導語：如何才能寫好一篇駐村工作交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家上午好！我是某鎮某村的第一書記某某，根據會議安排，由我做交流發言，不對之處還望諒解。

今天已經是1月22日，距離迎檢的時間僅有半個多月的時間。在迎檢過程中，我們村著重做了以下幾方面工作：

一、對標補短，使扶貧問題清零。

按照貧困戶“一超六有”退出標準，對貧困戶和五類人員逐戶核實，匯總未達標問題。按照文件要求的硬件問題七天解決，軟件問題三天解決的期限，依照第一書記和支部書記為統攬，各社社長負責社轄區內貧困戶問題整改的方式，逐戶清理對標產生的問題。針對村內無法解決的問題，上報鎮政府相關部門，協助相關部門逐戶解決，比如房屋等問題。

二、摸清家底，為迎檢提供依據。

當前工作中，我們村再次全覆蓋摸排了貧困戶和五類人員家中情況，對其進行分類，為之后迎檢工作提供依據。在摸排過程中，我們將貧困戶和五類人員分為了可迎檢戶、環境衛生差戶、不配合迎檢戶和房屋存在問題戶。針對環境衛生差戶，平時由幫扶干部和村干部督促其進行整改。如果一旦抽到該戶，我們又組織了一支衛生清潔小組，對該戶家中衛生進行徹底打掃，保證順利迎檢；對于不配合迎檢戶，專門安排村干部和幫扶干部對其進行勸導，轉變其思想觀念；而房屋存在問題戶，我們駐村工作隊深入了解家中情況后，如果確實存在問題，立即整改，如果該房屋并非其唯一安全住房，我們又安排專人到相關部門查找佐證資料，為順利迎檢提供保障。

三、完善軟件資料，為迎檢提供保障。

脫貧攻堅軟件資料載述了所有幫扶力量扎實開展幫扶工作的成效，是迎檢中關鍵的一環。當前幫扶手冊的正確填寫是我村工作的重心，所以就該項工作和大家交流學習。我村的幫扶手冊均由幫扶干部填寫，為了便于幫扶干部填寫、減輕幫扶干部填寫的壓力，同時使填寫的內容達到標準，符合邏輯，可信度較高，盡量不出大的差錯。一是梳理貧困戶享受的所有扶貧政策。在我們駐村工作隊隊員和村干部的共同努力下，先將貧困戶自2014年到2018年享受的所有的政策內容梳理出來，然后以戶為單位，依次羅列其享受的扶貧政策，制作成貧困戶享受政策明細表。二是制作幫扶手冊“模型”。由村干部將貧困戶的基礎信息（和國扶系統信息一致）填寫在幫扶手冊的“模型”上。由我制作幫扶工作記錄和成效表，按照開展幫扶工作內容逐條記錄，并打印出來。待上述兩項工作完成后，再將幫扶干部集中起來，拿給幫扶干部抄寫。抄寫完畢后，再由貧困戶簽字。如此一來，幫扶手冊的內容較為合理，符合邏輯關系，同時幫扶干部填寫起來比較容易，貧困戶也認可幫扶成效。

四、提升群眾滿意度，為迎檢打基礎。

群眾的滿意度是考核中的一項關鍵指標。但做好群眾工作并不容易。在當前工作中，我村主要從以下幾方面開展工作：一是遍訪農戶，開展“大訴求、大排查”工作。按照組織要求，我村駐村工作隊堅持每天走訪農戶，聽取群眾訴求。如果是合理訴求，我們會積極解決訴求中的問題，比如12月份，在走訪過程中，一戶貧困戶家屬突發腦出血，兒女均不在身邊，我們駐村工作隊第一時間送其住院治療。出院后，其又想通過臨時救助的方式緩解經濟壓力，我們將其情況上報鎮上，幫助其解決。如果訴求不合理，我們也會耐心解答，從政策層面到享受范圍逐一向其解釋，動之以情曉之以理。二是張貼政策明細表，宣講扶貧政策。由于我村貧困戶居住比較分散，為了使貧困戶能夠掌握扶貧政策，我們在做幫扶手冊時就將貧困戶享受的政策明細表制作出來，梳理貧困戶享受的政策，將政策明細表張貼在家門口或送到家中，并對其享受的政策逐一解釋，使他們了解政策、知曉政策，提升群眾的滿意度。三是開展慰問和評比活動，拉近干群關系。近來正是返鄉農民工回家過年的時候，也是提高群眾滿意度的最佳時機。我們駐村工作隊和村干部借機到農民工家中聊家常、問情況，掌握返鄉農民工的心理狀態。同時，我村開展了“五星文明戶”活動，開展范圍包含了在家所有農戶，從各社黨員代表、村民代表中選出專門的評委會，對推薦的農戶進行評比，獲獎農戶獲得了相應的物質獎勵和相關標識。一方面宣導了鄉村新風貌，改善了農戶家中清潔環境；另一方面拉近了干群關系，緩解了干群矛盾。

篇2

我的一年來的工作情況總結如下：

一、完成戶檔、黨建的檔案整理工作

一年來，經過夜以繼日的加班加點，對全村139戶建檔立卡戶的戶檔按照戶檔清單分門別類來的進行了大整理，使得戶檔得以完善。黨建也按星級化的要求，把黨建按照工作思路、責任落實、組織建設、班子建設、隊伍建設、制度建設、保障建設、活動開展、工作業績、群眾反映等十卷進行整理排放，使黨建檔案整理能夠按時按量的完成。

二、產業驗收

一年來，我與村委、包村組對申請產業驗收的貧困戶進行產業初驗、核驗工作全面協調，積極跟進，第一時間為貧困戶驗收,所有產業的請款工作，能落實發放，讓貧困戶收到產業補助款。

三、改廚改廁驗收并完成戶檔

驗收并收集改廚改廁相關相關材料，整理貧困戶與非貧困戶申請表、審批表、驗收表等，截至12月底，已經完成112戶改廁、14戶改廚的驗收和檔案工作。

四、完成“雙認定”工作

按上級要求、指示，嚴格按照相關流程，部署“雙認定”工作，山貝村在11月份配合其他村開展此項工作，山貝村完成62戶260人脫貧摘帽。目前貧困發生率為3.5%。

五、迎接“四合一”檢查的相關工作

為做好年底迎接自治區“四合一”檢查，全面圍繞“兩不愁三保障”、“十一有一低于”脫貧指標。有特色產業、有住房保障、有基本醫療保障、有義務教育保障、有安全飲水、有路通村屯、有電用、有基本公共服務等指標完成情況，分別部署工作，深入基層了解農戶生產、生活情況，推進每一項工作，掌握建檔立卡貧困戶“八有一超”情況并做好檔案歸檔工作。危房改造類作為重點工作，我們重點進行跟蹤，督促改造進度以及請款、監督工程質量等。根據上級要求目錄歸檔材料，配合村支書整理包括集體經濟、黨建等檔案。與幫扶人一同整理戶檔要求的材料等。此外，按照鎮里要求，山貝村與其他村完成交叉模擬自治區檢查，及時發現不少問題并進行了整改。

