導(dǎo)語：如何才能寫好一篇合同工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]水電站項(xiàng)目；合同管理；現(xiàn)狀分析；管理要點(diǎn)

中圖分類號：F551 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0392-02

1、概述

某水電站項(xiàng)目是中非框架協(xié)議項(xiàng)目（石油換項(xiàng)目），我公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施，該項(xiàng)目合同工期為42個(gè)月，開工日期為08年4月15日，該項(xiàng)目為EPC總承包合同，各種風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。

2、某水電站所處地理位置及合同管理現(xiàn)狀分析

某水電站所在國家位于非洲中西部，土地面積為2.8萬平方公里，人口約100萬，是個(gè)發(fā)展中國家，也是世界上最不發(fā)達(dá)的國家之一，經(jīng)濟(jì)主要依靠外國援助，幾乎沒有產(chǎn)業(yè)，國家所用的物資90%以上依賴進(jìn)口，經(jīng)濟(jì)主要以林業(yè)和農(nóng)業(yè)為主。上世紀(jì)90年代初，該國發(fā)現(xiàn)了石油，石油逐漸成為該國的重要經(jīng)濟(jì)收入，幾乎占整個(gè)國家財(cái)政收入的90%以上，致使該國逐漸富裕起來。石油帶動(dòng)了該國的經(jīng)濟(jì)快速增長，目前已經(jīng)成為非洲經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家之一。94年該國人均GDP只有260美元，現(xiàn)今已經(jīng)超過1000多美元。近幾年，該國隨著石油大規(guī)模的開采，收入的增長，投資規(guī)模逐年擴(kuò)大，其國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不斷增加，電力項(xiàng)目（電網(wǎng)、水電站等）、公路橋梁、機(jī)場碼頭，樓房住宅，市政供水等先后啟動(dòng)，建筑行業(yè)已經(jīng)成為該國的重要產(chǎn)業(yè)。

因歷史原因，其國家的建筑行業(yè)不系統(tǒng)、不健全，沒有本國的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，雖然建筑項(xiàng)目很多，但采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都是其它國家的，包括中國的。項(xiàng)目建設(shè)者是外國公司，項(xiàng)目監(jiān)理也聘請外國人，不執(zhí)行FIDIC合同條件。各公司與政府簽訂的合同文本不同，承包商與政府監(jiān)理國別不同、文化不同，意識不同，給合同管理帶來一定的難度。再有，該國法律法規(guī)不健全，沒有合同法，法律意識淡薄，以領(lǐng)導(dǎo)意識為主，不按合同辦事，隨意性大，業(yè)主不履行自己的義務(wù)給承包商帶來損失也得不到賠償。這種現(xiàn)象同政府部門目前的實(shí)情以及項(xiàng)目資金來源有一定關(guān)系。一是該國合同幾乎都是EPC總價(jià)承包合同，各種風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，政府部門資金有限，不會(huì)為違約支付額外費(fèi)用。二是貸款項(xiàng)目需要財(cái)政部簽署貸款協(xié)議，投資增加致使貸款增加，需要重新簽署貸款協(xié)議有很大困難。據(jù)了解，幾乎沒有獲得過索賠補(bǔ)償?shù)墓尽＿@些基本上是該國也是此水電站項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)狀。

3、某水電站合同管理的工作要點(diǎn)

水電站是該國國家重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是EPC總價(jià)承包合同，貨幣為100%美元。EPC合同是業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購、施工服務(wù)工作全部委托給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并由承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購、施工的風(fēng)險(xiǎn)，包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、國際金融變化風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格變化、工程量增加等風(fēng)險(xiǎn)，但不包括工程所在地國家的法律法規(guī)變化的風(fēng)險(xiǎn)，不可抗力風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主和分包商各自承擔(dān)。EPC總價(jià)承包合同，總承包商要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，決定了合同管理的主要工作是風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.1 做好風(fēng)險(xiǎn)管理。研究分析本項(xiàng)目都有哪些風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測工作，采取必要的方法和手段，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，尤其是對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)測和控制是合同管理工作的重點(diǎn)。

①做好投標(biāo)前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所造成的損失；在合同談判時(shí)將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主，如當(dāng)?shù)胤勺兓鸬膬r(jià)格上漲由業(yè)主承擔(dān)；所有進(jìn)口赤幾的物資是免除關(guān)稅的；業(yè)主提供必要的施工條件（道路、通訊等）；免費(fèi)使用當(dāng)?shù)氐馁Y源（樹木、巖石）等。

②成立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，不定期召開風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估專題會(huì)，認(rèn)真研究當(dāng)前存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。了解當(dāng)?shù)氐氖袌黾白兓闆r，分析這些問題可能帶來的危害。制定管控措施，采用有效方法，及時(shí)解決和處理所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

③做好重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控管理工作，減少風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目造成的損失。本項(xiàng)目的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)是匯率風(fēng)險(xiǎn)，本合同支付的貨幣是全額美元，而近幾年人民幣與美元匯率一直在增值。2007年3月份簽署本合同時(shí)，美元兌換人民幣的匯率為7.83，目前已經(jīng)增長到6.20左右，并且還有繼續(xù)上漲的趨勢。而該水電站大量的資金是在中國以人民幣的形式消費(fèi)的，如購買材料、設(shè)備、支付工人工資等，人民幣增值會(huì)使項(xiàng)目成本增加。該水電站因匯率變化導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加，其所占比重很大，因此做好匯率風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和管控，采取有效的措施和方法十分重要。對于匯率風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目采取的主要方法是：在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮一定的匯率風(fēng)險(xiǎn)；合同談判時(shí)增加預(yù)付款支付比例（合同金額的30%）；在項(xiàng)目實(shí)施過程中采取加大工程款前期結(jié)算比例；工程款到位后將美元及時(shí)匯兌成人民幣，減少銀行美元存款等方法。這些方法和手段，對減少匯率損失都起到很大的作用。

3.2 加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)優(yōu)化也是EPC合同管理的重要方面。由于總承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、施工全過程的組織實(shí)施，可以更好的組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、施工相互之間的關(guān)系，發(fā)揮各方的優(yōu)勢，在滿足合同功能和保證質(zhì)量的前提下，做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采用適當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ瑴p少不必要的工程量，可以降低成本。

①在投標(biāo)階段，盡可能獲得較為詳實(shí)的水文、地質(zhì)、測量等確定設(shè)計(jì)方案所需要的各種資料，做到投標(biāo)時(shí)的工程量與施工時(shí)實(shí)際工程量的差異在可控范圍之內(nèi)，減少因資料問題帶來設(shè)計(jì)變化造成的損失。提交給業(yè)主的工程量清單不易過細(xì)，防止業(yè)主按工程量清單一一對照，造成施工設(shè)計(jì)與投標(biāo)時(shí)不吻合，給設(shè)計(jì)優(yōu)化帶來麻煩。方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型也應(yīng)盡量做到有利于實(shí)施。

②項(xiàng)目實(shí)施過程中，總承包方與設(shè)計(jì)方要及時(shí)溝通，共同確定設(shè)計(jì)方案，在保證合同要求的前提下，設(shè)計(jì)方要按總承包方的要求執(zhí)行，盡量做好優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡量減少項(xiàng)目工程量。

③加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員力量，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，在滿足合同要求、保證安全質(zhì)量的前提下，做好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。如引水隧道的噴錨支護(hù)，取消系統(tǒng)支護(hù)，全部采用隨機(jī)支護(hù)，根據(jù)隧道巖石的實(shí)際情況，確定是否打錨桿、掛鋼筋網(wǎng)、噴混凝土等；圍堰填筑結(jié)合實(shí)際河流流量，確定施工方案等。

3.3 重視設(shè)備物資采購。該國物資匱乏，決定了水電站建設(shè)的物資大部分要從中國采購、進(jìn)口，做好物資及永久機(jī)電設(shè)備采購工作也是合同管理的重要方面之一。

①做好物資設(shè)備采購計(jì)劃，充分考慮物資采購的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括國內(nèi)招標(biāo)采購、集港、海洋運(yùn)輸、清關(guān)等，保證物資及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，包括大宗材料、零星材料、永久機(jī)電設(shè)備、施工設(shè)備等，避免因物資到貨不及時(shí)影響工期。物資設(shè)備采購計(jì)劃編制前要召開專題討論會(huì)，相關(guān)部室科隊(duì)共同參與，保證計(jì)劃的周密性和及時(shí)性。

