導語：如何才能寫好一篇勞動競賽活動方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、活動時間：6月1日—9月8日

二、領導小組： 組 長：*** 副組長：*** 組 組 員：***

三、主旨思想：注重細節管理，加強服務意識

四、活動主題：三優、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優、服務優、文化優; 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

(1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

(2) 6月中旬 優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業務 熟識程度，日常基礎工作情況)

(3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

(4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓 司機能力，落實素質工程情況)

(5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

(6) 8月初 **之星評選活動

(7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集

(8) 8月底 全面考核階段

(9) 9月初 各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施 報告。

(10) 9月中旬 進行總結表彰大會 注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

六、宣傳方式及氛圍營造

1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、 制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

篇2

勞動競賽是為充分發揮勞動者的主動性、積極性和首創精神所開展的，以普遍提高勞動生產率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。在新的形勢下如何來改變舊的思維定勢，轉變觀念，推動企業經濟技術創新活動的開展，使勞動競賽活動不斷適應新的形勢，發揮新的作用，煥發新的生機，探索新的途徑，這是值得探討的一個重要課題，筆者聯系自身的實踐和認識，就新形勢下勞動競賽中存在的問題及如何創新性地開展勞動競賽談點粗淺的看法。

關鍵詞：

勞動競賽；問題；創新

一、勞動競賽中活動中存在的問題

1.競賽立項過多或業務操作性的競賽項目多，理論性的競賽項目少有的基層工會為獲得上級工會的獎勵，在開展競賽活動時一味立項多，為的是擴大中獎率，導致基層工會組織者忙于應付，方案不夠周全，競賽也就起不到應有的作用；有的基層工會對競賽認識不夠，一味理解為勞動競賽就是進行業務操作性的比賽，因此，純業務競賽在活動中占的比重較大，涉及政治學習、理論研討等方面的勞動競賽較少，不利于干部職工整體素質的提高。

2.傳統性的競賽項目多，創新性的競賽項目少盡管不少的基層工會能夠緊緊圍繞提高員工素質開展各種形式的勞動競賽活動，但存在著傳統項目較多，創新性的項目較少這一現象。不能結合當前的工作重心，創造性地開展一些與本單位工作結合緊密的競賽項目，年年老一套，缺乏創新性，員工參與競賽的積極性得不到有效提高。

3.競賽目標制定的科學性不強競賽目標是鼓勵大家積極進取、勇于創新的旗幟，但是在競賽中下達的指標若定得太高，參賽者再努力也難以達到，容易挫傷參賽者的積極性；定得太低，參賽者不費力氣就唾手可得，又失去了競賽的意義。

4.競賽的保障措施不具體，指導意義不強管理部門到基層指導督促少，參賽者摸著石頭過河競賽效果勢必大打折扣，造成勞動競賽雷聲大，雨點小，流于形式。一些單位的競賽方案從頭到尾套話連篇，缺乏保障措施，往往是動員會上決心大，會后一切照舊，勞動競賽起不到應有的積極作用，反而增加基層負擔。

二、勞動競賽活動的幾類創新性做法

1.結合工作抓亮點，注重宣傳抓實效（1）結合單位實際，科學立項，突出特色筆者所在單位為了讓業務競賽切實有助于提高員工的理論水平和操作技能，在確定競賽項目時，本著“服務生產、服務職工、服務社區”的理念，緊密結合后勤管理工作實際，深入了解基層情況，掌握員工技能提升需求，力求科學立項，突出后勤服務管理特色。從2010年起至今相繼開展了計算機基本操作技能競賽，餐飲的紅、白案技能競賽和物業服務技能競賽等，這些競賽項目貼近員工工作實際，后勤服務特色突出，各基層單位參與競賽的積極性、主動性一直保持在較高水平。（2）科學制定活動方案，做好競賽宣傳工作組織開展勞動競賽，方案設計是關鍵。在編制方案時要注意區分不同競賽的不同特點。筆者所在單位就是針對中心后勤管理服務的實際情況，在充分考慮員工南、北疆分散的情況下制定活動方案、活動地點，在節約成本的同時，便于更多的員工能參加競賽活動，基層單位則有充分的時間提前開展選拔，確保參賽員工有充分時間開展練兵。（3）加強選樹先進、宣傳報道，擴大競賽活動影響面活動開展前，要多渠道進行廣泛的宣傳，讓員工充分認識到競賽不單單是給員工提供一個展示自我的舞臺，更是給員工提供一個檢驗能力、尋找差距、力求突破的良好契機。競賽結束后，則通過各種載體對在競賽活動中有突出表現的員工進行宣傳，進而擴大競賽活動影響面。

2.高度重視、多方配合，助推活動上臺階（1）領導重視、各單位的配合是活動取得成功的根本保證筆者所在單位，各級領導對競賽活動高度重視，在行動及經費上也給予了大力支持，對活動方案進行了嚴格的審核，制定了詳細科學的評判標準，并抽調機關科室的精干人員組成裁判小組，劃分工作職責，對競賽活動提出了明確的要求，加大了獎勵額度，形成了黨政領導、工會牽頭、部門配合、職工廣泛參與的競賽格局。（2）組織機構的嚴謹周密確保了競賽活動順利進行競賽活動開展前，技能競賽組委會都會組織有關人員召開準備會議，對工作進行分工，部署競賽的相關事宜，并進行模擬演練，對競賽的時間、競賽的器具、競賽過程中有可能出現的突發事件等都做了周密細致的部署，確保了比賽的順利進行。筆者所在單位在承辦“會務服務之星”技能競賽時一遍又一遍地通過模擬計算完成一套會務擺臺的時間，分析會務服務中選手們有可能出現的緊急情況，為“會務服務之星“技能競賽做著最為周密的安排。正是這些評委們、工作人員不辭辛苦、認真細致的工作，競賽活動才得以井然有序地順利進行。（3）有效的激勵機制是關鍵技能競賽不只是選樹幾個技術標桿，要取得實效，讓職工廣泛參與，促進全員素質的提升，那么，有效的激勵和獎勵是關鍵。一是通過前期的宣傳動員，樹立了全員提素的觀念。把技能競賽納入到全年的工作規劃和績效管理中，并作為日常工作的一部分，逐漸形成全員參與技能競賽的長效機制。二是建立技能競賽合理有效的獎勵制度。要根據工種、崗位等不同情況，設置獎項和數額，調動更多員工的積極性。例如，在設立集體獎的同時，也可設立多個單項獎，使有些綜合成績不高，但某一項成績優秀者也可獲得獎勵。三是把技能競賽與年終績效考核掛鉤，技能競賽名次獲得者可以在年終的績效考核上加分。通過一系列獎勵機制，參加單位及人員會意識到自己需要這個舞臺和通道來提升自己、讓自己成功，這樣其才會主動參與，以比促學，不斷提升技能水平。

