工程建設(shè)管理范文10篇
時(shí)間:2024-05-15 22:34:52
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建設(shè)部工程建設(shè)管理總結(jié)
同志們:
今年我們召開的全國(guó)工程建設(shè)管理工作會(huì)議,是一次重要的會(huì)議,取得了圓滿的成效。這次會(huì)議有三個(gè)突出的特點(diǎn):一是主題鮮明,緊緊圍繞了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)小康社會(huì)的要求來(lái)制定工作目標(biāo);二是求真務(wù)實(shí),緊緊抓住了當(dāng)前完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中急需解決的問題來(lái)布置工作任務(wù);三是精簡(jiǎn)高效,緊緊把握了工程建設(shè)管理工作的主要環(huán)節(jié),質(zhì)量安全、建筑市場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)定額三個(gè)司一起與地方建設(shè)行政主管部門共同研究工作措施。這次會(huì)議本身就體現(xiàn)了政府對(duì)工程建設(shè)管理思路的創(chuàng)新、機(jī)制的創(chuàng)新,為下一步各地抓好落實(shí)起到了良好的示范作用。
昨天黃衛(wèi)副部長(zhǎng)的報(bào)告系統(tǒng)地回顧了去年工程建設(shè)領(lǐng)域取得的成績(jī),深刻分析了工程建設(shè)工作和建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和問題,明確了今年和今后一個(gè)時(shí)期工程建設(shè)管理工作的主要任務(wù)。按照會(huì)議日程安排,質(zhì)量安全司、建筑市場(chǎng)管理司和標(biāo)準(zhǔn)定額司將分別就貫徹落實(shí)會(huì)議精神、做好今年工作提出具體要求。下面,我想結(jié)合對(duì)黃衛(wèi)副部長(zhǎng)報(bào)告以及會(huì)議討論時(shí)代表們提出的意見和建議,對(duì)我司今年在質(zhì)量安全監(jiān)管和行業(yè)發(fā)展方面的具體工作講幾點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),從促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能的要求出發(fā),做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理和行業(yè)發(fā)展工作。
黨的十六屆三中全會(huì)做出了完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的決定,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)小康社會(huì)要努力做到“五個(gè)統(tǒng)籌”和“五個(gè)堅(jiān)持”。貫徹上述精神和要求,結(jié)合黃衛(wèi)副部長(zhǎng)報(bào)告的精神,我們認(rèn)為做好質(zhì)量安全和行業(yè)發(fā)展工作,要在工作的指導(dǎo)思想上明確兩點(diǎn)認(rèn)識(shí):
一是要充分認(rèn)識(shí)建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的地位,努力促進(jìn)建筑業(yè)的改革與發(fā)展。這也是我們做好工程建設(shè)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這個(gè)問題在黃衛(wèi)副部長(zhǎng)報(bào)告中已做了充分闡述。建筑業(yè)既是傳統(tǒng)行業(yè),也是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在當(dāng)前大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期,建筑業(yè)的健康發(fā)展對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì),對(duì)解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移都發(fā)揮著巨大的、不可替代的作用。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,要從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求出發(fā),努力做好調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的工作,使我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展水平上升到一個(gè)新的水平,為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作貢獻(xiàn)。促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展要靠政府和企業(yè)的共同努力。一方面政府要加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù),通過制定政策幫助企業(yè)解決深化改革中的難點(diǎn)問題,通過市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段引導(dǎo)企業(yè)完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和制度創(chuàng)新,通過政府服務(wù)和監(jiān)管為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;另一方面企業(yè)自身要不斷深化改革,提高技術(shù)、質(zhì)量和管理水平,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有企業(yè)搞活了、發(fā)展了,建筑業(yè)的地位才能提高,一些深層次的矛盾才能得到解決,才能有能力、有條件更好地完成全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史使命。
化工工程建設(shè)管理與建設(shè)安全的關(guān)系
摘要:目前,諸多化工工程都發(fā)生了許多安全事故,而實(shí)踐證明化工工程的建設(shè)管理和工程的安全也有著直接的關(guān)系。文章以水處理工廠為例重點(diǎn)分析化工工程建設(shè)管理和工程建設(shè)安全關(guān)系相互結(jié)合的策略。
關(guān)鍵詞:化工工程;工程管理;工程建設(shè)安全;相互關(guān)系
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)越來(lái)越重視化工工程的建設(shè)。不同種類的化工原料、化工設(shè)備和成品自身都有著易燃、易爆或強(qiáng)腐蝕等不同的特點(diǎn),多數(shù)也是在高溫和高壓的工程條件下進(jìn)行的。不同類型的化工公司內(nèi)部的工程實(shí)際顯得非常復(fù)雜,如果內(nèi)部任何一項(xiàng)設(shè)備或者制度存在缺陷,都會(huì)直接引發(fā)安全事故,最終影響到工程建設(shè)的正常進(jìn)行。
1化工安全工程建設(shè)和管理的重要性
