導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)企開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)之談一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：近年來(lái)，各地各企業(yè)按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作的總體部署，扎實(shí)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為目標(biāo)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，取得了明顯成效，有力地推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。最近，中共中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委在北京召開(kāi)了全國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議。今天本版摘發(fā)的是會(huì)上8家單位的經(jīng)驗(yàn)材料。

全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

中共江蘇省委組織部江蘇省國(guó)資委黨委

全國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)以來(lái)，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)江蘇“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo)開(kāi)展國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，有力地推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展。

高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。一是明確創(chuàng)建思路。突出把加強(qiáng)理論武裝、增強(qiáng)先進(jìn)性作為首要任務(wù)，把加強(qiáng)能力建設(shè)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力作為重要內(nèi)容，把深化企業(yè)改革、做強(qiáng)做大企業(yè)作為主要目標(biāo)，把依靠職工群眾、建設(shè)和諧企業(yè)作為內(nèi)在要求，把健全規(guī)章制度、形成長(zhǎng)效機(jī)制作為根本保證。我們明確提出，到今年底實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一批”，即有一批企業(yè)形成具有自身鮮明特點(diǎn)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，有一批企業(yè)成為初評(píng)考核的先進(jìn)單位，有一批企業(yè)的創(chuàng)建成果在全省得到推廣，有一批企業(yè)進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)。全省確定了11戶省屬企業(yè)、33戶市屬企業(yè)為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)示范單位，細(xì)化創(chuàng)建措施，加大指導(dǎo)力度，擴(kuò)大示范效應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)困難企業(yè)、資產(chǎn)重組企業(yè)的指導(dǎo)，主動(dòng)了解情況，幫助定目標(biāo)、議措施，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)全面開(kāi)展。三是注重考核評(píng)價(jià)。為引導(dǎo)和規(guī)范創(chuàng)建活動(dòng)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制定下發(fā)了《國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)考評(píng)內(nèi)容、程序、方法和指標(biāo)作出詳細(xì)規(guī)定。要求各企業(yè)每年對(duì)照考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行自測(cè)自評(píng)，組織部門(mén)和國(guó)資監(jiān)管部門(mén)每?jī)赡暌罁?jù)考評(píng)辦法對(duì)各企業(yè)進(jìn)行綜合考評(píng)。最近，我們組織省屬企業(yè)進(jìn)行了自測(cè)自評(píng)，并作了集中交流，起到了互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的作用。

緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展抓創(chuàng)建活動(dòng)，在激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新活力，做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有企業(yè)上下功夫。我們堅(jiān)持黨管干部和黨管人才原則，積極探索運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的辦法選拔國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，著力培養(yǎng)和造就一批具有職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化素質(zhì)，富有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)精神，具備領(lǐng)跑、快跑、追跑能力，具有強(qiáng)烈大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，眼界寬、思路寬、胸襟寬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才群體，為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。我們把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的始終，在強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、拓展外向發(fā)展路徑、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求實(shí)效。積極支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷解放思想、大膽推進(jìn)改革，以改革的新突破開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面。兩年來(lái)，通過(guò)資產(chǎn)合并重組，省屬企業(yè)由41戶減少到28戶，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)模迅速擴(kuò)大，主業(yè)更加突出；通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，30多戶省市屬重點(diǎn)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)進(jìn)行了合資合作。積極支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推進(jìn)企業(yè)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)加大自主創(chuàng)新投入和技術(shù)攻堅(jiān)力度，使產(chǎn)品從低端向高端攀升。近年來(lái)，全省大中型企業(yè)科技創(chuàng)新投入達(dá)300多億元，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率已超過(guò)45％。

強(qiáng)化“四個(gè)機(jī)制”推進(jìn)班子建設(shè)

中共廣東省委組織部廣東省國(guó)資委黨委

廣東現(xiàn)有國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)7878戶，資產(chǎn)總額1．3萬(wàn)億元，是廣東經(jīng)濟(jì)的重要支柱。兩年來(lái)，省委、省政府對(duì)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)高度重視，緊密結(jié)合“廣東企業(yè)家培養(yǎng)工程”，強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、選任、激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)的要求落到實(shí)處。

