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第一篇

按照組織分工，我協助分管紀檢監察、市政管理、辦公室和財務等工作。一年來，能夠努力加強自身修養，認真履行工作職責，圓滿完成了所負責和分管的各項工作任務。現將一年來的工作情況報告如下：

一、學習方面

在自身學習方面，除按時參加局黨組中心組學習會、支部學習會和局里組織的各類學習教育活動外，也盡力擠時間進行自學，向書本學習，上網絡學習，在實踐中學習，不斷充實和提高自己。一是加強了政治理論學習。重點學習了黨的十八大報告和會議精神及關于樹立科學發展觀等重要論述及文章。二是加強了紀檢等各項業務知識的學習。針對自身紀檢工作經驗少、業務不精的實際情況，該同志進一步加強了紀檢監察業務知識的學習。深入學習了《兩個條例》和中共中央《關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要黨內法規和文件，認真領會其精神實質，把握紀檢工作方向。通過學習，努力使自己從業務上的“門外漢”轉變為“門內漢”，適應工作需要。

二、廉政團結方面

作為紀檢干部，自己必須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。在各項工作始終注意不多吃多占，不以權謀私，并從各方面嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守各項規章制度。

在團結方面，始終自覺地維護領導班子的團結和集體形象，注意維護大局，維護主要領導形象，認真執行黨組的決定。尊重黨組其他成員，工作中注意分清職責掌握分寸，不屬于自己工作范圍的事決不干預，屬于自己職責范圍的事決不推卸，做到“補臺不拆臺”。能與群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實事。

三、工作情況

（一）、強化廉政責任制落實，加大監督制約力度。

1、狠抓黨風廉政建設責任制落實。以文件形式下發，明確局主要領導是全局黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人，所屬單位負責人為本單位黨風廉政建設和反腐敗工作第一責任人；局里與所屬單位簽訂了黨風廉政建設責任狀，形成了一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。

2、嚴格執行黨內監督制度。一是加強對局班子成員執行黨風廉政建設各項規定的監督，開展黨員領導干部述職述廉工作。嚴格對下屬單位班子及班子成員在政治思想、履行職責、工作作風、廉政勤政等方面進行監督檢查。二是認真開展批評與自我批評，嚴把民主生活會關。會上，局班子成員對班子建設提出了好的建設，班子成員之間互相開展了批評，進一步加深了溝通，增進了團結。3、嚴格監督財務制度執行。一是認真抓好全局財務制度的規范執行。局里每季度年終都要對所屬單位進行財務檢查，規范財務行為。二是開展小金庫專項治理工作。按照上級部署，我局成立了小金庫專項治理領導小組，對局機關及所屬各單位進行檢查，沒有發現私設小金庫現象。

（二）、圍繞中心，服務發展，保證上級和局里決策部署的貫徹落實

我局一直把紀檢監察工作放到城市管理工作大局中去謀劃，以更加干凈、整潔、有序的市容環境衛生和完善的公用設施為經濟發展服務，保證上級和全局政令暢通。

1、圍繞上級決策部署的貫徹執行加強監督檢查。認真開展中央、省、市、縣作出的重大決策部署執行情況的監督檢查、著力解決全局黨風政風方面阻礙科學發展、影響社會和諧的突出矛盾和問題，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，實現城市管理工作又好又快發展。

2、促進城市管理工作檢查、考評活動有效開展。我局業務工作實行每周現場辦公例會，對工作情況檢查登記，發現問題及時整改，每月通報一次，建立檔案備查，每季組織一次市民測評。紀檢組監督局里定期當班檢查、整改落實和考評工作扎實開展，并取得實效。

第二篇

一年來，我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領導下，在有關部門的大力支持下，我們認真貫徹縣委、政府、政法委關于維護穩定和全縣綜合治理工作會議精神，全局做到以穩定壓倒一切，以穩定促發展、以穩定求發展，切實加大綜治建設力度，認真化解矛盾，全年確保了我局無治安案件發生，無群眾上訪事項，無安全事故。我就今年協管政法綜治工作匯報如下：

一、加強領導，建全組織，落實措施

我局高度重視綜治工作，經常召開有關會議，研究和部署綜治工作。我積極參與綜治工作，研究部署，年初我局將全系統綜治工作列入目標考核考評，并與下屬單位簽訂了責任書，做到獎懲分明。全年目標總體是：全局無治安案件，無上訪事件，無安全事故，力爭綜治工作在全縣爭先。今年以來，根據目標管理，全局基本做到了“三無”，綜治工作上了新臺階。