1.1和現(xiàn)代化發(fā)展相符合。目前,多數(shù)化工工程中“以人為本”的理念都會(huì)發(fā)揮非常重要的作用。實(shí)踐中,只有從多個(gè)方面著手,才能更好地強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。員工掌握更多的操作技能,才能全方位地保證化學(xué)工程的安全性。例如:只有讓眾多水處理公司內(nèi)部的科學(xué)技術(shù)能夠和現(xiàn)代化發(fā)展的要求相互符合,才能夠更好地提升我國(guó)水處理公司內(nèi)部的技術(shù)水平。1.2使得化工工程實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?;すこ痰慕ㄔO(shè)管理和安全性存在一定的一致性,推動(dòng)化工工程不斷地向前發(fā)展。人才作為每個(gè)不同種類化工公司的核心資源,可以降低化工工程企業(yè)內(nèi)部事故發(fā)生的概率,從而讓整個(gè)化工工程實(shí)現(xiàn)全面健康地發(fā)展。1.3保證每位工作人員的安全。只有將化工工程建設(shè)管理和工程建設(shè)安全關(guān)系更好地結(jié)合在一起,才能讓每一個(gè)工作人員都將安全意識(shí)融入其中,并在建設(shè)化工工程中有更好地表現(xiàn)。無(wú)論是化工安全工程建設(shè)和管理都不是一個(gè)人的事情,需要大家齊心協(xié)力,共同努力。
2化工安全工程建設(shè)中存在的問題
水利工程建設(shè)管理思路分析
摘要:本文對(duì)水利工程建設(shè)管理進(jìn)行概述,簡(jiǎn)述了水利工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容和重要性,分析了我國(guó)水利工程建設(shè)管理目前存在的問題,研究了水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路
水利工程建設(shè)管理對(duì)于水利工程來(lái)說是十分關(guān)鍵的,它關(guān)系著國(guó)計(jì)民生,關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)的水利工程建設(shè)發(fā)展到了一種高水平狀態(tài),但是仍然存在著不小的問題,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的水平,支持我國(guó)的水利工程向更好的方向發(fā)展。
1水利工程建設(shè)管理概述
水利工程大多是由國(guó)家投資招標(biāo)建設(shè)的,一些非盈利或者公益性質(zhì)的工程。我國(guó)過去的幾十年里一直處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,水利工程在這段時(shí)期里都是由政府單位組建的臨時(shí)團(tuán)體來(lái)負(fù)責(zé),雖然為我國(guó)的水利建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),但是由于管理人員不夠?qū)I(yè),缺乏相應(yīng)的工程管理制度和機(jī)構(gòu),所以水利工程沒有得到有效的監(jiān)管,從而出現(xiàn)了水利工程重建設(shè)、輕監(jiān)管的現(xiàn)象。到了改革開放年代,我國(guó)政府更加重視水利工程建設(shè)管理。這一時(shí)期,我國(guó)的水利工程建設(shè)單位明確了自身的職責(zé),制訂了詳細(xì)的制度要求,使得水利工程建設(shè)管理有了有效的保障。
2水利工程建設(shè)管理的內(nèi)容
農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理研究
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,水利工程建設(shè)能夠?qū)σ粋€(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用。為了保障農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展,在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展水利工程建設(shè)成為了重要的工作內(nèi)容。本文主要對(duì)農(nóng)村地區(qū)水利工程建設(shè)與管理的重要性進(jìn)行分析,并且提出了加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)水利工程建設(shè)與管理的相關(guān)措施,希望能夠促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的水利工程建設(shè)與管理。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村水利工程;建設(shè);管理;加強(qiáng)措施
由于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)離不開水利工程的建設(shè)工作,所以水利工程的建設(shè)成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,對(duì)水利工程在建設(shè)過程中的管理進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化。加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的水利工程建設(shè)與管理能夠有效地提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力,促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提高糧食的產(chǎn)量,增加農(nóng)戶的收入,對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。所以要對(duì)提高農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理的措施進(jìn)行相關(guān)的探討。
1加強(qiáng)農(nóng)村水利工程建設(shè)的重要性
水利工程的建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用,但是在水利工程建設(shè)的過程中會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的工程安全問題、工程效益降低等問題,為了解決這些問題,在水利工程建設(shè)的過程中要加強(qiáng)水利工程的運(yùn)行管理。在水利工程建設(shè)與管理過程中制定科學(xué)的管理方案與管理手段能夠保障水利工程發(fā)揮其最大價(jià)值,為城市、農(nóng)村提供可靠的水源保障。在水利工程建設(shè)的過程中,自然環(huán)境復(fù)雜,施工條件較為艱苦,尤其是農(nóng)村地區(qū)的水利工程建設(shè)工作受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響較為嚴(yán)重,所以在建設(shè)的過程中會(huì)與設(shè)計(jì)方案存在一定的偏差。為了保障農(nóng)村水利工程建設(shè)的安全與水利工程的質(zhì)量,需要對(duì)水利工程建設(shè)中的管理措施進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化,保障水利工程施工的科學(xué)性與合理性。