強(qiáng)化培養(yǎng)機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、“廣東學(xué)習(xí)論壇”等多種形式，組織國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心，把科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的具體行動(dòng)。與國(guó)內(nèi)著名大學(xué)合作開(kāi)辦EMBA班和能力建設(shè)專題培訓(xùn)班，與美國(guó)哥倫比亞大學(xué)等數(shù)所世界著名院校合作開(kāi)辦培訓(xùn)班，分期分批組織國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員出國(guó)培訓(xùn)。兩年來(lái)，共培訓(xùn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員近3萬(wàn)人次。

強(qiáng)化選任機(jī)制，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。結(jié)合我省國(guó)有企業(yè)90％以上完成公司制改造的實(shí)際，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)》，切實(shí)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的職權(quán)，并普遍實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，特別是注重選好配強(qiáng)“一把手”。通過(guò)公開(kāi)選拔、公開(kāi)推薦、公開(kāi)招聘等形式，打破行業(yè)、地域和人員身份界限，從高校、三資企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人。

強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，努力激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。制定扶持政策，支持國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大，涌現(xiàn)了一批資產(chǎn)超千億、主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的大型國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，為想干事能干事的優(yōu)秀人才提供了更大的施展才干的平臺(tái)。積極探索和不斷完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，客觀公正地決定其年薪標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施增量資產(chǎn)獎(jiǎng)股、期權(quán)期股等激勵(lì)措施，有力地調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性、創(chuàng)造性。

強(qiáng)化約束機(jī)制，始終保持領(lǐng)導(dǎo)人員“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，出臺(tái)了《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《省屬企業(yè)違規(guī)決策造成資產(chǎn)損失領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究暫行辦法》等若干制度，對(duì)國(guó)有企業(yè)重大決策失誤、重大資本流失、重大安全事故、重大環(huán)境污染等問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，使國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員勤勉盡責(zé)，廉潔從業(yè)。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣東國(guó)有企業(yè)戶數(shù)雖僅占全省企業(yè)的5．57％，但實(shí)現(xiàn)銷售收入占全省企業(yè)的66％，利稅占54％。國(guó)有企業(yè)在廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位更加突出、作用更加明顯，為廣東的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司

中遠(yuǎn)集團(tuán)是我國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸事業(yè)的排頭兵，中遠(yuǎn)船隊(duì)是海上“浮動(dòng)的國(guó)土”，承擔(dān)著國(guó)家重要戰(zhàn)略物資運(yùn)輸、維護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略安全、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要任務(wù)。兩年來(lái)，我們緊緊圍繞“打造百年中遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo)，深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

以思想政治建設(shè)為先導(dǎo)，更好地履行國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，完善制度經(jīng)常學(xué)，構(gòu)筑平臺(tái)研討學(xué)，集團(tuán)政研會(huì)由每年一次改為每年兩次，及時(shí)加強(qiáng)重大理論問(wèn)題研討。把理想信念、理論素養(yǎng)、大局觀念、事業(yè)心和精神狀態(tài)等思想政治素質(zhì)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的意見(jiàn)》，把黨組織是否有效發(fā)揮政治核心作用作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好”的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作；堅(jiān)持“支部建在船上”，加強(qiáng)船舶政委隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，筑牢“浮動(dòng)國(guó)土上的堅(jiān)強(qiáng)堡壘”。

以能力建設(shè)為關(guān)鍵，更好地履行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。提高戰(zhàn)略決策能力，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。明確了“由全球承運(yùn)人向以航運(yùn)為依托的全球物流經(jīng)營(yíng)人轉(zhuǎn)變，由跨國(guó)經(jīng)營(yíng)向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略和“打造百年中遠(yuǎn)，年創(chuàng)百億效益”的發(fā)展目標(biāo)。提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力，拓展利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，積極進(jìn)入資本市場(chǎng)，市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。目前，公司海外資產(chǎn)已占總資產(chǎn)的一半，“中國(guó)遠(yuǎn)洋”已在香港上市。提高精益管理能力，實(shí)行全面預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。提高防控風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái)，中遠(yuǎn)集團(tuán)的發(fā)展取得了歷史性突破，在國(guó)資委業(yè)績(jī)考核中連續(xù)兩年被評(píng)為A級(jí)；在市場(chǎng)起伏較大的情況下，今年提前100天完成全年運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，提前1個(gè)月完成利潤(rùn)指標(biāo)。

