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隨著企業改革改制的不斷深入，一批富有開拓精神、精于市場營銷工作的優秀職工脫穎而出。但是，也有部分職工面對企業變革，特別是對涉及職工個人利益等敏感問題，在觀念上產生了與時代不相適應的心理失衡，這種心理失衡在一定程度上影響了職工投身改革的熱情和投身企業建設的信心。

產生這種失衡的心理原因，我認為主要在于他們的心理承受能力差。那么如何提高職工對改革的心理承受能力呢？

要提高職工對改革的心理承受能力，首先，是提高認識，擺正位置，調整職工對改革成果的期望，掌握分寸，合理引導大家認識改革。當前，職工對改革是一個“過程”缺乏足夠的認識，急于求成。在鹽業專營體制下工作多年的部分職工身上，存在坐享其成、不思進取，優越感強的現象。當改革改制與個人利益發生沖突時，容易造成心理失衡，對企業怨聲載道，對改革的復雜性、艱巨性估計不足。當期望與現實差距較大時，便困惑消沉起來。改革是一個“過程”，需要在發展中不斷完善。因此作為思想政治工作者，應該從調動職工參與改革的熱情上，引導他們正確認識改革，使他們對改革寄予的期望更加符合公司實際，這樣才能提高他們的心理承受能力。

其次，堅定信念，抓好預防。任何事物的發展都不是一帆風順的。改革是一個打破舊的平衡，建立一個新的平衡，充滿艱辛的過程。所以要堅定信念，無論遇到什么困難，都要樹立良好的精神支柱，這是提高改革中職工的心理承受力的關鍵所在。同時，引導職工擺正在改革中的合理位置，不但要關心改革，還要投身改革，并在改革中接受考驗和鍛煉。要搞好預防，首先要做好輿論宣傳工作，拓寬信息渠道，積極汲取外來文化的優秀成果，使職工對企業改革改制以及面對未來的活動或沖擊有足夠的、充分的心理準備。其次，要處理好群體內部關系。由于新舊體制轉換而產生的各種差異和心理矛盾、沖突及摩擦，盡量做到群體內部的心理平衡。例如在處理職工內退問題上，要從考慮他們的內心感受角度出發，耐心細致地做好思想工作，讓他們理解公司制度內涵，打消他們的疑慮，讓他們安心退崗。所以，職工思想政治工作要在破除舊的心理平衡，克服原有“心理定勢”的基礎上求得更切合實際的心理平衡。

再次，增強職工的心理調節能力。在改革過程中，僅僅提高心理承受能力是不夠的，心理承受能力差，對改革中出現的問題難以接受，容易產生消極情緒。只有增強心理調節能力，才能使自己的思想，觀念和心理情緒適應社會的發展要求。作為思想政治工作者，應該不斷加強自身的學習，提高對是非的辨別能力和政治敏銳感，認真工作，了解和掌握職工群眾的心理特征積極加以引導，使他們更充分的認識自我，在社會變革中不斷完善和發展自我，團結一致，共度改革難關，為實現蘇南公司提出的“增銷提效”目標作出貢獻。