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演練考核名列茅，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。提前做好客戶的通知工作，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩上線奠定了基礎。

一、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動

根據建x函[xx]181號“關于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內開展開以“提高員工技能、提供優質服務”為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動，達到調動廣大員工的積極性，從強化員工的操作技能和服務水平入手，全面提高柜面服務質量、服務效率和服務品質，提升核心競爭力，促進業務快速發展的目的。

8月份我行根據競賽活動方案精心組織和安排，狠抓培訓，全面提高營銷知識、業務知識和操作技能。首先，全面培訓，擴大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓，內容有會計業務、服務禮儀、dcc系統交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷知識等。其次進行強化訓練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高，辦理業務的速度明顯加快，縮短客戶等候時間，切實提高柜面服務效率。最后，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼，提升柜面人員綜合素質。通過這次培訓，強化了員工的產品營銷技能、柜面交易業務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監督方案、設立了客戶投訴意見簿，對服務場所、服務形象、語言規范、服務檢查都落實到細處。

總之，從意見簿中看到客戶的肯定多了，一流的設備、一流的服務，文明用語、微笑服務已逐漸成自然，沒有發生一起有效投訴。并在市分行xx年11月至xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎，這些都標志著我行柜面業務已上了一個新臺階。

二、抓結算賬戶清理工作

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抓好組織領導 提供堅強的組織保證

為加強活動領導，促進活動開展，公司成立了以總經理任組長、工會主席、總工程師、黨委副書記為副組長、工會、安質、工程、機電等部門負責人任組員的公司“安康杯”競賽領導小組；公司各基層單位也成立了相應的組織機構。公司黨委書記周小霞親自審定活動方案，簽發活動文件，多次聽取活動進展匯報，始終把握活動的正確方向。公司總經理龍禹對全公司安全工作提出了“八個到位”要求，明確了活動指導方針。

抓好培訓學習 提供有力的智力支持

公司大力抓好安全知識培訓。2012年，公司開展了“公司、項目部、架子隊”三級安全培訓，由公司統一編寫教材，制訂培訓方案，明確培訓時間和培訓人員，達到統一行動、動作規范、重點突出、全員普及。同時，公司積極參加全局統一舉辦的安全知識競賽，通過競賽促進安全知識普及，全公司共有28個單位的2 859名職工參與了知識競賽答題，活動參與率100%。通過全員安全知識培訓，為企業安全施工提供了有力的智力支持。

抓好宣傳發動 營造良好的企業氛圍

公司各單位紛紛通過文件、職工大會、宣傳標語、安全演講等多種形式，加強對“安康杯”勞動競賽活動的宣傳。據統計，各單位召開職工大會28場次，開展青年安全演講16場，張貼安全宣傳標語300余幅。公司還制作了“安全生產我在行動”安全宣傳專題片，發放到各單位進行宣傳播放，力求活動宣傳在28個單位全覆蓋、全體職工和農民工全參與，為活動營造了良好的氛圍。

抓好一線活動 打造完善的安全網絡

公司工會廣泛深入推進群安員工作。杭長、成蘭、南寧、山平、永古、承赤、臨合等項目加大群安員培訓力度，將崗前培訓與日常針對性培訓相結合，不斷提高群安員專業素質。杭長項目部還率先進行了群安員半年考試，以考試促群安員專業知識提升，同時作為群安員考核的重要依據。公司工會干部深入到成綿樂眉山、成蘭、永古、臨合、唐津、杭長、南寧等項目指導群安員工作，并對全員發放群安員問卷調查，掌握群安員第一手資料，為進一步改進工作、推動群安員工作更好開展提供了參考。公司每周交班會通報重點五橋五隧工程安全質量情況，進一步優化施工方案，加大人財物投入，派駐工作組加大監督指導力度，確保重點橋隧安全質量平穩可控，公司全年沒有發生一起安全質量責任事故。今年1—9月，公司240名群安員共計排查安全隱患736起，為公司安全生產作出了積極貢獻。群安員廖章平榮獲中國中鐵優秀群眾安全生產監督員榮譽。

抓好基層落實 奠定堅實的群眾基礎

公司各單位認真抓好“安康杯”勞動競賽，結合項目實際，紛紛開展獨具特色的各種活動。2012年3月，公司成綿樂眉山、杭長、永古等18個單位統一開展了“質量安全從我做起”宣誓簽名儀式，通過儀式，全體職工從我做起，誓保安全。杭長、成蘭、承赤等項目也陸續開展了班前安全十分鐘、班前安全宣誓、班前安全點名等安全活動，時時講安全，處處要安全，營造了良好的安全氛圍，為安全生產奠定了很好的群眾基礎。

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一、全局“安康杯”競賽活動的總體開展情況

從本次檢查及各單位競賽方案和考核細則上報情況來看，目前我局“安康杯”競賽活動的開展和落實情況不是很好。主要原因是一些單位的領導對開展“安康杯”競賽活動的認識和重視程度不夠，沒有把本單位的實際和重點工作與競賽活動結合起來，只是把“安康杯”活動作為單一的勞動競賽來開展，造成競賽活動的開展和單位的實際工作互相脫節，競賽和工作兩張皮的現象，使競賽活動的載體作用和推動作用無法發揮。甚至有些單位認為開展“安康杯”競賽只是工會的工作，在方案制訂、活動內容確定、任務分解和日常考核上全部由工會唱獨角戲，這也是造成競賽活動推動難、開展難的一個主要原因。具體存在的問題有以下幾個方面：