②做好國內(nèi)物資設(shè)備采購招標(biāo)工作，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、服務(wù)好的供貨商，不僅要求價(jià)格低廉，更重要的是保證質(zhì)量，尤其是永久設(shè)備的采購，保證質(zhì)量是第一位的，否則會(huì)給項(xiàng)目帶來非常不利的影響。

③加強(qiáng)物資管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)物資管理軟件，充分做好物資設(shè)備（配件）預(yù)警性管理，及時(shí)掌握和了解物資庫存及現(xiàn)場需要的情況，既要滿足施工需要，又要減少庫存量。

④加強(qiáng)現(xiàn)場與國內(nèi)物資采購部門的溝通，將現(xiàn)場的采購信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到國內(nèi)，并及時(shí)跟蹤、詢問，防止信息溝通不暢造成采購錯(cuò)誤，采購不及時(shí)等問題。

⑤加強(qiáng)同當(dāng)?shù)刂匈Y公司的聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)匚镔Y市場情況，當(dāng)國內(nèi)物資供應(yīng)不及時(shí)時(shí)，通過中資公司和當(dāng)?shù)厥袌鼋鉀Q物資短缺問題。

⑥對市場進(jìn)行有效預(yù)測，盡量低價(jià)采購，提前采購，降低匯率及物價(jià)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 注重合同管理加強(qiáng)業(yè)主溝通。以合同為依據(jù)，加強(qiáng)同業(yè)主的溝通，得到業(yè)主的認(rèn)同，通過業(yè)主的幫助，減少不必要的費(fèi)用，也是合同管理的重要手段之一。

①加大工程進(jìn)度款支付比例：該水電站工程進(jìn)度款是按合同中已經(jīng)確定的固定比例，按月支付。但實(shí)際上，該國國家的辦事效率低，支付程序復(fù)雜繁瑣，一般6個(gè)月左右才能支付一次，甚至?xí)r間更長。針對這種情況，項(xiàng)目部通過與業(yè)主溝通，得到業(yè)主的默許，從2008年10月份開始加大工程款前期支付比例，到2010年年底已經(jīng)拿到96.2%工程款（含預(yù)付款）。通過這種方式不僅解決了項(xiàng)目部資金使用問題，也降低了匯率風(fēng)險(xiǎn)。

②炸藥的運(yùn)輸和保管：該國炸藥的進(jìn)口和使用，需要政府國防部批準(zhǔn)，并要接受監(jiān)管。很多公司炸藥到達(dá)該國后，是由憲兵警察負(fù)責(zé)運(yùn)輸和保管。保管的位置由憲兵隊(duì)指定。運(yùn)輸保管的費(fèi)用由公司支付，費(fèi)用很高。每次炸藥領(lǐng)用都要給憲兵隊(duì)費(fèi)用，十分不便，炸藥還常常丟失，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響工期。該水電站的炸藥，雖然合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)運(yùn)輸和保管，但業(yè)主沒錢，最終還是由承包商來承擔(dān)，這種現(xiàn)象是由該國國家的實(shí)情決定的。項(xiàng)目部通過與業(yè)主加強(qiáng)溝通，以合同為依據(jù)，說服業(yè)主，不僅解決了施工現(xiàn)場存放炸藥問題，而且花費(fèi)很少的費(fèi)用解決了運(yùn)輸保管問題，不僅使用方便，而且避免了丟失。

③政府官員到中國：該國官員都喜歡到中國，往往以檢查驗(yàn)收在中國采購的材料設(shè)備為理由，發(fā)生的費(fèi)用由中資公司負(fù)責(zé)，而且還要多次到中國不同的地方進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，否則會(huì)以種種理由拒絕材料設(shè)備運(yùn)到該國。該水電站也存在這樣的情況。項(xiàng)目部就此問題，多次同業(yè)主溝通交流，提出到中國驗(yàn)收檢查存在的諸多困難，該水電站報(bào)價(jià)的實(shí)際情況，以合同規(guī)定：可以在中國廠家驗(yàn)收也可以在該國驗(yàn)收為理由，多次婉拒政府官員到中國，也起到降低成本的作用。

④其他溝通管理方法：國際EPC總價(jià)承包項(xiàng)目同一般項(xiàng)目一樣，做好文檔管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的控制，也是合同管理不可缺少的組成部分。

篇2

按照總體要求，力爭到2010年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到10萬億元，連鎖企業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到25%左右，流通業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到10%，初步實(shí)現(xiàn)流通現(xiàn)代化。

新時(shí)期我國流通工作的工作重點(diǎn)是：

一、 加快現(xiàn)代商品體系建設(shè)

在布局上突出城市社區(qū)便利店、農(nóng)村代銷店，要通過規(guī)劃引導(dǎo)更多的社會(huì)資源投向國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展和農(nóng)村體系建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域；加強(qiáng)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，將發(fā)展新型業(yè)態(tài)與改造傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合，避免盲目攀比、貪大求洋，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；下大力氣打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷。

二、 大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化

積極探索內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的有效途徑；積極培育流通大企業(yè)、大集團(tuán)，鼓勵(lì)大型流通企業(yè)通過參股、兼并、收購、托管等方式，優(yōu)勢互補(bǔ)，做強(qiáng)做大；以信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)的改造，充分運(yùn)用現(xiàn)代流通技術(shù)和管理，進(jìn)一步推動(dòng)連鎖經(jīng)營、物流配送和電子商務(wù)發(fā)展；加快配套發(fā)展包括有形市場電子交易系統(tǒng)、工商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)在內(nèi)的電子商務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。

三、 努力滿足消費(fèi)需求，積極引導(dǎo)和擴(kuò)大消費(fèi)

既要大力發(fā)展超市等現(xiàn)代業(yè)態(tài)，又要通過改造升級和經(jīng)營結(jié)構(gòu)來調(diào)整傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展水平，還要鼓勵(lì)大集團(tuán)、大企業(yè)積極參與西部大開發(fā)和東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興改造；力爭用3年左右的時(shí)間，建立和改造25萬家標(biāo)準(zhǔn)化的“農(nóng)家店”，覆蓋全國50%以上的行政村和70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鼓勵(lì)大集團(tuán)把連鎖經(jīng)營等新型流通方式延伸到農(nóng)村，同時(shí)發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用；因地制宜地發(fā)展社區(qū)商業(yè)，重點(diǎn)是發(fā)展社區(qū)超市、便利店、專業(yè)店、專賣店等業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)大型流通企業(yè)進(jìn)社區(qū)，引進(jìn)品牌和服務(wù)，擴(kuò)大和延伸服務(wù);要積極培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)和新型消費(fèi)方式 ；加強(qiáng)對市場運(yùn)行的監(jiān)測，落實(shí)好應(yīng)急預(yù)案。

篇3

關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目；施工；索賠；效益

Abstract: The construction claim is the important approach to protect the interests ofconstruction company. Combining with the reasons and and procedures of claims, this paper brief introduces the claim points for each construction phase.Key words: construction project; construction; claims; benefits

中圖分類號：[TU761.4] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、索賠的作用

在工程承包過程中，索賠是不可避免的，對施工企業(yè)而言意義重大。

1、能保證施工合同的履行。施工過程中總會(huì)產(chǎn)生局部變動(dòng)和意外干擾，索賠是合同具備約束力的具體體現(xiàn)。如果沒有關(guān)于索賠的一些規(guī)定，合同責(zé)任就不能完整而規(guī)范的體現(xiàn)，合同也不能順利的執(zhí)行。

2、能保護(hù)自身合理權(quán)益。目前工程界普遍買方市場，合同條款由業(yè)主確定，承包方處于不利的位置。如果施工中能進(jìn)行有效的索賠，部分風(fēng)險(xiǎn)就可以減少或轉(zhuǎn)移，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于建筑行業(yè)競爭激烈，為了能夠中標(biāo)，施工企業(yè)不得不放棄部分應(yīng)得的利益，致使經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高。做好索賠工作，為施工企業(yè)爭取到施工過程中應(yīng)得的補(bǔ)償，才能保護(hù)自身的利益。成功的索賠，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，更是施工企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。

二、索賠的產(chǎn)生

在工程承包過程中，因工程本身及所處環(huán)境有很多不穩(wěn)定因素，常發(fā)生一些非承包方責(zé)任且其不能控制的事件，這些事件會(huì)打亂施工安排，增加施工難度，從而導(dǎo)致工期延誤及施工成本增加，對施工者而言都應(yīng)當(dāng)提出索賠。引起索賠事件主要有以下幾個(gè)方面：