2提高水利工程建設(shè)管理措施
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理思考
摘要:對(duì)工程建設(shè)中招標(biāo)工作進(jìn)行了分析,介紹了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)管理工作中存在的問題,提出了完善體制、提高招標(biāo)管理人員素質(zhì)等方法,達(dá)到了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理逐步完善的效果,解決了招標(biāo)管理工作不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象、監(jiān)管缺失等問題。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè),工程招投標(biāo),優(yōu)化措施
1概述
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作是工程項(xiàng)目的重要組成部分,項(xiàng)目招標(biāo)工作的開展可以有效的提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益,防止工程建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)的過程中出現(xiàn)腐敗問題。反之,如果工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作出現(xiàn)了問題,則會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目效益受損,會(huì)導(dǎo)致在招標(biāo)過程中出現(xiàn)勾結(jié)貪污腐敗的現(xiàn)象。目前工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作仍然存在很多的問題,仍然存在招標(biāo)不公平的現(xiàn)象,為了解決這些問題,筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)以及參考相關(guān)文獻(xiàn)整理內(nèi)容如下文所述。
2工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作的現(xiàn)狀分析
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作近幾年越來(lái)越步入正軌,2017年10月份財(cái)政部針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作了《政府采購(gòu)貨物或服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,對(duì)于具體的項(xiàng)目招標(biāo)管理工作進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化。同月五部委聯(lián)合《公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施細(xì)則》,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化管理。可以說,我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作越來(lái)越正規(guī),越來(lái)越有效率[1]。但是在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作開展中仍然存在很多的問題,這些問題導(dǎo)致工程項(xiàng)目的效益直接受到損失。問題包括了以下幾個(gè)方面:招標(biāo)過程中出現(xiàn)差異化對(duì)待,不能夠公平對(duì)待參與各方;在招標(biāo)之前就已經(jīng)和相關(guān)方確立了合同,招標(biāo)只是走流程,出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象;出現(xiàn)掛靠投標(biāo)和違法轉(zhuǎn)包的問題。針對(duì)于這些問題,項(xiàng)目招標(biāo)管理部門進(jìn)行改進(jìn),旨在更好的促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作的正常開展??傮w來(lái)看,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作大方向是進(jìn)步的,但是仍然存在不足,需要進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)[2]。
糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度
第一章總則第一條為規(guī)范糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,進(jìn)一步明確管理程序和要求,根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合糧食工程建設(shè)的特點(diǎn),制定本辦法。第二條本辦法適用于糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三條對(duì)需要在全國(guó)統(tǒng)一的糧食工程建設(shè)通用技術(shù)要求應(yīng)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),其范圍為:(一)《工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》中規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍;(二)重要的糧食工程建設(shè)技術(shù)要求。第四條對(duì)于沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而需要在糧食行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的糧食工程建設(shè)專用技術(shù)要求應(yīng)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其范圍為:(一)《工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》中規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍;(二)糧食工程建設(shè)的一般技術(shù)要求。第五條糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是糧食工程建設(shè)中保障安全生產(chǎn)、人身財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù),以及保護(hù)資源、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等必須強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。糧食工程建設(shè)中非強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)屬于推薦性標(biāo)準(zhǔn)。