1、活動方案、考核細則和任務分解缺乏針對性和可操作性。今年我局的“安康杯”競賽活動內容豐富，涉及職工安全教育、群眾性安全監督、反違章作業、“三標一體”的貫標、安全活動月和日常安全管理等多項工作，是一項綜合性競賽活動。但絕大多數的單位都是套用局里下發活動文件，沒有結合各自的實際和本單位各個階段的工作重點來制訂適合本單位的活動方案、考核細則和任務分解，甚至有的單位直接套用全國“安康杯”競賽考核標準，根本無法指導本單位的競賽工作，好像方案制訂了，工作也就開展了，使競賽工作流與形式。而且從競賽方案、考核細則及競賽報名表的上報情況看，全局只有7家單位按時上報。這7家按時上報的單位，也存在不少問題：有的僅制訂上報了方案而沒有考核細則，有的只制訂上報了考核細則而沒有方案，還有的單位沒有填報參賽報名表。

2、班組的競賽活動水平亟待提高。“安康杯”競賽活動開展的重點是班組，但從檢查情況來看，這項活動在班組的開展情況很不理想，主要存在以下幾個方面的問題：一是基層沒有將活動內容和工作任務具體分解到班組，使班組在活動中無所適從，抓不住重點，造成競賽活動與班組的日常和實際工作脫節，有的班組甚至根本沒有開展。二是宣傳不到位。許多單位在方案和細則制訂后卻沒有及時向班組下發，在檢查開始前全局只有四家單位將本單位的安康杯競賽方案和考核細則掛網。由于宣傳不到位，不少一線職工對本單位是否開展“安康杯”競賽活動以及對開展這項活動的目的、意義、主要內容不很清楚，嚴重影響了活動的深入開展。三是班組沒有按月（季度）制定競賽活動實施計劃和工作安排。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個1”活動是班組“安康杯”競賽活動的重點內容，也是班組的日常和基礎管理工作，應結合班組工作實際確定內容和重點，有計劃的進行開展。但在檢查中發現，一些班組組織開展的安全活動針對性不強，安全教育有內容無討論，有的甚至是為了活動而補記錄。四是一些班組的日常管理水平需要進一步加強。在這次檢查中，我們還發現個別基層班組的安全管理水平比較差，特別是“春查”剛剛結束，有個別班組就出現了工器具室無照明、無通風，工器具亂擺亂放的情況。還有個別單位沒有對已執行的工作票按月進行分析和統計。

3、工作、考核和反饋機制沒有完全建立。從檢查的情況來看，基層在對班組競賽活動的安排、指導、檢查、考核和情況反饋方面缺乏有效的機制，主要表現在一些單位的主要領導和負責競賽活動開展工作的專責人員對班組的競賽活動開展情況不清楚、不了解，以及競賽活動和經濟責任制考核聯系不緊密，存在對競賽活動光布置不落實的情況，沒有形成黨政工齊抓共管和各部門分工協作的聯動競賽活動機制。

總之，從以上這些情況來看，我局“安康杯”競賽活動目前開展的情況很不盡人意，存在不少問題，和集團公司的要求還有很大的差距，需要我們在今后的工作中進一步加大工作力度，不斷推進競賽活動的深入開展。

二、對推進我局“安康杯”競賽活動工作的建議

今年我局“安康杯”競賽活動涉及面廣，工作量大，要求高，涵蓋了全局工作的方方面面，不僅是工會的重點工作，也是全局的一項重點工作。抓好這項工作對全面實現我局今年各項奮斗目標有著巨大的現實意義。針對這次檢查暴露出的問題，現對我局今后“安康杯”競賽活動的開展提出以下幾點建議：

1、要通過各種途徑擴大“安康杯”競賽活動的影響，提高廣大干部職工對開展“安康杯”競賽活動的認識和重視程度。重點要提高基層單位領導班子成員對開展“安康杯”競賽的重視程度。

2、進一步加大對基層單位“安康杯”競賽的檢查和指導。通過這次檢查和指導，使基層單位對“安康杯”競賽活動的認識和重視程度有了很大的提高。為了有效促進“安康杯”競賽活動在基層的順利和廣泛開展，今后要進一步加大對基層單位“安康杯”競賽的檢查和指導的工作力度。除組織專項檢查外還應充分利用黨群季度檢查、行政（生產、安監）檢查和“春秋”查等對基層的“安康杯”競賽進行檢查指導，這樣既可以提高工作效率，也便于發現問題及時整改。同時也形成了黨政工齊抓共管的活動機制，避免了工會在“安康杯”競賽活動中唱獨角戲的局面。

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一、主要做法

1、機構健全，形成行政主導、工會牽頭、部門協調、企業積極參與的競賽新格局。公司成立了“云銅集團職業技能競賽組織委員會”，公司總經理、黨委書記任競賽委員會主任，分管生產的副總和分管勞動競賽的工會主席任副主任，集團機關生產部、人力資源部、財務部、科技部、安全環保部等相關部室領導為相關成員，負責全集團競賽活動的總體策劃、整體推進與項目審批。組委會下設競賽辦公室（設在集團工會），負責公司競賽活動方案起草、具體實施和競賽工作的日常協調、事務處理；各二級企業也相繼建立了競賽組織機構、制定了操作程序，從宣傳發動、選手報名、場地準備、賽務安排、人員組織等各個環節，都致力于流程的常態化、機制化和規范化，保障了賽事的公開、公平和公正。

2、三級賽制，確保了集團職工技能競賽開展的普遍性和廣泛性。云銅集團職工技能競賽組織主要分為三種情況：一是由集團競賽組委會直接組織的國家級、省部級一類競賽，例如中鋁杯全國技能大賽，云南省省級技能大賽。二是由集團各二級企業根據行業特點在本系統內組織的集團級二類競賽。三是各二級或三級企業根據自身特點開展的崗位練兵、技術比武等三類競賽。云銅集團每年開展省部級一類競賽1—3項，各企業開展二類、三類競賽工種在50個以上，每年參加各工種比賽培訓的人數超過了一萬人，形成了群眾性的學習競賽熱潮。

3、以賽代訓，全面促進職工隊伍技能素質整體提升。集團每年根據不同的大賽制定不同的培訓方案，確保每年職工參與面、培訓面、培訓方式實現新突破，2006年以來，集團每年職工培訓數量在4000人次以上，職工隊伍專業技能素質得到大幅提升。

