園區(qū)發(fā)展難題解決調研報告
時間:2022-03-06 11:19:00
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月6日至7日,常務副縣長帶領我縣調查團赴市、市、市發(fā)展學習調查活動。縣縣政府辦、工業(yè)園區(qū)管委會、縣招商局相關負責同志參與學習調查。先后調查了產(chǎn)業(yè)園、科技孵化中心在建工程、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)仙女工業(yè)園、民營創(chuàng)業(yè)園、姚家港化工園、市全民創(chuàng)業(yè)園;辨別聽取了三地分擔指導和園區(qū)負責人的經(jīng)歷介紹,大家還就招商引資和園區(qū)建設中的一些詳細問題進行了深化的交流與討論。調查中,兄弟縣市在招商引資、項目建設和平臺建設中的經(jīng)歷和探究令我們深受啟示。現(xiàn)申報如下。
一、三地工業(yè)園區(qū)的基本狀況
工業(yè)園區(qū)是全國第五批省級開發(fā)區(qū),也是全國百家科學發(fā)展示范園區(qū),綜合排名不斷位居全省同類開發(fā)區(qū)前列。園區(qū)規(guī)劃面積為800公頃,實踐開發(fā)面積已遠遠打破,構成了辨別以陸城十里鋪、東陽光、枝城沿江、紅花與高壩洲地為中心的四大區(qū)域性板塊和化工、建筑資料、電子醫(yī)藥資料、紡織、機械、熱電等六大主導產(chǎn)業(yè)。到2012年,園區(qū)共有123家規(guī)劃工業(yè)企業(yè),估計2012年,可完成規(guī)劃工業(yè)總產(chǎn)值420億元。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是省人民縣政府同意的省級開發(fā)區(qū),規(guī)劃面積24.08平方公里,已建成11.6平方公里,構成了以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為中心,以仙女工業(yè)園、安福寺工業(yè)園、姚家港化工園、白西服備工業(yè)園、七星臺船舶工業(yè)園、民營創(chuàng)業(yè)園為支持的“一核六極”的園區(qū)格式和以食品釀造、化工、紡織服裝和機械電子為主導的四大支柱產(chǎn)業(yè)。到2012年,園區(qū)已累計引進工業(yè)項目145個,估計2012年,可完成規(guī)劃工業(yè)總產(chǎn)值330億元。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是省人民縣政府同意的省級開發(fā)區(qū),規(guī)劃面積35平方公里,已建成19.5平方公里,轄“一區(qū)四園”,即壩陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū),重點發(fā)展機械電子和食品加工產(chǎn)業(yè);木店工業(yè)園,重點發(fā)展建筑陶瓷產(chǎn)業(yè);金橋工業(yè)園,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和輕工物流產(chǎn)業(yè);巖屋廟工業(yè)園,重點發(fā)展磷化工產(chǎn)業(yè);馬店工業(yè)園,重點發(fā)展動力化工產(chǎn)業(yè)。還還在壩陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內規(guī)劃興修了市全民創(chuàng)業(yè)園。近三年來,新簽約落戶開發(fā)區(qū)的項目近200個,估計2012年,可完成規(guī)劃工業(yè)總產(chǎn)值210億元。
二、三地工業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)歷
(一)多措并舉,打造一體化的招商格式
市在調動各級參加招商引資的是首要做法是:
1、重用重獎。采取目的導向、力量傾斜、政策鼓勵等辦法,重獎、重用招商引資才能強、項目建設成效突出的干部。近年來,該市先后有20余名在招商引資中實績突出的黨員干部被選拔重用,然后在全市構成了以招商論英雄、憑實績用干部的濃厚氣氛。
2、財力下移。圍繞“保證、扶持、鼓勵”做文章,不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“造血”功能。一是全額裝備保運轉。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位日常經(jīng)費參照市直部分標準全額納入預算,差額局部由市財務補足。市財務每年給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體制津貼2300萬元以上。二是政策傾斜促發(fā)展。從加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身“造血”功能動身,打破區(qū)域界線,各鎮(zhèn)項目均可進園區(qū)發(fā)展。對各鎮(zhèn)引進園區(qū)的項目賜與政策扶持:市級稅收分紅局部悉數(shù)留存鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基本設備建設由市統(tǒng)一配套、市財務對實力衰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)墊支項目配套資金。三是增強鼓勵搶先進。市財務每年安排500萬元,堅持鼓勵性轉移付出準則,鼓舞各鎮(zhèn)加速發(fā)展。
