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一、外出參觀學習經過

我社一行20余人14日實地參觀了縣供銷社供銷超市、鎮農業開發項目區土地托管項目、供銷社、利生集團5000畝小麥標準化種植基地、聯創食品有限公司等現場。縣供銷社徐鋒主任就近兩年來該社在市場經濟條件下如何發揮供銷系統作用、如何啟動基層社向我們作了詳細的說明，并圍繞大田作物托管服務、日用品經營網絡建設、農資經營網絡建設、社區綜合服務體系建設等作了介紹，最后就目前土地托管服務工作的整體運作和下步工作計劃作了簡單說明。

我社一行20余人15日趕赴武城縣供銷社，學習武城縣供銷社從創新經營方式，服務農業生產入手，促進當地產業結構調整，增加農民收入，全面快速啟動基層供銷社的經驗和做法。武城縣供銷社劉主任就如何發揮供銷系統作用、如何啟動基層社向我們作了詳細的介紹。我們隨后參觀了老城供銷社和甲馬營供銷社，了解了兩個供銷社為農服務的情況。

2天外出參觀學習行程安排緊湊，可謂是馬不停蹄，但親眼看到人家的真實情況，親耳聽到人家的經驗介紹，感覺這次外出參觀學習收獲不小，增長了我們的見識，拓展了我們的思維，利于我社下一步工作開展。

二、學到的先進經驗和成功做法

我社這次外出參觀學習，學到了很多先進經驗和成功做法，縣供銷社和武城縣供銷社各有特色，歸納起來，具體如下：

（一）縣供銷社的先進經驗和成功做法

縣供銷社自2010年以來，不斷創新供銷合作社服務“三農”模式，加快構建新型農村現代經營服務體系，針對當前農村外出務工人員多、農民種地難，一家一戶分散種植、生產成本高、農業收益低等突出問題，確定了圍繞糧食生產開展土地托管、創新大田作物服務的發展模式。由縣供銷社牽頭，鄉鎮政府、基層社、村、企業集團共同組織實施土地托管，以合同形式把農民分散的土地集中起來交給縣供銷社進行托管，真正把農民從土地上“解放”出來，有效促進了農業增效、農民增收。

1、明確土地托管內容，積極開展優質服務。依托縣供銷社下屬的15處基層社，與農民簽訂“托管協議”，將農民分散的土地委托給供銷社統一管理，由基層社成立專業服務隊，全面組織實施土地播種、收獲、管理等各類農業生產活動，并按成本向農民收取一定的勞務費用。為有效提高服務效率，縣供銷社投資150多萬元購置了播種、澆灌、收割等農機具，并吸收擁有農業機械的農戶組建農機合作社，依托基層社分別成立土地托管服務隊，形成了覆蓋全縣，為農民實施統一耕地、噴藥、施肥、灌溉和收割等生產全過程的專業服務體系。同時，縣供銷社積極拓展服務范圍，聯合農業、農機、農資公司、種子公司等部門，為農民群眾提供農機購置、新型農機具推廣、維修以及包括測土配方、技術指導、化肥直供在內的農化服務和種子供應及新品種推廣，架起了與農民之間的橋梁。

2、完善土地托管運行模式，有效實現多方共贏。縣供銷社一是與農業龍頭企業合作，由龍頭企業統一供種，縣社有償代種代管代收代存代運輸。二是與服裝加工等企業合作，各基層社建設廠房，企業租賃廠房，招收農民工進行生產。三是基地與企業合作，實行種植、加工、銷售一條龍生產。四是為職工、農戶辦理“一卡通”業務，憑卡可以在縣社所屬網點購買服務，享受3%-5%的價格優惠。

3、積極拓展發展空間，全面激活供銷社發展活力。縣供銷社以“土地托管”為主的大田作物服務模式，激發了基層社的發展潛力，促進了農資經營等各項業務的發展，并產生良好經濟效益。

（二）武城縣供銷社的先進經驗和成功做法

武城縣供銷社從創新經營方式，服務農業生產入手，促進當地產業結構調整，增加農民收入。其下屬老城供銷社2007年組建了農樂蔬菜專業合作社，主要從事蔬菜良種繁育、示范推廣、農資服務、技術合作培訓等。合作社成立至今，功能逐步完善，已成為連接龍頭企業、基地、農民的橋梁紐帶，完成了縣政府交給的發展辣椒生產、調整農業種植結構、增加農民收入的任務。甲馬營供銷社根據農民需要，建瓜菜基地，使得每畝土地一年種植兩茬西瓜，一茬蔬菜，畝年收入在1.6萬元左右，大大提高了土地利用率和農民收入。

三、今后的工作思路

通過外出參觀學習，大家一致認為縣供銷社、武城縣供銷社的經驗和做法非常適合我社，要予以大力推廣，著重做好以下二項工作：

1、以建設村級服務站為基礎，積極拓展大田作物服務范圍

我社及各基層社要狠抓村級服務站建設，拓展村級服務站的服務范圍，提高服務功能。全縣十處基層社要成立農技推廣中心，承擔農業技術指導，化肥、農藥、種子配送。要為村級服務站配置機械設備，在銷售化肥、農藥、種子、提供技術指導的同時，承擔農田作業服務。我社要聘請農業專家，制定玉米、棉花、小麥等大田作物用肥套餐，村級服務站做到套餐肥推廣與農田作業服務相結合，切實為農民做好服務工作。

2、以惠民龍鳳面粉企業為龍頭，全力打造十萬畝高產優質小麥基地

我社要與龍鳳面粉廠、桑落墅供銷社及部分農戶發起成立惠民縣惠龍糧棉種植專業合作社，以龍鳳面粉廠為龍頭，以低碳減排施肥模式推廣和建立健全農資經營服務體系為基礎，計劃用2年的時間在我縣桑落墅鎮、何坊鎮、胡集鎮及陽信、無棣部分鄉鎮，建設總面積十萬畝的高產優質小麥基地。具體運作形式：一是在當地黨委、政府的支持下，流轉土地1萬畝，建設有機小麥基地。二是以合作社的形式，發展農民入社，在桑落墅等十三個中心村設立村級服務站，從種子、農資、農藥配送，技術指導及農業機械化作業服務等，實行保姆式服務。三是選擇5個村試點，對土壤條件差異較小，相對集中連片的地塊，實行托管，規模化生產。

這次外出參觀學習，使我社學到了先進經驗，拓寬了工作思路。我社決心以此為契機，扎實開展為三農服務的各項工作，力爭取得新的成績，促進我縣社會主義新農村建設。