另外，分別于2018年12月24日、26日到壽局、上洞村實戰學習如何迎接自治區“四合一”檢查工作。

六、推進異地搬遷戶入住工作

山貝村經過調整，共計15戶申請到異地搬遷名額，包括康欣、融城、長鋅三個小區，在我們的催促和積極推進下，現已經全部完成入住。

七、推進危房改造戶入住工作

經調整后，山貝村共有29戶危房改造戶，按照上級要求，我們工作隊經過積極的入戶催促，于12月底已經全部完成入住。

八、不足之處

由于剛考入公務員不久，首先是對新的工作尚缺乏經驗，特別是在抓細節和抓重點方面缺乏正確的認識，做事馬虎。其次，在人際交往方面也做得不到位，不敢開口去問去交流是一大缺陷。再次，思想高度尚待提高，政治面貌有待提高。

篇3

——XXX鄉XX村黨總支書記助理  

2019年7月，我迎來了一個新的工作環境，到XXX鄉XX村繼續我的駐村生活。新的人，新的事，新的物，一切都重新開始，在三個月的新生活里，我邊學習邊完善自我，在領導的關心、同事的幫助下，我漸漸融入到新聯這個大家庭，工作也逐漸步入正軌，現將本季度的工作情況向組織匯報，請組織和領導給予批評、指導！

一、工作情況

1、完善黨建相關痕跡材料。剛到XX，就迎來了XX村黨總支部和三個下設黨支部（XX村梁子寨組黨支部、XX村XX組黨支部、XX村XX組黨支部）的規范化驗收，由我牽頭完善四個支部的支部手冊、積分手冊、及相關方案和學習記錄等，在領導的指導和同事的配合下，四個支部順利通過了規范化驗收。

2、主動參與XX村XX組綠化活動。XX村XX組是2017年新建的易地扶貧搬遷點，近三個月，在鄉黨委的支持下，村干部與駐村工作隊多次組織開展種植活動，種植品種為：堅果樹、火把花及櫻花樹。

3、積極參與XX村XX組提升人居環境工作。提升人居環境工作一直是XX村工作的重中之重，XX作為XX村的新面貌，在提升人居環境工作上，更要多上一份心，XX村XX組制定了相關的保潔制度、收費制度，例如：定期打掃衛生，時間在每星期的星期一；每季度每人收取衛生費用11元等。我到XX村駐村后，積極參與XX村XX組每星期一次的大掃除活動。

4、繼續在脫貧攻堅戰上發揮作用。2019年8月，我積極參與開展脫貧人口“回頭看”工作，我們采取分組入戶的方式方法，進組入戶填寫脫貧人口“回頭看”入戶核查情況表，對XX村151戶建檔立卡戶進行逐戶分析研判；積極參與XX村39戶建新拆舊工作，入戶動員群眾在遷入新房后盡快將舊房拆除。

二、存在的不足及今后的努力方向

篇4

全縣農村綜合改革動員會以后，我們××鎮立即著手作了工作布置，現將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報：

一、前一階段工作，

主要是開展了項工作：

一是組織一次學習。全縣農村綜合改革動員會以后，我們××鎮立即著手召開黨政班子會議，準確及時全面傳達會議精神，并展開了班子成員層面的座談交流，就有關農村綜合改革工作進行初步商討。同時把縣委綜合改革的主要精神向機關干部進行傳達，使每一位干部對該項工作做到心中有底。在此基礎上，我們及時組成了以鎮黨委書記、鎮長為組長的農村綜合改革領導小組，并就有關情況進行了分組落實，做到責任到人，時間到人。

二是制定一套方案。全鎮班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個小組就農村綜合改革個重點內容進行調研，聽取鎮機關老領導、村、廠、事業單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎上，依據縣委綜合改革的實施方案，結合我鎮實際，最終制定了《××農村綜合改革實施方案》。《方案》對鎮機構改革、農村教育體制改革、財政體制改革、鎮級財務化解、村級組織運轉等五方面工作進行了明確。在一系列準備工作完成之后，我們于月日下午，組織全體機關干部、事業單位負責人召開了××鎮農村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置。縣委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮的綜合改革工作提出希望和要求。

三是召開一次讀書會。月日，我們組織全鎮位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀委常委、監察局副局長王群，縣經管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮范圍內推廣的錦塢經驗，深化村務公開和民主管理工作進行了再次強調布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓；發放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務工作渠道；制訂村級行事規則一套制度；規范一套民主管理程序；推行一項“黨員代表”聯戶做法；開展一項服務等。通過“錦塢經驗”的推廣，把我鎮村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結、和諧；發展、穩定；實干、誠信；服務、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質定為黨內民主與群眾民主相結合，團結依靠群眾與引導服務群眾相結合，干部自律與制度監督相結合。

四是開展一次培訓談心。針對綜合改革中，建設、環保、安監、社保四個部門行政執法管理權限的下放方案，我們邀請上級部門領導、專家及時對相關辦、中心人員開展了一次培訓，要求相關辦、中心對上述下放的四項行政管理職能權限有較為清晰的判斷和認識。并從這些辦、中心抽調一批政治思想堅定、業務能力強、工作認真負責且具有相關執法資格的機關干部作為執法人員，直接行使縣行政執法職能。同時，我們還組織駐村指導員進行了個別談話在駐村指導員中，民主選拔推薦副鎮（局）級后備干部，征求駐村指導員微調方案。

五是成立一個委員會。適應農村全民教育、終身教育的需要，根據綜合改革中有關農村教育體制改革的精神，我們對現行教育行政管理模式進行了改革，成立了××鎮教育管理委員會，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書記毛太松兼任副主任，另設委員名。鎮教育管理委員會主要職能是在在縣教育主管部門和鎮政府的雙重管理下，研究決策全鎮教育事業發展的重大事項。教育委員會下設辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。

二、下一階段工作

一是開展一項試點。在確保村級組織運轉工作中，推行“一事一議”制度的是一項關鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結試點經驗，再在全鎮面上予以推廣。

二是進行一次微調。在今年年初“四辦兩中心”的機構改革基礎上，按照“精簡、統一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經濟發展辦公室、社會事業和保障辦公室，村鎮建設辦公室、駐村指導中心，將調處中心改為綜治工作中心，并組建一個××鎮事業綜合服務中心。對個別中層干部和駐村指導員崗位進行微調。

三是建立一個中心。即村級便民服務中心。目前，全鎮已有興聯、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務中心，下一階段，我們將在其余村推廣設立村級便民服務中心，對村民所托工作實行全程，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現“農戶辦事不出村、糾紛調解不出村、信息提供不出村、致富服務不出村”的目標，初步構建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務機制。

四是做好一個網點建設準備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮教育網點調整的建議意見，積極調動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網點選址做到科學合理，為××年秋瑾一小的建設打好財力基礎。并在此基礎上，計劃用年時間，把全鎮所中心小學、所分校、所中心小學，調整為所以秋瑾為命名的小學，做深做透秋瑾文化。