以構(gòu)建和諧企業(yè)為重點(diǎn)，更好地履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。努力“做對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的員工，創(chuàng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)”。建設(shè)和諧班子，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持民主集中制的原則和決策程序，重大決策不經(jīng)過(guò)調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見(jiàn)不決策，不經(jīng)過(guò)集體研究不決策。堅(jiān)持每日調(diào)度會(huì)和日常談心交流制度。建設(shè)和諧隊(duì)伍，不斷凝聚人心。建立了平等協(xié)商集體合同制度、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、特困職工子女助學(xué)等制度。完善職代會(huì)等民主管理制度，深入推進(jìn)“廠務(wù)公開(kāi)”。廣泛推行全員競(jìng)聘、公開(kāi)招聘。注重社會(huì)效益，推動(dòng)和諧發(fā)展。集團(tuán)總部獲得了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)，所有船舶通過(guò)國(guó)際安全管理規(guī)則認(rèn)證。2005年，公司被國(guó)務(wù)院僑辦等單位評(píng)為年度最具責(zé)任感企業(yè)。

為航天事業(yè)提供組織保證

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司

近兩年來(lái)，中國(guó)航天科技集團(tuán)公司扎實(shí)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為完成好高新工程、載人航天工程、探月工程和新一代運(yùn)載火箭等重大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)航天科技率先達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平和高科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

突出抓好政治建設(shè)，不斷提高引領(lǐng)航天事業(yè)發(fā)展的能力。我們把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，帶著問(wèn)題學(xué)，在理清思路上下功夫；圍繞發(fā)展學(xué)，在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫，深入思考集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題，自覺(jué)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐。深刻領(lǐng)會(huì)和全面貫徹中央關(guān)于航天事業(yè)的指示精神，以此指導(dǎo)航天事業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持國(guó)家利益至上，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的航天精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，精心組織、精心指揮、精心實(shí)施，以一流的技術(shù)、一流的工藝和一流的質(zhì)量，續(xù)寫(xiě)了長(zhǎng)征火箭自1996年以來(lái)連續(xù)51次發(fā)射成功的記錄，確保了神舟五號(hào)、神舟六號(hào)載人航天飛行的圓滿成功，實(shí)現(xiàn)了對(duì)祖國(guó)和人民的莊嚴(yán)承諾。

突出抓好創(chuàng)新體系建設(shè)，不斷提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，瞄準(zhǔn)國(guó)際技術(shù)前沿和制高點(diǎn)，注重自主創(chuàng)新，制訂核心技術(shù)發(fā)展計(jì)劃，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力建設(shè)國(guó)際一流宇航公司。以重點(diǎn)領(lǐng)域和核心技術(shù)為創(chuàng)新重點(diǎn)，推動(dòng)新一代航天技術(shù)的跨越發(fā)展，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得2項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、30余項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。先后建成一批國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心、國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究院級(jí)研發(fā)中心和重點(diǎn)專業(yè)研發(fā)中心，成為應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始性創(chuàng)新的重要基地、技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的孵化平臺(tái)。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、制度建設(shè)為基礎(chǔ)，深化改革，打造航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主業(yè)突出、集約發(fā)展的科研生產(chǎn)新體系，實(shí)現(xiàn)科研生產(chǎn)由任務(wù)型向任務(wù)能力型的轉(zhuǎn)變。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，培養(yǎng)了一批技術(shù)精、作風(fēng)硬、善攻關(guān)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，形成了新一代航天優(yōu)秀人才群體。

突出抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高構(gòu)建和諧航天的能力。堅(jiān)持民主集中制，建立健全黨組會(huì)等九項(xiàng)會(huì)議制度，成立戰(zhàn)略管理委員會(huì)，完善議事和決策機(jī)制。黨組成員堅(jiān)持深入科研生產(chǎn)一線，靠前指揮；建立調(diào)研制度和基層聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究；思想上相互交心，工作上密切配合，充分發(fā)揮整體功能。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，培育航天廉潔文化，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任清晰的網(wǎng)絡(luò)體系和信息平臺(tái)，把反腐倡廉的各項(xiàng)要求寓于管理制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程之中，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作和從業(yè)行為。堅(jiān)持以人為本，始終把廣大職工群眾的切身利益放在心上，改善工作生活條件，狠抓安全生產(chǎn)，開(kāi)展“送溫暖工程”，努力營(yíng)造集團(tuán)公司發(fā)展與建設(shè)的穩(wěn)定和諧環(huán)境。