4、有效激勵，助推技能大賽全面深入開展。一是逐漸把技能大賽打造成為職工破格選才、快速出才、競賽成才的大通道。大賽能夠授予各級技術狀元、技術能手，能參與五一勞動獎章評選，能夠獲得職業資格的晉升等等，激發了廣大職工參與大賽的熱情。二是為進一步提高競賽的質量和水平，通過設立大賽組織獎、先進集體和個人等多種獎項，對二級單位開展技能大賽給予適當資金支持等等，促進了各單位和廣大職工群眾的積極性進一步發揮。三是開展創新工作室、技師工作站創建活動，進一步延伸廣大技術狀元、技術能手的工作手臂。

二、取得的成效

8年來，共承辦了16個工種的省級職工技能大賽，產生了16個省級技術狀元、144名省級技術能手，在云南省屬企業中名列前茅。2012年9月，集團成功承辦了“中國鋁業杯”第六屆全國有色金屬行業職業技能競賽污酸處理工實際操作考核競賽，云銅集團六名參賽選手包攬前6名，并取得了優秀組織獎、團體優勝獎、優秀教練員獎，產生了兩名全國技術能手。從2006年至今，已連續8年開展省部級職業技能競賽活動，參加與職業資格等級證相關的競賽人數已超過了2萬，其中1萬余人獲得相應等級的國家職業資格證書。

三、兩點體會

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在現實社會中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢?以下是小編精心收集整理的關于技能競賽點評講話稿范文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

技能競賽點評講話稿范文1技能競賽決賽，經過全體參賽人員~~天激烈緊張的努力工作，已全部完成了各項任務，達到了預期效果，取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗，也是對第~~屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續n屆知識技能競賽比武活動，促進了~~學習知識、提高業務技能水平的積極性，使~~學有方向、趕有目標。本次競賽比較全面地反映了~~掌握知識、技能的現狀，展現了~~隊伍的精神風貌，為建設一只高素質的~~職工隊伍，奠定了良好的基矗下面我對~~崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結。

一、本屆~~知識及技能競賽及決賽的基本情況

本次~~知識及技能競賽決賽，共有n支代表隊參加，有參賽選手、領隊、教練、裁判、監察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中，組織工作細致周到，參賽選手精神飽滿，積極投入;裁判和監察人員秉公執法，認真負責;競賽安排緊湊，井然有序。

各參賽隊本著賽出風格、賽出水平、互相學習、共同促進的目的，嚴格遵守賽場規則，積極支持和配合競賽組委會的各項工作，保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員、裁判員、監察員、專家、主持人，兢兢業業、一絲不茍，為保證競賽的質量和水平，付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現場實際工作要求相結合，并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點，多次在一起研究討論，從不同類型不同項目中比較精選，提前2個月編寫了《~~-~~標準》，為各單位開展競賽培訓工作提供了統一標準;理論命題人員為了提高命題質量，達到保密要求，在較短的時間內，加班加點，如期高質量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監察員每場比賽結束后，都認真對項目的評判進行認真總結和分析，為后面的比賽做好充分的準備。~~領隊、教練，他們為隊員們提供了良好的后勤保障，鼓舞了參賽選手的'士氣，增強了他們的信心;專家組的同志們，不

辭辛苦，認真對每個存有疑問的技術環節進行分析研究，提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責，為競賽的順利開展進行了精心準備;參賽選手們不負眾望，奮力拼搏，展現出了自己最好成績和最佳形象。在此，我對你們表示衷心的感謝!

本次決賽分為筆試、競答、技能操作三個部分。經過認真激烈地角逐，其中有n個代表隊獲得團體競賽一、二、三等獎，n個代表隊獲得競答團體優秀獎，n個代表隊獲得優秀組織獎，n個代表隊獲得最佳風格獎;個人全能競賽前10名授予“技術能手”稱號，個人理論知識競賽前10名授予“理論知識競賽優勝者”稱號，個人技能操作競賽前10名授予“技能操作競賽優勝者”稱號;參加決賽的全體選手均被授予“~~”稱號。在本次決賽中，團體總分成績平均為~~分，其中最高為~~分;個人全能成績平均為~~分，其中最高為~~分;個人技能成績平均為~~分，其中最高為~~分;筆試成績平均分數為~~分，其中最高為~~分;競答團體成績最高為~~分。

二、技能競賽活動特點和效果

(一)領導重視、精心組織、嚴密部署

(二)鍛煉隊伍,比出友誼,賽出風采

(三)強化素質，提高水平,樹立形象。

三、鞏固成果，不斷提高

技能競賽活動的開展，雖然取得了顯著的成效，但也暴露出了一些問題：一是極少數對技能競賽的目的和意義認識不清，領導不夠重視，不是以此來促進業務素質的提高，而是顧忌能否拿到名次。二是個別~~為了競賽而競賽，片面進行參賽選手的突擊培訓，沒有達到以賽促學，以賽促培的目的。三是我們~~的普遍素質，與當前工作需求還存在一定的差距，需要進一步的提高和培訓。

技能競賽點評講話稿范文2為了適應企業發展的需求，創建學習型企業，努力提高廣大職工學習技術技能的積極性，增強職工的業務技術素質。進期，服裝廠根據《~~~~公司20~年職工技術技能競賽》的要求，制定了今年職工技術技能培訓的競賽方法，從而拉開了競賽活動的序幕。

該廠成立領導小組，多次親自組織職工進行理論知識、工藝操作、設備維護、安全生產等方面的培訓，并且進行逐個講解。長期以來，在生產過程中，職工早已習慣用傳統單干制作的工藝縫制，以致嚴重影響產品質量、產量及工作效率和職工的技術得不到提高。通過開展競賽活動，改變了傳統的做法，在生產過程中做到理論與實踐相結合并實施細流水作業，使產品的產量穩定提高，質量也得到保障，技術水平進一步的提高，職工收入有了大幅增長，職工生產熱情也得到了提高。

為更好地開展技能競賽，領導小組加強定量、定額管理，以班組為單位，由班組長進行實施考核。每天下班后，對當天生產情況進行總結、分析、對操作不當的地方進行矯正，對產品的質量進行嚴把關并在生產過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產生，從而提高各職工的技術技能操作水平，達到穩定，高產的目的。