第六條下列標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):(一)糧食工程建設(shè)的勘察、測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工(包括安裝)、驗(yàn)收、維護(hù)等重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(二)糧食工程建設(shè)涉及安全和環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn);(三)糧食工程建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);(四)糧食工程建設(shè)需要強(qiáng)制執(zhí)行的其他標(biāo)準(zhǔn)。第七條國(guó)家糧食局負(fù)責(zé)管理全國(guó)糧食工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。國(guó)家糧食局流通與科技發(fā)展司負(fù)責(zé)糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃、審批、、宣傳貫徹和日常管理,聯(lián)系國(guó)務(wù)院工程建設(shè)主管部門。待中國(guó)糧食工程建設(shè)協(xié)會(huì)成立后,在協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上設(shè)立全國(guó)糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì),負(fù)責(zé)糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂審核工作。第二章標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)第八條糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行開放式申請(qǐng)。申請(qǐng)單位應(yīng)編寫擬編標(biāo)準(zhǔn)的工作方案,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)連同申報(bào)文件報(bào)國(guó)家糧食局流通與科技發(fā)展司審查。工作方案主要包括:主編單位相關(guān)資質(zhì)證明及主要成果、第一起草人的簡(jiǎn)歷和業(yè)績(jī);主要章節(jié)、條目?jī)?nèi)容提要;編制所需資料以及需要調(diào)查研究解決的主要問題;各階段工作的進(jìn)度安排;編制組成員組成及分工;所需工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算;擬采取的主要工作措施及相關(guān)承諾等。國(guó)家糧食局根據(jù)申報(bào)情況,采取方案比選或招標(biāo)的方式確定主編單位。第九條糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作的主編單位和編寫人員應(yīng)具備下列條件:(一)主編單位1.承擔(dān)過與該標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目相應(yīng)的工程建設(shè)咨詢、設(shè)計(jì)、施工或科研任務(wù);2.具有豐富的糧食工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在該領(lǐng)域能代表本行業(yè)的技術(shù)水平,并能組織解決標(biāo)準(zhǔn)編制中的重大技術(shù)問題;3.具有一定數(shù)量符合專業(yè)資質(zhì)要求的編寫人員;4.具有承擔(dān)部分編制費(fèi)用的能力。(二)編寫人員第一起草人一般應(yīng)為主編單位人員,應(yīng)當(dāng)具有工程系列正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,有制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及良好的組織協(xié)調(diào)和文字表達(dá)能力。其他編寫人員應(yīng)為從事相關(guān)專業(yè)、具有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和較高技術(shù)水平的工程技術(shù)或管理人員。第十條國(guó)家糧食局對(duì)申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,提出編制計(jì)劃。其中,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃由國(guó)家糧食局批準(zhǔn),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃報(bào)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)。主編單位根據(jù)批準(zhǔn)的編制計(jì)劃和工作方案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織開展標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作。第十一條根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的要求和糧食工程需要編制標(biāo)準(zhǔn)的情況,國(guó)家糧食局負(fù)責(zé)向有關(guān)部門申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于補(bǔ)助糧食工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或重要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制。第三章標(biāo)準(zhǔn)編制第十二條標(biāo)準(zhǔn)編制必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)政策,適應(yīng)工程建設(shè)和技術(shù)的發(fā)展,滿足綠色和安全儲(chǔ)糧的要求,體現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能、安全、實(shí)用等原則。第十三條標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等方面的成果。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)編制中涉及的關(guān)鍵技術(shù)問題應(yīng)進(jìn)行專題研究或測(cè)試驗(yàn)證。專題研究和測(cè)試驗(yàn)證的成果,經(jīng)專家審定后,方可納入標(biāo)準(zhǔn)。第十四條標(biāo)準(zhǔn)的條文應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)明確,文字精煉,其術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、計(jì)量單位等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容深度,應(yīng)能滿足編制可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)文件的要求,以利于控制初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的建設(shè)水平。