1、業(yè)主或監(jiān)理未及時(shí)履行合同工作或管理疏忽，不按合同支付工程款等。

2、在工程實(shí)施過程中遇到不能預(yù)見的自然和社會(huì)事件，如暴風(fēng)、洪水等件。

3、由于地質(zhì)條件和勘探不符，建筑物基礎(chǔ)部分經(jīng)常需局部變更；由于測量誤差，也能導(dǎo)致土方量的變化，業(yè)主或工程師施工意圖的小幅變動(dòng)也會(huì)造成有關(guān)高程、尺寸、工程量、施工方法、施工時(shí)間、施工順序的變動(dòng)。

索賠必須以合同為依據(jù)，按索賠目的，索賠通常有工期索賠、費(fèi)用索賠兩種。項(xiàng)目索賠是雙向的，施工過程中要嚴(yán)格把握施工圖紙和施工合同，勤于溝通，避免被業(yè)主反索賠而造成施工方的損失。

三、索賠的程序

索賠的關(guān)鍵是及時(shí)性和有效性，一般業(yè)主方不可能主動(dòng)提出賠償，承包方只有積極把握索賠機(jī)會(huì)，才有可能獲得合理的補(bǔ)償。索賠程序往往按如下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1、干擾事件發(fā)生后，承包方應(yīng)立即起草索賠意向通知，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交給監(jiān)理工程師。

2、干擾事件發(fā)生后，承包方應(yīng)抓緊時(shí)間收集證據(jù)，編制并上報(bào)索賠報(bào)告。證據(jù)包括監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議記錄、現(xiàn)場簽證、已確認(rèn)的是施工方法等，必要時(shí)工程照片施工日志等均能作為索賠證據(jù)，必須真實(shí)、全面，能充分說明干擾事件對工期和成本的實(shí)際影響。

3、在索賠報(bào)告提交后，承包商應(yīng)催促監(jiān)理和業(yè)主盡早審批。甚至組織施工、監(jiān)理、業(yè)主三方談判，以確定索賠數(shù)量。拖延往往使承包方處于被動(dòng)，使索賠的解決變得困難。

4、按審批索賠報(bào)告的價(jià)格或工期變更施工期限、支付合同價(jià)款。

四、項(xiàng)目各階段索賠工作的要點(diǎn)

索賠是從工程中標(biāo)、簽訂合同直到驗(yàn)收結(jié)算，貫穿項(xiàng)目全過程的重要工作。

1、施工前階段。《施工合同》內(nèi)容應(yīng)盡可能為竣工結(jié)算時(shí)調(diào)整工程造價(jià)和索賠提供合同依據(jù)和法律保障。工程開工前應(yīng)搜集工程地點(diǎn)的交通條件、“三通一平”情況，供水、供電是否滿足施工需要、水文地質(zhì)狀況，地下管道等。施工方案的編制必須明確施工做法，落實(shí)材料、設(shè)備的規(guī)格型號和質(zhì)量檔次要求，對涉及工程結(jié)算或索賠的施工做法更應(yīng)詳細(xì)制定施工方案。

2、施工過程。施工過程中對停水、停電的時(shí)間，材料的進(jìn)場時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量情況等，都應(yīng)在施工日志中有詳細(xì)記錄，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工程量增減變更等簽證手續(xù)，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中需要修改、補(bǔ)充、明確的內(nèi)容也應(yīng)及時(shí)簽證。建設(shè)單位或監(jiān)理單位的臨時(shí)決定、口頭交待、會(huì)議研究、交來信件等應(yīng)及時(shí)收集整理成文字資料，甲供材料價(jià)格高于合同價(jià)的應(yīng)辦理價(jià)格簽證手續(xù)。其他情況導(dǎo)致施工難度增加、材料損耗增大、或工期延長的也應(yīng)根據(jù)實(shí)際影響提出索賠。

3、工程結(jié)算階段索賠立項(xiàng)。工程完工后將有關(guān)資料匯總整理編制結(jié)算。將施工資料與招標(biāo)文件；結(jié)算與投標(biāo)預(yù)算對比，及時(shí)分析施工中那些增加項(xiàng)目、工程量增減項(xiàng)目、變更項(xiàng)目；凡屬于非施工單位原因造成的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失，均應(yīng)追加投資。

五、結(jié)束語

索賠是貫穿于施工的全過程工作。是所有工程人員相互配合、認(rèn)真研究、共同參與的工作。如果承包商不敢索賠，則會(huì)蒙受經(jīng)濟(jì)損失，長期下去將影響企業(yè)的競爭能力；但不能將索賠作為經(jīng)營策略，否則會(huì)影響同業(yè)主的關(guān)系和本單位的信譽(yù)。

參考文獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 問題 建議

Abstract: with the continuous development of economy and society in China, China's construction industry has been rapid development, but at the same time in the building has appeared a number of security issues. Therefore, this paper focuses on the current problems in construction safety production management, and through the practical experience from the perspective of the construction unit of the construction safety management and puts forward several suggestions, for reference.

Keywords: safety management of construction

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1引言

建筑安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，管理的內(nèi)容也涉及到生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)管，才能真正提高建筑生產(chǎn)的安全質(zhì)量。本篇文章主要是對本人多年來從事建筑安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對當(dāng)前的建筑管理中的個(gè)別安全生產(chǎn)問題進(jìn)行探討，以供同行作為參考。

2建筑安全生產(chǎn)管理的重要性

當(dāng)前建筑安全管理的口號“安全第一,預(yù)防為主”，這也是是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針。但是現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視,安全投入不足,只是表面做足了，卻沒有實(shí)質(zhì)性的改變。這些問題主要體現(xiàn)在：1）某些項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理的同時(shí)不能夠真正的認(rèn)清安全與企業(yè)效益之間的關(guān)系；2）雖然建筑施工企業(yè)都有相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,但卻沒有建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系。這些問題的出現(xiàn)就不能保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高市場競爭力。因此,建筑安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存、創(chuàng)造更大效益和發(fā)展的前提保證。

2當(dāng)前建筑安全管理中存在的主要問題

當(dāng)前建筑安全管理中存在的主要問題涉及的方面主要有四個(gè)：一是政府單位；二是建設(shè)單位；三是施工單位；四是中介服務(wù)單位。每個(gè)方面都與建筑安全管理問題息息相關(guān)，也是各類建筑安全事故發(fā)生的主要原因。要解決建筑安全管理中存在的問題，不是一個(gè)單位進(jìn)行努力就可以實(shí)現(xiàn)的，需要多個(gè)部門，多個(gè)領(lǐng)域共同合作的結(jié)果。當(dāng)前建筑管理中的安全生產(chǎn)問題主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

2.1.建筑安全生產(chǎn)在思想上的認(rèn)識不高，安全意識薄弱

這一方面的著重體現(xiàn)在某些項(xiàng)目的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，雖然他們雖然有著豐富的生產(chǎn)施工經(jīng)驗(yàn)，但缺乏安全生產(chǎn)意識，只注重生產(chǎn)施工，而忽略了安全管理工作，另一個(gè)是實(shí)際施工者。他們的思想問題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是建筑業(yè)中，由于市場競爭越來越激烈，部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在市場開發(fā)、獲得項(xiàng)目、投標(biāo)方面，對安全生產(chǎn)工作沒有達(dá)到足夠的重視；二是由于某些項(xiàng)目經(jīng)理普遍素質(zhì)低，雖然作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，但是由于缺乏安全責(zé)任意識而且安全管理水平差，只抓生產(chǎn)，創(chuàng)造效益，但是不能處理好安全與生產(chǎn)效益之間的關(guān)系，對安全生產(chǎn)抱有僥幸心理；三是農(nóng)民工作為施工生產(chǎn)的第一操作者，也是當(dāng)今建筑市場主要?jiǎng)趧?dòng)者，他們文化水平低，安全知識與自我防范意識薄弱，這些都給安全生產(chǎn)帶來了隱患。所以，我們在喊口號的同時(shí)要真正從思想上去認(rèn)識他，重視他，才能保證安全是效益。

