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一、強化認識,傳遞壓力

1.深化思想認識。通過召開鎮村干部會和發放傳單、張貼標語宣傳脫貧攻堅工作，同時鎮村干部和掛點幫扶人員以脫貧攻堅為主旨進行走訪活動，將扶貧政策宣傳到位。印發宣傳資料2000份，印發扶貧應知應會小冊子150份。提高提高了黨員干部和貧困戶對扶貧政策的了解和認知。

2.落實組織保障。鎮黨委高度重視市委巡察組、區委督察組指出的問題，及時召開了黨政班子會，分析問題產生的原因，尋找我鎮脫貧攻堅中存在的差距。針對問題逐條研究整改措施，形成了問題清單，落實了整改責任人，明確了整改時限，建立了問題整改臺賬，完善了問題整改相關證明資料，成立了整改工作領導小組。由鎮黨委書記任組長，鎮長任常務副組長，黨委副書記、分管精準扶貧、民政工作的班子成員和各駐村班子成員為副組長，黨政辦主任、扶貧干事、民政所長、各村書記為成員。

3.統一干部思想。召開了脫貧攻堅整改工作動員大會，全體鎮村干部參加了動員大會，會上宣讀了問題整改方案，問題清單，明確了整改責任人，整改時效。通過大會統一了鎮村干部思想，增強了干部對整改工作的重要性、時效性的認識，增強了他們對扶貧工作重要性的認識。

4.傳遞工作壓力。為了促進整改工作進度，研究制定了整改工作推進方案。由紀委書記任組長，分管扶貧、民政的班子成員為副組長的整改工作推進領導小組對干部走訪情況進行定期督查，要求干部增強與掛點戶的情感意識、滿足貧困戶微心意，強化干部精準扶貧工作責任意識、增強扶貧工作學習意識、精準識別意識、精準幫扶意識、發展產業幫助貧困戶脫貧意識。鎮長與各村支部書記簽訂了脫貧攻堅責任狀，切實將脫貧攻堅的壓力傳遞到村。

5.強化財力保障。鎮政府研究每年拿出一定的資金用于精準扶貧工作，確保鎮扶貧站建設標準化，確保人員經費投入，鎮村兩級投入一定的資金扶持各村根據實際發展扶貧產業。吸收貧困戶以土地入股，參與勞動，實行年終分紅，增加貧困戶工資收入。

二、強化舉措，確保成效

1.落實扶貧政策。根據上級要求貧困戶低保全覆蓋的要求，結合根據民政局要求低保聽證的要求，我鎮由分管扶貧工作和分管民政班子成員帶隊到各村未享受低保的貧困戶召開了享受低保聽證會。通過聽證會程序新增貧困戶享受低保對象116人。

2.增加就業扶貧。幕塘村2名貧困對象從事保潔工作，每年每人增收3600元。東觀、梅家二貧困戶在村干部幫助下到區直單位做門衛工作，收入15000元每年。東觀、梅家等村介紹8名因殘致貧人員到恒吉銅業務工，年人均收入18000元。

3.加大產業扶貧。曾家村動員能人萬榮輝返鄉建白蓮基地270畝，白花蛇舌草基地230畝，聘用5名貧困戶對象從事力所能及的勞動，每人每年增收6000元。弋陽金礦與梅家村26戶貧困戶簽訂協議，保證貧困戶每年收入不低于1000元。鑫萱農業發展公司與鐵山村11戶貧困戶簽訂協議，保證貧困戶每年收入不低于1000元。

4.創新能人扶貧。大學生村官付猛創辦德標陶瓷廠，聘請2名貧困對象從事生產，人均年增收8000元，梅家村主任徐德文聘用1名貧困對象從事豬場清欄飼養工作，年收入18000元，5.強化情感扶貧。民政局籌資2.7萬元用于貧困戶購買牛犢4頭。園林局籌資3000元用于貧困戶購買雞苗、飼料。區連心小分隊通過項目或現金共計80多萬元用于掛點村基礎設施建設，方便群眾生產生活。

三、精準核查，夯實基礎

1.加大自查力度，列出問題清單。為進一步增強對我鎮貧困戶情況的認知，2017年2月在鎮黨委書記的帶領下分管扶貧、民政、駐村班子及干部深入到各村，了解貧困戶的基本情況。對部分貧困戶進行上門走訪。縣、鎮、村幫扶人員在今年2月10日至3月20日對貧困戶進行了集中上門走訪，了解他們生產生活困難，制定了具體可操作的幫扶措施。

各村在3月31日前已做到有專門的扶貧辦公室、辦公桌椅、文件櫥。針對巡察組提出的核查不到位、數據不準確等問題，我鎮組織鎮村干部對一戶一帳資料進行全面整理。按照網上數據和墻上數據對檔案資料進行修改、整理。對貧困戶門牌重新填寫張貼，各村未脫貧的貧困戶進行再次篩選，按程序對新增的漏查戶進行補錄，對建檔立卡貧困戶和退出貧困戶進行完善，完善二公示一公告資料。

2.強化工作督查，落實責任清單。2017年2月在鎮扶貧辦的安排下，各村對在冊貧困戶進行了摸底調查，填寫了貧困戶基本情況表，使貧困戶基本情況更加清楚明白。按照督查組科級以下干部掛點一戶貧困戶的要求，對2017年貧困戶結對幫扶人員進行了調整。對脫貧攻堅路線圖進行重新完善。

2016年全鎮218戶貧困戶安裝了太陽能光伏板，預計貧困戶年均可增收2000元。在貧困戶免繳醫保金的基礎上，區財政每戶補繳90元商業保險，確保貧困戶不因病加重貧困。將貧困戶名單及時提供給鎮中學、小學，確保貧困戶學生享受政策補助。供電企業為貧困戶每戶每月提供享受免費使用10度電的補助。2017年上報區扶貧辦22戶貧困戶危房改造名單，預計年底完成房屋改造。

四、強化管理，規范操作

1.嚴格執行工程招投標制度。對2017年的舒鄉農業道路工程、蔭嶺村新農村建設工程按要求做好設計，進行招投標。

2.確保質量加快工程進度。對中標企業進行審核，扶貧工作人員、監理人員及村民代表對工程進行全面監督，確保扶貧工程質量。工程施工前、施工中、施工后留好照片，完工后進行審計，完善資料后，再申請資金撥付，同時要求在規定時間內完成撥款。