第十五條糧食工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫格式按照建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》(建標(biāo)〔1996〕626號(hào))執(zhí)行。第十六條標(biāo)準(zhǔn)編制分為四個(gè)階段,即準(zhǔn)備階段、征求意見階段、送審階段、報(bào)批階段。第十七條準(zhǔn)備階段的工作包括:主編單位根據(jù)編制任務(wù)通知的要求,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)編制組成員和編制經(jīng)費(fèi),制訂標(biāo)準(zhǔn)的工作大綱,組織召開編制組工作會(huì)議。第十八條征求意見階段的工作包括:收集資料和調(diào)查研究、編寫征求意見稿及其有關(guān)文件、征求意見。征求意見稿應(yīng)廣泛征求糧食企業(yè)、設(shè)計(jì)和施工單位、有關(guān)管理部門,以及監(jiān)理、項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)的意見。征求意見的期限一般不超過兩個(gè)月。第十九條送審階段的工作包括:主編單位應(yīng)對(duì)所征求的意見進(jìn)行歸納整理,分析研究,按有關(guān)要求編制“征求意見處理匯總表”,并據(jù)此修改征求意見稿,形成送審稿。主編單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)送審稿進(jìn)行審查,形成會(huì)議紀(jì)要和對(duì)主要內(nèi)容的審查意見、對(duì)送審稿的評(píng)價(jià)及處理意見等。第二十條報(bào)批階段的工作包括:主編單位對(duì)審查會(huì)議的意見進(jìn)行深入的分析研究,按有關(guān)要求編制“審查意見處理匯總表”,據(jù)此修改形成報(bào)批稿,以公文形式報(bào)國(guó)家糧食局審批。第四章標(biāo)準(zhǔn)第二十一條糧食工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)部審批、編號(hào)、。第二十二條糧食工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家糧食局審批、編號(hào)、,并報(bào)建設(shè)部備案。編號(hào)由行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)(LS8×××、LS9×××)、標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)及年號(hào)組成。第二十三條糧食工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出版按照建設(shè)部有關(guān)要求組織。糧食工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出版由國(guó)家糧食局負(fù)責(zé)組織,標(biāo)準(zhǔn)的出版印刷應(yīng)符合建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)出版印刷規(guī)定》(建標(biāo)〔1996〕626號(hào))的要求。第五章復(fù)審與修訂第二十四條標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施五年后,應(yīng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展情況和糧食工程建設(shè)的實(shí)際需要進(jìn)行復(fù)審。糧食工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)部復(fù)審;糧食工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家糧食局復(fù)審。第二十五條標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審后應(yīng)提出其繼續(xù)有效或予以修訂、廢止的意見。第二十六條對(duì)確認(rèn)繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)再版或匯編時(shí),應(yīng)在其封面或扉頁(yè)上標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)下方增加“××××年×月確認(rèn)繼續(xù)有效”字樣。第二十七條對(duì)于需要全面修訂的標(biāo)準(zhǔn),其修訂工作應(yīng)符合編制糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。第二十八條對(duì)于需要局部修訂的標(biāo)準(zhǔn),按照建設(shè)部《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)局部修訂管理辦法》(建標(biāo)〔1994〕219號(hào))執(zhí)行。第二十九條對(duì)于需要修訂的標(biāo)準(zhǔn),其修訂工作由原主編單位優(yōu)先承擔(dān)。第六章經(jīng)費(fèi)管理第三十條標(biāo)準(zhǔn)的編制經(jīng)費(fèi)主要由標(biāo)準(zhǔn)編制申報(bào)單位自籌落實(shí),國(guó)家重點(diǎn)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)類、通用方法類、公益類推薦性標(biāo)準(zhǔn)給予一定補(bǔ)助,原則上國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助50%,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助30%。標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的管理按照《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂經(jīng)費(fèi)管理辦法》(財(cái)行〔2007〕29號(hào))的有關(guān)要求執(zhí)行。第三十一條標(biāo)準(zhǔn)編制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)原則上分兩次撥付,在國(guó)家糧食局下達(dá)編制任務(wù)后撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的40%,其余費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)完成后撥付。在國(guó)家補(bǔ)助資金撥付前,自籌資金應(yīng)全部到位,單獨(dú)建賬并按承諾使用。若編制經(jīng)費(fèi)超出資金使用規(guī)模,由編制單位自籌解決。第三十二條各主編單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編制費(fèi)用要單獨(dú)記賬,??顚S茫瑯?biāo)準(zhǔn)編制完成后,按有關(guān)要求及時(shí)編制財(cái)務(wù)決算并報(bào)國(guó)家糧食局。