提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司大慶油田

大慶油田已走過(guò)46年的輝煌發(fā)展歷程。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，油田領(lǐng)導(dǎo)班子繼承光榮傳統(tǒng)，牢記神圣使命，扎實(shí)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)，牢記經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任，精心規(guī)劃企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想教育，開(kāi)展“創(chuàng)百年油田，做百年先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，筑牢科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，樹(shù)立“不斷創(chuàng)新求發(fā)展，兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)求發(fā)展，靠比較優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，安全穩(wěn)定發(fā)展，以合作促發(fā)展，全面發(fā)展”六個(gè)發(fā)展理念。

以企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的根本目標(biāo)，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)才干、創(chuàng)造才能和成事本領(lǐng)。通過(guò)舉辦“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”研討班，選派領(lǐng)導(dǎo)干部到國(guó)內(nèi)外知名高校和企業(yè)參加學(xué)習(xí)，建立“開(kāi)放式學(xué)術(shù)報(bào)告廳”、“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院”等，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部“靈敏的反應(yīng)、開(kāi)創(chuàng)的激情、綜合的思維、負(fù)責(zé)的勇氣、推進(jìn)的能力、表率的行為”六種素質(zhì)。完善公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選用機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善，綜合素質(zhì)不斷提高。廣泛開(kāi)展全員創(chuàng)新實(shí)踐，積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”和“科技興企”戰(zhàn)略，依靠自主創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，近年來(lái)，累計(jì)取得科研成果1550項(xiàng)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。建立責(zé)任清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確的業(yè)績(jī)管理體系，有效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。不懈的努力換來(lái)了豐碩的成果，大慶油田石油勘探儲(chǔ)量取得新突破，為“十一五”準(zhǔn)備了5個(gè)億噸級(jí)規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)，發(fā)現(xiàn)了我國(guó)東部陸上最大的天然氣田；300多支隊(duì)伍進(jìn)入15個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)24個(gè)省市，石油裝備主導(dǎo)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大等10多個(gè)國(guó)家；勘探開(kāi)發(fā)拓展到蒙古國(guó)塔木察格油田，并成功取得進(jìn)口俄羅斯石油的經(jīng)營(yíng)權(quán)，在參與國(guó)際油氣勘探和石油貿(mào)易上邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

以過(guò)硬作風(fēng)作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要基礎(chǔ)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承大慶精神。堅(jiān)持開(kāi)展優(yōu)良傳統(tǒng)再教育，組織新建鐵人紀(jì)念館和油田歷史陳列館等教育基地，樹(shù)立了新時(shí)期鐵人等一大批先進(jìn)人物，明確提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做“持續(xù)發(fā)展的帶頭人、大慶精神的傳承人、職工群眾的貼心人”的形象標(biāo)準(zhǔn)和“改革上敢于攻堅(jiān)、發(fā)展上敢于較真、穩(wěn)定上敢于負(fù)責(zé)、管理上敢于碰硬”的作風(fēng)要求，賦予大慶精神、鐵人精神新的時(shí)代內(nèi)涵。把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃，逐級(jí)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“廉潔勤政新形象”活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工利益，不斷改善基層生產(chǎn)生活條件，積極拓寬就業(yè)渠道，大力實(shí)施“幫扶再就業(yè)”工程，使有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的有償解除勞動(dòng)合同人員95％實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子樹(shù)立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。

打造“四型”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司是中國(guó)唯一集科研、設(shè)計(jì)、施工、制造于一體的國(guó)有大型橋梁建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，近年來(lái)，我們以建設(shè)“引領(lǐng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

緊扣創(chuàng)建活動(dòng)要求，努力打造“四型”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。一是突出思想政治建設(shè)，打造“開(kāi)拓型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、舉辦理論研討班等多種形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的政治責(zé)任感，堅(jiān)定引領(lǐng)發(fā)展的信心和決心，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)向內(nèi)陸與跨海大橋建設(shè)并重轉(zhuǎn)變，向國(guó)內(nèi)外建橋并重轉(zhuǎn)變，向承包商兼投資商轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化能力素質(zhì)建設(shè)，打造“專家型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，通過(guò)加大調(diào)整交流力度、加強(qiáng)高層次培訓(xùn)、鼓勵(lì)在職攻讀碩（博）士學(xué)位等措施，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、開(kāi)拓創(chuàng)新和駕馭復(fù)雜局面的能力。通過(guò)打造“專家型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)科技隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，打造“協(xié)作型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。始終把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，堅(jiān)持用原則維護(hù)團(tuán)結(jié)，靠制度加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序。特別是通過(guò)先進(jìn)性教育，認(rèn)真查找和解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。四是抓好作風(fēng)建設(shè)，打造“務(wù)實(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。始終把作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，構(gòu)建了具有企業(yè)特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。公司一班人堅(jiān)持帶頭深入基層、靠前指揮，抓生產(chǎn)，抓管理，抓經(jīng)營(yíng)，以真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)、追求卓越的良好形象。

