導(dǎo)語(yǔ)：新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、**時(shí)期社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的思路和目標(biāo)

**時(shí)期，我地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本思路是：以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以農(nóng)村綜合改革為動(dòng)力，以“五通”（通路、通水、通電、通訊、通廣播電視）、“四改”（改房、改灶、改圈、改廁）、“三清”（清垃圾、清路障、清庭院）為切入點(diǎn)，按照“四個(gè)向農(nóng)村”的工作思路，全面推進(jìn)城市建設(shè)向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村傾斜、社會(huì)保障向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射。突出抓好“十大戰(zhàn)略”，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入；努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境整治，加快發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，促使農(nóng)村整體面貌出現(xiàn)較大改觀，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和基層組織建設(shè)。

主要目標(biāo)是：到**末，地區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27億元，年均遞增6%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到5018元，年均遞增6.5%，每年增加270元以上。**年，將鄯善縣建成全疆首批社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣，全地區(qū)至少建2個(gè)示范鄉(xiāng)，8個(gè)示范村；到2010年，全地區(qū)至少有30個(gè)村基本達(dá)到**新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保我地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)走在全疆前列。

二、新農(nóng)村建設(shè)的主要做法和成效

**年以來(lái)，地委、行署認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”和“多予少取放活”的方針，堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善措施，強(qiáng)化落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)工作取得了積極的成效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。主要體現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。**年，地區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)22.7億元，增長(zhǎng)11.3％；農(nóng)牧民人均純收入3953元，增收285元。**年計(jì)劃農(nóng)業(yè)總收入34億元，增長(zhǎng)8.65％。上半年，農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.6億元,同比增長(zhǎng)10.6%。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大，生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。**年完成抗震安居房9295戶(hù)，**年上半年已開(kāi)工3995戶(hù)、竣工2445戶(hù)；**年啟動(dòng)農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目8個(gè)，解決不安全飲水人數(shù)1.7萬(wàn)人，**年上半年啟動(dòng)農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目3個(gè)，可解決不安全飲水人數(shù)0.6萬(wàn)人；已完成農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)、通達(dá)公路項(xiàng)目7個(gè)，建設(shè)里程254.87公里；6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改擴(kuò)建已基本完成；學(xué)校危房改造完工建筑面積1.03萬(wàn)平方米，在建面積1.36萬(wàn)平方米；啟動(dòng)項(xiàng)目校17個(gè)，建筑面積2.5萬(wàn)平方米。

我們的主要做法：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全組織機(jī)構(gòu)。地、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相繼成立了由黨委、政府一把手分別任組長(zhǎng)和第一副組長(zhǎng)的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干人員，充實(shí)工作隊(duì)伍。各職能部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，把新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)逐級(jí)分解，層層落實(shí)，逐步形成了“上下同心、左右同力、各級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的工作格局。

二是完善措施，強(qiáng)化政策保障和規(guī)化指導(dǎo)。為充分體現(xiàn)政策的科學(xué)性和針對(duì)性，地、縣（市）和相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村入戶(hù)調(diào)研1000多人次，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《地委、行署關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《吐魯番地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)近期工作安排》等一系列文件，加強(qiáng)了政策指導(dǎo)。各縣（市）、地直各職能部門(mén)結(jié)合實(shí)際分別制定了相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，保證了政策的統(tǒng)一性。同時(shí)，為加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，我們已委托自治區(qū)發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院做地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，預(yù)計(jì)7月底完成；地直各相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃已經(jīng)基本完成。

三是廣泛動(dòng)員，營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)良好氛圍。充分發(fā)揮宣傳教育的先導(dǎo)作用，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大新農(nóng)村建設(shè)的宣傳力度，在全地區(qū)營(yíng)造了支持新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。鄯善縣組織1.26萬(wàn)人次開(kāi)展了“全民參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)勞動(dòng)周”活動(dòng)；托克遜縣組織各族干部職工修建白楊河工程，掀起了新農(nóng)村建設(shè)的熱潮。