篇5

基地一期規劃總面積453公頃,總建設用地272公頃,規劃為四個工業科研區、一個公共服務中心區和一個生活居住區,其中工業科研用地207公頃 ,公建用地26.46公頃,住宅用地39.15公頃。規劃總建筑面積386萬平方米,總容積率0.93,綠化率35%。

目前基地一級開發已接近尾聲,基礎設施基本完善,各類市政能源全部接通,綠化景觀已成規模,所有地塊均已具備招商條件。自開工建設以來,永豐產業基地累計完成土地開發建設投資約27.6億元,預計2015年入駐企業全部建成,企業數量達300家,職工人數5-6萬人,產業用地預計實現工業總產值310億元/年,上繳稅費24億元/年。

創新發展模式:新材料、電子信息兩大產業集聚

永豐產業基地有兩塊響當當的品牌,其中一個是國家科技部批準的北京市唯一的“國家新材料技術成果轉化及產業化基地”。 這里聚集了以安泰科技、鋼研總院、北科院、航材院等為代表的新材料龍頭企業和科研院所,擁有研發、生產的一大批新技術、新產品,在國內外均處于領先地位。

安泰科技股份有限公司是第一家入駐永豐產業基地的公司,當初永豐產業基地的各項基礎設施相對其他園區來說還很不完善,但他們就是看中了永豐產業基地的規劃藍圖和未來發展前景,因此決定進駐永豐。八年過去了,安泰科技這個選擇沒有錯。

八年來,安泰科技先后承擔國家科技部、國防科工委及北京市科委、中關村管委會等政府重大科技攻關及產業化項目124項,累計獲得項目科技經費支持1.75億元。項目成果大多應用于生產實踐環節,促進了產品結構的不斷調整,工藝裝備技術的不斷進步,并取得了明顯的經濟效益和社會效益。其中鐵基非晶系列項目研制開發出的納米晶帶材生產線、非晶磁粉芯性能達到國際先進水平;軟磁材料系列項目研制開發的磁力矩軟磁芯棒在“神舟”系列飛船中成功應用等。2008年1月9日,在國家科學技術獎勵大會上,安泰科技研發的“納米晶軟磁合金及制品應用開發”和 “高性能稀土永磁材料、制備工藝及產業化關鍵技術”兩個項目雙雙獲得國家科技進步二等獎。

世界科技和經濟發展的歷史表明,材料技術的每一次重大突破都會引起生產與制造技術的重大變革。北京新材料領域的國家級科研機構和基礎設施約占全國的30%～40%,承擔的國家有關新材料領域計劃項目占全國的40%～50%,這些資源70%集中在中關村地區,這些研究機構和大學也為中關村新材料產業的發展提供著充足的人力資源、信息資源、實驗測試條件等支撐。

永豐產業基地建設之初,就定位在重點發展新材料和電子信息產業,在招商引資過程中注重吸引處于國際、國內高科技領先地位,產品附加值高,綠色環保的高科技企業入駐。如今,這里已經逐步形成了以新材料產業為基礎,以電子信息產業為龍頭 ,二者互動發展的產業格局。其中安泰科技、鋼研總院、北科院、航材院、百慕航材、鋼研高納等為新材料類企業及科研院所的代表;用友軟件、大唐微電子、精電蓬遠、中國航天時代電子、神舟軟件等為電子信息類企業的代表。永豐產業基地在促進新材料產業聚集、快速成長企業發展以及集約化利用土地上,積累了一定的經驗,在促進發展園區產業和管理體制創新上已初步形成品牌效應。

目前兩大主導產業的骨干企業發展勢頭良好,產值過億元的大中型企業11家,對區域經濟和產業帶動作用明顯。

創新服務模式:科技企業加速器為快速成長企業提速

科技企業加速器是永豐產業基地的又一塊金字招牌。它以快速成長企業為主要服務對象,通過服務模式創新,充分滿足快速成長企業對于空間、管理、服務、合作等方面的個性化需求,提供新型空間載體和服務網絡,是一系列服務的提供者、組織者和管理者,是科技園區從外延式擴張進入集約型發展的更好嘗試。

經過20年的孕育發展,中關村科技園區形成了以內生增長機制為特征的發展模式,并建立了較為完整的創業孵化體系。到2006年,中關村高新技術企業總數已超過1.8萬家,其中年銷售額在1000萬元-1億元之間的企業達到3000多家,被稱作“瞪羚企業”的快速成長企業數量也超過了2100家。

為進一步促進產業集聚,助推快速成長企業做大做強,永豐產業基地在實踐中不斷探索創新服務模式,結合產業發展和企業需求,率先提出并實踐了科技企業加速器產業促進模式。2007年8月18日,永豐產業基地獲得科技部火炬中心關于“建設科技企業加速器試點單位”的批復,成為北京市首家國家級建設科技企業加速器試點單位。

科技企業加速器是適應中關村快速成長企業聚集的客觀環境和快速成長企業的新需求而產生的,可以產生服務聚集效應、推動區域經濟發展,與我國建立創新型社會的訴求高度吻合。

永豐科技企業加速器規劃總占地約27公頃,總建筑面積約43萬平方米,現已完成建設投資約5億元。

據介紹,科技企業加速器規劃為四類產品,分別為綜合服務樓(如新材料創業大廈)、標準廠房(如e-Factory、新技術成果轉移中心)、主題樓宇、定制空間。企業進入后可根據自身發展階段在上述空間中進行轉移,形成對企業發展梯級加速的物理空間結構。

目前,加速器已建成加速器廠房、研發樓、中等面積的總部樓宇以及根據特定企業需求定制的獨棟樓宇,吸引神舟軟件、京鵬環球、中視中科、創卓科技等快速成長企業70余家相繼入駐,充分滿足企業研發需求。未來還將開辟一定數量中小面積地塊,提供給具有一定規模的快速成長企業選擇、組合,并可提供定制空間的服務。

隨著永豐產業基地一期土地開發建設、科技企業加速器建設,在圍繞為高成長企業提供服務方面,永豐產業基地不斷進行新的探索和實踐。目前正在建立科技服務加速機制,形成《科技企業加速器管理服務辦法》;主要是五大加速機制,一是深入探索搭建孵化器對接平臺,拓展孵化器合作業務;二是搭建中介服務聯盟,為入駐企業提供專業服務與交流平臺。中介服務聯盟已與20余家專業服務機構(單位)簽約,聯合社會優勢資源,并已經開展政策宣講、業務培訓等活動,提供貼近企業需求的高品質專業服務;三是建立專業技術支撐平臺,降低企業技術創新成本。與安泰科技公司合作的先進功能材料技術支撐平臺已步入正常化運營軌道;與東方集成公司共建科技租賃平臺落戶永豐產業基地,已于2009年正式對外營業 ;四是打造專業化投融資平臺,為入駐企業提供資金支持。與海淀資本中心等專業投資機構共同探討合作模式,了解企業融資需求,助推快速成長企業順利度過發展過程中的資金瓶頸;五是搭建政府政策服務平臺,梳理政府支持政策,協助企業獲取支持做好基礎工作。

