摘要：在企業發展過程中會面臨著各方面的風險，稅務風險就是其中重要的風險之一。為了保障企業健康穩定發展，企業必須要加強稅務風險管理工作，將稅務風險的影響降至最低。本文通過對企業稅務風險管理工作進行詳細分析，并從企業稅務風險管理的成本類型、預測稅務管理成本、明確解決稅務風險的成本和控制稅務管理工作的成本等方面，對企業稅務風險管理的成本進行解析，并提出相對應的解決措施。

關鍵詞:企業稅務風險;風險管理;成本解析

一、前言

稅務管理是企業的一項重要工作，在稅務管理過程中，企業需要明確認識到自身的稅務問題，并采取相應的措施進行解決。如果企業未按照政府所制定的納稅標準進行納稅，必然會給企業帶來稅務風險，進而影響到企業的發展。因此，企業需要加強對稅務風險的重視程度，做好稅務風險管理工作，降低稅務風險所花費的各類成本，為企業創造更多的效益，為企業的發展提供經濟支撐。

二、對企業稅務風險進行管理

(一)明確對企業稅務風險進行管理的原理

摘要：當前企業稅務風險管理工作主要是指在整個施工企業稅務的管理工作過程中，依照有關稅務風險工作實施具體要求，并將有關工作細化管理，從而確保有關工作能夠更細化的實施，從而為企業稅務有關工作進行引導。在企業整個稅務管理過程中，由于其風險管控形式存在差異，使得企業稅務管理作業在規劃與實施過程中的質量與最初的預期存在很大偏差。為能夠更好地確保稅務風險管控工作的質量，我們需要對整個企業稅務管控過程中風險及成本進行有效分析，并整合稅務風險管控措施。此外，在風險管控對策實施與構建過程中，為施工企業稅務管控工作的實施奠定相應的基礎。鑒于此，本文主要針對當前施工企業稅務風險管控，以及成本解析與決策工作進行了分析，其主要的意義就是結合當前施工企業稅務風險管控工作中的具體實施要求，細化風險管理工作，從而確保施工企業稅務管控工作能夠為其整個企業運行管理奠定財務良好基礎。

關鍵詞：企業稅務風險管理；成本解析；決策途徑

伴隨著我國市場經濟的不斷發展，各個施工企業間競爭也有了很大的激化狀況，基于該狀況，施工企業要想不斷提高市場發展水平，穩定企業發展目標能夠得以實現，需要對當前企業實際財務狀況進行有效管理。當前我國科技不斷發展與進步，財務管理方面的工作已不再是部分大型企業需要進行的管理工作，其逐步滲透到不同的領域與不同規模大小的企業，造成該類問題的主要原因就是由于企業管理工作人員已逐步意識到整個企業利潤的提升，需要管理和經營好施工企業財務有關工作，同時要不斷控制好企業稅務風險和成本解析。

一、企業稅務風險管理概述

企業稅務的風險管理工作主要是指在整個施工企業運行過程中，能夠合理地對企業進行規劃管理工作所采取的一項風險管控模式。因為在企業整個稅務風險管控中，由于稅務管理工作的特殊要求，只有對企業稅務風險管控工作進行科學整合，才能確保在風險管控工作中，對企業健康發展提供相應的保障。同時由于企業稅務風險管控工作與整個企業規劃管理工作間郵政明顯的關聯，想要提高企業稅務風險的整體質量，我們需要將企業稅務的風險管控工作作為基礎工作，對其進行有效整合。確保企業稅務風險管控制機制工作開展過程中，為整個企業的發展奠定相應的基礎，并對其風險管理工作職能進行細化。此外，因為稅務風險管控工作與整個企業的發展有著一定的聯系，想要提高企業稅務風險管控的質量，我們要依照施工企業風險管控具體要去，對稅務每項成本做出一定的規劃。并保證在成本規劃管理過程中，能夠發揮稅務管控工作的特點，提高企業稅務管理工作的基本效率。