3、園區(qū)共建。打破行政區(qū)域限制,積極推進園區(qū)共建、資源共享,采取市縣政府出錢筑巢,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專心引鳳的辦法,依照“1+9”的形式(1個主城區(qū),9個鎮(zhèn)、街辦),執(zhí)行“1”向“9”傾斜、“9”增“1”實力,推進平衡發(fā)展,構成了特征光鮮、充溢生機的鎮(zhèn)域經(jīng)濟系統(tǒng)。積極指導各鎮(zhèn)依據(jù)本身資源稟賦情況、區(qū)位優(yōu)勢等,科學確定經(jīng)濟發(fā)展的“坐標系”。
4、建設載體。加大城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制(修編)力度,構成了“中心城區(qū)——重點鎮(zhèn)——小城鎮(zhèn)”一體化的城鎮(zhèn)系統(tǒng),加速道路、綠化、管網(wǎng)、房屋小區(qū)等建設措施,積極指導人口向城鎮(zhèn)集中,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目標承接才能。
(二)苦練內功,打造一流的發(fā)展情況。
作為年躋身全國最具投資潛力中小城市第17位的會,他們在經(jīng)濟發(fā)展情況方面的優(yōu)勢首要表現(xiàn)在以下四個方面:
1、高度統(tǒng)一的人文情況。關于招商引資,全市從市委、市縣政府首要指導到村組干部思想統(tǒng)一、目的統(tǒng)一、認識到位。“產(chǎn)業(yè)第一、服務至上”的理念家喻戶曉,反映在工作中就是統(tǒng)一個步伐、統(tǒng)一種聲響。這一切得益于該市多年來堅持深化機關效能建設,不斷優(yōu)化投資情況的不懈努力。
2、有諾必踐的信譽情況。首要顯示在縣政府領先示范、部分嚴格踐諾,采取多種方法扼守信作為城市精神的精華之一,大力倡議,積極指導,經(jīng)過領先堅持縣政府誠信,推進全民誠信認識的提高。還為避免縣政府行為形成金融風險,降低企業(yè)金融維權成本,還出臺了一系列硬性辦法進行標準、制約和監(jiān)督。
3、優(yōu)質標準的服務情況。近年來,會不斷深化、外延大服務理念的內在,履行全員服務、全程服務和全方位服務,著力營建“關懷投資者、尊敬企業(yè)家、鼓舞大創(chuàng)業(yè)”的濃厚氣氛。的投資服務中心,執(zhí)行“一門受理,結合審批,一口收費,限時處理”。履行“六個零”服務,即服務形態(tài)零間隔、服務質量零過失、正慣例費外零收費、正常運營外零攪擾、服務立場零投訴、服務順序零妨礙。這些辦法因為落實到位、監(jiān)督有用,深受客商好評。
4、簡練高效的保證機制。會縣政府對企業(yè)的治理執(zhí)行“兩管兩不論”:盡管產(chǎn)業(yè)方向,不論詳細項目;盡管外部情況,不論內部運營;執(zhí)行簡政放權、行政提速、減免收費“三還”,增強部分服務本能機能,精減行政審批事項,優(yōu)化審批流程,促進行政服務提速提效,大大縮短了項目簽約到落地的時間,加速了項目施行進度。
(三)清除妨礙,有用裝備行政資源。
1、增強指導力量。市履行的“支柱產(chǎn)業(yè)工作法”,打破市“四大家”班子成員的原有分工形式和工作方法,成立了四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導小組,辨別由一名市指導任組長,小構成員從相關部分及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人抽調,每個戰(zhàn)略小組對應響應的專業(yè)園區(qū)。如姚家港化工園建設專班的“批示長”由化工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略小組組長兼任。其特點是把戰(zhàn)略研討、平臺建設、資源整合有機地結合起來,更有利于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、優(yōu)化機構裝備。和依據(jù)各自實踐將土地、規(guī)劃、財務、融資等項目建設所需的主要平臺悉數(shù)裝備到園區(qū)來,使園區(qū)建設運轉更為高效。