為了進一步探索園區產業發展新模式,形成一批快速成長企業聚集,提升區域創新能力和產業化水平,最近,海淀園管委會已選擇永豐基地I-18地塊1-4號廠房,作為科技企業加速器產業示范基地項目。目前正在積極研究、制定永豐科技企業加速器產業示范基地建設實施方案(草案),準備出臺系列相關優惠政策,助推企業快速成長。該項目經營勢頭良好,已有幾家高新技術企業有意入駐,其中已與北京科電億恒公司達成初步意向,擬于今年四月入駐示范基地,其他多家企業也在積極洽談中。

創新永豐,活力永豐

2009年3月6日,中國工商銀行永豐支行在永豐產業基地新材料創業大廈舉行開業典禮。該行入駐永豐產業基地,可為基地內企業、單位及周邊居民提供存貸款業務、各類理財業務、外幣業務、中小企業融資業務等服務,對完善區域金融服務,促進永豐產業基地服務體系建設、完善具有重要意義。

中國工商銀行入駐永豐產業基地,似乎又給外界傳遞著一個信號。經過八年的建設,永豐產業基地不僅產業環境明顯改觀,工作和生活環境也在日臻完善。這里的人們越來越多地感受著日益完善的交通、商業設施帶來的方便。

道路交通:基地內建有公交總站,目前有438、384、365、642、449、永稻臨線等多路公交車通行,可直達西直門、人民大學、上地信息產業基地、稻香湖景酒店等地。正在興建的地鐵四號線,將從龍背村站向北延伸至永豐高新技術產業基地內。

生活配套:海淀北部新區規劃面積最大的60萬平方米公建區位于永豐基地,緊鄰基地東邊界規劃有居住面積1.4萬人口的配套住宅區-永豐嘉園。周邊主要樓盤還有百旺新城、百旺茉莉城、中海楓漣山莊、潤千秋等;主要的商業服務中心有永豐商業服務中心、永旺國際商城(中關村國際商城)。

產業規劃:海淀北部新區被海淀區政府列入未來的重點發展區域,5年內計劃投入總額近963.41億元的資金進行各項建設。根據規劃,2008年海淀北部新區將初步形成框架,2010年初步發展成為生態型、田園式、現代化的新型城市形態。

新區規劃確定了“一核、一軸、雙心、兩帶、六組團、多點”的自然生態系統與城市生態系統相結合的空間發展布局。建成后的海淀北部新區將成為首都國際化大都市的重要功能區,是北京高新技術研發與創新的重要基地;同時也將成為提高海淀現代化水平的新增活力區、城市西北部重要的旅游區和宜居區。

金融環境:2007年 8月22日,北京市政府了《北京市人民政府關于加快首都金融后臺服務支持體系建設的意見》,確定重點規劃建設四個金融后臺服務區。其中,稻香湖金融服務區位于海淀區北清路,總規劃建設用地面積666萬平方米,總規劃建筑面積726萬平方米,以中關村創新園為核心,輻射中關村環保園、永豐產業基地、上地信息產業基地及周邊地區,主要為中央金融監管部門及國內大型金融機構后臺建設服務。

目前稻香湖金融服務區道路、電力、通訊等基礎設施完善,住房、醫療、教育、商務、娛樂等園區配套已初具規模,已有20余家金融后臺服務部門已經或擬入駐園區,金融后臺機構聚集態勢基本形成。

篇6

××鄉按照縣委、縣人民政府對林改試點工作的安排部署，把林改試點村選擇在密馬村進行。密馬村轄密馬、大院子、愛其、張家坡4個村民小組169戶715人，有彝、漢、苗等民族。海拔2400米，植被良好，生態優越。

這次林權制度改革是繼土地家庭聯產承包后農村經濟改革的一件大事，鄉黨委、政府及時成立了“加快林業發展改革林業產權制度工作領導組”，全面負責這次林權制度改革的組織領導、協調和監督工作。由于鄉黨委政府的高度重視，措施到位，工作得力，歷時三個多月的試點工作，取得豐富經驗和成效。

一、組織強有力的領導機構和工作隊伍

密馬村雖然面積小、人口少，但是林改工作涉及方方面面。富恒鄉黨委、政府及時成立了富恒鄉林改試點工作領導組，主要領導親自抓，同時組建了鄉、村、組三級林改工作領導小組，由46人組成。其中從全鄉6個掛鉤村中抽調業務骨干13人，組建4個駐村工作組，與縣駐村工作組一道進駐試點村。村黨支部和村委會成立了林權改革工作領導小組，配合縣、鄉工作組負責本村的林權改革工作。各村民小組也組建了由村民小組長、原林業“三定”時的社長和村民代表3人組成工作組，負責本村民小組的林改工作。鄉黨委政府還充分考慮到林改工作將要全面鋪開，從試點村外的五個村委會主任或書記中，抽調出一名得力村干部到試點村參加林改工作，為全面鋪開林改工作打下了良好基礎。

二、再困難也不耽誤林改

鄉黨委政府一班子人意識到：林權改革是我國改革開放以來的第二次農村革命，這次改革的成功與失敗，直接關系到富恒鄉經濟發展的快慢。為開展好林改試點工作，在鄉財政比較困難的情況下，擠出1.7萬元資金用于林改工作的資料制作、車旅費、宣傳費以及駐村工作組人員的生活補助費，有效促進了林改試點工作順利開展。

三、抓死痕跡管理，強化規范操作

為了嚴格按照《實施意見》的“五條原則”、“六個明晰”和“七點政策”，保證公平、公正、透明，群眾滿意，鄉黨委政府對工作組提出明確要求。一是制定駐村工作組管理辦法，嚴明學習、工作、生活紀律，強化工作隊員的管理。二是嚴格要求縣級工作組和村組干部在工作中必須辦事公道，禁止，，嚴格按程序開展工作，不得違規操作，更不得自行其事，另搞一套。三是堅決防止出現借林權改革之機亂砍濫伐林木、亂開濫墾林地，堅決制止未經規劃設計和林業部門批準擅自改造低產低效林。對違反《森林法》等有關法規、政策的，林業站依照“林業行政執法委托事項”依法處理。四是重視痕跡管理。召開群眾會議必須進行會議簽到，各類材料、表格、記錄都必須做到字跡清晰，內容詳實，規范整潔，便于查閱、監督和保存。各類調查表格需由參加人員簽名，實行長期負責制。五是加強集體資金管理。

富恒鄉在這次林權制度改革試點工作中，做到“五卷”管理規范。五卷，即：縣、鄉、村組機構卷；各級會議記錄卷；方案、表決、結論卷；調查摸底情況及調處、解決糾紛情況卷；確權情況卷。

