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“云子”男子美容保健會所年終工作報告

上海云子男同志保健院（會所），在風雨同舟中和大家一起走過四年，感謝大家厲年來對云子的關照。今年是最動蕩低谷的一年，全國各大城市會所林立真假難辯，縱觀全國男同志場所今年治安發(fā)生率相比去年上升百分之十，給專業(yè)會所的正常經(jīng)營帶來一定的負面影響，雖然云子美容保健院在服務項目上不斷增加，在價格上下調，但還是困難重重，今年上海云子上交國家各項稅收近30000元，其他費用支出占利潤20%（廣告費/公益費用，今年云子投資拍攝的男同志MTV<并列愛>就投入5000元）真正的利潤只有15%—20%,如用積累資金投入改善或擴大男子場所的話，目前已經(jīng)沒有能力了。早先云子初衷協(xié)定的養(yǎng)老公益基金會也被迫取消。

目前在服務項目上,本院男同志保健類占80%,美容類只占20%,從這點上看男同志美容還要走很長一斷路，才能真正讓人接受，有消費能力男同志的消費還是用在吃喝賭嫖,作為男子美容專業(yè)店來說，利潤不及女子美容院的三分之一，這個利潤阻礙了男子場所不能發(fā)展。服務場所主要是取決于客人的接受成度，好多男同志由于多方原因,不能或不敢走進男子會所,從服務人員培訓上,已經(jīng)違背云子當初開創(chuàng)男子美容保健專業(yè)場所,解決弱勢群體就業(yè)初衷，今年在員工招收上無奈拒絕好多不符合目前服務場所標準的學員，相貌好一點的大都流入高收入個人業(yè)務或從事性服務私人團體會所，他們大多不愿意承受會所嚴格規(guī)章制度。今年上海云子放棄南京的加盟會所,投資了無錫云子會所直接管理,吸收了蘇州天樂會所為成員協(xié)作單位.明年是更艱巨一年，掛牌各會所是否能生存下去，是否被私人非掛掛牌會所所代替，不光在治安上能不能嚴格規(guī)章，同相關部門協(xié)調，就是在利潤支出這方面就夠各會所承擔了，就云子明年稅收上調10%相應利潤就可想而知，所以云子保健作為掛牌會所之一，真誠希望會員及同仁支持我們，會所雖然從軟件不能同私人非掛牌會所相比，但衛(wèi)生健康安全，項目種類，技術硬件都是私人非掛牌會所比不上的，更何況時代在發(fā)展進步，大家都向往生活在陽光下，總不能時光倒流，在回到以前生活在陰暗角落中。從事男子服務個人及非掛牌會所。無論在安全/技術及素質方面都不能給消費者一個保證.上海深圳今年都發(fā)生過男性服務工作者被殺事件,客人被綁架勒索,全國各大城市嚴厲打擊非法估所從事的色情服務等問題。

在艾滋防治中云子積極協(xié)調相關部門,做到技術和衛(wèi)生達標,據(jù)國家衛(wèi)生部門統(tǒng)計,今年比去年艾滋病率上升了10%，可想性行為的健康問題已經(jīng)到了很不樂觀的地步，今年云子員工在服務過程中，發(fā)現(xiàn)皮膚病的客人0。5%,性病感染者為0,員工身體健康達標100%，這點是是云子堅持自己的經(jīng)營得到的結果,云子客戶群中，文化層次/消費層次/及自我健康保護意識是很強的,特別是沒有發(fā)現(xiàn)一例吸毒人員,相比那些從事地下活動,帶著男孩到處跑的,利用高薪吸引,后再引誘吸食賭博,盤剝這些男性勞動力要安慰得多.

在此再次感謝大家的努力支持,讓云子男子會所品牌有了很廣知名度并深入同仁心中,目前“云子”在網(wǎng)絡上已經(jīng)被各大行業(yè)所占用代替,這說明云子的網(wǎng)絡品牌效率在上升，希望“云子”同大家一起走得更遠,祝同仁朋友來年事事順心，財源滾滾！