出差培訓(xùn)總結(jié)范文10篇

時(shí)間:2024-04-22 14:51:32

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出差培訓(xùn)總結(jié)

集團(tuán)公司春節(jié)安全大檢查工作總結(jié)

為了切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好2019春節(jié)大檢查的通知精神,我在分公司的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)2019年節(jié)前安全檢查工作計(jì)劃和年度物業(yè)安全管理要求,借、分公司的安全檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行,對(duì)各項(xiàng)目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問(wèn)題梳理和建議思考,重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)防范、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團(tuán)隊(duì)管理等安全檢查事項(xiàng)的共性問(wèn)題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、出差工作回顧

在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下,此次對(duì)、分公司安全檢查的出差一行中,首先,我在總部工程部ZYW總工率隊(duì)的A小組的帶領(lǐng)下,在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作,并對(duì)分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查。檢查中,分公司督察部強(qiáng)調(diào)在節(jié)假日期間,務(wù)必做好陌生人員登記、做好防火防盜預(yù)案、保持著裝禮儀規(guī)范。同時(shí)就項(xiàng)目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了連夜的清單制作,并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時(shí),就分公司的項(xiàng)目檢查做法進(jìn)行了交流,緊接著,在項(xiàng)目經(jīng)理和其他工作人員的配合下,分公司人員對(duì)分公司“國(guó)美”、“KJAQH”、“KXC”三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查,并就“KXC”項(xiàng)目存在的兩起安全隱患真實(shí)案例進(jìn)行了警示教育,分公司連夜由小組隊(duì)長(zhǎng)ZYW總工主持召開(kāi)會(huì)議,對(duì)三個(gè)項(xiàng)目中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總,確保安全問(wèn)題不遺漏。過(guò)后,1月13日,分公司L總及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員在召開(kāi)了總結(jié)會(huì)議,積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開(kāi)源節(jié)流、爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)收方面的成效,并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會(huì)后,分公司在安全隱患整改上,分公司L總將增改措施的落實(shí)與考核機(jī)制掛鉤,制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下,分公司項(xiàng)目主管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾、配合下發(fā)的整改通知書(shū)落實(shí)方案的執(zhí)行。1月13日下午,由總公司工程部ZYW總工率隊(duì)對(duì)XFJY住宅小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查,目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間,總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會(huì)議交流,就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總,要求分公司人員簽字落實(shí)整改。

二、出差工作總結(jié)

(一)安全生產(chǎn)防范

本次節(jié)前安全檢查工作中,我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號(hào)召下,周密計(jì)劃,積極組成了安全檢查A組,重點(diǎn)對(duì)XFJY項(xiàng)目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況、樓道設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、防火防盜安全預(yù)防管理措施、供配電運(yùn)行、二次供水系統(tǒng)、園區(qū)排污泵、園區(qū)防攀爬措施、周界紅外等安全運(yùn)行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理,擋鼠板沒(méi)有及時(shí)固定,室內(nèi)滅火器沒(méi)有做月度檢查;商業(yè)樓樓道三層地面有一個(gè)孔洞沒(méi)有做封堵處理;配電房雜物沒(méi)有及時(shí)清理,熱氣溶膠沒(méi)有連接電源線;發(fā)電機(jī)房熱氣溶膠沒(méi)有連接電源線,缺少可使用的消防滅火器,機(jī)房雜物沒(méi)有清理;消防泵房?jī)?nèi)雜物沒(méi)有及時(shí)整理,門(mén)口沒(méi)有加裝擋鼠板;10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門(mén);項(xiàng)目電梯普遍存在運(yùn)行時(shí)晃動(dòng)、異響、不平層現(xiàn)象;電梯機(jī)房?jī)?nèi)線路裸露在外,沒(méi)有及時(shí)處理,五方通話線路沒(méi)有放置在線槽內(nèi);觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)重存在安全隱患,現(xiàn)暫停使用等安全防范問(wèn)題。針對(duì)問(wèn)題,我與檢查小組人員一道,制作了以下整改方案:一是建議項(xiàng)目及時(shí)整改電氣線路,做好月度消防器材檢查;二是建議項(xiàng)目及時(shí)封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞;三是及時(shí)清理配電房?jī)?nèi)的雜物堆放,將熱氣溶膠與電源線連接;四是加強(qiáng)機(jī)房的滅鼠措施,及時(shí)巡查消防器材,清潔工具統(tǒng)一位置存放;五是要求項(xiàng)目盡快通知業(yè)主整改并上報(bào)有關(guān)部門(mén),保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任;六是建議項(xiàng)目及時(shí)整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置,消除安全隱患;七是對(duì)消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行排查處理,確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài);八是及時(shí)處理電梯機(jī)房裸露在外的線路,確保五方通話線路放置于線槽內(nèi);九是督促項(xiàng)目與業(yè)委會(huì)及時(shí)溝通,動(dòng)用大修資金進(jìn)行維修處理。

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公司銷(xiāo)售部經(jīng)理工作詳細(xì)打算