四、工作組扎實工作，試點工作成效明顯

（一）工作組成員責任到人，落實到戶。縣、鄉、村工作隊員分別編為4個小組駐組入戶開展工作。做到既分工又合作的關系，試點工作有條不紊。

（二）宣傳發動扎實。首先，非常重視抓好骨干培訓，工作組成立后，及時集中縣、鄉、村、組四級駐村工作隊員進行了為期2天的業務培訓，確保參加林改的干部全面、準確掌握林改的內容與政策；工作組充分利用會議、標語、黑板報、簡報等形式，宣傳中央和省、州、縣的林改試點工作會議精神，以及縣林改試點工作實施意見，大力宣傳林權改革的目的、意義、做法以及有關法律、法規、政策，使廣大農戶了解改革、支持改革、參與改革。工作組共召開村、組、戶會議20次，1800人參加，張貼宣傳標語80幅、出黑板報5期、簡報3期，為試點工作順利開展打下堅實基礎。

（三）抓死調處林權糾紛環節。在開展林權制度改革的過程中，林地林權關系是老百姓最敏感的問題。工作組認真細致的調處好矛盾糾紛，做到戶與戶的糾紛不出組，組與組的糾紛不出村，在調處工作中既尊重歷史，又結合實際。在林改試點工作中調處糾紛25起，其中戶與戶之間的糾紛20起，組與組之間的糾紛5起。

篇7

一、幫扶工作現狀

村位于后域鄉東南方，距后域鄉政府所在地3公里,距縣城30公里。最高海拔2100米，最低海拔1150米，高度落差大。冬季寒冷，氣候干燥,最高溫度35度，最低溫度-3度，晝夜溫差明顯，年平均溫度15.5℃,無霜期180天，年降雨量800毫米左右,主要集中在7、8、9月。全村有7個村民小組，有259戶，825人，幅員面積7平方公里，其中耕地1600畝、林地1206畝。旅游資源有古八景之一雞冠朝艷，以傳統農業為主,主要種植大櫻桃、紅富士、核桃等水果。

2014年，村貧困戶委76戶237人，2015年，貧困戶53戶108人。為了摸清村里貧困戶的基本情況，工作隊認真走訪每一戶貧困家庭，把每戶的詳細情況登記在冊，建檔立卡。2015年通過三次精準識別“回頭看”最終確定貧困戶7戶13人。2016年脫貧人數為4戶9人，目前村剩余貧困戶為3戶4人，預計2017年脫貧1戶1人。針對每個貧困戶的情況，駐村工作組把村內貧困戶致貧原因依類劃分，為他們量身制定了可行的脫貧方案。

二、幫扶經驗做法

（一）協調落實幫扶政策，爭取幫扶項目和資金，完善基礎設施，方便貧困村民生產生活。

1、由駐村工作組村牽頭，爭取幫扶單位縣供銷社項目資金組織更換了1組、6組、7組4100米老化飲水管道，灌溉工程重新堰實現三面光1100米，消除了村民飲用水的安全隱患，今年利用市水務局的百萬項目整治村的紅旗堰、重新堰水利灌溉工程以及一、二組產業環線和堡坎的修建等其他基礎設施建設項目，完善村的基礎設施建設；

2、本著“要致富、先修路”原則，2016年為村2組、3組硬化村內道路1.41公里，4組砂石路700米，今年年初，爭取到縣扶貧移民局項目資金15.9萬元，硬化四組通組道路0.62公里；爭取縣農工辦“一事一議”獎補資金37萬元硬化了六組、七組近1.32公里通組道路，解決了村民長久以來的出行難題；

3、為2組、3組、6組、7組各增加新架設變壓器一臺。農村電網的改造，實現了網絡電視、通訊設備的聯通。改造村文化活動室，硬化村委院內的地面，安裝籃球架、乒乓臺等健身器材，增加農家書屋書籍，修繕村委會公共廁所，采購腰鼓等，豐富了村民的業余生活。

（二）扶持發展主導產業，開展技能培訓，培育致富帶頭人，壯大集體經濟。

1、深入到貧困戶家中，加大宣傳政府扶貧項目和政策力度，幫助貧困戶主動找項目，找信息，找出路，學習技術，不再固守土地，實現就近就業或外出務工，從事經果林種植，種植大櫻桃1000畝、紅富士蘋果600畝，家禽養殖200只，找到致富門路，增加了家庭經濟收入。

2、邀請“金剪子”培訓公司、農業大學教授呂秀蘭等為農戶提供經過林管護培訓，組織一批有能力、懂經營、善管理、有技術的貧困戶合作經營，成立種植、養殖合作社，讓農技員定期為農戶提供經果林種植及家禽養殖管理技術培訓。

3、聯系幫扶單位縣供銷社為貧困戶發放經果林樹苗若干、雞苗200只、飼料300斤，實現土地托管50畝，惠及120戶村民，提供約價值15000元的硫磺石灰，切實為貧困戶解決生活經濟來源問題。

從今年五一過后，全村陸續進入大櫻桃的銷售高峰期，駐村工作組全力投入幫助村民的摘果、銷售工作，幫助聯系收果商人商戶，拓寬村民的銷售渠道，目前全村銷售大櫻桃收入已達百萬元，有的農戶銷售超過二十萬元，總收入達四百萬，農戶實現了增收致富，全村經果林出現出產銷兩旺的良好氛圍。

（三）廣泛宣傳落實惠農政策，黨員干部結對幫扶，制定可行脫貧計劃，開展“四好村”建設。本著讓貧困戶“住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣”宗旨意識，駐村工作組積極開展“四好村”建設活動，推進村經濟社會發展，駐村工作組積極聯系幫扶部門利用災后重建、精準扶貧等項目資金支持，為村黃平、黃樹乾、白炳超、李春連、李成剛、郭洪先、余華等7戶貧困戶維修加固危房，保障了貧困戶住房安全，并為特困難貧困戶購置家電、床上用品等生活必需品，從貧困戶切身利益出發，真正提高了貧困戶的生活質量。

同時，整治全村衛生環境，宣傳督促村民遵守村規民約，形成良好的村風民氣，不斷向“四好村”建設要求積極靠近。

（四）加強基層組織建設，推進村“兩委”班子建設，打造一支高素質村干部隊伍。

暨今年1月19日完成村村“兩委”換屆后，村支部書記黃國慶、村主任劉明治、村副主任余輝走馬上任，對全村2017年度村務工作做了明確分工，同時制定了村村組干部工作規章制度，確保為民服務政策的落地實施。村兩委成員5人，小組長7人，在村支部書記、村主任兩位同志的帶領下，基層組織建設得到不斷完善和加強。