2.2.建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)法律、法規(guī)、制度不健全

目前，我國在建筑安全的法律法規(guī)建設(shè)取得了很大的成績，但是仍然沒有達(dá)到讓人滿意的結(jié)果。這些法規(guī)主要是包括已制定和頒布的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)以及國務(wù)院和行業(yè)主管部門的辦法、條例等，但是這些法律法規(guī)主要是對某一法律進(jìn)行的補(bǔ)充規(guī)定等，還沒有上升到法律的高度。由此可以看出我國的建筑安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率仍然很高，究其原因是主要是由于這些法律法規(guī)只是一中行政命令式的管理方法，導(dǎo)致在實(shí)際的建筑安全管理中存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象，甚至知法犯法，違規(guī)指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)。建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理是復(fù)雜而多變的，有些方面還沒有標(biāo)準(zhǔn)可以執(zhí)行，處于完全空白或標(biāo)準(zhǔn)極少的局面，與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，我們的安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、制度等還十分落后，這些因素都會(huì)導(dǎo)致建筑生產(chǎn)中出現(xiàn)隱患。

2.3建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力量薄弱，安全執(zhí)法混亂

我的建筑監(jiān)管機(jī)構(gòu)包括的部門主要是：建設(shè)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、衛(wèi)生部門及消防部門等部門。如此多的監(jiān)管部門往往會(huì)產(chǎn)生監(jiān)管力量薄弱，與執(zhí)法混亂的現(xiàn)象，這些問題主要表現(xiàn)在：

1）這些部門的職權(quán)劃分往往不明確，管理范圍出現(xiàn)重疊，在在實(shí)際管理中就出現(xiàn)了多頭管理、政出多門、各行其是的現(xiàn)象，這使得政府安全管理整體效能相對減弱，使企業(yè)無所適從；2）有些地方政府部門出于政績考慮，對建筑安全事故瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)，致使安全事故記錄、管理缺乏權(quán)威性和真實(shí)性；3）安全檢查中的違法行為不能得到及時(shí)嚴(yán)厲的懲處，安全責(zé)任事故的法定損失賠償標(biāo)準(zhǔn)偏低，"私了"現(xiàn)象普遍；4）監(jiān)督隊(duì)伍的人員組成不合理，專業(yè)不配套、不對口，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)知識不足，專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)偏低，嚴(yán)重影響了安檢工作的正常開展；5）有些地方地方建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)充當(dāng)了建筑企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場監(jiān)理的角色，這些監(jiān)管模式非常不利于生產(chǎn)的發(fā)展安全生產(chǎn)。這些方面對于建筑安全生產(chǎn)帶來了不小的影響，嚴(yán)重阻礙了建筑市場安全生產(chǎn)的發(fā)展。

3.4建筑安全生產(chǎn)資金投入不足，教育培訓(xùn)不到位

建筑安全生產(chǎn)的資金投入主要包括安措經(jīng)費(fèi)以及勞動(dòng)防護(hù)用品等經(jīng)費(fèi)。發(fā)達(dá)國家在這些方面的投入往往是我國投入經(jīng)費(fèi)的3——5倍，比方說美國、英國和日本等建筑發(fā)達(dá)國家。由于目前建筑行業(yè)中的競爭激烈，很多的建筑項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)不足，利潤率小。單位往往會(huì)把有限的資金優(yōu)先安排在保工程形象和進(jìn)度方面。用在安全生產(chǎn)上的投入不足，由于缺少經(jīng)費(fèi)往往會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低、安全設(shè)施陳舊、老化、防護(hù)不到位、防護(hù)用品質(zhì)量低劣、數(shù)量不足等弊端，施工工人就會(huì)處在一個(gè)充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中。

其次是對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位。由于建筑企業(yè)的從業(yè)人員存在著很大的流動(dòng)性，他們隨著不同的項(xiàng)目在不同的區(qū)域或企業(yè)間流動(dòng)，職工崗位變動(dòng)大。企業(yè)未能及時(shí)對這些人員進(jìn)行崗前安全教育，技能培訓(xùn)，給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。而且由于施工工人多半是農(nóng)民工，這些工人安全意識薄弱，其安全防護(hù)意識差和操作技能低下，給建筑安全施工帶來一些安全隱患。

3建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理中的工作建議

建筑安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)部門和方方面面的工作。解決好這方面的內(nèi)容需要通過多個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)。建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資者，在工程建設(shè)中居主導(dǎo)地位，通過本人在多年的建設(shè)單位中的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了在建筑安全生產(chǎn)中管理工作要點(diǎn)，以供同行的參考。

1）、相關(guān)手續(xù)方面（如需臨時(shí)占用的規(guī)劃物場地、可能會(huì)損壞公共設(shè)施的臨時(shí)停水停電、中斷交通、爆破作業(yè)活動(dòng)等）。建設(shè)單位應(yīng)通過依法辦理，并且通過政府部門進(jìn)行監(jiān)管避免一些疏忽違規(guī)操作；

2）、合同工期方面，建設(shè)單位制定的合同工期應(yīng)能保證正常建設(shè)條件下采取科學(xué)合理的施工工藝、管理方法以現(xiàn)行工期定額進(jìn)行制定。不能因?yàn)闀r(shí)間、經(jīng)濟(jì)效益而隨意壓縮合同工期，否則必然會(huì)違背科學(xué)客觀規(guī)律，必將會(huì)存在生產(chǎn)安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生；

3）、建設(shè)單位要向施工單位提供與施工現(xiàn)場建筑物相關(guān)的地下管線、水文等有關(guān)的資料并保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性；

4）、建設(shè)單位向施工單位提供足額的安全生產(chǎn)費(fèi)用；

5）、監(jiān)督施工單位購買不合格用具設(shè)施，并做好對施工單位的安全管理工作的督促監(jiān)管工作。

參考文獻(xiàn)

[1]耿建軍.對做好建筑安全管理工作的感想[J].土木建筑學(xué)術(shù)文庫,2012(16).

篇5

    職工工作計(jì)劃1

   一、整體要求

   依照團(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面展開安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

   二、主要目標(biāo)

   一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，__元以上工傷率為零，__元以下工傷率在_%以下，治安案件發(fā)生率_%以下;

   二是重點(diǎn)部分的安全狀態(tài)明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食品中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零;

   三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

   三、具體安排

   1、第一季度：制定__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)劑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)展開第一季度安全生產(chǎn)工作檢查弄好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

   2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)___完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

   做好“__”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“___”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

   3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)爭工作展開第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

   4、第四季度：展開火災(zāi)隱患普查整治工作做好“__”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

    職工工作計(jì)劃2

   ××處現(xiàn)有職工102名，其中女干部53人，工人49人。職工主要工作在機(jī)關(guān)、二線崗位，由于崗位分散下設(shè)9個(gè)女工小組。xx年，我處女工委在局工會(huì)女工部和處工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我處的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工，開展了爭創(chuàng)巾幗文明示范崗、爭當(dāng)崗位明星達(dá)標(biāo)活動(dòng)；以女工家庭周末學(xué)校為載體，加強(qiáng)女工培訓(xùn)，提高女工整體素質(zhì)；充分發(fā)揮維護(hù)職能，為職工進(jìn)行健康查體和發(fā)放衛(wèi)生保健用品；緊跟時(shí)代的步伐，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭活動(dòng)。以上活動(dòng)的開展激發(fā)了職工在工作、學(xué)習(xí)上的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

   一、加強(qiáng)自身建設(shè)，為女工工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

   今年，由于油田的深化改革，人員分流，職工有年初的86人，增加到了102人。11月份，對職工達(dá)到25人以上的機(jī)關(guān)二支部和綜合服務(wù)隊(duì)支部成立了職工委員會(huì)，分別設(shè)立了女工委員。對處女工委員會(huì)委員進(jìn)行了增補(bǔ)。機(jī)構(gòu)健全，人員到位，保證了各項(xiàng)女工活動(dòng)的開展。

   二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)地震生產(chǎn)為重點(diǎn)，廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”爭當(dāng)“崗位明星”活動(dòng)。