四是狠抓示范，積極探索新農(nóng)村建設(shè)機(jī)制。堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)”，不斷加強(qiáng)對(duì)自治區(qū)級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)縣--鄯善縣的指導(dǎo)，并在資金、項(xiàng)目、技術(shù)、培訓(xùn)等方面向鄯善縣傾斜。同時(shí)，鄯善縣對(duì)3個(gè)試點(diǎn)村和21個(gè)建設(shè)村實(shí)行四套班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包干制，積極配合自治區(qū)、地區(qū)抓好試點(diǎn)工作，推動(dòng)了縣域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。**年，鄯善縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成8.1億元，增長(zhǎng)13.5％；農(nóng)牧民人均純收入4090元，增收290元。目前，委托新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)編制的《鄯善縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》初稿已編制完成，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村文明建設(shè)規(guī)劃正在編制。自治區(qū)級(jí)試點(diǎn)村--連木沁鎮(zhèn)巴扎村及2個(gè)示范村的村容村貌整治已初見(jiàn)成效；遠(yuǎn)程教育設(shè)施在全縣各村已正式投入使用。

五是實(shí)施“十大”戰(zhàn)略，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第一，實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“農(nóng)轉(zhuǎn)非”戰(zhàn)略。加快培育發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，拓寬“農(nóng)轉(zhuǎn)非”渠道，廣泛開(kāi)展“村企結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，不斷提高農(nóng)民的非農(nóng)收入。**年，全地區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6.5萬(wàn)人次，創(chuàng)收6630萬(wàn)元。今年上半年，完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1.1萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)1.3萬(wàn)人次，創(chuàng)收4740萬(wàn)元。目前，全地區(qū)已有63個(gè)行政村與70家企業(yè)建立了結(jié)對(duì)共建關(guān)系。第二，實(shí)施“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略。重點(diǎn)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、保鮮、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)，積極培育壯大現(xiàn)有農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè)，現(xiàn)已擁有4家自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2家自治區(qū)級(jí)扶貧龍頭企業(yè)。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和政策扶持，河南登山、宋峰物流等企業(yè)的保鮮庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)已相繼建成，藍(lán)泰果業(yè)二、三期工程正在開(kāi)工建設(shè)，保鮮庫(kù)建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。近兩年，全地區(qū)新增保鮮庫(kù)容2萬(wàn)噸。注重引進(jìn)紅棗、哈密瓜、葡萄等精深加工企業(yè)，組建紅棗、哈密瓜、設(shè)施農(nóng)業(yè)等協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作組織，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。第三，實(shí)施“退糧還經(jīng)”和“退棉增效”戰(zhàn)略。按照“耕地效益最大化”的原則和“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的要求，出臺(tái)了發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、種植高效經(jīng)濟(jì)作物等方面的優(yōu)惠政策，最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性。兩年來(lái)，小麥面積由2005年的11.9萬(wàn)畝分別減少4.6萬(wàn)畝、6.4萬(wàn)畝，今年除托克遜縣仍有8000多畝小麥外，其他兩縣（市）小麥種植已全部退出。今年棉花種植面積23.9萬(wàn)畝（其中套種16萬(wàn)畝、單作棉7.9萬(wàn)畝，分別比上年增長(zhǎng)60%、下降44.8%），比去年減少2.8萬(wàn)畝。今年小麥、棉花退出的9.2萬(wàn)畝耕地，重點(diǎn)發(fā)展了林果、蔬菜、孜然、西甜瓜等高效經(jīng)濟(jì)作物。第四，實(shí)施“設(shè)施農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略。截止**年底，設(shè)施農(nóng)業(yè)已發(fā)展到8.1萬(wàn)畝（其中：普通節(jié)能日光溫室2.8萬(wàn)畝、連棟大棚1.8萬(wàn)畝、拱棚3.5萬(wàn)畝），已建成5個(gè)萬(wàn)畝以上相對(duì)集中連片的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地、6個(gè)千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，形成了蔬菜及育苗、哈密瓜、西瓜等專(zhuān)業(yè)化基地。全地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員約1.6萬(wàn)人，其中本地農(nóng)民占65%以上。設(shè)施農(nóng)業(yè)畝均效益6400多元，農(nóng)民人均達(dá)到1300多元。今年，我地區(qū)計(jì)劃新增溫室8000畝。第五，實(shí)施“哈密瓜品牌”發(fā)展戰(zhàn)略。**年，地區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于大力推進(jìn)哈密瓜品牌戰(zhàn)的實(shí)施意見(jiàn)》，成立各級(jí)哈密瓜協(xié)會(huì)組織，科學(xué)制定規(guī)劃，配套完善政策措施。利用中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)臺(tái)、新疆衛(wèi)視等媒體廣作宣傳，提高吐魯番品牌哈密瓜的市場(chǎng)影響力。由瓜協(xié)統(tǒng)一供種、供肥、制定銷(xiāo)售價(jià)格，統(tǒng)一提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)、制定生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、組織銷(xiāo)售、加工，注冊(cè)并使用“樓蘭神”牌哈密瓜。建立全疆首個(gè)哈密瓜質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng)，形成了產(chǎn)銷(xiāo)一體化的質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，著力打造“樓蘭神”系列哈密瓜品牌。今年，地區(qū)安排了3000畝精品哈密瓜，全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。第六，實(shí)施“特色林果業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。大力發(fā)展葡萄、紅棗、石榴等具有吐魯番特色的林果產(chǎn)品。**年，全地區(qū)計(jì)劃新發(fā)展林果業(yè)面積4.8萬(wàn)畝。已新植林果10.56萬(wàn)畝，其中新植紅棗7萬(wàn)畝、葡萄3.07萬(wàn)畝。第七，實(shí)施“農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為目標(biāo)，以良種繁育體系、動(dòng)物防疫體系、市場(chǎng)體系建設(shè)及科技服務(wù)工作為重點(diǎn)，加快農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展。今年計(jì)劃育肥牛羊300萬(wàn)只標(biāo)準(zhǔn)畜，上半年已完成牛羊育肥152.8萬(wàn)只標(biāo)準(zhǔn)畜。由于受價(jià)格拉動(dòng)的影響，農(nóng)牧民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性高漲，促進(jìn)了牛羊育肥的快速發(fā)展。第八，實(shí)施“農(nóng)業(yè)節(jié)水”戰(zhàn)略。出臺(tái)了《關(guān)于加快節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展的決定》等節(jié)水政策，建立了供水計(jì)量、水價(jià)、節(jié)水補(bǔ)償、總量控制定額管理和節(jié)水灌溉工程管理等有效機(jī)制。抓好渠道防滲、低壓輸水管道、滴灌、膜下灌為主的節(jié)水農(nóng)業(yè)工程建設(shè)。今年共安排節(jié)水灌溉面積10萬(wàn)畝，目前已全部落實(shí)到地塊。第九，實(shí)施“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略。激勵(lì)農(nóng)業(yè)科研單位，放活科技人員，西甜瓜嫁接技術(shù)、溫室套種西瓜栽培模式等一批技術(shù)攻關(guān)和推廣成效顯著。不斷加大農(nóng)民科技培訓(xùn)力度，今年上半年完成農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)8002人次，引導(dǎo)性培訓(xùn)24876人次，農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)30674人次。