始終注重創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持把建設(shè)國(guó)際一流的橋梁企業(yè)作為奮斗目標(biāo)，不斷推動(dòng)公司改革發(fā)展步伐。堅(jiān)持以建設(shè)國(guó)內(nèi)一流大橋?yàn)楦救蝿?wù)，在重點(diǎn)工程深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“建一座大橋，樹(shù)一座豐碑，育一批人才，拓一方市場(chǎng)”。堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力作為創(chuàng)建重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)世界橋梁科技前沿，廣泛開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。近年來(lái)，公司先后獲魯班獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)科技成果15項(xiàng)，始終保持了在國(guó)內(nèi)橋梁建筑業(yè)的科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，部分核心技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。堅(jiān)持把促進(jìn)和諧發(fā)展作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容，進(jìn)一步健全了公司制企業(yè)職代會(huì)、職工董（監(jiān)）事制度，全面推行廠務(wù)公開(kāi)；建立就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助和法律援助為一體的困難職工幫扶機(jī)制，使廣大員工共享改革發(fā)展的成果；大力加強(qiáng)以“橋精神、橋歷史、橋人才、橋品牌”為特色的企業(yè)文化建設(shè)，內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象；我們還把實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧體現(xiàn)在橋梁建筑作品上，精心施工的青藏鐵路拉薩河大橋成為融自然風(fēng)光、現(xiàn)代科技和民族傳統(tǒng)為一體的標(biāo)志性工程。

鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

大連重工•起重集團(tuán)有限公司

大連重工•起重集團(tuán)有限公司圍繞打造國(guó)際一流重工企業(yè)目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，有力促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。公司經(jīng)營(yíng)總額、上繳利稅、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)在國(guó)內(nèi)重機(jī)行業(yè)中連續(xù)13年排名第一，并獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、遼寧省先進(jìn)基層黨委等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)理論，強(qiáng)素質(zhì)，鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。公司重組前的大重和大起集團(tuán)，是分別成立于1914年和1948年的“百年老店”。由于技術(shù)裝備老化、歷史包袱沉重和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等原因，企業(yè)曾一度陷入困境。重組以后的公司新領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，打造國(guó)際一流重工企業(yè)的目標(biāo)，確立了“企業(yè)由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)由國(guó)內(nèi)向國(guó)際轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一向多元轉(zhuǎn)變、管理由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)發(fā)展由速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變”的發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)變中讓“百年老店”永葆青春。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“決策要準(zhǔn)、戰(zhàn)略思維要新、經(jīng)營(yíng)管理要細(xì)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力要強(qiáng)”為基本要求，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的能力建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)。

求創(chuàng)新，謀發(fā)展，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核機(jī)制，使班子成員“人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)”。大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，提供企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。重組以來(lái)，公司先后進(jìn)行了三輪大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新改造，開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、集機(jī)電液于一體的1500熱連軋系統(tǒng)成套裝備和20000噸橋式起重機(jī)等多項(xiàng)技術(shù)成果，有的填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；累計(jì)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)136項(xiàng)，其中自主開(kāi)發(fā)達(dá)115項(xiàng)；建成了世界矚目、國(guó)內(nèi)唯一的現(xiàn)代化重大裝備臨海研制基地，公司被確定為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位和遼寧省重大裝備研究中心。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。建立了以業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設(shè)為支撐的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和管理機(jī)制，完善了簡(jiǎn)捷、高效的市場(chǎng)快速反應(yīng)體系和財(cái)務(wù)核算控制體系。近年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年躍升，經(jīng)營(yíng)總額每年增長(zhǎng)速度達(dá)到40％以上。