二、企業稅務風險管理及成本解析的決策途徑

1企業稅務風險

一般當企業參與市場經濟，由于稅收政策的相關限制，那么企業在經營過程中就會出現漏稅的可能性，從而嚴重影響企業的規范性活動，導致企業會在利益上的損失。實際上，稅務風險也具有一定的不可避免性，這一般是由于外在與內在兩方面原因。外在的則是由于政治因素，同時稅務風險的不穩定造成，由于國家的政策不是一次性頒布，在涉及面上還存在缺陷，對于新型的盈利項目沒有具體規定，而且國家還不時會有宏觀調控，這就使得企業在稅收上沒有完全的自主，也就具有不定向性；另一方面則是企業內部的原因，這是由于企業在自身的不斷發展中，由于企業自身利益突出，企業自身的領導者會自主判斷企業現狀，從而有可能漏稅。

2稅務風險管理

對于企業的稅務風險管理，就目前來講，我們沒有一套固定的方法能夠使企業能夠完全避開稅務風險這個麻煩，所以，我們首先要從自身做起，提高稅務意識，自覺完成企業應該繳納的稅務，清晰完整地做好企業的賬務。稅務是一項強制義務，作為在中國大環境下生存的企業，不能祈求對于稅務的逃避，而是要自覺完成自己分內的事。提高認識是我企業需要做好的第一步。除了意識上的提高，一般企業需要有專門的人員進行公司自己的賬務管理，認真做好公司所有的賬務，并按時繳納稅款。所有的稅務操作要在現存的法律規定下進行，同時在日常的經營活動中也要時刻考慮稅務是否合法；那么總結起來所有需要按照法律進行的事物包括稅務計劃、日?；顒印嬏幚?、稅務登記、賬簿憑證管理、稅務檔案管理、資料準備等，要將所有與稅務相關的活動策劃都按照法律條文進行。事實上，即是企業將所有日?；顒佣及凑辗蓷l文進行，由于實際情況的多變與不可預測性，企業依然免不了會有偷稅漏稅的情況。那么，對于不可避免的稅務問題，企業就必須形成自己獨立的判斷意識。事實上，對于稅務帶來的變故不一定對企業有完全的壞影響，企業需要思考稅務問題同時對自己帶來的有利點。所以企業在正常發展是要客觀思考每一件突發事件，應該吸取經驗就不應該犯第二次錯誤；有時候不經意的稅務問題也許會提高自身企業的知名度，而最終結果的好壞就完全取決于企業在所處環境的應變以及相應的措施。

3稅務風險管理成本分析

稅務風險管理成本也像企業必須支付的稅收一樣，也是企業必須指出的一部分。實際上，管理成本的提高可以降低企業不必要的損失，一般來講，管理成本包括規避風險和制定風險防治措施所耗費的支出形式，以及在企業遭遇風險所用來彌補風險的支出額。對于稅務風險管理，一般都有以下幾個方面的支出。

[摘要]為解決工程造價成本預算風險管理中招投標階段風險、施工階段風險以及預算信息缺少協同性、共享性等問題，本文結合工程項目建設現狀，提出BIM技術在其中的應用優勢。基于此，對BIM技術、軟件進行優化和完善，加強對頂層的設計力度，以期為BIM技術在工程造價成本預算風險管理中的應用效果提升提供參考。

[關鍵詞]BIM技術；工程造價；成本預算；風險管理

1工程造價成本預算風險管理現狀

1.1招投標階段風險

建筑工程項目在規劃和建設時，為保證其順利實施，必須要對符合要求的招投標成本預算方案進行編制和落實。招投標階段是指不同企業在參與競爭時的重要過程，投標方要想中標，必須要保證項目建設內容具有非常強大的競爭力，保證整個報價的科學性和合理性。對成本預算提出要求普遍比較高，不僅要保證投標方能夠有相對可觀的利潤空間，而且整個報價過程具有一定復雜性。所以投標方要根據實際情況以及自身實際能力，對工程項目整體發展深入了解，這樣才能夠對競爭對象的情況進行掌握。以此為基礎，保證工程造價成本預算具有一定高效性。在該基礎上，企業結合自身現狀以及一系列操作經驗進行報價，但結合目前項目招投標階段風險管控現狀，項目成本預算以及項目理解方面存在問題相對明顯，與投標方之間的要求存在一定偏差，導致項目招投標管控。