在上級(jí)的帶領(lǐng)下,本人在年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展年度的工作。現(xiàn)制定公司銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃如下:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。沒(méi)錯(cuò),先制定出銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人公意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

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干部請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣科級(jí)干部的管理,加大對(duì)科級(jí)干部的監(jiān)督力度,規(guī)范科級(jí)干部外出考察、學(xué)習(xí)、出差等活動(dòng),防止科級(jí)干部擅自外出或擅離職守,影響正常工作開(kāi)展等現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)我縣實(shí)際,并在不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定本制度。

第二條本制度所稱(chēng)請(qǐng)銷(xiāo)假是指因公或因私外出,或因身體健康狀況或其他家庭原因雖未外出,但不能正常在崗工作的,必須按規(guī)定程序履行請(qǐng)假和銷(xiāo)假手續(xù)。因公外出是指公派考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、申辦項(xiàng)目或辦理業(yè)務(wù)等一切因公離開(kāi)本地區(qū)范圍以外的活動(dòng);因私外出是指非公派的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、探親、看病、療養(yǎng)等因私離開(kāi)本地區(qū)范圍以外的活動(dòng);“因身體健康狀況或其它家庭原因雖未外出,但不能正常在崗工作的”是指因身體原因需檢查、治療或療養(yǎng),或因婚喪等家事需辦理,雖未離開(kāi)本地區(qū),但是不能正常在崗工作的。

第三條本制度適用范圍:縣委、政府工作部門(mén)的科級(jí)干部;縣人大、政協(xié)內(nèi)設(shè)科(室)和縣紀(jì)委、檢察院、法院的科級(jí)干部;縣直群眾團(tuán)體的科級(jí)干部;縣直事業(yè)單位的科級(jí)干部;鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部。

第四條審批權(quán)限和程序。科級(jí)干部離開(kāi)工作崗位,必須按照審批權(quán)限和程序履行請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)。具體審批權(quán)限和程序如下:

(一)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假在兩天以上(含兩天)三天以?xún)?nèi)(含三天)的,因公外出要填寫(xiě)《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假管理卡》(同一單位、部門(mén)正職與副職同時(shí)外出參加同一項(xiàng)活動(dòng)的可填寫(xiě)一張管理卡,按正職程序履行請(qǐng)假審批手續(xù)),因私外出要寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門(mén))黨政正職或主持工作的副職請(qǐng)假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位蓋章后,依次報(bào)縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)、組織部部長(zhǎng)審批,報(bào)告縣委書(shū)記或縣長(zhǎng)后,在縣委組織部干部科備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門(mén))黨政副職請(qǐng)假審批權(quán)限和程序?yàn)椋航?jīng)單位正職批準(zhǔn)(簽字或單位蓋章),報(bào)縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)審批后,在縣委組織部干部科備案。

(二)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政事業(yè)單位(部門(mén))黨政正職或主持工作的副職應(yīng)口頭向縣委、政府主管領(lǐng)導(dǎo)和組織部部長(zhǎng)請(qǐng)假,征得同意后在縣委組織部干部科填表備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各行政事業(yè)單位(部門(mén))黨政副職經(jīng)單位正職批準(zhǔn)后,在縣委組織部干部科填表備案。

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工程學(xué)院后勤辦公室制度

一、行政公文處理辦法

為進(jìn)一步理順集團(tuán)公文處理程序,使其科學(xué)化、規(guī)范化,以提高辦文水平和辦事效率,根據(jù)省政府和省教育廳公文處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定公文處理辦法如下:

(一)收文

1、凡收到的公文,應(yīng)立即登記,由集團(tuán)辦公室主任擬辦,重要文件由集團(tuán)辦公室呈送集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后送有關(guān)部門(mén)辦理。

2、各部門(mén)對(duì)來(lái)往文件要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并進(jìn)行登記、編號(hào)、妥善保管。對(duì)直接收到的上級(jí)文件應(yīng)按季度轉(zhuǎn)交集團(tuán)辦公室秘書(shū)登記,及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)閱示。

3、需答復(fù)或急辦的公文,應(yīng)迅速辦理,單獨(dú)登記并說(shuō)明承辦部門(mén)、承辦人、完成日期等內(nèi)容。集團(tuán)辦公室秘書(shū)要負(fù)責(zé)檢查、催辦,防止漏辦和延誤,辦理完畢要填寫(xiě)完成情況和日期。

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農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)通知

各區(qū)縣(自治縣)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén),市農(nóng)廣校、市農(nóng)機(jī)干校:

《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)市財(cái)政局關(guān)于年糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范等項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》(農(nóng)發(fā)〔〕306號(hào))已下發(fā)給你們,其中下達(dá)了年農(nóng)技人員的培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)任務(wù)

年全市計(jì)劃培訓(xùn)4000人,其中市級(jí)集中培訓(xùn)1000人(各區(qū)縣名額見(jiàn)附件1),區(qū)縣培訓(xùn)3000人(主要是兩翼地區(qū))。

二、培訓(xùn)對(duì)象

市級(jí)集中培訓(xùn)主要是各區(qū)縣農(nóng)業(yè)部門(mén)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,計(jì)劃舉辦林下種植、林下養(yǎng)殖、畜牧技術(shù)、植保技術(shù)、蔬菜種植技術(shù)、農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)(農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定考評(píng)員)、漁政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)班。