三、幫扶工作成效

（一）精準扶貧方面：在新成立的村兩委干部的幫助下，通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進行了貧困戶脫貧情況調研。深入村2016年脫貧的4戶9人家中，實地了解了貧困戶生活狀況，計算其2016年全年人均經濟收入，查看是否有“返貧”現象發生；針對2017年預脫貧的貧困戶余華家進行深入了解，確保低保兜底等政策扶貧措施、土地托管項目的落地實施，并將2017年的余華的幫扶臺賬進行梳理，保證其實現2017年脫貧；2018年脫貧的2郭洪先、任春蓮、李成剛家，協同駐村工作組一道密切關注其生活狀態，保證每月補助發放到位，經濟收入動態監測表的實時更新；2017年村將實現“脫貧摘帽”任務繁重同時針對本年度工作做出了精確的規劃。

（二）基層組織建設方面：為加強基層組織建設，在村支部書記黃國慶同志的支持下，幫助村成立了水果蔬菜專業合作社，準備在該合作社建立黨支部。水果蔬菜專業合作社作為村農村土地產權制度改革試點單位，通過采取“合作社＋黨支部”的形式，本著發展壯大合作社經濟的前提，相信黨支部一定能夠引導、保障、協調、服務好合作社，發揮好黨支部在政治、經濟、文化以及生態發展等方面的多項功能，對合作社重大生產經營項目提出指導性意見，把合作社經濟做大做強。從而能夠實現支部幫合作，農民實惠多，形成促進農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏局面。

（三）村級管理方面：安排村民劉明治、王西頂專門負責村河道整治工作，確保汛期來臨的應對方案實施到位；安排李永清負責村道保潔工作、張淑芳負責村文化活動室、村委公廁衛生保潔、各組組長負責安排個組組路清潔工作；劉明治及各組組長負責全村道路交通安全管理、森林防火、毀林開荒的預防工作；郭林先負責村重新堰和紅旗堰的堰道管護工作。

（四）基礎設施建設方面：通過走訪農戶，群眾反映最多的就是村內道路問題。經實地查看后發現，村內道路狹窄，坑凹不平，大雨過后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農戶的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作，并積極和市水務局、縣供銷社等幫扶部門加強聯系，爭取到縣扶貧移民局項目資金15.9萬元，硬化四組同組道路0.62公里；爭取縣農工辦“一事一議”獎補資金37萬元用于修建六組、七組近1.32公里道路硬化；同時利用市水務局的百萬項目整治村的紅旗堰、重新堰水利灌溉工程以及一、二組產業環線和堡坎的修建等其他基礎設施建設項目，完善村的基礎設施建設，目前已硬化村內道路1940米，解決了村民長久以來的出行難問題。

（五）產業扶持方面：對貧困戶郭洪先發放雞苗15只、飼料400斤；組織駐村工作組農技員杜江對全村農戶進行經果林春季管護培訓和動物疫病的防治培訓，做好春季經果林的病蟲害防治和果樹的管理工作；同時邀請農業大學教授呂秀蘭對大櫻桃種植戶進行實地指導和培訓，提高農戶的經果林種植和管護水平；組織全村七個小組組長召開村委會，集中村民投工投勞建設一、二組產業環線的開挖項目。今年的大櫻桃銷售中，駐村工作組全力投入幫助村民的摘果、銷售工作，幫助聯系收果商人商戶，拓寬村民的銷售渠道，目前全村銷售大櫻桃收入已達百萬元，有的農戶銷售超過二十萬元，農戶切實實現了增收致富，全村經果林出現出產銷兩旺的良好氛圍。

四、存在問題

（一）村干部年齡老化，后備干部不足。基層組織建設離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農村人才大量外流，不愿留下來在村里任職。

（二）村集體經濟薄弱。村除了土地之外，沒有其他資源優勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經濟非常薄弱，目前除了應付日常開支之外，基本沒有什么結余。沒有經濟保障，村集體公益事業舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業，只能發動村民捐款，因此想為村民辦好公益性事業非常困難。村文化活動室配套設施不完善，村委無紙化辦公水平有待提高。

五、下一步打算

（一）待“一事一議”補貼資金全部到位后，排查全村七個小組內的老化水管，及時更換，保證村民的生活安全用水，同時完善村組道路的加寬項目，特別是通組道路彎道防護欄的修建工作，同時整治紅旗堰、重新堰三面光工程，保證實施全村經果林的水利灌溉工程。

（二）和村兩委干部將一起學習周邊鄉鎮強村、富村的先進經驗和做法，根據村現有實際情況，想方設法增加村集體經濟收入，在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實事、辦好事。

（三）進一步增強鄉村干部對脫貧攻堅工作的責任心和使命感，經常性地深入走訪貧困戶，與貧困戶交心談心，了解貧困戶的所想所盼，通過動態監測，和貧困戶多交流溝通，讓貧困戶知曉自己的收入，了解自己的情況。對于收入偏低的脫貧戶，持續開展幫扶工作，加強動態監測，因戶施策，提業幫扶、公益性崗位幫扶等，增加收入，確保他們不返貧。

篇8

科技地產理念——

承載產業升級、科技轉化使命

無論是北京家喻戶曉的中關村科技園區，還是如今蓄勢待發的長春北湖科技園，都是由北京科技園建設（集團）股份有限公司（簡稱“北科建集團”）傾力打造的。這個國內科技地產的領軍企業，始終堅持以建設世界一流科技園區為己任，以服務區域經濟、助推產業升級、加速科技轉化、提升社會貢獻為使命。

北科建集團打造的科技地產理念，不僅僅是房地產開發，而是在搭建一個巨大的平臺：即產業創新平臺和資源整合平臺。所謂產業創新平臺，就是每個科技地產項目都以高新技術產業發展和培育為中心任務，根據區域的產業環境和政府的發展戰略，明確園區的產業定位，然后通過科學合理的功能規劃、建筑設計和業態準入，以及全方位的產業服務，來營造企業創新與成長的硬件環境和軟環境，使入駐企業既能享受到清新優美的生活工作環境，又能降低創新成本，激發創新活力，實現產業聚集，加速區域經濟的內涵式發展。所謂資源整合平臺，就是科技地產項目作為城市功能完善和城市價值提升的重要載體，包括了建設、運營、管理等環節，因此需要開發商整合多種資源和各方力量來保證園區功能的實現。

作為北科建集團進軍東北市場的開山之作，長春北湖科技園占地面積66萬平方米，總建筑面積101萬平方米，計劃總投資50億元人民幣，總體規劃以“合院相望才聚八方，綠脈環護智匯核心”為理念，體現出三核驅動（科技園區、居住區、商業區）、一帶串珠（集商業、娛樂、產業、交流體驗于一體的活力帶）、多環相扣（串聯的休閑空間、綠地的慢行系統）的特點。

產城結合——

東北地區一體化科技新城典范

長春北湖科技園位于長春國家高新區長東北科技創新中心核心區，毗鄰高新北區主干道遠達大街，交通便捷；緊鄰9.8平方公里北湖濕地公園，周邊環境優美；靠近中科院光機所、應化所、地理所及長春工業大學等科研院所和學校，共享長春高新北區的基礎建設、公共配套、生態環境和民生工程等多項優質資源。