   年初，處女工委制定巾幗文明示范崗考核的共性指標(biāo)———《巾幗文明示范崗考核實(shí)施細(xì)則》。并要求參加巾幗文明示范崗考核的崗位也要制定出崗位職責(zé)，細(xì)化其個(gè)性指標(biāo)。使巾幗文明示范崗的考核指標(biāo)，做到了細(xì)化、量化和科學(xué)化。同時(shí)以20xx年受表彰的局、處巾幗文明示范崗為榜樣，組織職工學(xué)習(xí)她們愛崗敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的精神，激發(fā)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在活動(dòng)中，女工們按照“巾幗文明示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比干勁、爭一流。今年，由于我處工作量飽滿，從春到冬，各地震隊(duì)都在施工，收工與施工的間隔時(shí)間又短，在這種情況下，儀修廠修線崗的姐妹們接連犧牲了幾個(gè)月的節(jié)假日，克服工作、生活中的種種困難，密切配合，共同努力，按時(shí)按要求出色完成了各類維修任務(wù)，保證了地震生產(chǎn)的順利進(jìn)行。她們?nèi)旯矙z測維修各類電纜2751多根次，檢波器21525串次。

   按xx年的修理價(jià)格計(jì)算，為公司創(chuàng)效益120多萬元。文印服務(wù)崗的姐妹們，今年，在有一人休產(chǎn)假的情況下，想服務(wù)對象所想，急服務(wù)對象所急，多次犧牲節(jié)假日和八小時(shí)以外的時(shí)間，做到了隨叫隨到，以全面、熱情、周到的服務(wù)做好每一項(xiàng)工作。全年共完成打字工作量25.162萬字，油印204632份、復(fù)印207432份裝訂1039份。油水化驗(yàn)崗的姐妹們，在崗位中，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研各類油所配標(biāo)液濃度，終于掌握了油酸值中的氫氧化鉀濃度的指示劑鄰苯二甲酸氫鉀的配方，為今后油各項(xiàng)化驗(yàn)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。通過爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動(dòng)的開展，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性，其中5條與生產(chǎn)結(jié)合較緊密的合理化建議受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的好評，形成了職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

   三、做好女工維權(quán)工作，切實(shí)保護(hù)好職工的合法權(quán)益。

   依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是各級女工組織的基本職責(zé)。根據(jù)去年女工查體患病率較高的情況，為了進(jìn)一步了解職工的身體健康狀況，今年3月份，我處投入1.6萬元，再次組織職工健康查體，除檢查婦科病以外，還增加了血常規(guī)檢查、肝膽脾的B超檢查等項(xiàng)目。并為每名職工建立了健康檔案，共查出患各類囊腫15人、婦科炎24人、子宮肌瘤4人、乳腺增生61人、膽結(jié)石2人、慢性已型肝炎5人。十一月份，處女工委督促處有關(guān)部門，按要求保質(zhì)保量的為處102名職工發(fā)放了衛(wèi)生衛(wèi)生保健用品106箱。全年慰問住院、生育女工10人次，把組織的關(guān)懷和溫暖送到了職工的心坎上。

   四、以家庭周末學(xué)校為載體，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)。

   21世紀(jì)，一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新世紀(jì)正向我們走來，面對科技高新化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天，提高職工現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和競爭能力，是各級女工組織的時(shí)代任務(wù)。因此，處女工委以處培訓(xùn)中心為依托，以家庭周末學(xué)校為載體，對職工開展以健康保健、家庭美德、“四自”精神、職業(yè)道德等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育活動(dòng)。如：3月份，女工委根據(jù)去年女工的健康查體檔案以及職工平時(shí)談到的身體保健要求，連續(xù)利用3個(gè)下午，為職工播放了《生命的奧秘》、《選擇合適的避孕方法》、《心理的調(diào)試與保健》等與婦科疾病結(jié)合較緊密的科教光盤；月份，在職工中開展了家庭教育講座，同時(shí)職工寫出了家庭教育經(jīng)驗(yàn)及在家庭教育中存在的問題，根據(jù)職工的要求，女工委又評選出優(yōu)秀的家庭教育經(jīng)驗(yàn)12篇，制作成展板3塊在處辦公樓及小區(qū)主干道展出，此項(xiàng)活動(dòng)受到了職工及職工家屬的好評！；8月份，在職工中開展了“四自”教育培訓(xùn)和學(xué)微機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)時(shí)間與要求，提出考核學(xué)習(xí)成果的硬性指標(biāo)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，激發(fā)了職工自覺接受教育，提高素質(zhì)的主觀能動(dòng)性，確立起職工追求出類拔萃，充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的高成就的主體意識。

   10月份，女工委邀請局女工部韓青部長，就女工組織建設(shè)、女工權(quán)益保護(hù)、女工家庭美德建設(shè)等內(nèi)容為職工授課。通過系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)，我處職工不僅繼承和弘揚(yáng)了中國婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)了科學(xué)、文明、健康的生活方式。而且，形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)、應(yīng)對、競爭、決策和創(chuàng)造能力。在處女工委為每名職工印發(fā)的《“讀一本書，學(xué)一項(xiàng)技能，提一條合理化建議”記錄本》上，有六條建議是與我處的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)約成本結(jié)合緊密的合理化建議，這在以前是從未出現(xiàn)過的。

   五、繼續(xù)做好結(jié)對幫扶工作。

   xx年，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，加大工作力度，做深、做細(xì)幫扶工作。在繼續(xù)做好困難姐妹任軍霞的幫扶工作的同時(shí)，處女工委開展了幫扶外闖市場家庭活動(dòng)，充分利用我處職工的職業(yè)技能，開展活動(dòng)方式以定期走訪、電話聯(lián)系等為主的更換窗紗、更換維修水龍頭、家庭教育、伺候生病住院人員為主的幫扶活動(dòng)。全年，共更換窗紗8卷、更換維修水龍頭12個(gè)、一助一家庭教育3家。

   六、組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶女工的情操。

   女工委在重大節(jié)日期間，組織職工開展了猜謎語、拔河、跳繩、跳棋、勾技等文體活動(dòng)12場次，豐富了職工的文化生活受到了職工的好評。xx年，處女工工作雖然取得了一定的成績，但女工工作的創(chuàng)新力度還不夠，有些活動(dòng)和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)。為了把xx年女工工作做得更好，現(xiàn)提出xx年的工作目標(biāo)和工作要點(diǎn)：

   xx年我處女工工作以十六大精神為指針，認(rèn)真貫徹局工會(huì)xx的工作精神。維護(hù)和保障職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、接受職業(yè)技能培訓(xùn)權(quán)；加強(qiáng)職工家庭美德建設(shè)；維護(hù)職工的特殊權(quán)益。

   xx年我處女工工作的重點(diǎn)是：

   一、繼續(xù)深入廣泛開展巾幗文明建功活動(dòng)。xx年，處女工委要緊緊圍繞全處生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)職工繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“崗位明星”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員職工積極參加群眾性勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工建功立業(yè)的積極性。

   二、繼續(xù)開辦家庭周末學(xué)校，以家庭周末學(xué)校為載體，配合油田職工思想道德教育，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女工群體上動(dòng)腦筋，教育引導(dǎo)職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，充分發(fā)揮職工的聰明才智。

   三、按照局女工部的統(tǒng)一安排，開展活動(dòng)。

   四、根據(jù)局和處的統(tǒng)一安排，按時(shí)組織職工查體，為職工發(fā)放衛(wèi)生巾，維護(hù)職工的特殊利益。文章

    職工工作計(jì)劃3

   2020年全市職工工作的總體要求是：認(rèn)真落實(shí)省總、市總工作部署要求，以提高基層職工組織活力為重點(diǎn)，以加強(qiáng)基層職工組織陣地建設(shè)為目標(biāo)，全面提升各級工會(huì)職工組織的吸引力和凝聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為開創(chuàng)“精致城市幸福威海”全新局面做出新的貢獻(xiàn)。

   一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)

   1、開展服務(wù)職工“六個(gè)一”活動(dòng)。印發(fā)市總工會(huì)女職委編制的《工會(huì)職工委員會(huì)工作手冊》，指導(dǎo)基層按要求開展工作。深入開展工會(huì)職工組織建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)基層用好一本職工工作手冊，組織一次職工素質(zhì)提升培訓(xùn)，簽訂一份職工權(quán)益維護(hù)專項(xiàng)集體合同，開展一次職工喜愛的活動(dòng)，辦好一件溫暖職工的實(shí)事，培育一項(xiàng)特色創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)新形勢下企業(yè)職工工作有序開展。

   2、選樹職工工作優(yōu)秀單位和個(gè)人。在全市選樹50家“威海市職工工作示范單位”和50名“威海市優(yōu)秀職工干部”予以表彰，在市總工會(huì)官方微信公眾號“威海工會(huì)在線”開辟專欄宣傳推廣典型單位和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)全市職工工作全面發(fā)展。