1.2施工階段風險

摘要：當前企業在經營過程中，經常需要進行一定程度的企業融資，希望自身企業可以在融資的情況下獲得更大的收益，可以更好地推動企業良性發展。但是在企業融資的過程中，如果企業自身無法很好的考慮融資成本以及融資風險，很有可能讓企業融資失敗，使企業反而遭受重大損失。因此，在企業融資的過程中，企業一定要在成本控制與風險管理兩個方面下功夫，保證企業融資的正常進行。接下來，將針對以上兩個方面進行相關介紹。

關鍵詞：企業融資;成本控制;風險管理

在企業經營發展過程中，企業融資作為其中的重要環節，融資的好壞直接影響著企業的繼續發展。而在企業融資的過程中，最重要的兩個方面莫過于成本控制與風險管理，企業只有在保證成本控制和風險管理的前提下，才可以保證融資良好，使企業可以通過融資繼續發展自我。

1當前企業融資過程中存在的問題

為了更好的保證企業融資過程的正常運行，為企業融資指引正確的方向，便需要首先對當前企業在融資過程中存在的問題進行相關分析，其次再通過對相關問題進行進一步研究解決，以推進企業融資更上一層樓，保證企業經營管理正常有序的發展。接下來，將簡單列舉在企業融資過程中各企業普遍存在的一些問題。1.1企業對于融資成本預估不到位。眾多企業在進行融資的過程中，往往對于企業融資成本的預估不到位，導致企業在進行融資的過程中極有可能出現成本過大的情況，最終的收益無法與所付出的成本相匹配，從而致使企業自身無法承擔重大虧損，企業的資金鏈受到斷裂，使企業的自身運營無法繼續進行。例如，某企業重點生產浴缸，為了進一步擴大生產進行融資，但是該企業卻在擴大生產進行融資之前沒有對生產產品的成本與受益進行一個提前的預測，導致隨后市場出現浴缸制作成本上升，但是市場的賣價沒有與制作成本相匹配，導致企業遭受虧損。這個問題在企業融資過程中是十分常見的，是企業之后在融資過程中需要重點關注的一類問題。1.2企業的融資方式單一，無法很好的平衡企業內部資金使用。當前我國的企業融資方式較為單一，大部分企業融資都是通過自身積累的關系以及銀行貸款進行資金融合，使得企業在通過這些渠道進行資金融合之后無法很好的平衡企業內部資金使用。企業融資的理想形勢應當是使企業通過融資各方面得到進一步的提高，但是企業往往無法很好的均衡這些資金使用，使得企業的融資目的無法很好的達到，阻礙企業的進一步發展。1.3企業融資風險考慮不全面。企業在進行融資的過程中，必然存在一定的融資風險，風險處理不當很有可能使企業因此遭受重大損失，阻礙企業的正常經營。在企業的融資過程中，企業一定要事先對可能存在的風險制定相應的預防措施，保證風險出現的可能性盡可能的小，避免企業因措施不當而造成不必要的經營事故。例如，企業在融資的過程中，經?？赡艹霈F負債的情況，為此企業在融資進行之前就應當首先對當前的市場進行調研，通過專業人員的分析，決定企業融資的合理金額，從而盡可能減少企業出現負債情況。