項目將依照北京中關村科技園的建設經驗，以一體化的科技園區開發模式，進行科學合理的科研、產業、生活、休閑娛樂功能布置，最終建設成為涵蓋高科技園區、金融商務、生態住宅等產品形態于一體的科技新城，成為東北地區一體化科技新城的典范。

長春北湖科技園產業園區將以生物產業、先進材料、電子信息為重點產業，建設成為集基礎研發、科技孵化、創新加速和總部辦公為一體的國際高端科技創新集群。重點引進國際國內知名機構、研發中心及創新企業入駐，力爭形成具有濃厚創新氛圍、強大創新能力和豐碩創新成果的國家級自主創新高地。

在服務入園企業方面，北湖科技園提供涵蓋政策支持、資本支持、人力資源、技術支持、市場支持、中介支持、商務配套等完善的七大服務體系，顧問式的服務，全方位滿足入住企業需求，助推企業加速成長，實現政府、企業及相關服務機構、北湖科技園的多方共贏。同時，向企業提供定向優惠在內的房租、稅收、知識產權、技術創新、企業研發、人才吸引等多方面優惠鼓勵政策。根據長高開字[2012]67號《關于印發長春高新技術產業開發區關于鼓勵企業和科研機構入駐長春北湖科技園發展的若干政策的通知》，對于經認定的入園企業、科研機構，將給與房租補貼（三年免租，二年減半）等多項優惠政策。服務與政策并行，為企業的成長和發展保駕護航。

展望——

北湖科技園的現狀與未來

高效的建設進度：2012年6月19日，長春北湖科技園發展有限責任公司正式注冊；2012年7月28日，長春北湖科技園隆重奠基；2012年10月8日，啟動區建筑主體結構封頂；2013年4月，一期項目全面復工；預計2013年11月，2.5萬平米的孵化器及3棟廠辦一體樓投入使用；預計2014年6月項目一期交付使用；預計2017年前完成全部開發建設任務。

篇9

走訪企業調研報告范文(一)

按照縣委、鄉黨委及活動辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴格要求，瞄準 三民 活動的目標和任務，緊扣主題做宣傳，深入開展走訪調研，盡心竭力為各族群眾辦實事，在鄉黨委的正確領導下和村 兩委 班子及廣大農牧民群眾的大力支持下，住莫特格村 三民 活動進展順利。莫特格村三民工作隊一行5人于20XX年3月5日進駐莫特格村。工作隊通過上門走訪宣講政策、發放調查問卷、召開不同類型農民代表座談會、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現場解答農戶提問等形式，積極開展大走訪活動，較好地完成了工作任務。具體情況報告如下：

基本情況

全村人口共136戶、340人,有3個民族組成，其中常住農戶50戶(20戶為外村人口，共60余人)，共167人，未在本村居住90戶，233人，其中漢族人，蒙古族人，哈薩克族人，全村共有黨員16人，女黨員2人，四老人員5人，十戶長5人，全村勞動力176人，其中外出務工40人;低保戶23戶46人;村民經濟收入主要以牧業為主， 20XX年人均純收入為7728元/人。村合作醫療340人，參合率達100%，村參加養老保險人數146人，已達100%參保率。

大走訪基本情況

法院駐莫特格村 三民 活動工作隊共計5人，其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人，自20XX年3月5日進駐村隊以來，及時開展各項駐村工作，與村兩委共同協作， 三民 活動開展良好，在整個莫特格鄉駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著。截止到20XX年7月9日。共走訪50戶，其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來訪人員7人次，工作隊具體做法是:

積極動員。在自治區黨委的號召下，自治縣統一部署，法院第一批駐村干部及時到位。根據 三民 活動總體安排，工作隊及時開展走訪工作，制定工作安排明細表，做到四到位，即：動員到位，人員到位，計劃到位，走訪到位。工作隊與村兩委對接，遇到問題及時處理。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進行民調宣傳，針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題，以教育引導，解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動營造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點訪問常住人員、困難戶、黨員等群體，進到農民家中，仔細詢問生活情況及對黨和政府的意見，村民關心的熱點難點問題。填寫走訪登記表，將反映的問題詳細記錄，及時解決。

將村文化室建設成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地，法院駐村工作隊充分利用這個陣地，及時組織傳統文化進村隊活動，為村民舉辦 和諧家庭，幸福人生 講座，為村民開展戶外拓展活動，積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活。

積極排查調處矛盾糾紛。工作隊認真排查了莫特格村各類矛盾糾紛，問題涉及土地方面，工作隊根據每一問題的性質特點，并積極協助化解。如：(1)、退耕還林政策的實施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農業村，黨的一系列針對畜牧業的優惠政策都無法享受，退耕還林后，農民面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補貼比較低，無法滿足村民的日常生活，已經造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經向土管局了解，村無集體土地，國有土地不允許開墾，無法開展這一想法。(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因為路南是下潮地，且很多房屋年久失修，已成危房。現在縣、鄉也已規劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應經自行蓋房搬進了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統一規劃，新村建設很難推進。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子，雖然也能解決一點問題，但也只是杯水車薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有，其余屬鄉政府所有)設施齊全，比一般大棚要高出許多，當初建設也投入巨大。但現在除對外承包了三個、村民種植兩個以外，其余都在閑置，非常可惜。工作隊計劃聯系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及13座大棚。(4)、自來水和網絡問題。目前路北新村未通自來水，居民都是吃井水，電信網絡也未能入戶。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項目支持，投入很大，需要與政府相關部門協調才能解決。

真正融入到農村生活中。為了更好的開展 三民 活動的各項工作，與農民交朋友，工作隊隊員積極參與到本村各項活動中，積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動、黨的群眾路線教育實踐活動等。真正做到了融入農村生活。

當前存在的問題

村里還有部分道路沒有鋪設柏油路面。

隨著經濟改革的迅猛發展，農村農民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設沒有跟上，造成村民業余文化生活匱乏。

繼續加強維穩工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數民族村民對穩定工作認識還不是很到位，流動人口管理還需加派人手。

相關建議和承諾

對此，工作隊進行了充分的討論和研究，并提出了相應建議和承諾。

積極爭取項目資金，為村上還沒有修建居民點道路的村隊建設道路。

將村文化室建設成環境優美，設施完善，具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方

以社會主義先進文化為引領，將優秀傳統文化以群眾喜聞樂見的形式進行宣講。將傳統文化的宣講做成經常性的精神課堂。

以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節為節點，與村民 同下農田、同干農活、同忙春耕、秋收 。

解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關政策對特困家庭進行低保補助。二是結合新農合政策。

進一步加大政策法規宣傳力度，幫助和指導村 兩委 做好矛盾疏導、化解工作，使莫特格村有個良好的發展環境。

關于社會治安綜合治理問題，合理安排綜合治理工作要求，強化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作隊主動加入到村隊的群防群治中去。

走訪企業調研報告范文(二)

為深入開展好創先爭優活動，進一步拉近窗口與服務對象的距離，增強做好行政服務工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫 行政服務工作征詢意見表 等形式，了解他們創業的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況匯報如下：