通過開展“技術技能”競賽，在各職工之間形成了良好的競賽氛圍，熱火朝天的生產場面到處可見，職工的精神面貌體現著生產的熱情，職工的技能，操作水平和勞動效率得到了很大的提高，達到競賽的目的，同時也為今后的生產奠定了良好的基礎。

技能競賽點評講話稿范文3為了進一步深化職業教育教學改革，積極推進校企合作、工學結合、頂崗實習的人才培養模式，促進“普通教育有高考，職業教育有大賽”良好局面的形成，省教育廳、省人力資源和社會保障廳定于20~~年3月聯合舉辦全省中等職業學校技能大賽。我校作為賽點，承辦了機電一體化設備組裝與調試、電氣安裝與維修、工業產品設計CAD技術三個項目的比賽，共有30個代表隊，111名學生報名參賽。我校為承辦此項比賽，做出了精心的準備和周密的安排，為參賽代表隊創造了良好的競賽氛圍，提供了優質高效的服務，取得了較好的效果。現對本次技能大賽的工作總結如下。

一、領導重視，充分準備，組織周密。

我省通過每年舉辦的技能大賽，進一步激發了學生專業技能學習的興趣，提高了學生綜合素質，以賽促學，以賽促教，以賽促改，營造學生學技能、比能力的良好氛圍，從而全面提高學生的職業素質和技能水平，培養合格的技能型人才。我校對技能大賽工作也相當重視。不僅積極組織我校師生進行培訓，而且申報賽點、參與比賽。我校賽點得到省教育廳批準后，校領導就組織了教務部、機電工程系、信息工程系、學工辦、基礎部、后勤服務中心等相關部門，召開了籌備比賽的聯席會議，對比賽從報名、代表隊報到、參賽過程、開閉幕式、評委點評、頒獎儀式等各項工作做出了周密細致的安排。使各部門做到分工明確、責任落實、相互協作、共同參與。

二、參與面廣，公正評判，優質服務。

本次比賽，我校共承辦了電工電子技術、計算機技能兩個大類中的三個項目機電一體化設備組裝與調試、電氣安裝與維修、工業產品設計CAD技術的比賽，共有來自全省30個學校的代表隊、111名學生報名參加比賽，具有廣泛的參與性。擔任本次比賽評委的專家、教授均是由省教育廳從西安部分高職院校聘請的，在評判的過程中公平公正、嚴肅認真、一絲不茍、任勞任怨，體現出了較高的專業水準和職業素養。我校在承辦過程中，積極為參賽隊聯系賓館，解決食宿問題。并且在學校網站上設了“技能大賽專題報道”欄目，為各代表隊提供了詳細的報到指南。在比賽過程中，為領隊老師和參賽選手積極解決遇到的突發問題，提供了高效優質的服務，受到了各代表隊的廣泛好評。

三、今后努力方向。

本次比賽，共有65名選手分別獲得了一、二、三等獎。其中有來自7所學校的12名選手獲得一等獎，有8名教師獲得了“優秀輔導教師”稱號，我校獲得了“優秀組織獎”稱號。通過本屆大賽的舉辦，進一步促進了職業學校教育教學水平的不斷提高，推進了“理論與實踐、教學與管理、學習與工作、技能與素質、就業與創業”相結合的一體化教學改革，加快了雙師型隊伍建設，營造校園育人文化。同時，通過技能大賽，還要加快實現技能大賽由階段性工作向常態性工作的轉變，由部分學生參與向全體師生參與的轉變，使技能大賽逐步成為師生成長成才的重要平臺和重要經歷，形成良好的校園學習氛圍，為推進陜西省職業教育的發展貢獻力量。

技能競賽點評講話稿范文4為了促進廣大青少年對數學學科探究型學習能力的發展，弘揚探究精神，推動校園文化建設，20~~年1月9日，~~小學開展第~~屆“走進美妙的`數學花園”青少年展示交流活動。

此項活動是由著名的數學家陳~~首創。該活動是中國少年科員的重點素質教育和體驗教育品牌的一項專項活動，權威、規范、嚴謹的活動安排，促使該活動相得益彰。為了落實此次活動，我校制定了活動方案，召開全校數學組教師會議，研討活動的相關事宜，努力將活動落向實處。本次競賽活動參與選拔的學生為3—6年級學生。涉及到的數學任課教師，均能本著公正、擇優原則，從每個班選出20名數學學習優勝者參與。在活動現場，師生各司其職，嚴格遵守考紀、考風。學生均可做到積極思考，強烈展開想象思維，運用平時積累的策略正向遷移解決問題。賽后，許多學生紛紛表示：原來數學這么有趣、好玩;我要告訴我的同學和家人;以后要多多閱讀這些方面的書籍等等。

此次活動旨在貫徹“探究”是促進青少年對數學學科發展的精神，在我校師生中掀起學習探究的熱潮，提高我校師生的探究意識，弘揚探究精神。助推校園數學學科建設和培養發展探究性學習能力。以至讓孩子們喜歡數學，感受、發現、并創造數學的美，真正的走近美妙的數學花園。

技能競賽點評講話稿范文54月28日上午，工會聯合委員會成功舉辦了首屆勞動技能競賽，該鄉人民群眾踴躍報名，積極參與，參賽人數達100多人。活動圓滿成功，達到了預期的目的，現將活動總結如下：

一、勞動技能競賽圓滿成功，達到預期目的

為了最大限度地激發廣大干部職工和人民群眾的勞動熱情和創造活力，推動該鄉經濟又好又快發展，鄉工會響應縣總工會在全縣廣泛開展勞動技能競賽的號召，決定在五一前夕，開展奮戰‘十二五’、建功在為主題的勞動競賽活動。在縣總工會的指導下，在各村及鄉直單位的大力支持下，我鄉首屆勞動技能競賽圓滿劃上了句號。

鄉工會結合該鄉實際，確定了柑橘疏花、切土豆絲兩項比賽內容。經過半天的緊張角逐，柑橘疏花、切土豆絲比賽分別產生了一個一等獎、二個二等獎、三個三等獎。其中酒店的大廚榮獲切土豆絲第一名，村的工會會員榮獲柑橘疏花比賽第一名。本次技能競賽的成功舉辦，達到了預期的目的，起到了加強交流、提高水平，鼓勵先進，擴大影響，在全鄉掀起一個學先進，趕先進，學技能，賽水平的技能比賽熱潮，形成了全社會尊重技能、尊重技能人才的良好氛圍。