2企業融資風險管理的重要性

摘要：隨著社會經濟的持續發展，我國基礎設施建設進程不斷加快，對國民經濟發展起到了非常好的促進作用。就現代建筑工程而言，其包含的施工內容非常多，涵蓋的建設環節也相當復雜，每一個層面的施工建設都需要一定的成本來支持，尤其是在市場經濟環境下，施工項目成本遇到風險的可能性顯著增加。基于建筑工程企業自身經濟效益維護及市場形象塑造、競爭力提升等因素的考慮，必須更加堅定地推進施工項目成本風險管理工作，致力于從不同角度提升建筑工程企業的風險管控能力，這樣才能讓建筑工程企業更好地適應現代建筑市場的發展建設需要。本文主要是對建筑工程施工成本風險管理基本現狀、管理原則進行了分析，進而對如何提高施工成本風險管理水平進行了探討，以期對現代建筑工程企業做好施工成本風險管理工作提供一定的參考。

關鍵詞：新形勢；建筑工程；施工成本；風險管理；基本原則；提升策略

一、引言

根據我國住建部的統計，近五年來，我國建筑工程行業發展非常迅速，每年實際新開工的建筑工程項目總數都保持在4.7%-6.5%的增長速度，對于深化改革發展，推動社會民生問題解決都起到了至關重要的作用。對于現代建筑工程施工項目而言，成本風險體現在全生命周期中，任何一個環節的施工建設都會遇到成本風險，而且成本風險表現出了鮮明的不確定性及隱蔽性，這些都會對建筑工程施工建設帶來非常直接的影響。為了確保建筑工程企業穩步推進施工建設項目，維護自身合法經濟效益，都要求建筑工程企業對這些風險問題進行全面的認識與把握，這樣才能在管控施工成本風險基礎上提高建筑工程的施工質量。

二、建筑工程施工成本風險管理現狀

1.對施工成本風險管理的意識不強。在市場經濟環境下，建筑工程企業生產建設的成本顯著提高，不少建筑工程企業對于施工成本風險管理的基本認識較以往有了顯著提高，但是從實際來看，還是存在著諸多的不足，在施工成本風險管理認識上較為膚淺，沒有對影響施工成本風險管理的因素進行精細和全面的把握，例如：在一線施工作業人員組織安排上合理性不夠，施工現場管理不夠規范，施工人員的質量安全意識不夠，施工材料采購渠道不夠公開透明等。這些環節上出現的問題，最終都會在施工成本上體現出來，任何一個環節的隱患不足都會增加施工成本面臨的風險，最終會增加建筑工程企業的成本開支，不利于建筑工程企業施工資源的合理配置，對于建筑工程整體質量也會構成不利影響。2.施工成本風險管理機制不夠完善。在激烈的建筑市場競爭環境中，建筑工程企業將更多的精力用到了新項目的獲取或者趕施工進度上，對于施工成本風險管理的相關工作沒有跟上，在很多方面的規定不夠明確。部分建筑工程企業沒有結合實際情況成立專門的風險管理機構，具體負責施工成本風險管理的人員絕大多數也是兼職，主要將施工成本風險管理工作交給了財務部門等，這樣就在很大程度上弱化了建筑工程施工成本風險管理水平，也限制了施工成本風險管理價值作用的體現。3.成本風險管理的系統性及規范性不夠明確。從實際情況來看，施工成本風險管理是一個非常復雜的系統，包含的內容非常多，涵蓋了眾多的數據信息，在具體推進施工成本風險管理上，需要建筑工程企業建立起完善的成本風險管理信息系統。但是，在這方面做得比較到位的建筑工程企業還較少，很多企業沒有對成本管理數據信息做到仔細分析，在相關制度落實上不到位，也沒有制定針對性的施工成本風險管理對策等。在參與市場競爭中，存在著盲目投標的情況，這樣自然弱化了建筑工程企業的競爭力，不利于中標率的提升。即使在這樣的競爭中勝出，建筑工程企業對于施工成本管理也會出現很多問題，這些都增加了施工成本風險的發生幾率，有可能導致建筑工程企業最終不掙錢甚至是嚴重虧損。

摘要：風險無處不在，無時不在，隨著社會的發展，風險對我們生活的影響越來越大，大到國家，小到個人，都受到風險的困擾，風險管理的必要性越來越突出，本文就風險管理的幾個基本理論問題進行了闡述。