二、加大法制宣傳，做好防范措施

今年，我們全局多次開展了法制教育，定期抽調下屬單位主要領導上法制課，增強法制觀念，并在全局職工中開展法律教育，提高職工法制思想和執法人員的執法素質。作為黨組書記，我個人也經常為全局干部職工講綜治課，加強全局對綜治工作重要性的認識。通過多種形式的教育，我局職工法制觀念明顯加強。今年目前未出現任何治安案件，同時我們認真貫徹上級會議精神，抓好職工式防范教育，化解矛盾，大力做好穩定工作，設立干部與職工結對子和談心制度。通過措施的落實，我局今年未出現一起上訪事項，達到了人心穩定、事業發展。

三、加大督查力度，確保了安全穩定

我局在制定一把手穩定責任上，實行年度工作一票否決制，如下屬單位出現一例上訪事項和矛盾進局調處或出一例安全事故，都將追究領導責任并不參與評先，通過措施來促進工作的發展。總之我們在督查上也比往年加大了力度，使干部普遍認識穩定是工作的重中之重，所以目前我局各單位都能確保安全穩定。

今年，我局政法綜治工作雖然有所好轉，但離上級要求差距大。我們一定會進一步認真查找，以維護社會穩定為已任，全力做好政法綜治工作。如有不妥，領導批評指出。

第三篇

一、班子及干部隊伍現狀及特點

城管局機關領導班子成員8人，平均年齡47歲，均為大專以上學歷。

1、班子團結，民主意識較強。我局領導班子配得強，能夠緊緊圍繞城市管理事業的發展團結共事，圍繞系統的穩定互相協作。黨政“一把手”配合默契，沒有“一言堂”或“家長制”。班子成員的互相協調，盡力維護團結，沒有拆臺現象，充分發揮個體參謀作用，做到“大事講原則、小事講風格”。主要表現在一把手敢抓敢管，勇于擔當。工作率先垂范，親力親為，責任心強。對班子成員和干部體貼，建立工作撫慰制度和社會治安綜合治理制度，解決家屬、社會人員干擾工作現象，激發干部職工工作熱情。

2、工作思路清晰，成效比較明顯。一年來，我局堅持“五個一”活動。一是每周現場辦公一次。局領導帶所屬單位負責同志，相關股室人員到大街小巷現場辦公，解決市民反映的突出問題。二是每周堅持到所屬單位座談調研，解決1到2個實際問題，做好服務工作。三是每周堅持巡查一次。根據各單位業務工作內容和標準，堅持巡查工作。巡查內容由督查股負責建立臺帳，下發督辦單。實行周督辦，月通報，季點評，年考核。全年共下發督辦單38份，整改落實38次。四是每周接訪一次。城管工作廣開門路，領導大膽納諫，把矛盾解決在萌芽狀態。五是每周開展一次義務勞動。城管工作將辦公地點前移，干部職工發揚“出門就上班”敬業精神，由人秘股根據城管業務工作督查發現的突出問題和市民反映強烈的熱點、難點問題，組織干部職工上街清掃垃圾、清除雜物、維護公用設施、消除臟亂差死角。

通過“五個一”活動的開展，城管工作成效顯著。主要表現在：

①、環境衛生管理工作。一是做好清掃清運日常工作。全面落實“責任全覆蓋、保潔全天候，檢查全方位”的道路清掃保潔制度，道路清掃保潔率達到100%；二是優化配置環衛設施。購置裝載機一臺，規劃垃圾壓縮站3個，正在購置果皮箱698套，垃圾容器配備率達到100%；三是對鏡山大道、友誼路沿線衛生死角進行清理，清理衛生死角20余處，垃圾120余噸。

②、市政基礎設施管理工作。

③、市容市貌管理工作。一是開展運輸車輛專項整治，查處違規運輸車輛206輛，杜絕了車輛無覆蓋運輸、進城運輸等現象；二是與臨街門店簽訂“門前三包責任狀”4000多份，規范經營秩序；三是對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌（匾）、亂搭亂建等發放整改通知書180多份，強行拆除16處，清理“牛皮癬”等非法廣告38600多處。市區基本消除亂搭建、亂涂貼、亂拉掛、亂堆放、亂設攤、亂占道現象；四是積極探索鋁合金、洗車修車等特種行業管理方式，逐步走上劃行規市軌道。

④、建筑工地、裝修門店管理工作。一是加強建筑垃圾監管。要求工程渣土、建筑垃圾運輸車輛嚴格按照規定的時間、路線行駛密閉運輸、定點卸倒。對所運路面制造污染的及時清理，在揚塵較嚴重的路段灑水降塵，確保路面整潔干凈；二是對臨街裝修門店實行備案登記、溫馨提示，建議使用袋裝、密封材料，圍欄作業；三是積極參加運輸車輛專項整治，做好大橋的危橋保護工作。