二、經驗體會

一加強領導是基礎。

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云南銅業(集團)有限公司2007年進行了重大戰略重組后,即開始進行組織結構、產業結構、產品結構的深度調整。工會在黨委的堅強領導和行政大力支持下,圍繞職能轉方式,探索規律求創新,工會工作有新作為,連續10年獲得省總工會年度重點工作目標任務考核一等獎,得到企業黨政高度評價,受到廣大職工擁護歡迎。

一是履行維護職能,從一元進入多元。2009年金融危機嚴重沖擊時,工會提出“離崗不失業、減薪不減員”,各級黨政給予理解支持,全公司沒有一名職工下崗失業;從2008年建立一線職工療休養制度,逾今已安排520多名一線職工參加療休養;工會還撥專款30多萬元,建起49個“職工書屋”;工會堅持每年舉辦一次全司性職工運動會;評先推優,向一線職工傾斜;由工會倡議,行政出資建立“云銅甘露資金”,4年來投入450萬元,幫扶困難職工2463人次,成為云銅長效幫扶機制。

二是履行建設職能,從淺層進入深層。云銅集團工會緊緊圍繞“轉方式、調結構”主題,把勞動競賽從傳統的增產節約挖潛的淺層次推向創新創效創安全的深層次。2009年開展了萬名職工為企業科學發展建言獻策活動,15000多名職工參與,獻策上萬條,有252條評為“金點子”,創效節支逾1億元。今年,工會根椐公司提出鐵腕抓安全和打造安全成本優勢目標任務,制定了開展“班組無事故”、“節能減排、降本增效工人先鋒號”兩項立功競賽活動方案,公司黨政高度評價并上升為公司層面的重點工作。

三是履行參與職能,從過程進入源頭。2009年全司共召開職代會122次,提交提案210個,重點事項41個,民主評議干部682名,職代會“五權”得到較好落實。在涉及職工切身利益的定編定員、減薪增薪、停產復產和企業重大投資問題上參與意見、提出建議,在避免企業重大投資失誤,維護職工根本長遠、整體利益,促進企業科學發展上發揮了積極作用。

四是履行教育職能,從單一進入全面。在配合黨的宣傳部門做好職工思想政治工作的同時,工會連續五年組織參加省職工技術技能大賽,產生了10個工種的10個狀元,在省屬企業集團中居于首位。支持基層工會培訓學習,組織了40個工種的技術技能大賽,由此發動了萬名職工投入賽前學習,推動了群眾性學習熱潮的興起,得到黨政的高度評價和職工的歡迎。

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摘 要 雷鋒精神發源于上世紀六十年代，雷鋒一生所表現出來的理想信念、意志品格、奉獻精神和道德情操集中體現出社會主義核心價值觀的形態和特征。本文重點介紹將學習傳承雷鋒精神和班組建設緊密結合，創建雷鋒式班組，促進班組精神文明建設，爭創一流工作業績，樹立良好社會形象。

關鍵詞 雷鋒精神 雷鋒班組 精神文明建設

雷鋒精神集中體現了中華民族的優良傳統，凝聚著全人類共同珍視的時代精神的精華。學雷鋒活動，已經成為加強思想政治建設的重要方面，傳播精神文明的有效形式，弘揚先進文化的生動載體。隨鉆測井中心長期堅持開展學雷鋒活動，深入開展雷鋒班組創建，將學習和傳承雷鋒精神與基層班組建設緊密結合，有效促進班組精神文明建設，倡導測井新風尚。

一、創建雷鋒班組的目的

通過創建雷鋒班組，堅定員工理想信念，鑄就精神支柱，增強精神力量;引導員工形成正確的價值取向，使用誠實勞動爭取美好生活的思想成為主流;幫助員工樹立鮮明的道德標尺，禮敬高尚道德，知是非界限、明榮辱之分;在基層班組建設中培育文明新風，促進良好工作風氣的形成。

二、創建雷鋒班組的具體內容和做法

隨鉆測井中心將科研項目部作為雷鋒班組創建試點。科研項目部是一個以隨鉆測井技術研發為主的科研部門，主要承擔著“十二五”國家油氣重大專項、中國石油天然氣集團公司及測井公司重點項目的研發任務。通過在該部門開展雷鋒班組創建活動，學習發揚雷鋒“釘子”精神，傳承雷鋒“敬業”精神，弘揚雷鋒“助人為樂”精神，引導部門員工崗位學雷鋒，爭創一流工作業績;志愿學雷鋒，樹立良好社會形象，把雷鋒精神滲透進班組建設的各方面，逐步成為了企業精神和企業文化的重要組成部分。

（一）創建雷鋒班組，發揚雷鋒“釘子”精神

創建雷鋒班組，就是要帶領組員們向雷鋒學習，發揚雷鋒刻苦學習的“釘子”精神，擠出時間抓好學習，并將學到的知識轉化為做好本職工作的動力。科研項目部常年堅持開展全員讀書活動，以班組為單位，堅持每周進行一次集體學習，倡導員工利用晚上業余時間進行自學，促進員工自覺養成良好的學習習慣，進一步提升員工素質，不斷推進學習型班組建設。

（二）創建雷鋒班組，傳承雷鋒“敬業”精神

科研項目部引導職工愛崗敬業，甘當“螺絲釘”，把雷鋒精神轉化為企業精神和先進的企業文化，促進企業與職工共同發展。以“立足本職、服務企業”為目標，開展勞動競賽、技能培訓、技術比武、創新創效和五小發明活動，鼓勵職工崗位成才。通過持續開展“我在崗位我負責，我在崗位你放心”主題活動、以及“六比六賽”勞動競賽活動，充分發揮員工的積極性和創造性，增強員工崗位責任心，營造敬業奉獻、爭創一流的良好工作氛圍。