第七章日常管理第三十三條對(duì)于沒有正當(dāng)理由不能按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂任務(wù)的主編單位,不予安排新的糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂工作,并將補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)收回。第三十四條標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后,主編單位應(yīng)成立標(biāo)準(zhǔn)管理組,協(xié)助國(guó)家糧食局做好標(biāo)準(zhǔn)的日常管理工作。主編單位應(yīng)密切跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況,并將實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告國(guó)家糧食局。第三十五條國(guó)家糧食局負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后評(píng)價(jià)。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中出現(xiàn)的問題,責(zé)成主編單位做好解釋和處理工作。
工程建設(shè)管理難點(diǎn)及對(duì)策10篇
第一篇:工程建設(shè)管理難點(diǎn)及對(duì)策
【摘要】在我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下,建設(shè)事業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展,其中就包括工程建設(shè),其建筑規(guī)模越來(lái)越大,伴隨工程進(jìn)一步發(fā)展而來(lái)的還有很多管理工作方面的難點(diǎn),找出工程建設(shè)過程中的具體管理難點(diǎn),同時(shí)采取有效的措施應(yīng)對(duì)這些管理難點(diǎn)是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。本文主要對(duì)工程建設(shè)過程中的管理難點(diǎn)和相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行研究,提出筆者的思考和建議,僅供參考。
【關(guān)鍵詞】工程建設(shè);管理難點(diǎn);對(duì)策
現(xiàn)階段,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展離不開投資、消費(fèi)以及進(jìn)出口貿(mào)易,其可以在一定時(shí)期里面確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有效發(fā)展。我國(guó)工程建設(shè)的特點(diǎn)主要是項(xiàng)目非常多以及投資數(shù)量十分龐大,所以工程建設(shè)管理過程中也存在不少難點(diǎn)問題。隨著工程投資越來(lái)越大以及建設(shè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,高效管理工作發(fā)揮的作用也越來(lái)越重要,對(duì)工程建設(shè)過程中的管理難點(diǎn)問題進(jìn)行深入分析,非常有利于提升工程項(xiàng)目資金利用率和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,從而能給工程的建設(shè)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)一定的保障。
1工程建設(shè)管理基本概念以及管理工作的意義
1.1工程建設(shè)管理基本概念
電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理分析
1引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)于電能的需求量逐漸增加,與此同時(shí),我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)力度也在不斷增加。在電網(wǎng)工程建設(shè)中,容易受到設(shè)計(jì)方案、工程規(guī)劃、外力影響因素等的影響,工程建設(shè)中有很多安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)此,必須加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,高效完成電網(wǎng)建設(shè)工程。
2電網(wǎng)工程建設(shè)的特征
在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中,各個(gè)項(xiàng)目中都含有比較相近的內(nèi)容,但是,由于由于電力用戶的不同,因此,不同項(xiàng)目的建設(shè)力度與運(yùn)營(yíng)管理方式也會(huì)有一定的差異,在電網(wǎng)時(shí)間運(yùn)營(yíng)過程中,存在的危險(xiǎn)源也有所不同。傳統(tǒng)的電網(wǎng)工程建設(shè)主要是依賴于人工作業(yè)或者是小型機(jī)械進(jìn)行施工,電網(wǎng)工程施工的機(jī)械化水平比較低,對(duì)于勞動(dòng)力資源的需求比較大。另外,在施工管理方面,缺乏科學(xué)、合理的管理體系,這就威脅到從事電網(wǎng)工程建設(shè)的作業(yè)人員,導(dǎo)致電力事故頻發(fā)。因此,必須采取有效措施,積極改變當(dāng)前電力事故頻發(fā)的狀況。
3電網(wǎng)工程建設(shè)安全影響因素分析
3.1人為因素分析
農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理策略
隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),城鄉(xiāng)差距有了明顯的縮減。農(nóng)村水利工程作為農(nóng)村區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施,其建設(shè)與管理水平,在農(nóng)村發(fā)展過程中具有積極的作用。不僅與農(nóng)村水資源配置與管理有著直接關(guān)系,還影響到農(nóng)村區(qū)域的發(fā)展。因此,做好農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理是非常有必要的?;诖?,文章先對(duì)農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理的重要意義進(jìn)行分析,然后針對(duì)存在的問題進(jìn)行闡述,最后提出了有效的策略,以促進(jìn)農(nóng)村水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理水平,與農(nóng)村居民有著直接關(guān)系,不僅關(guān)系到農(nóng)田水利的灌溉,還直接影響到農(nóng)民的用水安全,對(duì)農(nóng)村區(qū)域的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是在其建設(shè)與管理過程中,仍存在著較多的不足之處,對(duì)其運(yùn)行造成不利影響,并影響到現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)于農(nóng)村水利工程的需求,同時(shí)阻礙了農(nóng)村區(qū)域的持續(xù)發(fā)展。在此種現(xiàn)狀下,就要強(qiáng)化農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理工作,并成為促進(jìn)其發(fā)展的重要工作。
