有密切聯(lián)系,又有相對獨立性,如果在某一環(huán)節(jié)發(fā)生失察失誤,則有可能導(dǎo)致在選人用人結(jié)果上的失誤。因此,對選人用人中出現(xiàn)的失誤,應(yīng)分清是在哪一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失察失誤,然后,根據(jù)情節(jié)輕重,依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》(試行)和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》以及其他有關(guān)規(guī)定,給予有關(guān)責(zé)任人以教育批評或黨紀(jì)政紀(jì)處分,嚴(yán)重違法的要追究刑事責(zé)任。
1、對推薦階段的責(zé)任追究。推薦包括組織人事部門推薦、單位黨組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦和個人自薦等形式。不論什么形式的推薦,都必須堅持誰推薦誰簽名誰負(fù)責(zé)的原則。以便于對選人用人失察失誤的責(zé)任追究。被推薦人任命后,如在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題或有違法行為的,要追究推薦人或組織者的推薦責(zé)任,推薦人應(yīng)做出合理解釋和說明;對推薦材料不實,有夸大被推薦人的德才表現(xiàn)的,或在推薦測評過程中弄虛作假、有意欺騙組織的,應(yīng)給予推薦人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。對在推薦過程中收受被推薦人的財物、謀取私利者,應(yīng)給予通報批評、誡勉、降職、免職的處分,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,直到追究推薦人的刑事責(zé)任。對向組織人事部門推薦帶“病”上任的,情節(jié)較輕的,應(yīng)給予批評教育或通報批評;造成組織人事部門用人失誤的,應(yīng)視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
2、對考察階段的責(zé)任追究。對干部的考察,必須明確考察人員的職責(zé)和權(quán)利,考察人員必須嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的內(nèi)容、方法、要求和程序辦事,堅持客觀公正、實事求是和誰考察誰負(fù)責(zé)的原則,做到有章可循、違章必究。對在考察過程中,惡意隱瞞或歪曲事實真相,或借機謀取私利、跑風(fēng)漏氣、打擊報復(fù)者,情節(jié)較輕的,應(yīng)給予黨內(nèi)警告或黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;情節(jié)嚴(yán)重或造成組織上用人失誤的,應(yīng)給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或留黨察看處分,同時,調(diào)離工作崗位。對考察人員在考察過程中工作不認(rèn)真、不細(xì)致、不深入,沒能發(fā)現(xiàn)被考察者任前之“病”,一年內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重問題或有違法行為的,應(yīng)給予考察人員通報批評、誡勉或黨紀(jì)政紀(jì)處分。
3、對任免(審批)階段的責(zé)任追究。討論研究干部的任免(審批)工作,必須嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件、程序,由黨委(黨組)集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,應(yīng)給予組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分:(1)對干部工作中的不正之風(fēng)不制止、不查處,或?qū)χ卮筮`紀(jì)問題隱瞞不報,壓制不查的,視情節(jié)輕重,應(yīng)給予負(fù)有直接責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員相應(yīng)的處分。(2)對程序上走了過場,實際上是個人或少數(shù)人說了算,造成用人失誤,給黨和人民的利益帶來重大損失或造成惡劣影響的,應(yīng)責(zé)令負(fù)有直接責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)辭職或免職,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。(3)主要領(lǐng)導(dǎo)有提示、授意、暗示下屬,發(fā)表帶框框意見,影響干部公正使用的,給予警告、嚴(yán)重警告處分。(4)對有異議、問題不清的任免對象沒有停止審議,繼續(xù)做出任免決定,造成用人失誤的,給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人警告或嚴(yán)重警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的撤銷黨內(nèi)職務(wù)。(5)違反《干部任用條例》紀(jì)律決定任用干部的,已作出的干部決定一律無效,并對有關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。
五、建立健全選人用人責(zé)任機制
選人用人失察失誤所造成的后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。實行責(zé)任追究只是減少和避免選人用人失察失誤的一種補救措施,要真正減少和避免選人用人上的失察失誤,必須建立健全行之有效的責(zé)任機制,形成事前預(yù)警、事中監(jiān)督、事后責(zé)任追究的科學(xué)選人用人體系。
一是要建立健全干部推薦責(zé)任機制。在推薦干部時,不論是單位黨組織推薦、組織人事部門推薦,還是領(lǐng)導(dǎo)干部推薦都必須規(guī)范推薦程序,明確推薦干部的范圍、形式、對象、責(zé)任等,對所推薦的干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是,領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦,必須填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》,并附上署名的推薦材料,推薦材料內(nèi)容應(yīng)包括被推薦者的德能勤績廉五個方面的表現(xiàn)情況,重點介紹政治思想品德和工作實績,應(yīng)如實地反映被推薦者的主要缺點和不足,凡因推薦失當(dāng),造成選人用人失察失誤等后果的,推薦者或推薦單位第一責(zé)任人就應(yīng)受到責(zé)任追究。
二是要建立健全干部考察責(zé)任機制。考察人員在考察過程中,必須嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的責(zé)、權(quán)和考察的內(nèi)容、方法、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等要求辦事,要填寫《干部考察登記表》,對考察對象、考察方式、考察時間及考察組結(jié)論性意見等情況進行登記,考察組組成人員應(yīng)在考察登記表上簽名,對考察對象承擔(dān)考察責(zé)任。對在干部考察中違反《干部任用條例》規(guī)定,泄露考察、醞釀干部任免情況,隱瞞或歪曲事實真相,造成不良影響的,或因考察人員工作失職,造成考察結(jié)果嚴(yán)重失真失實,群眾議論較多,反映較大的,都應(yīng)對考察人員進行責(zé)任追究。
三是建立健全干部任免(審批)責(zé)任機制。選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的各項規(guī)定,特別是要嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”的工作紀(jì)律。對違反《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律,造成干部任用失察失誤的,必須對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部實行責(zé)任追究。