（三）創建雷鋒班組，弘揚雷鋒“助人為樂”精神

以“我奉獻、我快樂”為主題，鼓勵和引導職工以班組為單位組織志愿者服務團體，開展敬老助殘、扶貧幫困、環境保護、公益活動等服務活動，更好地服務職工、服務社會。利用工作業余時間開展關愛孤殘留守兒童“陽光行動”，到西安海星之家、西安市兒童福利院、三原東周兒童村做義工，并已經堅持三個年頭。每年開展“手拉手獻愛心”捐助活動，多次為西安市長安區某中學、藍田某小學捐助圖書、文具、課桌椅。連續三年組織員工開展植樹活動，經常開展緩堵保暢、文明出行活動，倡導大家爭當文明市民。

三、創建活動需要把握的三個重點

（一）建立健全機構和制度是成功創建的重要保證

創建之初，建立雷鋒班組創建活動小組，明確負責人，制定詳細可行的創建計劃和制度，精心策劃“崗位學雷鋒、爭做好員工”、“學雷鋒、樹新風”等系列學雷鋒主題活動，努力做到“5有”，即有組織、有制度、有活動、有陣地、有平臺，為雷鋒班組成功創建提供了保障。

（二）堅持學雷鋒常態化是創建成敗的關鍵

將學雷鋒活動當作一項常態工作來抓，列入年度工作計劃和安排，制定切實可行的活動方案，明確具體要求，強力推進落實。把學雷鋒活動與與推進中心各項重點工作結合起來，做到相互融合、協調推進，保證學雷鋒活動常態化落到實處。

（三）樹立典型廣泛宣傳是創建成功的有力保障

組織宣傳力量，大力宣傳雷鋒精神、鐵人精神和涌現出來的先進集體和模范人物，在中心門戶網站深入宣傳各基層班組學雷鋒活動的特色、亮點和先進典型，不斷增強學雷鋒活動的影響力，努力營造踐行雷鋒精神、爭當先進模范的良好氛圍。

四、創建成效

大力開展雷鋒班組創建活動，對科研項目部各項工作的良好發展產生了強大的精神引領，取得了顯著的成績。

（一）創造突出工作業績

科研項目部通過創建雷鋒班組，廣泛開展“六比六賽”競賽活動，經常開展“崗位學雷鋒、爭做好員工”活動，引導員工自覺踐行雷鋒干一行愛一行，專一行精一行的敬業精神，帶領員工在隨鉆技術研發道路上艱苦奮斗，攻堅啃硬，研發出多項隨鉆測井高、精、尖技術，打破國外行業壟斷，實現國內隨鉆測井技術不斷取得突破。

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隨著我國金融體制改革的不斷深入和金融對外開放的不斷擴大，人民銀行面臨著更加復雜的形勢和更加艱巨的任務。要履行好實施宏觀調控、提供金融服務和保持金融穩定三大職能，必須有一支高素質的央行干部隊伍作保證，人民銀行干部職工隊伍素質尤其是女職工隊伍素質將面臨越來越嚴峻的考驗。如何做好新形勢下女職工工作，使女職工在日益激烈競爭的大潮中立于不敗之地，這是各級工會組織尤其是女職工組織必須重視和思考的重要課題。

一、基層央行女職工隊伍現狀

自人民銀行保留恢復以來，總體上看，女職工工作隨人民銀行各項事業的發展而發展，女職工隊伍素質隨人民銀行職工隊伍整體素質的提高而提高。但是，由于受歷史和現實因素的制約，人民銀行女職工隊伍尤其是基層人民銀行女職工隊伍的總體水平與新形勢、新任務的要求仍存在一定的差距。主要表現在以下幾個方面：

（一）思想觀念的保守性

盡管人類已進入高度文明的二十一世紀，但封建思想的殘余和舊的倫理道德仍極大地影響和束縛著人們的思想。“女子無才便是德”、“男主外，女舉內”、“女人的名字是弱者”等等消極的女性觀在一定程度上仍主宰著婦女的精神世界，加之部分單位在用人和選人上“重男輕女”現象，導致很多婦女自卑自弱，不敢或不愿在政治、經濟等社會大舞臺上顯身手、展風采，缺乏進取精神、拼搏精神，缺乏競爭意識、創新意識，缺乏工作激情、生活激情。這種現象在基層人民銀行部分女職工中也有所體現。一是在政治上沒有過高的目標，胸無大志，隨波逐流；二是在工作上沒有過大的追求，安于現狀，不思進取；三是在行為上沒有過強的表現欲望，禁錮思維，墨守成規；四是在素質上沒有過人的本領，不思學習，甘于平庸。

（二）工作崗位的單一性

人民銀行系統特別是基層人民銀行的女職工大部分處于業務工作第一線，從事記帳、點鈔等日常性、事務性、一般性業務工作的居多，有的一干就是幾年乃至幾十年，其工作難度和復雜程度相對較低，以致部分女職工滿足于簡單操作上的低成就感和滿足感。很多女職工不愿換崗，不敢輪崗，害怕在新的崗位一切從頭開始，難以適應新的工作。

（三）綜合素質的局限性

當今的時代是一個信息爆炸的時代，當今的社會是一個知識極速更新的社會，特別是新的金融業務、新的金融知識、新的金融產品層出不窮，這就對人民銀行干部隊伍的綜合素質提出了更高更新的要求，知法律、曉操作、能管理、善調研、會微機、懂英語的復合型人才將是人民銀行干部職工隊伍的新走向。但從基層人民銀行的情況看，部分女職工不注重新知識、新業務的學習，不注重全方位、深層次業務技能的提高，其素質與人民銀行總行提出的“五型”干部的要求相去甚遠。部分女職工知識面較窄，理論水平不高，解決實際問題的能力較低。

（四）工作環境的舒適性

人民銀行相對其它單位而言，工作比較輕松，無多大的勞動強度，待遇比較優厚，無多大后顧之憂，尤其是對女職工的各項權益落實得比較全面和徹底，以致部分女職工的優越感強于危機感，在舒適安逸的環境中消磨意志、浪費時光，惰性比重嚴重。隨著人民銀行系統人事制度和工資制度改革步伐的不斷加快，“鐵飯碗”、“鐵工資”將被打破，但部分女職工對即將到來的競爭態勢缺乏心理預期，缺乏直面競爭、自求發展的危機感和緊迫感。

