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黃石供電公司220千伏四棵變電站保護盤前有一張《壓板操作指南》，以列表的形式，將加壓板的操作流程、前后順序、各種事項等張貼在進入操作的保護盤前，以提醒每個操作人員作業時依次操作，使職工操作時頭腦清醒、條理清晰。據了解，該站自2003年投運以來，共安全操作78000余項，正確辦理各種工作票500余張，主設備投運率、完好率、兩票合格率均達到100%，先后發現110千伏、220千伏多起隱蔽缺陷，及時避免了設備事故的發生。

四棵變電站是湖北省第一座3/2接線方式運行的標準化管理220千伏綜合自動化變電站。3/2接線方式使電網構架更加合理和牢固，當發生母線故障那種空難性的事故時，可改道而行，繼續供電，不影響系統安全，為當地經濟發展提供了有力的電源支撐。但二分之三接線方式變電站的不同特性是，一次接線方式特殊，二次保護技術含量很高，操作程序非常復雜，一般接線方式的220千伏供電線路停電只需要30至50項操作，而3/2接線方式的變電站需要150至180項操作。如果漏停和誤加壓板，會造成其他設備誤跳閘，擴大事故范圍。為了保證操作準確無誤，他們通過請教技術院校、電網系統有關專家、長期從事3/2接線方式的變電站師傅和在網上查閱有關資料等途經，終于總結出了一套實用性極強的《壓板操作指南》。為變電站安全生產提供了可靠的保證。

在當前開展的“平安工程”、“愛心活動”中，我們的管理者們能否象四棵變電站那樣，少些批評和處罰，多些溫情和關愛，從安全生產的實際出發，也制定出像《壓板操作指南》這樣極具操作性的規定來幫助一線工人更安全地工作。我們常常見到在發生事故時，管理者首當其沖的會說，誰誰安全意識不強、執行規章不到位，要以鐵的心腸、鐵的紀律、鐵的手腕，強化督查措施，加大處罰力度等等。難道除了這些，就沒有比處罰更需要反思的嗎？平安工程、愛心活動，除了安全教育、強化系統員工安全意識之外，恐怕更需要改善的是全員特別是管理者的心智模式。不錯，引發事故，絕大多數確實屬于不按安全規程操作。然而，有些安全規程為啥天天強調、天天巡查，就是天天有人自覺不自覺地違章作業呢？難道我們的管理流程和安全規程就那么千真萬確、完美無缺嗎？發生事故，都是被管理者的錯嗎？每個人每天24小時，不可能時時刻刻保持著最佳狀態，神仙也會有糊涂和打盹的時候。我們的管理流程和技術手段，是否都具備了防范“糊涂一時”呢？是否體現出濃郁的人文關懷呢？完善安全管理規章制度也好，生產技術革新也罷，不是越多越細越好，而應當象四棵變電站那樣制定出一些簡便易行、行之有效的具體辦法來。

這是一種理念，更是一種境界。