   二、突出維護(hù)職能，保障職工合法權(quán)益

   3、加大職工權(quán)益維護(hù)普法宣傳。3月份，開展職工維權(quán)行動(dòng)月活動(dòng)。以《山東省職工勞動(dòng)保護(hù)辦法》等職工權(quán)益維護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)為宣傳重點(diǎn)，通過普法知識有獎(jiǎng)答題競賽、普法講座等普法宣傳形式，提升職工依法維權(quán)的能力，提高全社會(huì)對職工權(quán)益保護(hù)的重視。

   4、推動(dòng)專項(xiàng)集體合同工作規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)政策調(diào)整及時(shí)更新完善《職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同指導(dǎo)文本》，指導(dǎo)基層有效開展職工專項(xiàng)集體合同規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。對專項(xiàng)合同工作規(guī)范、履約較好的企業(yè)予以表彰。

   三、提升綜合素質(zhì)，引領(lǐng)職工崗位建功

   5、開展職工技能競賽活動(dòng)。將酒店服務(wù)、家政服務(wù)、縫紉工等職工專場技能競賽項(xiàng)目納入2020年全市職工職業(yè)技能競賽月活動(dòng)競賽項(xiàng)目，引領(lǐng)職工提升崗位技能。

   6、開展職工讀書成長活動(dòng)。組織動(dòng)員全市職工參加全國第八屆“書香三八”讀書活動(dòng)，引領(lǐng)職工提升素質(zhì)、讀書成長。

   7、推進(jìn)職工家庭文明建設(shè)。開展“好家風(fēng)浸潤幸福威海”家風(fēng)故事征集活動(dòng)，發(fā)掘宣傳職工群體中的“最美家庭”、“文明家庭”。

   四、關(guān)愛服務(wù)職工，增強(qiáng)職工幸福指數(shù)

   8、推進(jìn)職工子女寒暑假托管班工作。開展調(diào)研摸底，弄清職工子女托管現(xiàn)狀和需求，梳理企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)、物業(yè)、公益組織等現(xiàn)有和擬建托管班數(shù)量和情況，推動(dòng)建設(shè)規(guī)范管理的.職工子女托管班，解決職工后顧之憂。年底爭取建成各類職工子女寒暑假托管班40家以上。選樹“威海市職工子女托管班建設(shè)示范單位”10家，給予每家8000元補(bǔ)貼，用于規(guī)范開展職工子女托管工作。

   9、開展第三季“工會(huì)佳緣”單身職工婚戀交友活動(dòng)。指導(dǎo)各級工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)紅娘群的作用，開展單身職工聯(lián)誼活動(dòng)，為單身青年?duì)考t線搭鵲橋，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。市總工會(huì)將組織三八節(jié)、五一節(jié)、七夕節(jié)節(jié)日專場，廚藝、k歌、讀書專場等有針對性的聯(lián)誼活動(dòng)。充分發(fā)揮“網(wǎng)上職工之家”實(shí)名認(rèn)證管理系統(tǒng)作用，方便單身職工在線報(bào)名、瀏覽信息。

篇6

目標(biāo)及工作要點(diǎn):

北大醫(yī)院2004年工會(huì)工作的總體要求是:按照黨的十六大和工會(huì)十四大提出的目標(biāo)任務(wù),以"三個(gè)代表"重要

思想,統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,深入貫徹工會(huì)法,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地把工會(huì)工作放在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)全局中去把

握.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力推進(jìn)醫(yī)院民主制度建設(shè)和工會(huì)組織的自身建設(shè);堅(jiān)持工會(huì)的維護(hù)職能,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職

工投身改革的自覺性.

2004年工會(huì)工作根據(jù)北大醫(yī)院黨委工作的整體部署和上級工會(huì)工作的實(shí)施精神,醫(yī)院工會(huì)將以堅(jiān)持醫(yī)院民主管

理制度,啟動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),展現(xiàn)北大醫(yī)院良好的精神面貌,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),工作重心下移,挖掘基層工會(huì)組織

潛力,增強(qiáng)科室的活力和凝聚力,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)為工作重點(diǎn).在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的圍繞醫(yī)院的中

心工作,履行工會(huì)的職能,維護(hù)職工的利益,開拓進(jìn)取,以更高的要求實(shí)現(xiàn)新時(shí)期工會(huì)工作的目標(biāo).

1.進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》以工會(huì)十四大精神為指導(dǎo), 依據(jù)工會(huì)章程,搞好工會(huì)建設(shè).以三個(gè)代表重

要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,增強(qiáng)廣大教職工的法制觀念,在依法建會(huì),依法治會(huì)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)工會(huì)工作的自覺性,創(chuàng)造

性和積極性,不斷探索和完善新時(shí)期工會(huì)組織在醫(yī)院改革中的特殊作用.

2.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)水平.工會(huì)將以"北大與協(xié)和"為 2004 年工會(huì)干部培訓(xùn)

主題,啟動(dòng)系列培訓(xùn)活動(dòng).通過有針對性的搞好工會(huì)干部培訓(xùn)工作,提高工會(huì)干部的理論水準(zhǔn)和能力水平,進(jìn)一步提

高工會(huì)整體水平,確保工會(huì)組織在群眾心目中的形象,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)新時(shí)期對工會(huì)組織的要求.

3.加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)量化評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)持工作重心下移,進(jìn)一步搞好科室分工會(huì)和工會(huì)小組的建設(shè),明確

分工會(huì)建設(shè)基本要求,制定分工會(huì)建設(shè)計(jì)劃,修改完善對各基層工會(huì)組織的考核標(biāo)準(zhǔn),量化評優(yōu)條件,通過評選出更

多更好的先進(jìn)基層工會(huì)組織.進(jìn)一步激發(fā)科室分工會(huì)和工會(huì)小組自覺,創(chuàng)新開展工作的積極性.

4.圍繞醫(yī)院中心工作和社會(huì)重大活動(dòng)發(fā)揮工會(huì)特色開展工作,有效地增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力 .工會(huì)將繼續(xù)圍

繞醫(yī)院醫(yī),教,研這一主體找準(zhǔn)切入點(diǎn)開展工作,在明年醫(yī)院院慶的準(zhǔn)備工作中做好鋪墊;對科際乒乓球比賽,登山

活動(dòng)等優(yōu)秀的傳統(tǒng)文體活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)一步完善,力爭出精品;在各項(xiàng)活動(dòng)中重視醫(yī)院文化建設(shè)意識的教育與宣傳,并在

大型活動(dòng)中注意醫(yī)院形象的體現(xiàn).積極參加上級工會(huì)組織的各項(xiàng)大型文體比賽活動(dòng),展示北大醫(yī)院人的良好精神面貌,

宣傳醫(yī)院.

5.堅(jiān)持為廣大教職工服務(wù),為廣大教職工辦實(shí)事的群眾方針,不斷提高工會(huì)組織在廣大群眾心中的地位和威信.

工會(huì)組織是連接領(lǐng)導(dǎo)和群眾的紐帶,是溝通干群關(guān)系的橋梁,通過醫(yī)院民主制度的建設(shè),增強(qiáng)職工主人翁的意識,堅(jiān)

持和完善教代會(huì)制度,落實(shí)教代會(huì)職能,深入穩(wěn)妥實(shí)施院務(wù)公開工作,使教職工對醫(yī)院建設(shè)的知情權(quán),參與權(quán),決策

權(quán)得到維護(hù).

6.繼續(xù)搞好醫(yī)院教職工的文體活動(dòng)和職工的福利工作.與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí), 工會(huì)組織將這種理念

2004年第3期

2

和精神融入,多為群眾辦好事,辦實(shí)事.針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)做好福利工作,修改完善職工生活困難補(bǔ)助辦法等有關(guān)

職工福利方面的現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)職工代表關(guān)于福利方面的提案,配合醫(yī)院福利委員會(huì)對職工體檢,職工就餐等方面的

福利要求進(jìn)行調(diào)研并提出積極建議.文體工作旨在豐富職工文化生活,提高職工文化素養(yǎng),建立醫(yī)院文化氛圍;培養(yǎng)

職工團(tuán)隊(duì)意識,樹立集體榮譽(yù)觀念.配合黨委通過寓教于樂形式加強(qiáng)職工思想教育,使教職工的思想道德水平和文化

素養(yǎng)不斷提高.