（五）承受能力的脆弱性

由于性格上的差異，女性比男性的心理承受能力更加脆弱。人民銀行職能轉換后，其工作節奏大大加強，工作質量要求大大提高，特別是從今年起，上級行對下級行實行績效考核，對所有員工實行崗位任職資格考試，人民銀行系統內各項競爭的序幕已經拉開。面對日益激烈的競爭態勢，部分女職工已感到徨徨不安。她們中有的通過內退，已徹底退出了競爭舞臺；有的怨天尤人，自嘆生不逢時；有的憂心仲仲，在高度緊張和恐慌的環境下工作和生活。

（六）生理條件的特殊性

女性與男性相比，女性除了與男性共同承擔物質資料的生產外，還承擔人類自身的再生產，因此女職工比男職工的責任更大，負擔更重，健康狀況更差。從基層人民銀行的情況看，大多數女職工身兼妻子、母親、媳婦等多種角色，她們既要在單位當好優秀職工，又要在家庭當好賢妻良母，整日勞碌和奔波于工作和家庭之間，大量消耗女職工的心血和精力，身心疲憊，力不從心，有的女職工甚至身體狀況每況愈下。

二、做好新時期女職工工作的對策

央行要改革、要發展，需要女職工的廣泛參與，需要女職工貢獻聰明才智和奉獻工作熱情。做好新形勢下女職工工作不僅關系到女職工的生存和發展，而且關系到人民銀行職能作用的發揮。積極推進基層中央銀行女職工工作應從以下幾個方面著手：

（一）強化引導，著力培養女職工競爭意識

競爭意識是市場經濟的主體意識，也是婦女成才的巨大推動力量，各級工會和女職工組織要采取多種措施，多種途徑引導女職工在競爭中求生存，在競爭中求發展。

一是思想教育。首先，要開展形勢任務教育。人民銀行職能調整后，在宏觀經濟和微觀經濟中的地位和作用逐步強化，要履行好基層中央銀行職能，改革與發展是當前人民銀行的主題。因此，要教育女職工充分認識中央銀行在經濟、社會中的地位和作用，充分認識中央銀行在履行職能中的艱巨性和復雜性，增強女職工的使命感和責任感，以飽滿的熱情、良好的心態投身到人民銀行的改革發展之中。其次，要開展“四自”教育。組織女職工學習《中國婦女發展綱要》，學習自古至今優秀婦女代表的動人事跡，培育女職工“自尊、自信、自強、自立”精神，消除各種心理障礙，樹立信心，用自已的實際行動展示女性堅忍不拔的品格，譜寫“巾幗勝須眉”的篇章。第三要開展職業道德教育。教育廣大女職工具有較高的敬業精神，良好的職業道德，充分展示女職工建功立業、文明從業、愛崗敬業的新形象。

二是目標激勵。根據基層人民銀行履責需要，結合各單位女職工的個性特點，引導女職工系統性、針對性地自我設計進取目標，使女職工在自主設計的目標下自主學習、自主競爭、自主成才、自主發展。

三是實踐鍛煉。要有意識地給女職工交任務、壓擔子，讓女職工在實際工作中感受壓力，培育進取意識；要有計劃地組織女職工開展各種勞動競賽活動，讓女職工在活動中激發動力，培育競爭精神。

（二）強化培訓，著力提高女職工綜合素質

女職工要在金融改革和發展中立于不敗之地，實現自已的價值，最終取決于自身素質的高低。因此，強化女職工的業務培訓，大力提高女職工的綜合素質是當前和今后一個時期女職工工作的一項重要任務。

一是要堅持理論性與實用性相結合。一方面在內容的針對性上下功夫，有計劃地組織女職工對經濟，金融領域和科技領域最新知識和成果的學習，提高女職工的理論素養；另一方面要在培訓的實效性上下功夫，多渠道、分專業、分崗位集中培訓，做到干什么、學什么，缺什么、補什么，有的放矢。

二是要堅持業余培訓與學歷教育相結合。要制訂女職工自學成才的激勵措施，鼓勵女職工參加各級各類自修和函授，不斷更新學歷層次和知識層面；對基礎好，有一定發展前途的女職工，有針對性地選送到大專院校學習，系統地接受高等教育，構筑高層次、多方位的知識結構。

三是要堅持輪崗換崗與重點培養相結合。針對人民銀行女職工工作崗位單一、業務素質單一的狀況，要加大女職工的輪崗換崗力度，使女職工全方位熟悉人民銀行的業務，努力成為復合型人才。與此同時，要建立女職工人才庫，實行動態管理，加速女職工撥尖人才的培養。

（三）強化機制，著力維護女職工合法權益

一是建立女職工源頭參與機制。要全面提高對女職工政治權利和民利的認識和尊重，通過多種途徑暢通女職工民主管理、民主參與、民主監督渠道，重視女職工的合理化建議，提高女職工參與政務、管理行務的能力。

二是建立女職工推薦使用機制。要重視女職工的培養使用和提拔，以制度形式規定各級行領導班子和中層干部中的女性比例，把德才兼備、有發展潛質的女職工及時提撥到領導崗位上來，使女職工有為有位。

三是建立女職工先進典型的激勵機制。要加大對女職工先進典型的弘揚和獎勵，大力宣傳女職工建功立業的模范事跡，發揮優秀女職工的示范帶頭作用，在女職工中營造積極進取、昂揚向上的良好氛圍。

四是建立女職工合法利益的維護機制。全面落實《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護條例》等一系列法律法規，真心實意地多為女職工辦實事、辦好事，著力解決女職工的實際困難，著力解除女職工的后顧之憂，使女職工以健康的體魄，良好的精神狀態投身入人民銀行的各項事業之中。

（四）強化載體，著力打造女職工活動平臺

要不斷適應改革和發展的新形勢，采取靈活多樣的方式，在女職工中開展寓教于理、寓教于樂的活動，為女職工成才立業、強身健體搭建平臺。當前，人民銀行系統在女職工中大力開展“建、創、爭”活動，“巾幗建功”活動，“五項素質達標”活動等等，對提高女職工綜合素質、激勵女職工奮發有為起到較好的推動作用，關鍵是要持之以恒，堅持不懈抓下去，并抓出成效。

一是要堅持形式與內容的統一。既要采取一定形式烘托氛圍，營造聲勢，使女職工積極配合、全力參與，更要注重活動內容的篩選、活動方法的設計，活動效果的體現。