六是加大投入，擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋面。地委、行署決定從**年開(kāi)始，地區(qū)財(cái)政支農(nóng)投入的增量確保占到年度地方新增財(cái)力的15％以上，固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量確保高于上年，政府土地出讓金用于農(nóng)村的比重每年確保占到15％以上，并逐年提高比重。**年，地區(qū)財(cái)政共安排支農(nóng)資金4550萬(wàn)元(不含自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng))。同時(shí)，對(duì)年收入低于5萬(wàn)元的42個(gè)行政村，從**年起，地區(qū)連續(xù)3年每村每年安排2萬(wàn)元資金，各縣(市)每村每年配套1萬(wàn)元，以支持其發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。各縣(市)也結(jié)合實(shí)際，圍繞農(nóng)村工作重點(diǎn)，加大了財(cái)政支農(nóng)力度。

七是搞好基層組織建設(shè)，鞏固基層政權(quán)。創(chuàng)新和豐富了基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)內(nèi)容。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，全地區(qū)26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子共配備黨委委員210人，其中黨委書(shū)記26人、副書(shū)記72人。加強(qiáng)農(nóng)村村黨支部書(shū)記、農(nóng)村優(yōu)秀黨員兩支隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展農(nóng)村黨員、基層干部素質(zhì)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部7653人次。試行了村干部基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，全地區(qū)168個(gè)行政村的327名村“兩委”正職納入了村干部基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。