3、優(yōu)化人員分工。會偏重橫向優(yōu)化,讓項目建設相關的部分負責人,兼任園區(qū)管委會副職,變橫向協(xié)調為內部協(xié)調,大大提高了工作效率。市則偏重于縱向調整,如該市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一副主任既負責姚家港化工園主任,又負責園區(qū)地點地董市鎮(zhèn)黨委副書記,變多方協(xié)調為一方協(xié)調,提高了工作效率。
(四)夯實基本,打造一流的園區(qū)平臺。
1、加速項目配套,完善基本設備。
一是舍得起“票子”。2012年,會園區(qū)基本設備配套累計完成投入2.25億元;市化工園自年以來已累計投入3.27億元用于土地平坦、路網(wǎng)和電力設備配套建設;市僅用于木店(建筑陶瓷)工業(yè)園的基本設備建設的資金就達4億元。
二是舍得起“窩子”。、、三地工業(yè)園區(qū)都分布在沿江、沿骨干道,交通便當?shù)摹昂酶C子”。用本地的說法是:必需舍得用最好的地,交通最優(yōu)的地來建設,這樣的開發(fā)區(qū)才有吸引力,才才有生命力。
三是甩得開“膀子”。基本設備建設必需要有甩得開“膀子”敢干和苦干的決計。市仙女工業(yè)園、市金橋工業(yè)園在短短兩年時間內,完成了骨干道和變電站等設備,完成了路網(wǎng)格式及配套建設,為工業(yè)發(fā)展供應建設了優(yōu)越的硬件平臺,迅速成為八方客商看好的投資熱土。
2、不斷更新觀念,提高融資才能。
一是完善辦法,保證土地收儲繼續(xù)增值。會工業(yè)園區(qū)經(jīng)過政策支持調控,整合城市資源,創(chuàng)新土地處置形式,堅持存量土地動態(tài)監(jiān)測準則等辦法,依照市縣政府資產(chǎn)集中統(tǒng)一收買處置的規(guī)則,采取公開處置、打包收買、全體收買、完善租賃資產(chǎn)治理等方法,保證了土地及資產(chǎn)的安全和保值增值,為園區(qū)建設供應了的主要的資金起原。
二是完善機制,努力建設共贏助貸平臺。會工業(yè)園區(qū)部屬的豐源擔保公司采取治理準則化、操作順序化、決定計劃民主化、運營市場化、服務系列化的“五化”治理機制和擔保項目縣政府預審、部分初審、公司會審、專家評審、董事終審的“五級“審批制,將擔保項目重點向資源型、效益型、產(chǎn)業(yè)型“三型”企業(yè)傾斜,充分發(fā)揚助貸平臺效果和信譽協(xié)會的結合代償優(yōu)勢,積極打造銀行、擔保、企業(yè)三方共贏的場面。到2012歲尾,累計為160家中小企業(yè)借款擔保4.66億元,擔保營業(yè)完成零貸償,全年還完成總收入260萬元,利潤20萬元。
三是表里兼修,不斷提高融資籌資才能。會工業(yè)園區(qū)一方面是經(jīng)過充分其部屬國通公司的注冊成本,做大公司資金規(guī)劃、做實資產(chǎn)質量,提高公司在金融機構的信譽評價品級,擴展信譽借款額度,努力擴展其對外融資才能。2012年估計可完成融資4.52億元,已實踐提款3.62億元,銀行正在對其進行“AA授信”,估計歲尾可再度融資9000萬元。另一方面高注重與各銀行的協(xié)作,努力對接金融部分融資理念,緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策,積極協(xié)調,經(jīng)過銀行借款、項目融資等方法向上向外爭奪資金。
(五)騰籠換鳥,加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
會和市的園區(qū)發(fā)展已由“筑巢引鳳”向“騰籠換鳥”改變。會早在幾年前開端用縣政府之手強力推進企業(yè)轉型,封閉小水泥、小化工等“五小企業(yè)”,進行重組。市近兩年除了大型項目仍享用原有的優(yōu)惠政策和一企一策的待遇外,關于其他的項目或企業(yè),都逐漸提高了“門檻”,用本地的話叫“引進大項目,裂變好項目,裁減差項目,培養(yǎng)新項目”。關于達不到商定結果的項目,由縣政府評價后依據(jù)企業(yè)的分歧狀況,采取響應的辦法讓其退出,促使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級措施加速。
三、對工業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議
(一)發(fā)掘潛力,構成合力,加大招商引資力度
一是要增強招商引資力量。在認真總結以往鼓勵辦法的基本上,最大化有利地勢用行政、財務等手段,制訂新的招商引資鼓勵政策,充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分在招商引資和園區(qū)建設中的積極性,不斷強大招商引資隊伍,加速構成我縣新一輪招商引資工作的合力。
二是要提高招商引資實效。要重點對準國表里有影響力的科技創(chuàng)新企業(yè),突出主導產(chǎn)業(yè)高端領域、新興產(chǎn)業(yè)關鍵項目招商;重點對準央企國企、上市企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批投資總量大、市場前景好、帶動才能強的工業(yè)項目。