關鍵詞：風險管理；理論；認識

1風險管理的概念

根據COSO委員會提供的定義，所謂的風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理當局和其他人員實施，應用于戰略制定并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項，管理風險以使其在該主體的風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證。由COSO的定義可以看出，風險管理概念包含了風險管理主體、風險管理客體、風險管理目標、風險管理程序等。據此，筆者認為風險管理是研究風險發生規律和風險控制技術的一門科學，是風險管理主體通過風險識別、風險衡量、風險評估、風險決策管理等方式，對風險實施有效控制和處理的過程。對于風險管理的概念可以從以下幾個方面理解。

1.1風險管理的主體

根據COSO的定義，風險管理的主體應是公司和其他組織，筆者認為，風險管理的主體應更廣泛，不但包括企業，還包括個人、家庭、非營利組織、政府及國際組織。不論風險管理主體的組織結構、性質如何，風險管理所依據的管理理念、管理技術和管理方法都是相同的，都是尋求以最小的成本來獲得最佳的處理風險事故的方案。但是，風險管理的主體不同，風險管理的側重點也不同，個人、家庭的風險管理是對人身風險、家庭財產風險和責任風險的管理；企業的風險管理是對企業生產風險、銷售風險、財務風險、技術風險、信用風險和從事風險的管理，企業的風險管理不同于企業的經營管理；政府的風險管理是以維護政府機構業務活動和人民生活安定為出發點，是對整個社會生命、財產和責任風險的管理。

一、建筑施工企業風險管理概述

所謂風險管理，是指企業通過對潛在風險的識別和衡量，采用合理的經濟和技術手段對風險加以處理，以最小的成本獲得最大的安全保障。通過風險管理，可以對威脅到企業資產和盈利能力的風險進行識別、分析并選擇最經濟的辦法加以控制，從而～方面把不固定的風險變為固定的風險費用支出，以保證企業的穩定運營；另一方面盡量減少風險發生的可能性和一旦發生可能造成的破壞，同時也可以憑借良好的風險管理而爭取到更低的概率，縮減風險費用開支。

二、我國建筑施工企業風險管理工作中存在的問題

我國的許多建筑施工企業對風險管理尚處于初步認識和依靠經驗積累，方法上簡單操作，缺少規范、有效的科學管理程序，抵御風險能力弱。

1．缺乏風險管理意識。我國建筑施工企業在風險管理方面起步較晚，存在著對風險管理的認識還不到位，風險控制體系不完善，全員、全方位參與不夠等問題，盡管有一些風險管理的措施，但缺乏系統性和明確的風險管理目標。風險管理活動往往是臨時性或剪斷性的，缺乏對風險進行定期而系統全面的分析和評估，降低了企業適應環境變化、管理風險和規避風險的能力。

2．風險管理的組織機構不完善。目前，一些建筑施工企業對風險管理沒有明確的定位，沒有建立完整的風險控制體系，風險管理職能分散，在企業總部和分支機構的組織機構設置上未考慮風險管理部門和職能，缺乏專職部門和人員來履行風險管理職責。

摘要：在投資項目復雜程度與日俱增的背景下，其投資過程中所面臨的風險也顯著提高，項目管理者不但要對各種風險因素進行識別和分析，還應該對各種風險管理的優先程度進行評價，科學合理地進行資源配置，將管理工作集中在優先度較高的風險因素上，這樣可以使風險管理效率得到大幅提升。本文首先對風險管理中四個常用的模型進行對比分析，其次根據投資項目的實際風險特征，在相關模型的基礎上，構建風險管理優先度指標體系，最后對指標體系進行模擬，以期能夠取得最大限度的管控效果。