活 動(dòng) 安 排

一月:

1.召開工會(huì)委員會(huì)(進(jìn)行工作總結(jié),布置年前工作)

2.組織召開 2003 年度醫(yī)院工會(huì)工作總結(jié)表彰暨迎

新春聯(lián)歡大會(huì)

3.籌備并參加醫(yī)學(xué)部工會(huì)組織的總結(jié)表彰大會(huì)(在

北大醫(yī)院召開)

4. 進(jìn)行年前各項(xiàng)工作及活動(dòng)(職工娛樂,慰問補(bǔ)助,

下?lián)芙?jīng)費(fèi),評比先進(jìn)等)

5. 參加各科室組織的總結(jié)聯(lián)歡活動(dòng)

6.召開提案委員會(huì)匯總,分類職工代表提案

7.召開教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)與院務(wù)會(huì)的聯(lián)席會(huì)議

(匯報(bào)教代會(huì)分團(tuán)討論情況和提案征集情況)

二月:

1.召開工會(huì)委員會(huì)(研究2004年工作計(jì)劃,進(jìn)行工

會(huì)委員分工,確定各部部長)

2. 報(bào)創(chuàng)新標(biāo)兵材料(李六億)

3.參加醫(yī)院2004年工作研討會(huì)

4.召開女教工委員會(huì)研究"三八"節(jié)系列活動(dòng)

5.召開福利委員會(huì)研究福利工作

6.歸整辦公室資料檔案

7.修訂先進(jìn)分工會(huì)和先進(jìn)工會(huì)小組評選條件

8.參加北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會(huì)論文集征稿

三月:

1.慶祝"三八"國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)的系列活動(dòng)給女同

志發(fā)放紀(jì)念品"天堂牌雨傘"(3月3日)

參加市衛(wèi)生工委和市教育工會(huì)紀(jì)念"三八國際勞動(dòng)

婦女節(jié)"活動(dòng)(3月5日)

以婦產(chǎn)科為主體的"用我們的愛心呵護(hù)你的生活"

義務(wù)咨詢活動(dòng)(3月6日)

50 名未婚女職工參加全國婦聯(lián)舉辦的"真我風(fēng)采"

大型聯(lián)誼活動(dòng)(3月6日)

通過信息報(bào)刊登"三八"獻(xiàn)詞,向全院女職工祝賀

三八節(jié)(3月8日).

組織慶"三八"北大醫(yī)院"風(fēng)采杯"服裝展示表演

賽(3月10日)

2. 召開主席團(tuán)會(huì)議傳達(dá)醫(yī)學(xué)部教代會(huì)代表換屆選

舉工作,上報(bào)代表名單

3. 上報(bào)醫(yī)學(xué)部五年工會(huì)活動(dòng)照片資料

4. 制定對分工會(huì)和工會(huì)小組量化考核辦法

5. 參加廠橋地區(qū)為災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng)

6. 制定2004年工會(huì)工作計(jì)劃及活動(dòng)安排

7. 召開工會(huì)干部會(huì)議布置2004年工會(huì)工作計(jì)劃

8. 參加醫(yī)學(xué)部組織的合同工入會(huì)情況的調(diào)研工作

1. 出第一期展板紀(jì)實(shí)性報(bào)道工會(huì)活動(dòng)

2. 召開職工提案布置工作會(huì)

四月:

1. 參加醫(yī)學(xué)部教職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)(4月9-10日)

2. 督促,檢查,總結(jié)職工代表提案的答復(fù)落實(shí)情況

3. 進(jìn)行保險(xiǎn)知識宣傳,辦理婦女安康保險(xiǎn)

4. 組織部分工會(huì)干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)

5. 細(xì)化會(huì)員管理辦法和修改職工繼續(xù)教育報(bào)銷規(guī)

定

6. 組織科際登山比賽活動(dòng)

7. 建立"工會(huì)之窗"網(wǎng)頁

五月:

1. 組隊(duì)參加醫(yī)學(xué)部足球比賽

2. 織"五一節(jié)"電影欣賞

3. 加北京市青年教師講課基本功比賽

4.健康教育系列講座(一)——營養(yǎng)知識合理配餐

5. 織醫(yī)院基層工會(huì)干部培訓(xùn)班

6. 組織部分優(yōu)秀護(hù)士社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

7. 參加上級工會(huì)組織的慶祝護(hù)士節(jié)活動(dòng)

六月:

1.組織代表參加醫(yī)學(xué)部第四屆教代會(huì)第九屆工代會(huì)

(6月11日)

2.組織代表討論,征集提案,匯總討論內(nèi)容上報(bào)醫(yī)

學(xué)部

3.參加北京市教育工會(huì)組織的醫(yī)師社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

4. 織工會(huì)委員調(diào)研活動(dòng)

5. 出第二期展板紀(jì)實(shí)報(bào)道工會(huì)活動(dòng)

七月,八月:

1.召開2004年度醫(yī)院民主管理工作研討會(huì)

2. 參加醫(yī)學(xué)高校工會(huì)工作研討會(huì)

3. 參加醫(yī)學(xué)部教代會(huì)工作,校務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流

會(huì)

4. 接受上級經(jīng)費(fèi)審查,參加財(cái)務(wù)評比活動(dòng)

3

5. 組織健康知識講座(二)---胃腸保健與疾病的

預(yù)防

6. 組織安排醫(yī)院職工暑期旅游休養(yǎng)活動(dòng)

九月:

1.參加廠橋地區(qū)的為災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng)

2.組織醫(yī)院第四屆科際乒乓球比賽

3.參加醫(yī)學(xué)部教師節(jié)系列活動(dòng)

4.參加醫(yī)學(xué)部工會(huì)組織的"才藝比賽"活動(dòng)

5.召開職工座談會(huì)聽取廣大職工對福利工作的建議

和意見

6. 參加醫(yī)學(xué)部組織的流動(dòng)型務(wù)工人員的入會(huì)調(diào)研

7.織部分優(yōu)秀青年教師社會(huì)實(shí)踐---"西部行"活

動(dòng)

十月:

1. 舉辦科際羽毛球比賽

2. 參加醫(yī)學(xué)部工會(huì)的建家升級活動(dòng)

3. 參加醫(yī)學(xué)部教職工歌詠比賽

4. 出第三期展板紀(jì)實(shí)報(bào)道工會(huì)活動(dòng)

十一月:

1.召開第四屆教代會(huì)第二次會(huì)議

2.參加醫(yī)學(xué)部組織的教職工羽毛球比賽

3. 參加北京市先進(jìn)教工之家的驗(yàn)審工作

4. 健康教育系列講座(三)——營養(yǎng)配餐

十二月:

1. 組織選手參加北京大學(xué)第五屆青年教師教學(xué)比

賽

2. 安排工會(huì)各部,各分工會(huì)(工會(huì)小組)及各群體

組織進(jìn)行全年工作總結(jié)

3. 辦理職工子女統(tǒng)籌

4. 結(jié)合時(shí)事安排職工參觀活動(dòng)

一月:

1.做好上年度工作總結(jié)提出本年度工作設(shè)想

2.召開工會(huì)委員,教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)成員會(huì),匯報(bào)

全年工作

3.安排春節(jié)系列活動(dòng):送溫暖,慰問,總結(jié)評比聯(lián)

歡及娛樂活動(dòng)安排

4.組織職工參加醫(yī)學(xué)部組織的寒假旅游活動(dòng)

5.做好本年度退休人員的慰問工作

篇7

20__年是我部組建運(yùn)作的第一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全面啟動(dòng)的關(guān)鍵之年。一年來，我部在各級黨委、政府的關(guān)心支持下，在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，全體干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“力爭20__年建成”的總體建設(shè)目標(biāo)，以確保工程安全、質(zhì)量，不斷加快建設(shè)進(jìn)度為己任，按照理順關(guān)系、健全機(jī)構(gòu)、加快前期、盡快開工（復(fù)工）的工作思路，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、攻難克堅(jiān)，如期完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要實(shí)績有：

1、年度計(jì)劃超額完成。全年完成投資11.1億元，累計(jì)完成投資15.3億元,超額完成預(yù)定的至年底累計(jì)完成投資14億元的目標(biāo)，超額完成計(jì)劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工，全年完成投資6.14億元，累計(jì)完成投資9.1億元，為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至129米（標(biāo)高達(dá)到151米），占塔身設(shè)計(jì)高度的61；北錨完成砼澆筑63243米3，為錨碇工程量的80；南塔塔身澆筑至151.5米（標(biāo)高達(dá)到173.5米），占塔身設(shè)計(jì)高度的71.8；南錨完成砼澆筑64421米3，為錨碇工程量的83；完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工；生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸；生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸，為工程量的82；鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動(dòng)工，全年完成投資4.96億元，累計(jì)完成投資6.2億元，為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實(shí)施，至年底90根試樁已全部打入，并澆筑完成2個(gè)承臺；主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和60米跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動(dòng)。