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銷(xiāo)售一年總結(jié)及來(lái)年工作打算

一、本年度工作總結(jié)

2010年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn):

對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二.部門(mén)工作總結(jié)

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地方稅務(wù)局規(guī)則

第一章總則

一、為了履行浙江省人民政府和國(guó)家稅務(wù)總局賦予浙江省地方稅務(wù)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省局)的職責(zé),使省局工作法制化、規(guī)范化、制度化,提高工作效能,根據(jù)《浙江省人民政府工作規(guī)則》和《國(guó)家稅務(wù)總局工作規(guī)則》,結(jié)合省局工作實(shí)際,制定本規(guī)則。

二、省局工作以鄧小平理論和“***”重要思想為指導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹省委、省政府和國(guó)家稅務(wù)總局的決定、指示,堅(jiān)持依法治稅和以德治隊(duì),以信息化為依托深化稅收征管改革,努力保持地稅收入的可持續(xù)增長(zhǎng)。

三、省局領(lǐng)導(dǎo)成員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省局領(lǐng)導(dǎo))要依法履行職責(zé),保證政令暢通;解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新;忠于職守,勤奮工作,講求效率;服從命令,顧全大局,清正廉潔,全心全意為人民服務(wù)。

四、省局機(jī)關(guān)各處級(jí)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)局內(nèi)各單位)要認(rèn)真依照法律法規(guī)行使職權(quán)。要在各自職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好工作。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、管理方式和工作作風(fēng),深入實(shí)際,調(diào)查研究,克服官僚主義、形式主義,精簡(jiǎn)會(huì)議、公文,減少檢查、評(píng)比,健全工作制度,簡(jiǎn)化辦事程序。要積極推進(jìn)電子政務(wù),加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)督促檢查,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,確保省局的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第二章省局領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

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交通運(yùn)輸部黨支部總結(jié)

1、在理論學(xué)習(xí)方面

我支部按照校院黨委的有關(guān)理論學(xué)習(xí)部署,認(rèn)真組織黨員開(kāi)展黨的理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持每2周組織全體黨員參加支部大會(huì),進(jìn)行集體開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)黨的理論。如“前線雜志”年的各期刊物上的文章,以及“支部生活”雜志和校院黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并結(jié)合我們支部的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極聯(lián)系我們?nèi)粘5慕虒W(xué)、科研等實(shí)際,按照黨委的安排,我支部組織撰寫(xiě)了一篇黨建方面的理論。

2、預(yù)備黨員和入黨積極分子考察和培養(yǎng)

加上“網(wǎng)絡(luò)中心”學(xué)生黨員,我們支部有預(yù)備黨員2名,在年月,我們組織了一名學(xué)生預(yù)備黨員(同志)轉(zhuǎn)正,一名入黨積極分子(同志)的發(fā)展工作。由于同志出差在外,沒(méi)有舉行轉(zhuǎn)正儀式,但其工作總結(jié)仍然在做。如果同志本學(xué)期不能回京,只有下一學(xué)期進(jìn)行討論他的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問(wèn)題了。本學(xué)期的入黨積極分子()的培養(yǎng)工作也落實(shí)到聯(lián)系人-。

3、支部積極配合各自單位教學(xué)、科研工作方面

信息所

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交通學(xué)院黨委工作匯報(bào)

1、在理論學(xué)習(xí)方面

我支部按照校院黨委的有關(guān)理論學(xué)習(xí)部署,認(rèn)真組織黨員開(kāi)展黨的理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持每2周組織全體黨員參加支部大會(huì),進(jìn)行集體開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)黨的理論。如“前線雜志”2000年的各期刊物上的文章,以及“支部生活”雜志和校院黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并結(jié)合我們支部的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極聯(lián)系我們?nèi)粘5慕虒W(xué)、科研等實(shí)際,按照黨委的安排,我支部組織撰寫(xiě)了一篇黨建方面的理論。

2、預(yù)備黨員和入黨積極分子考察和培養(yǎng)

加上“網(wǎng)絡(luò)中心”學(xué)生黨員,我們支部有預(yù)備黨員2名,在2000年11月,我們組織了一名學(xué)生預(yù)備黨員(何明同志)轉(zhuǎn)正,一名入黨積極分子(張杰同志)的發(fā)展工作。由于任斌同志出差在外,沒(méi)有舉行轉(zhuǎn)正儀式,但其工作總結(jié)仍然在做。如果任斌同志本學(xué)期不能回京,只有下一學(xué)期進(jìn)行討論他的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問(wèn)題了。本學(xué)期的入黨積極分子(吳飛)的培養(yǎng)工作也落實(shí)到聯(lián)系人-孫迅。

3、支部積極配合各自單位教學(xué)、科研工作方面

信息所

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銷(xiāo)售一年總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

一、本年度工作總結(jié)

2010年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xx銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)存在的缺點(diǎn):

對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二.部門(mén)工作總結(jié)

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