(二)統(tǒng)一思想,固本強基,切實優(yōu)化發(fā)展情況
1、要進一步統(tǒng)一思想。結實堅持“情況就是競爭力”的理念,要圍繞如何優(yōu)化發(fā)展情況發(fā)展思想大評論,以思想的大評論促進思想的高度統(tǒng)一、步伐的高度統(tǒng)一,然后在工作上構成強有力的全體合力。
2、要深化機關效能建設。進一步增強部分服務本能機能,精減行政審批事項,不斷優(yōu)化審批流程,促進行政服務提速增效。建議對投資規(guī)劃以上的工業(yè)項目,執(zhí)行項目審批、建設環(huán)節(jié)零收費,所觸及費用悉數(shù)由財務補助。
3、要增強行政服務中心建設。重點處理單位受權不力、服務效率低下、部分注重不夠的問題,還關于因服務不到位形成企業(yè)經(jīng)濟損掉、影響我縣經(jīng)濟發(fā)展情況的單位和個人要依法依規(guī)嚴格處置。
4、要堅持優(yōu)化情況的長效機制。一方面完善優(yōu)化發(fā)展情況的相關準則和保證辦法,另一方面組建強有力的發(fā)展情況督察隊伍,加大督辦查實力度,做到實時發(fā)現(xiàn)問題,實時督辦整改。
(三)科學規(guī)劃,筑巢引鳳,加速園區(qū)平臺建設
1、要積極爭奪用地目標。要充分應用國家施行土地開發(fā)應用的相關政策時機,積極爭奪工業(yè)用地目標,并完成響應地段的節(jié)制性詳規(guī)和環(huán)評工作。
2、要加速擴容提質措施。依照“一次規(guī)劃、分步施行、有序推進”的準則,完善園區(qū)結構,不斷擴展園區(qū)規(guī)劃。一是要高起點、高標準、高質量地啟動新平臺的規(guī)劃建設,要盡快在洋坪雙路或許花林老集鎮(zhèn)規(guī)劃5000畝的區(qū)域,盡快施行征地拆遷和基本設備建設。二是在鳴鳳、花林規(guī)劃1000畝地,籌建民營創(chuàng)業(yè)園或中小企業(yè)孵化園建設。
3、要加速基本設備建設。依照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設、突出重點、項目帶動”的準則,以場地平坦、道路、給排水、供電設備建設為重點具體推進園區(qū)基本設備建設。
4、要加大籌資融資力度。充分發(fā)揚國土、國資、城投等部分籌資融資主渠道效果,加大對外融資的力度,為園區(qū)建設供應不變的資金起原。積極建設縣政府擔保平臺,逐漸構成縣政府資源社會化和資源整合市場化的融資態(tài)勢。要逐漸堅持起融資、投資、運用、治理與監(jiān)督互為壓力、互相支持、權責明確、運轉高效的融資、投資系統(tǒng)。
(四)培優(yōu)扶強,提質發(fā)展,加快推進新型工業(yè)化。
1、打造旗艦領軍企業(yè)。要立足于我縣資源優(yōu)勢,積極指導重點主干企業(yè)在“大而優(yōu)”、“優(yōu)而強”、“強而名”上做文章,鼓舞它們施行品牌戰(zhàn)略,加強中心競爭力,著力將本人打形成“百億級”旗艦領軍企業(yè)。
2、強大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。依照做大做強磷化工產(chǎn)業(yè)、做全做細新型建材產(chǎn)業(yè)、做專做精機械制造產(chǎn)業(yè)、做特做優(yōu)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的思緒,重點圍繞四大主導產(chǎn)業(yè),大力施行一批市場前景好、關聯(lián)效應大、支持產(chǎn)業(yè)升級的嚴重技改項目;大力引進和施行一批上下流產(chǎn)業(yè)配套項目,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈、擴大產(chǎn)品配套效應,構成完好的產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷提高工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度和主導產(chǎn)業(yè)競爭力。
3、培養(yǎng)多元市場主體。繼續(xù)施行優(yōu)強企業(yè)倍增工程、中小企業(yè)生長工程、礦山企業(yè)轉型工程以及市場主體增量工程;大力支持優(yōu)勢主干企業(yè)施行產(chǎn)業(yè)升級,促進中小企業(yè)快速生長;指導礦山企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、再次創(chuàng)業(yè);完善創(chuàng)業(yè)扶持政策,增強對民間投資的指導與服務,培養(yǎng)多元化的新興市主體。
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