關鍵詞：投資項目；風險管理；優先度

評價投資項目具有很大的不確定性，容易受到政治、經濟、文化等因素的影響，再加上人們在認知上的局限性，使得在投資項目的建設和運行中往往會面臨諸多風險?，F階段，投資項目的規模不斷擴大，其中所應用的技術也越來越先進，而且與此同時，社會與經濟的不穩定性也顯著提升，投資項目的變數也逐漸增多。對于投資者來說，項目的風險很大程度上決定著項目的損失，這其中有些損失是致命的，不僅會影響到項目的正常建設或者運行，而且還可能造成投資者破產。所以，無論是國外還是國內，都對投資項目的風險管理給予高度重視，并開展了詳盡的研究工作，項目風險管理也就應運而生。作為一門新興學科，項目風險管理吸納了多個學科的理論精華，并充分考慮到現資項目的實際特征，是理論與實踐的完美結合，并且在投資項目風險管理方面取得了一定的成績?，F階段關于風險管理的研究工作主要集中在投資項目風險評價、分析、控制等方面，但是對風險管理優先度的研究還不多。本文在充分結合實際情況的基礎上，構建了一套關于優先度的有針對性的指標體系和評價模型，以期從整體上提升投資項目利潤。

一、投資項目風險因素分析

投資項目風險主要是指項目在建設或者運營過程中，對于各個利益群體可能造成的損失或者對國民經濟以及生態環境帶來的危害，其中相關利益群體包含投資者、債權人等。投資項目因為影響因素較多，因此具有較大的不確定性，國內外學者在這方面的研究也較多。投資項目風險因素主要表現為市場風險、技術風險、經濟風險等，每一種類型的風險因素又可以細分為不同的小類，各種風險因素對于不同的投資項目，甚至是同一個項目不同環節的影響都是不盡相同的，都有可能造成整個項目的徹底失敗，也正是這種狀況，為項目風險管理工作的發展提供著源源不斷的動力。

二、風險管理技術簡介

[內容摘要]企業風險管理是企業內部重要的決策和經營管理行為。在MM定理假設下，企業風險管理是一項多余的政策，不會影響企業價值。然而，不完全市場條件下，稅收、交易摩擦、信息有償獲得、信息不對稱以及成本等因素的存在表明，風險管理會直接影響到公司價值最大化的目標，公司層面的風險管理能夠增加公司價值。本文將探討風險管理如何在有摩擦的現實世界中增大公司價值的內在機制及相關影響因素。

[關鍵詞]風險管理；企業價值；交易成本；不完全市場

Abstract:Riskmanagementisoneofimportantdecision-makingandoperationactivitiesinafirm.UnderthehypothesisofMMtheory,riskmanagementisaredundantpolicyandwillnotaffectfirm’svalue.However,intheimperfectmarket,theexistenceoftax,transactionfriction,informationcost,informationasymmetryandagentcostindicatesthatriskmanagementwilldirectlyaffectthevaluemaximizationgoalofthefirmandthenincreasefirm’svalue.Thispaperdiscussestheinternalmechanismandcorrespondingfactorsofhowriskmanagementincreasesfirm’svalueinthefrictionalrealworld.

Keywords:riskmanagement;firm’svalue;transactioncost;imperfectmarket

一、引言

長期以來，傳統風險管理理論將企業風險管理動機建立在期望效用模型基礎上。假設公司和個人具有相同的風險偏好，即公司和個人一樣屬風險厭惡類型，代表企業的股東就是風險規避型的。股東最關心的是持有企業股票的價值，企業存在的各類風險會降低股票價值，因此，根據期望效用原則，如果企業能夠代表股東對風險進行管理，則會增大股份的價值，有利于股東的利益。這種對風險管理的認識曾經被廣泛地運用于傳統的風險管理理念中。然而，把企業看作風險厭惡類型，并且用一個效用函數來代表，這種過于簡單的理解往往會導致錯誤的結論。首先，公司是利益群體的集合，包括股東、債權人、管理者、雇員、顧客、人等在內的任一個群體對公司都有求償權要求，公司風險管理決策過程必須反映出解決這些求償權的機制以及對公司的影響。其次，這種觀點忽略了資本市場的分散化投資對風險管理帶來的影響。