講團(tuán)結(jié)，抓作風(fēng)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照決策議事制度和程序辦事，保證了科學(xué)決策和民主決策；堅(jiān)持開(kāi)好民主生活會(huì)，將談心交心融入日常工作之中，班子成員之間堅(jiān)持相互學(xué)習(xí)“照鏡子”、查找不足“開(kāi)方子”，形成和諧共事的局面，樹(shù)立和諧共事的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子始終身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，通過(guò)建立比較完整的制度體系和述職述廉、推行廠務(wù)公開(kāi)等措施，強(qiáng)化制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹(shù)立廉潔從業(yè)的形象。深入開(kāi)展“群眾滿意工程”活動(dòng)，努力為職工群眾辦實(shí)事，在作業(yè)廠區(qū)建立“員工休息驛站”，修建現(xiàn)代化洗浴室，幫助下崗職工再就業(yè)，建立近百萬(wàn)元的職工應(yīng)急互助基金，根據(jù)企業(yè)效益情況逐步提高員工收入，使廣大員工分享改革發(fā)展成果，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子為民務(wù)實(shí)的形象。

圍繞和諧抓創(chuàng)建

交通銀行武漢分行

交通銀行武漢分行黨委著眼交通銀行成為國(guó)際公眾持股銀行的新形勢(shì)，扎實(shí)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，形成了“建和諧班子、育和諧文化、謀和諧發(fā)展，在和諧之中孕育更強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”的創(chuàng)建工作思路。

建和諧班子，打造一個(gè)志同道合的領(lǐng)導(dǎo)集體。從理論學(xué)習(xí)抓起，達(dá)成共同的志向信念、共同的價(jià)值觀。牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確政治責(zé)任和發(fā)展方向，不斷提高管理現(xiàn)代金融企業(yè)的能力，引領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一心抓改革，眾志成城謀發(fā)展。以溝通互動(dòng)為手段，凝聚班子集體智慧。修訂印發(fā)《分行黨委工作規(guī)則》，明確規(guī)定涉及重大決策、人事任免、重大開(kāi)支、重大改革措施等10個(gè)方面的問(wèn)題，必須經(jīng)黨委班子集體討論決定。制訂了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、坦誠(chéng)相處，公平公正、不偏不倚，不斷學(xué)習(xí)、自我加壓，勤政廉政、率先垂范”的黨委公約，并公之于眾。

育和諧文化，帶出一支同心同德的員工隊(duì)伍。黨委班子堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起，以過(guò)硬的作風(fēng)帶出健康向上的行風(fēng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的疑難險(xiǎn)阻，敢于攻堅(jiān)；對(duì)廉潔自律的各項(xiàng)要求，率先垂范；對(duì)家庭生活中的重大事項(xiàng)一律從簡(jiǎn)，杜絕各種人情方面的不正之風(fēng)。始終倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系：在工作中是同事，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度和程序辦事；工作以外可以是朋友，但杜絕說(shuō)三道四、拉幫結(jié)派，從而促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子人際關(guān)系的凈化。

謀和諧發(fā)展，走出一條全面協(xié)調(diào)的發(fā)展新路。追求速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在發(fā)展目標(biāo)設(shè)定上，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，質(zhì)量是第一責(zé)任，效益是第一目標(biāo)，做到發(fā)展與資源供給、管理水平、承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)相適應(yīng)，走速度、效益、后勁有機(jī)統(tǒng)一的發(fā)展之路。在考核體系設(shè)計(jì)上，擺脫“以存款論英雄”的傳統(tǒng)思想，突出質(zhì)量效益類指標(biāo)的權(quán)重。在發(fā)展思路上，把構(gòu)建“大內(nèi)控體系”和“大營(yíng)銷體系”擺在同等重要位置，圍繞信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理采取有效措施。2005年，分行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7．4億元，人均利潤(rùn)超過(guò)60萬(wàn)元，不良貸款占比僅為1．35％，經(jīng)營(yíng)效益在當(dāng)?shù)毓煞葜粕虡I(yè)銀行中位居首位。追求業(yè)務(wù)發(fā)展與人的發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，著眼于員工與企業(yè)共同發(fā)展，積極推進(jìn)人力資源管理改革，實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，公開(kāi)、公平、公正地選拔任用干部，為員工成長(zhǎng)提供更多機(jī)會(huì)和途徑；優(yōu)化績(jī)效考核和薪酬分配辦法，完善住房公積金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度，關(guān)心員工工作和生活，盡力解決員工的思想困惑和實(shí)際困難，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。追求企業(yè)發(fā)展與金融生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的宏觀調(diào)控政策。完善自主創(chuàng)新機(jī)制，成功推出“雙利理財(cái)賬戶”等拳頭產(chǎn)品，樹(shù)立了雙幣信用卡等一批品牌形象，形成了同業(yè)中用卡渠道最齊全的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。