2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù)；施工圖設(shè)計(jì)文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月上旬[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，補(bǔ)充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查，于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。

3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100。

4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

5、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項(xiàng)工作全面、有序開展，成效顯著。

一年來，我部主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，基本理順了三大關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下，較順利地完成了一期工程與二期工程財(cái)產(chǎn)、土地、資料等移交工作，基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會(huì)議紀(jì)要[20__]10號和5月17日召開的浙江省舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議精神，經(jīng)過與項(xiàng)目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào)，于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項(xiàng)目委托建設(shè)管理協(xié)議》，為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù)，基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下，多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通，妥善落實(shí)了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項(xiàng)政策處理工作，基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時(shí)，我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前，“一橋五方”配合密切，合力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，不斷增強(qiáng)建設(shè)管理力量。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，核定了指揮部機(jī)構(gòu)，設(shè)置了內(nèi)部職能處室；建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委，充實(shí)、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉成立了指揮部工會(huì)、職工技術(shù)協(xié)會(huì)和黨、團(tuán)支部；聘任了一批中層干部，完成了員工的崗位聘用，形成了黨、政、群三位一體的組織！管理體系。為保障各項(xiàng)工作及時(shí)、全面走上正軌，借鑒兄弟指揮部的做法，結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實(shí)際，先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)以及會(huì)議、公文處理、后勤管理等方面的20多項(xiàng)制度，出臺了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項(xiàng)暫行辦法，規(guī)范了工程計(jì)劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項(xiàng)工作流程。同時(shí)，根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級橋梁工程的建設(shè)特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，為從容應(yīng)對各項(xiàng)技術(shù)難題和挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員

潛力，搞好在職培訓(xùn)外；還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持，采用借調(diào)、招聘等各種方式，引進(jìn)了近20名橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實(shí)用型人才，并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。（三）力促前期，加速在建，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，除完成設(shè)計(jì)文件的完善和評審?fù)猓€落實(shí)了西堠門大橋項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)洞試驗(yàn)、錨箱試驗(yàn)、節(jié)段模型試驗(yàn)等多項(xiàng)專題研究工作，并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗(yàn)、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術(shù)等多項(xiàng)評估、評審工作。同時(shí)，以規(guī)范、有序、扎實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)工作。截至目前，已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目有：西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工，金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工，非通航孔橋鋼管樁制造，鋼管樁防腐施工，鋼管樁打入、承臺墩身施工，金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工，118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工，非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制，60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計(jì)劃部署、開展中。

工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實(shí)施計(jì)劃和20__年工程計(jì)劃,抓緊落實(shí)工程復(fù)工和開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如期實(shí)現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對各標(biāo)段的建設(shè)特點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督辦，實(shí)行目標(biāo)控制，嚴(yán)格落實(shí)施工、監(jiān)理單位月報(bào)制度，通過召開工地例會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題會(huì)議等形式，及時(shí)研究解決工程建設(shè)存在的各種問題，確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

（四）牢固樹立質(zhì)量意識,狠抓措施落實(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持“確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、強(qiáng)化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計(jì)單位認(rèn)真吸取專家審查意見，充分消化專題研究成果，嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗(yàn)，規(guī)范設(shè)計(jì)審核，確保各種設(shè)計(jì)參數(shù)取值合理，工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)保體系，以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持超前管理、預(yù)先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下，對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，對重點(diǎn)分項(xiàng)、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧，及時(shí)解決工程設(shè)計(jì)、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項(xiàng)目報(bào)批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項(xiàng)目全過程管理體系。制訂了項(xiàng)目科研攻關(guān)總體計(jì)劃，落實(shí)了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個(gè)項(xiàng)目成果專家鑒定的各項(xiàng)準(zhǔn)備，并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定；完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770MPA主纜索股技術(shù)研究”等五個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)，并獲準(zhǔn)列入20__年省廳科技計(jì)劃項(xiàng)目。另外，指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，確保試驗(yàn)檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。

（五）健全體系，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格管理，確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)組織管理，實(shí)現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時(shí)傳達(dá)省、市安全工作會(huì)議精神，加大安全生產(chǎn)工作在工地例會(huì)的分量，做到未雨綢繆、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作，采取召開現(xiàn)場會(huì)、組織大檢查等形式，專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點(diǎn)，及時(shí)增加警戒船只，堅(jiān)持二十四小時(shí)巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設(shè)的支持，為金塘大橋水上施工安全提供保障，于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺風(fēng)頻繁，尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下，連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng)，未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。

（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)立功競賽，黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效。指揮部組建不久就及時(shí)建立了紀(jì)委監(jiān)察室，配設(shè)了專職干部；和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)，制訂實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃，簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會(huì)議紀(jì)要；制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》等多項(xiàng)廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)對黨員干部、重點(diǎn)崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅(jiān)持民主集中制，合同招標(biāo)全部進(jìn)入舟山市招投標(biāo)中心，實(shí)行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督，并主動(dòng)邀請舟山市檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地，參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，精心落實(shí)以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)，對參賽單位組織年度考評，肯定成績，指出不足，提出完善意見，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)，激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實(shí)際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強(qiáng)化措施保教育”的方法，組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫

入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗(yàn)建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動(dòng)。在為期三個(gè)月的教育活動(dòng)期間，共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)20余次，在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做到了學(xué)習(xí)教育和推動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年，我們還運(yùn)用各種形式加強(qiáng)宣傳、信息工作，組建了通訊員隊(duì)伍，創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報(bào)和門戶網(wǎng)站，組織了多次專題宣傳，擴(kuò)大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。一年來，連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績，完成了年度工作目標(biāo)，但依然存在一些問題和困難。主要有：1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出；2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門，政策處理壓力很大；3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高，現(xiàn)有技術(shù)力量不足；4、金塘大橋跨海距離超長，海上施工安全隱患突出。

二、20__年工作計(jì)劃

20__年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動(dòng)的一年。做好全年的工作，對于實(shí)現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我部將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“干一流工作，創(chuàng)一流管理，建一流工程，育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升勘察設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)化精細(xì)管理，科學(xué)組織調(diào)度，加強(qiáng)工序控制，狠抓生態(tài)環(huán)保，打造精品工程，確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn)，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是：

進(jìn)度目標(biāo)：全年計(jì)劃完成投資25億元，累計(jì)完成投資40.3億元。其中，西堠門大橋全年計(jì)劃完成投資5億元，累計(jì)完成投資14.1億元，占總投資的60。主要形象進(jìn)度為：塔、錨完工；完成索鞍安裝和貓道架設(shè)，開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計(jì)劃完成投資20億元，計(jì)劃累計(jì)完成投資26.2億元，占總投資的34。各個(gè)標(biāo)段施工全面展開，完成以下主要形象進(jìn)度：1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70；2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60；3、118米跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45；4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根，累計(jì)沉樁990根；5、預(yù)制箱梁完成試制，完成預(yù)制10片。

2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項(xiàng)、分部合格率100。

3、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。

4、環(huán)保目標(biāo)：確保施工場地選址和防護(hù)符合環(huán)保要求，水土保持措施到位，各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo)：形成具有強(qiáng)大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體，干部職工具有強(qiáng)烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念；全面開展立功競賽和文明施工競賽，涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型；強(qiáng)化廉政建設(shè)，確保無腐敗案件發(fā)生。

為此，我部將主要做好以下工作：

（一）狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出工地例會(huì)和現(xiàn)場辦公會(huì)的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實(shí)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合省、市兩級質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅(jiān)持長駐工地，加強(qiáng)對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實(shí)做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。

（三）堅(jiān)持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求。將設(shè)計(jì)階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程，廣泛宣傳并落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求，力求“施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復(fù)”，以最大程度地減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)水土保持措施，確保各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實(shí)施細(xì)則要求，適時(shí)開展工程全線施工環(huán)保檢查。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固“依法抓安全”的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化制度化、規(guī)范化管理。三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)評估工作，督促施工單位單獨(dú)編制爆破施工、高空作業(yè)等專項(xiàng)安全施工方案。