導(dǎo)語(yǔ)：公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理的情況報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

公益性崗位是指主要由政府出資扶持或社會(huì)籌集資金開(kāi)發(fā)的、符合公共利益的管理和服務(wù)崗位。主要包括：在社區(qū)開(kāi)發(fā)的保潔、保綠、保安及社會(huì)化服務(wù)等公益性崗位;街道、社區(qū)等提供的公用事業(yè)服務(wù)性崗位;城市管理、社會(huì)治安、交警等部門(mén)提供的協(xié)管崗位。在2008年7月，我街道積極發(fā)揮勞動(dòng)保障所就業(yè)服務(wù)平臺(tái)作用，向區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性崗位。8月1日起在北門(mén)社區(qū)開(kāi)發(fā)4名保潔員，有效的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。2009年3月，繼續(xù)向區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局爭(zhēng)取，相繼在街道辦事處7個(gè)社區(qū)開(kāi)發(fā)公益性崗位41人，解決了城鎮(zhèn)低保、零就業(yè)家庭的就業(yè)問(wèn)題，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)和管理職能，有力的推動(dòng)了社會(huì)保障和就業(yè)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將我街道公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理情況匯報(bào)如下：

一、公益性崗位開(kāi)發(fā)情況

2008年4月起，我街道勞動(dòng)保障所對(duì)各社區(qū)的失業(yè)、下崗人員進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳后，共統(tǒng)計(jì)下崗、失業(yè)人員826人，其中近70%為低保、零就業(yè)家庭，40到50歲人員。因此我們積極發(fā)揮勞動(dòng)保障所就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用，采取開(kāi)發(fā)公益性崗位與推薦就業(yè)等方式，促進(jìn)就業(yè)工作的開(kāi)展。2008年8月起，在北門(mén)社區(qū)居委會(huì)開(kāi)發(fā)了4名社區(qū)保潔員，人員主要是從40到50歲人員，城市低保人群和持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員中聘用，有利的改善了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，得到社區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù)和認(rèn)可。

2009年2月，云南省人力資源和社會(huì)保障、云南省財(cái)政廳等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)云南省人民政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)若干意見(jiàn)有關(guān)問(wèn)題的通知》(云人社發(fā)〔2009〕13號(hào))文件精神，進(jìn)一步向區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)公益性崗位，在5月份相繼在除義尚社區(qū)的7個(gè)社區(qū)，共爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)社區(qū)保潔員、管理服務(wù)人員41人。到2008年5月止，共開(kāi)發(fā)公益性崗位共計(jì)45人，其中男15人，女30人，享受城市低保38人，零就業(yè)7人，40到50歲人員32人，30到40歲的13人。

二、公益性崗位人員的管理

由于我街道勞動(dòng)保障所在7個(gè)社區(qū)共開(kāi)發(fā)公益性崗位45人，在管理方式采取“辦事處統(tǒng)一管理，社區(qū)居委會(huì)具體管理，工作人員自行管理”的系統(tǒng)管理方式。

辦事處一級(jí)主要是從宏觀方面進(jìn)行規(guī)范化管理，建立健全公益崗位人員管理職責(zé)和管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公益性崗位人員的管理、督查、巡視和考核。在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行對(duì)每人每月610元工資中扣50元工資作為年底考核獎(jiǎng)金，同時(shí)，特別對(duì)各社區(qū)公益性崗位組長(zhǎng)進(jìn)行管理和考核。另外，積極發(fā)揮街道衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，在平時(shí)的工作中，臨時(shí)抽調(diào)組織社區(qū)保潔員參加如愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等各種活動(dòng)。

社區(qū)居委會(huì)具體負(fù)責(zé)對(duì)公益性崗位人員的管理，制定相應(yīng)的管理制度和工作職責(zé)，嚴(yán)格考勤簽到制，實(shí)行專(zhuān)人管理，有效地促進(jìn)工作的開(kāi)展。

工作人員自行管理主要是由各社區(qū)以分組的形式，推選組長(zhǎng)進(jìn)行管理，由組長(zhǎng)對(duì)各組成員進(jìn)行日常管理和考核，實(shí)行各組長(zhǎng)對(duì)辦事處、社區(qū)居委會(huì)負(fù)總責(zé)的管理和考核制度，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。