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“新常態”已經成為當下討論經濟發展態勢使用頻率非常高的熱詞。指出，“新常態下，中國經濟增長更趨平穩，增長動力更為多元。中國經濟結構優化升級，發展前景更穩定。新常態將給中國帶來新的發展機遇。”面對新形勢、新挑戰、新機遇，我們要在推進原中央蘇區振興發展格局中，主動適應新常態，展現新作為，謀求新發展。

認識新常態，開拓新思維。進入新常態，意味著經濟增速由高速向中高速過渡換擋，意味著發展方式的轉變、增長動力的切換，老路子走不通了，舊模式難以為繼，轉型發展升級怎么辦？只有準確、全面、深刻地認識新常態的本質內涵、根本特征，才能把握規律、開拓思維，才能找準工作的切入點和落腳點，適應并引領新常態。我們始終把學習擺在突出位置來抓，一段時間以來，緊扣中央、省委對“新常態”的分析解讀和工作部署，著眼于學習理論政策、更新思想觀念、提升本領水平，使廣大黨員干部、特別是領導干部學有要求、學有動力、學有載體、學有成果。一是堅持領導帶頭、組織推動、專題培訓“三并進”，著力擴大學習覆蓋面。二是堅持向外學習來破題，不是只顧“埋頭拉車”，而是“抬頭看路”，著力厘清發展新思路。積極組織領導干部赴發達地區、先發城市學習，點對點看現場，面對面作交流，大家深刻感受到發達地區在新常態下始終保持較高發展速度，在總量擴張前提下追求質效的提升。通過對新常態的學習領會與實踐思考，干部群眾充分認識到XX是一個既要“趕”、又要“轉”、更要“改”的地方，要主動適應新常態，堅持負責任發展之路，進一步樹立改革的思維、開放的思維、市場的思維、創新的思維和法治的思維，讓解放思想、大膽創新，腳踏實地、真抓實干，開明開放、助人成功成為XX干群的習慣和自覺，凝聚做大總量、轉型升級的強烈共識和不竭動力。

適應新常態，找準新路徑。新常態下，要全面深化改革、全面推進依法治國、全面建成小康社會，全面從嚴治黨，工作如何謀劃？目標如何實現？

2015年全鎮工作的總體工作思路是：在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹科學發展觀、以十八屆四中全會和省市縣重要會議精神為指引，以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機，大力推進“一區一線一帶”（公塘生態旅游區、鳳凰至高塘快速通道線、禾河路堤與小城鎮結合帶）工程，實現“經濟強鎮、農業重鎮、城郊新鎮、旅游大鎮”的目標。

今年全鎮經濟社會發展的主要預期目標是：實現財政收入翻番，公交流通稅收突破300萬元；農民人均純收入增長10%以上；完成固定資產投資1億元以上，完成招商引資2億元以上，新引進投資一個億元以上的入園項目1個，為園區企業招工400人以上；新增葡萄、大棚蔬菜種植面積500畝以上；人口自然增長率控制在7.5‰以內；城鎮化率提高3個百分點。

圍繞上述目標任務，今年重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）圍繞謀劃產業致富新常態、打造公塘生態旅游區

XX葡萄產業發展越來越面臨著市場和土地要素的制約，為鞏固傳統產業優勢，拓寬群眾致富渠道，XX鎮以橫溪村和南隴村列為全國生態旅游重點村為契機，打造公塘生態旅游區為抓手，謀求村民致富新常態。一是重規劃，提升生態旅游品位。計劃投資10余萬元聘請有資質的設計院對公塘生態旅游區進行總體規劃和設計，重點突出古村記憶游覽區、葡萄園觀光區、旅游服務區、農產品貿易區等四區功能齊全的規劃與設計。二是重建設，打造生態旅游平臺。為打造好公塘生態旅游區這個平臺，我們將在硬件和軟件兩方面來做文章。三是重發展，注入生態旅游持久動力。產業發展是生態旅游的載體。只有做足產業發展這篇文章，才能為生態旅游注入持久動力。一方面要大力發展XX葡萄產業。充分發揮XX葡萄合作社的作用，創新種植技術，鞏固現有品種，積極開發新的品種，延長XX葡萄上市時間。另一方面要大力發展新興產業。唯有百花齊放，方能博人眼球。大力發展井岡蜜柚、高產油茶、火龍果等新興產業，彌補XX葡萄上市空白期，提升公塘生態旅游魅力，吸引游客眼球。

（二）抓好財政涵養

我們要抓好財政涵養，重點做好招商引資，增加財稅返還。一方面鞏固現有財源。繼續鞏固現有招商引資成果，全力做好先歌音響、中科鋰能、福園食品、宏鑫通訊和XX鼎端科技等落戶企業的跟蹤和服務工作，根據企業實際有針對性的采取幫扶措施，重點幫扶XX鼎端科技有限公司建設和投產。牢固樹立“招工就是招商、招工勝于招商”的理念，提高認識，高度重視，同時我鎮將招工工作納入今年的目標考核，實行獎懲，確保全年招工和突擊招工任務完成。另一方面挖掘新的財源。利用網絡、報刊、名片等資料加大宣傳，廣泛推介XX，擴大XX在外的知名度。廣泛收集全鎮乃至全縣有關的招商信息，認真篩選，提取含金量高的招商信息，加強跟蹤。實行走出去戰略，積極對外招商引資，主動對接對外招商團，主動出擊，力爭全年完成一個億元以上入園項目。

引領新常態，鍛造新作風。新常態不是一成不變的剛性規則，而是一種狀態、一種趨勢、一種方向。要推動經濟社會發展升級，關鍵在人、在干部，在干部作風，既要黨員干部充分認識、主動適應新常態，又要善于引領新常態“服水土”，使發展與之相融共鳴。

一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動；二是開展“連心、強基、模范”三大工程；三是推行雙聯系雙服務制度，深入開展“三進三解三促”活動，四是開展“三嚴三實”教育活動，鼓勵做三種干部：做勇于探索、銳意創新的進取型干部；做腳踏實地、清廉務實的實干型干部；做開明開放、助人成功的胸懷型干部。同時，對干部提出“三個不算”、“四個不行”的新要求：“三個不算”，就是工作在抓，沒有成果不能算落實；取得了成效，但留下了遺留問題不能算落實；只解決了眼前問題，沒有解決后續問題也不能算落實。“四個不行”，就是做成了事，但個人不廉潔不行；發展了經濟，但污染了環境不行；規規矩矩，但為官不為、不干事不行；走進了群眾，干了事，但沒有讓群眾得到實惠、沒有讓群眾滿意不行。通過持之以恒抓作風，政治清明政府清廉干部清正的“新常態”，著力形成了“以干部的辛苦指數，換取百姓的幸福指數”良好風尚，使蘇區好傳統煥發出新魅力!