⑥、生活垃圾無害化處理場工程。縣生活垃圾無害化處理場總投資3830萬元，總庫容268萬立方米，建成后平均日處理垃圾量226噸，于2006年9月開始進行環境評估和可行性研究及項目的初步設計，2009年1月獲市發改委正式批復，2012年繼續加緊施工，完成了進場道路硬化和擋土墻建設、4號壩土方工程、消防水池、地下水導排的建設工作，防滲漏工程、調節池等的建設也在井然有序的建設之中。

3、班子務實精神創新意識強。

我局領導班子堅持“走出去，引進來”的原則，不斷學習兄弟單位先進經驗，結合城管工作實際，創新機制。

①、周五集體勞動制。建立城管系統周五集體勞動長效機制。在勞動中開展市容環境衛生綜合整治，教育、引導市民自覺遵守市容環境衛生有關規定。

②、城市管理工作巡查督查機制。通過出門查、領導點、職工提、市民反映等方式，局督查股負責建立臺帳，下發督辦單。督辦單嚴格落實“五定”（即定整改內容、定整改時間、定整改責任領導、定整改責任人、定整改驗收人）要求。

③、領導分片包干責任制。為加強城市管理巡查督查機制的組織領導，我局將管轄區劃分為五大片區，由局領導牽頭，負責包干區內的城市管理工作協調。實行分片包干責任制后，每個領導都有自己的“責任田”，各職能部門也不再是“單打獨斗”，延伸了工作區域，優化了管理資源，形成了統一組織，加大了管理力度。

④、工作作風扎實，吃苦精神強。我局工作性質不同，為了給市民營造良好的工作、生活環境，充分發揚城管人“不怕苦、不怕累”的精神，節假日領導帶隊，堅持沖洗街道多年如一日。

⑤、宣傳推介城管工作力度強。以城市管理局成立10周年為契機，大力推介城市管理工作。一是與普法辦聯系，普及城市管理法律、法規；二是與電視臺聯手，大力宣傳城管人，城管事；三是計劃以城管為主題，以文藝形式演繹城管工作。

⑥、爭取上級城市投入力度大。2011年，我局領導積極向上級建言獻策，爭取城市投入力度。一是作業機械的投入，新購裝載機1輛，垃圾車2輛；二是配套設施的投入，投放垃圾桶600多套，垃圾斗20多個；三是財政預算投入。積極與縣財政部門溝通，提高財政預算投入。

4、完善制度，以制度管人管事效果明顯。

俗話說，沒有規矩，不成方圓。我局不斷完善各類規章制度，堅持以制度管人、管事，做到凡事有據可依，有理可循。一是堅持每周例會制度。督查上周工作情況，列出本周工作計劃，提高機關效能。二是局領導堅持機關考勤制度，提高機關作風。三是堅持學習制度，提高干部職工素質。四是堅持勤政廉政制度，肅清工作環境。

二、對縣委、縣政府工作的意見和建議

1、完善專業市場規劃布局，并加大建設力度。目前，縣城無專業的洗車經營市場、大型貨車停車場。貨運部等物流行業在城區設置，洗車修理、五金加工在街面無序設置，造成載重貨車進城卸貨、占道停車。汽車銷售、洗車等行業占道經營現象較為嚴重，加大了城管工作的難度，影響了市容秩序。建議：①盡快規劃建設專業洗車經營市場，實行劃行規市經營；②在城郊選點建設大型停車場和物流配送中心；③完善洗車、修車、五金加工、小餐飲店等特殊經營許可的聯審機制，實行城管前置許可審批辦證方式；④規劃建設城區小車停車場，解決城區交通擁堵問題。

2、加大投入，加快市政基礎設施改造。

主要街道人行道的改造：2010年實施城鎮化大會戰以來，政府籌措巨資對縣城14條主要街道實施了黑化改造，極大提升了城市品位。都是路面改造后，人行道現狀與之形成不協調問題。建議有計劃的改造人民南路、敖陽南路、朝陽路、商城路、學園路、建設南路、蘭家大道、勝利路等8條街道的人行道，以進一步提升我縣縣城品位。

3、增添機械裝備，確保基本運轉。當前急需購置以下相關作業設備，以確保相關工作正常運轉。①市政高空作業車：現有一輛于2004年購置，以使用7年。經常需維修，存在安全隱患，且作業高度不夠。需更新一輛18米的高空作業車輛（價格60萬元左右）。②高壓清泥車：目前縣城下水排污管道清淤全部由人工操作，效率極低，且部分地段堵塞后無法清理，只有開挖進行，造成損害大，影響市民的正常生活。建議配置一輛高壓清泥車（20萬元左右），以降低工人勞動強度，提高工作效率。