一、農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理的重要意義
近年來(lái),隨著農(nóng)村的不斷發(fā)展,對(duì)水利工程進(jìn)行建設(shè)與管理具有重要意義。一是能夠提升工程管理質(zhì)量與效率,確保工程的有效運(yùn)行。強(qiáng)化工程管理與建設(shè)力度,為工程的穩(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足之處,并進(jìn)行處理,有利于提升農(nóng)村水利工程的運(yùn)行效率,滿足灌溉與用水的實(shí)際要求;二是促進(jìn)農(nóng)村區(qū)域的進(jìn)一步發(fā)展。在水利工程建設(shè)過程中,合理配置水資源,對(duì)區(qū)域發(fā)展具有關(guān)鍵作用。所以說,強(qiáng)化水利工程建設(shè)與管理,對(duì)于維護(hù)農(nóng)村區(qū)域穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要意義。
二、農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理中的不足之處
1.無(wú)法滿足農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際需求現(xiàn)有農(nóng)村水利工程已不能滿足不斷發(fā)展的農(nóng)村需求,也是當(dāng)前其建設(shè)與管理的關(guān)鍵問題。隨著現(xiàn)代化水平的發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著規(guī)模化發(fā)展,對(duì)農(nóng)村灌溉提出越來(lái)越高的要求。而新農(nóng)村建設(shè)機(jī)制的實(shí)施,提升了農(nóng)村居民生活水平,同時(shí)也提升了農(nóng)村居民用水要求。但是目前,我國(guó)大多數(shù)農(nóng)村區(qū)域的水利工程建設(shè)于20世紀(jì)60~70年代,部分工程已經(jīng)超出了30年,加之建設(shè)時(shí)間較早,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,后續(xù)管理不完善,導(dǎo)致部分工程出現(xiàn)老化現(xiàn)象。此外,還易受到氣候、淤泥等的影響,嚴(yán)重影響到農(nóng)村水利工程運(yùn)行質(zhì)量與效率,無(wú)法滿足當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟琛?.缺乏完善的管理體系農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理過程中,管理體系仍不健全,也是當(dāng)前進(jìn)行管理的主要問題。第一,分工不明確。部分農(nóng)村水利工程管理部門存在著不明確的分工現(xiàn)象,在進(jìn)行管理過程中,常會(huì)由于為了本部門績(jī)效與利益而盲目管理,導(dǎo)致其他工作沒有專人進(jìn)行管理。一旦遇到問題,各部門互相推諉,不利于工程管理的開展;第二,未定期進(jìn)行監(jiān)管與查驗(yàn)。當(dāng)前,農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理部門對(duì)其運(yùn)行情況查驗(yàn)不積極,部分單位僅在遇到問題以后才進(jìn)行處理,缺乏日常維護(hù)與查驗(yàn),導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的存在,不利于管理工作的開展。3.水利資源缺乏完善的管理在農(nóng)村區(qū)域,水利資源缺乏完善的管理也是面臨的問題之一。目前,在農(nóng)村水利工程中,由于沒有對(duì)全面掌握各區(qū)域水利問題,導(dǎo)致某一工程建設(shè)僅能夠解決部分地區(qū)的水利問題,導(dǎo)致水資源出現(xiàn)非常嚴(yán)重的浪費(fèi)。當(dāng)需要解決某一區(qū)域水利問題的時(shí)候,則要重新修建工程,不僅耗時(shí)、耗力,還會(huì)消耗大量資金,不利于各工程之間的配合,違背了節(jié)約原則,同時(shí)增加了管理的困難。4.管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提升結(jié)合當(dāng)前實(shí)際分析,負(fù)責(zé)農(nóng)村區(qū)域水利工程管理的人員專業(yè)素質(zhì)不高,且能力有限,管理人員數(shù)量也不充足,且部分人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn),這就導(dǎo)致其管理不能滿足具體需求。但結(jié)合目前情況分析,大部分水利工程法人缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),進(jìn)而影響到對(duì)工程建設(shè)與管理效果,且在管理過程中,仍采用傳統(tǒng)管理模式,已不能滿足當(dāng)前發(fā)展的具體需求;部分現(xiàn)代化管理手段也難以開展。因此,管理人員專業(yè)素質(zhì)有限,不僅影響到管理質(zhì)量,還使建設(shè)進(jìn)度無(wú)法得到保障。5.缺乏技術(shù)支持近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技方面也取得了很大進(jìn)步,在水利工程建設(shè)過程中,也應(yīng)用了較多的先進(jìn)技術(shù)。但在農(nóng)村區(qū)域建設(shè)過程中,只有掌握先進(jìn)技術(shù)才能夠發(fā)揮出作用,如需要具備繪圖能力,才能在建設(shè)過程中,發(fā)揮出平面圖紙的作用,進(jìn)而提升建設(shè)效果。但在工程中,負(fù)責(zé)建設(shè)的工程師操作能力有限,同時(shí)也缺乏一定的觀察水平,不利于工程的進(jìn)一步發(fā)展。6.法律意識(shí)薄弱農(nóng)村工程建設(shè)過程中,缺乏完善的法律保障,是造成問題的關(guān)鍵。第一,部分區(qū)域不重視農(nóng)村的根本利益,采取粗暴的手段,造成嚴(yán)重的社會(huì)影響,且不利于工程建設(shè);第二,農(nóng)村機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),在工作過程中,未對(duì)其引起重視,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村水利工程的發(fā)展。
三、農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理策略
飲水安全工程建設(shè)與管理探討