企業概況。

揚州市振世達汽車配件有限公司成立于1988年，位于丁溝鎮振興路。之前，該公司以鈑金加工業務為主，從1994年開始，該公司通過技術創新開始主營汽車模具，主要生產汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業提供勞務加工，目前擁有員工200余名，年產值8000萬元。現已成為是江蘇省高新技術企業、江蘇省汽車零配件重點企業、團省委 青年就業創業見習基地 。

企業對窗口工作的意見和建議。

通過座談了解和信息反饋，該企業對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質還是服務大廳的環境，行政服務中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機關的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。

項目辦理程序復雜。企業反映，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環節較多，如在辦理房產登記手續時，不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續，辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監督站等單位，企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時加強項目聯辦力度，提高工作運行效率，真正為企業辦事提供便利。

政策法規難以掌握。企業相關負責人表示，由于對相關政策法規不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發生后1年內進行申報，若超過時限則申報無效;取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，若季度末未能按時申報，則將延續到下季度鑒定，從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作，一方面可以督促政府機關依法行政，便于有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業依法辦事，合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中，已經與企業進行了互動交流，企業對交流的效果表示滿意。

涉企收費不盡規范。一是存在 包年 收費現象。企業反映，相關部門出于方便的目的，每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費，而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業負擔。針對這一問題，我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業明明白白繳費。同時，我們也建議中心進一步推進 兩集中、兩到位 工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理，實行集中辦公、統一收費，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費，進一步規范政府部門的收費行為。

企業目前的困難及解決過程。

通過走訪、坐談，我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續;二是企業增加殘疾人，需要辦理福利企業變更手續;三是該企業2015年建成的廠房至今尚未領取 房屋所有權證 ，有關手續急需完善。

為幫助企業解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業排憂解難。

目前，該企業職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務，企業和職工的權益得到了有效保障。

同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯核發的 殘疾證 為企業辦理了福利企業的變更手續，企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。

篇10

2019年我縣將繼續堅持脫貧攻堅目標和現行扶貧標準，按照“不漏一戶，不落一人”的要求聚焦建檔立卡貧困村及貧困人口，確保到2020年保持“政策不變、力度不減、干部掛鉤不脫、駐村工作隊不撤”，進一步鞏固脫貧成果，提升脫貧成效，強化扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，夯實脫貧基礎，切實提高貧困人口幸福感和獲得感。

一、做好數據質量整改交叉調研準備工作。

為全面提高全市建檔立卡數據質量，促進各縣（市、區）之間學習交流，市扶貧辦研究決定開展縣級間交叉調研，按調研方案安排，5月20-21日調研南靖，重點調研數據質量整改進展、一戶一檔、兩本手冊管理、扶貧資金一卡通專項治理情況。調研方案已于4月24日下發到各鎮園，請大家認真研讀下。

1、數據質量進展情況，一是要對貧困戶信息有更新的及時錄入國扶系統，系統中有些數據是當初為了使系統不存在空項而錄入，要抓緊時間修改。二是檢查是否存在邏輯性錯誤，比如該戶貧困戶也是低保戶，那么家庭型收入就應該體現有低保金收入。各鎮園要逐戶核實貧困戶相關信息，及時與全國扶貧開發信息系統數據進行比對，逐戶逐項核實更正疑似信息，確保線上線下信息一致，進一步提升建檔立卡數據質量。

2、一戶一檔管理情況，各鎮園要按照一戶一檔清單內容逐一核對，不僅核實材料是否有，更要核實材料內容是否正確，特別是貧困戶認定、退出相關材料（包括：申請書、村民代表投票記錄、村委會會議記錄、“兩公示一比對一公告”、鄉鎮審批報告等），此次調研還將抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》，查看登記表所采集錄入信息數據是否精準、網上情況與實際情況是否一致，所以要求各鎮園對貧困戶最新實際情況要有所掌握，同時要及時更新國扶系統，做到線上線下一致。

3、“兩本手冊”管理情況，歷次檢查都有出現兩本手冊未簽名、照片沒貼之類的情況，甚至還有貧困戶已脫貧，《干部幫扶手冊》最后一頁幫扶總結未寫，各鎮園要實實在在督促各村對兩本手冊梳理一遍，補缺補漏，兩本手冊體現的數據要跟國扶系統一致。

4、扶貧資金一卡通管理情況，每一筆扶貧資金從上級資金下達文件、資金分配表、鎮村公示材料、會議記錄、打款記錄等收集匯總，按一筆一筆資金進行歸檔，嚴格執行“一卡通”規定，扶貧資金都要打卡到戶，不允許存在現金支付現象。

二、做好貧困人口動態管理工作

各鎮園要結合此次交叉調研，進一步核實貧困戶基本情況，特別注意貧困人口出生、死亡、戶口遷入、遷出等情況，國扶系統將按季度開放貧困人口動態調整功能，各鎮園要利用好動態調整機會，及時調整錄入。

三、進一步做好小額信貸工作

截止2019年4月底，全縣扶貧小額信貸累計放貸 4319.03萬元，扶持貧困戶1521戶。今年新增放貸287.88萬元，存量貸款1385.52萬元，扶持貧困戶416戶，覆蓋率達25.7%。存在突出問題有：一是存量貸款低。全縣現累計存量貸款僅416戶1385.52萬元，并呈下降趨勢。二是逾期風險大。全縣已逾期6戶（不包括4戶已使用風險補償金償還12.94萬元），金額14.78萬元，其中靖城鎮1戶2萬元、龍山鎮2戶4.4萬元、金山鎮2戶5.7萬元、奎洋鎮1戶2.7萬元。各鎮（園）務必重視，切實采取措施，加快扶貧小額信貸放貸，同時要加強逾期貸款清收化解工作，提前摸清每月到期還款底數，分門別類制定處置預案，協助各承貸銀行對已產生的逾期貸款，深入分析具體情況與原因，采取有力措施進行清收、化解，減少逾期貸款。

四、進一步做好項目競賽工作

我縣2019年將繼續開展精準脫貧攻堅項目競賽，競賽考評細則正在制定中，過后將下發給各鎮園，各鎮園應于5月15日前上報產業扶貧示范競賽項目，每個鎮園上報1個。并于每月1日上報競賽項目進度。

五、進一步做好扶貧項目庫建設

目前，我縣2018-2020擬入庫項目共60個，現2018、2019年項目已錄入國扶系統共44個，各鎮園要按照村申報、鎮審核、縣審定程序收集匯總已錄入系統項目的相關材料，嚴格執行“三公示一公告”制度，做到留痕、可查。

六、進一步完善掛鉤幫扶制度

對掛鉤幫扶責任人有變動的要及時跟進，主動對接相應科局，此次機構改革后，有的科局有變動，在縣委縣政府未對科局掛鉤村做調整之前，原則上由原來的幫扶責任人繼續掛鉤，待縣委縣政府明確后在做進一步調整。