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一、加強領導，強化責任

2012年5月21日和6月4日召開班子會傳達學習縣委辦、縣政府辦轉發的省、市關于認真做好黨政機關厲行節約有關工作的文件，號召全鄉上下緊縮開支，厲行節約。同時根據省、市、縣有關文件要求迅速成立鄉厲行節約工作領導小組，由鄉黨委書記任組長，鄉黨委副書記、鄉長為副組長，班子成員為成員，并對財務管理、機關內務管理、紀律監督等做了明確分工。

二、強化舉措，嚴控嚴管

采取措施，狠抓“五壓”，實現節約，即壓公務外出經費、壓車輛運行經費、壓接待經費、壓水電辦公費、壓會議開支。

1、壓減公務外出經費：嚴格控制公務外出交通、住宿、餐飲的經費，嚴格控制公款外出旅游、參觀學習。

2、壓減車輛運行經費：堅持公務用車管理實行“三定”，即對鄉所有公車的維修實行定點保險、定點維修，定點使用規定的充值卡加油，公務活動由黨政辦統一安排用車；嚴禁公車私用，晚上和節假日除重要公務用車外，公車一律停開。

3、壓減接待經費：嚴格堅持公務接待“三定”原則，做到“四不準”。

“三定”即定限額、定人員、定標準。公務接待最高不超過30元/人的標準。用餐地點實行院內食堂定點消費制，所有接待按先申報再審批開具用餐通知單的程序，由黨政辦統一安排，餐后按既定菜價標準，統一結算，超過上限不予報銷。一般公務接待堅持安排工作餐（四菜一湯）或每人一份小碗菜。不發整包煙、不上高檔酒。陪客人員實行對口接待。

“四不準”即不準工作日中午飲酒、不準超標準接待、不準同鄉吃請、不準在經營娛樂所安排接待活動。

4、壓減水電、辦公經費：嚴格控制辦公場所空調運行，要求氣溫30℃以下不開空調；水電設施、辦公室電燈、電腦、打印機做到即走即關，杜絕長流水、長明燈現象。

辦公耗材定點采購，文件打印、復印全部自已完成，文稿雙面打印，廢紙重復利用，有特種需要必須在外打印的文件實行定點定價；實行加密網無紙化辦公，通過發送加密電子郵箱傳遞文稿和信息，減少用紙，節約郵寄成本。

嚴控電話開支，采取費用包干方法，將電話、電腦等費用壓縮到最低；只保留辦公室機要傳真和書記、鄉長辦公室三部長途電話并鎖定撥打，嚴禁占用辦公電話聊天。

節約壓縮報刊雜志費用，堅持可訂可不訂的報刊雜志一律不訂，對一些有償新聞、約稿等一律婉言謝絕。

5、壓減會議開支：對所有班子會、黨組會、全鄉工作動員大會、學習活動，通過壓減會議次數、會議規模、會議時間、會議資料，控制會議成本，會議堅持做到當天開完，原則上不安排住宿，大型會議、活動不安排用餐，努力壓減會議支出。

三、建立健全長效機制，確保成效

1、健全財務制度。健全完善《鄉機關財務管理制度》、《鄉機關站所公務接待制度》、《公車管理制度》、和《出差審批制度》，將厲行節約的各項措施細化、具體化，實行以制度管人管事，實現節約

2、加強財務監管。對所有收入實行收支兩條線管理，統一歸口管理，對報銷單據“先由分管領導審批，再送主管領導審批，做到項目清楚、一支筆管理、一個口子進出”，對金額超過5000元的較大開支需要交班子會討論通過方可開銷。