八是嚴(yán)格考核管理，確保新農(nóng)村建設(shè)順利開(kāi)展。地、縣(市)把新農(nóng)村建設(shè)工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核，凡是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)不重視、不支持的單位和個(gè)人，考核時(shí)一律取消評(píng)優(yōu)資格，并與領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核和提拔任用掛鉤。通過(guò)落實(shí)考核機(jī)制，廣大干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了齊抓共管、共同促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的良好局面。

三、新農(nóng)村建設(shè)中存在的問(wèn)題及建議

（一）在新農(nóng)村建設(shè)中一部分農(nóng)村干部群眾思想認(rèn)識(shí)不同，做法各異，出現(xiàn)了認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、不到位、不全面的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：一是建設(shè)主體的模糊。有群眾認(rèn)為：新農(nóng)村建設(shè)是政府行為，政府統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，群眾只是配合。二是建設(shè)內(nèi)涵的曲解。部分村組干部和群眾認(rèn)為，新農(nóng)村建設(shè)就是蓋房子，把新農(nóng)村建設(shè)等同于新村建設(shè)。三是認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)就是資金投入問(wèn)題，老百姓手中沒(méi)錢(qián)，只能靠國(guó)家撥款等等。

（二）縣鄉(xiāng)村三級(jí)財(cái)力吃緊，投入不足制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。稅費(fèi)改革后，農(nóng)村的集體財(cái)力大減，轉(zhuǎn)移支付僅僅能維持鄉(xiāng)村兩級(jí)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，加之大部分鄉(xiāng)村有一定數(shù)額的歷史債務(wù)，難以有更多的財(cái)力投入農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資金困難成為制約新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵因素，影響著新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。建議自治區(qū)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度。

（三）農(nóng)民素質(zhì)偏低與新農(nóng)村建設(shè)的要求還存在一定差距。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，也是建設(shè)的收益者。當(dāng)前農(nóng)民中還存在“想致富，沒(méi)門(mén)路，想打工，沒(méi)文化，想發(fā)財(cái)，沒(méi)技術(shù)”的問(wèn)題，難以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，農(nóng)民培訓(xùn)還受師資力量、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等方面的制約，培訓(xùn)工作難度較大。建議自治區(qū)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策和激勵(lì)措施，加大對(duì)農(nóng)村廣大干部的培訓(xùn)教育。

（四）新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃還不夠科學(xué)規(guī)范。規(guī)劃是龍頭，但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)村做的規(guī)劃只是根據(jù)鄉(xiāng)村實(shí)際情況自行制定的，不夠規(guī)范和科學(xué)，不能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要。

（五）支農(nóng)項(xiàng)目資金存在分散使用的傾向，降低了資金使用的效益。建議自治區(qū)盡快出臺(tái)支農(nóng)項(xiàng)目資金捆綁使用的政策措施，提高資金的使用效益。

四、今后工作的打算

1、強(qiáng)化對(duì)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的指導(dǎo)和扶持力度，確保**年完成自治區(qū)級(jí)和縣(市)新農(nóng)村試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)。引導(dǎo)城市資金、技術(shù)、人才、管理等生產(chǎn)要素向農(nóng)村流動(dòng)和聚集，著力形成符合我地區(qū)實(shí)際的城鄉(xiāng)互動(dòng)、工農(nóng)互促、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)建設(shè)步伐。以新農(nóng)村建設(shè)“五通”工程為目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金改造農(nóng)村道路、自來(lái)水管網(wǎng)、電網(wǎng)延伸、通訊基礎(chǔ)、廣播電視事業(yè)建設(shè)。

3、不折不扣地落實(shí)支農(nóng)政策。充分利用公共財(cái)政向農(nóng)村傾斜的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)資金支持。同時(shí)積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)和信貸投放結(jié)構(gòu)，逐步提高財(cái)政支農(nóng)支出占財(cái)政總支出的比重，確保**期間對(duì)“三農(nóng)”的投入有突破性增加。