摘要:在我國(guó)水利工作是造福民生的一項(xiàng)重要工作,飲水安全工程建設(shè)和管理日益提高了人民的關(guān)心和關(guān)注,這也是目前不容忽視掉的安全問題。對(duì)居民群眾的健康有極其重要的影響和作用。到現(xiàn)在為止,對(duì)飲用水安全項(xiàng)目的建設(shè)和管理進(jìn)入了新的發(fā)展,制度的建設(shè),可持續(xù)的飲用水安全工程保障機(jī)制和制度,促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:飲水問題;工程建設(shè);管理問題
1我國(guó)飲水安全工程建設(shè)
1.1保持我國(guó)飲水安全工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作。確保我國(guó)飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目順利和有效實(shí)施的重要措施是準(zhǔn)確做好我國(guó)飲水安全建設(shè)。在實(shí)際的工程建設(shè)施工項(xiàng)目前,對(duì)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行了高度重視的質(zhì)量控制,在我國(guó)落實(shí)具體實(shí)施方案的飲用水安全項(xiàng)目施工方案,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,為了讓安全飲水工程建設(shè)和區(qū)域供水設(shè)計(jì)一直保持良好的對(duì)接,還需要對(duì)當(dāng)?shù)氐氖┕に块T、工程建設(shè)的施工單位和供水的企業(yè)進(jìn)行有效的溝通。進(jìn)一步提高我國(guó)建設(shè)飲水安全工程建設(shè)的線路、選擇建筑材料和建筑工程,例如科學(xué)和規(guī)范等。1.2科學(xué)發(fā)展中國(guó)飲用水安全工程建設(shè)計(jì)劃。工程設(shè)計(jì)不合理、工程建設(shè)施工不能充分準(zhǔn)備以及對(duì)我國(guó)人口沒有深入的了解這都是當(dāng)前我國(guó)飲水安全工程建設(shè)存在的問題。為了提高我國(guó)的飲用水安全的總體質(zhì)量。飲水安全工程建設(shè)過程中,工程建設(shè)的規(guī)模和施工技術(shù)是決定是否能順利進(jìn)行工程建設(shè)成功的關(guān)鍵因素,但是在中國(guó)地區(qū)安全飲用水的基本條件下制定中國(guó)飲用水安全工程建設(shè)計(jì)劃,始終堅(jiān)持“整合中國(guó)的城市化,城市和農(nóng)村飲用水安全供水”的原則,通過增加飲水安全工程建設(shè)基本建設(shè),合理的整體規(guī)劃我們的飲水安全工程建設(shè),在資源利用率的基礎(chǔ)上,最大程度的控制工程建設(shè)成本,保證飲水安全工程建設(shè)的質(zhì)量。
2加強(qiáng)飲用水的質(zhì)量工程建設(shè)和管理的有效措施
2.1加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)使用的管理。由于目前飲水安全項(xiàng)目在不斷在中國(guó)融資,因此,在項(xiàng)目融資階段,應(yīng)該根據(jù)不同單位的投資比例,合理劃分企業(yè)產(chǎn)權(quán)比例,維護(hù)單位的權(quán)益,工程有限公司分工合理、明確投資者的產(chǎn)權(quán),為了減少財(cái)產(chǎn)糾紛。第二,改善原村的飲用水安全項(xiàng)目的管理模式,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,建立管理、合理的比例。加強(qiáng)對(duì)工程的管理和監(jiān)控。根據(jù)房地產(chǎn)部門每個(gè)單位的責(zé)任和義務(wù)。第三,在各自的出資比例、合理分配比例控制水費(fèi)收入,保證每個(gè)單元之間和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的平衡。同時(shí),也應(yīng)該現(xiàn)在中國(guó)水域科學(xué)進(jìn)行有力的宣傳。2.2提高水質(zhì)合理的生態(tài)移民后是在我們國(guó)家的某些地區(qū)有十分惡劣的自然環(huán)境,常年沒有雨水,就必須進(jìn)行生態(tài)移民。因地制宜使用化學(xué)方法去除水中有害物質(zhì),從而減少中國(guó)飲用水安全工程水質(zhì)處理的壓力。2.3提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)工程建設(shè)的施工技術(shù),同時(shí)提高管理者的綜合素質(zhì)。不僅要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、管理。同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)管理的責(zé)任意識(shí),安全管理人員來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的管理職責(zé),加強(qiáng)管理的質(zhì)量和效果。在我國(guó)以這種方式來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化管理的施工,并提高飲用水的質(zhì)量安全項(xiàng)目管理。2.4明確責(zé)任,建立和完善中國(guó)的飲用水安全保障機(jī)制。我國(guó)長(zhǎng)期以人民生計(jì)的一項(xiàng)公治措施是公共衛(wèi)生和社會(huì)的和諧與穩(wěn)定的飲用水安全關(guān)系。因此,在中國(guó)保護(hù)飲用水的安全中這項(xiàng)工作是非常重要的。目前,對(duì)推動(dòng)中國(guó)的飲用水安全與國(guó)家有關(guān)部門的安全工作提出了一系列新要求。水利工作的使命賦予了新時(shí)展的新要求,是要求有關(guān)單位和部門,高起點(diǎn)規(guī)劃,高質(zhì)量的飲用水安全工程建設(shè),高效的管理。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門為了全面落實(shí)我國(guó)飲用水的安全,必須要明確各自的責(zé)任,每一個(gè)人都要密切合作,統(tǒng)一的、高效的作用。加強(qiáng)監(jiān)督,確保飲用水的安全在中國(guó)強(qiáng)大有效的推進(jìn)。2.5準(zhǔn)備好飲用水安全項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和我們國(guó)家的協(xié)調(diào)改革。飲用水安全項(xiàng)目管理是我國(guó)的基礎(chǔ)和核心,在完成改革的相關(guān)配套措施下,讓它在飲用水安全項(xiàng)目管理框架內(nèi),更好的提高飲用水的質(zhì)量工程和管理水平,提高工程的每個(gè)元素的生產(chǎn)效率,不斷的完善我國(guó)投資回報(bào)率的飲水安全項(xiàng)目。同時(shí)在各部門的合作和分工下,發(fā)展和改革部門做好審批項(xiàng)目計(jì)劃、投資計(jì)劃審計(jì)工作;水利部門管理項(xiàng)目實(shí)施和操作計(jì)劃和研究工作;應(yīng)該注意環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生部門的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)水質(zhì)項(xiàng)目完成后,工作安全,等等,以促進(jìn)飲水安全工程的建設(shè)和管理在中國(guó)。
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